统计工作流程图模板
组织统计调查工作流程图汇总
组织统计调查工作流程图汇总组织统计调查工作流程图汇总调查是对某一现象或情况进行系统、全面、科学地收集和处理信息的过程。
统计调查是为了了解和反映本领域或本问题的情况和发展趋势，为决策或科学研究提供必需的数据，是人们掌握社会、经济、文化、科技等各个方面的基础数据的重要手段。
因此，组织统计调查是非常重要的。
接下来将介绍一下组织统计调查的工作流程。
一、确定调查目标确定调查目标是组织统计调查工作的首要任务。
目标的明确性、明确性和可用性直接影响调查工作的质量和效果。
在制定目标时，应充分考虑调查研究的目的、收集数据的方式、数据的使用、样本的大小和人员等资源的合理配置等。
图1 组织统计调查工作流程图二、确定调查计划根据调查目标，制定一份详细的调查计划，明确调查设计、调查方法、样本设计、人员布置、调查流程、调查时间、调查经费、数据处理方案等方面的内容。
调查计划中应包含必需的方法、原则和规范，以便于组织和指导调查过程，确保调查结果的准确性和可靠性。
三、制定问卷问卷设计是组织统计调查中重要的一个环节，问卷的设计质量直接影响调查结果的有效性和可靠性。
问卷应考虑到问题的范围、内容、结构和答案分类等方面，设计合理的问题和答案选择题。
制作问卷的过程中，要指明问卷的对象、目的和保密等内容。
四、进行调查进行调查是组织统计调查的核心工作。
调查人员应掌握很强的专业知识和技能，能够准确地把握调查方法和技巧。
调查人员在进行调查时，应做好各项准备，如选择合适的调查时间和地点，调查对象的选择、联系和解释等。
五、数据处理和分析在组织统计调查过程中生成的数据需要进行处理和分析。
数据处理是将采集到的数据进行整理、分类、统计等方面的工作，以便于进行后续的分析。
在数据处理的过程中，应注意数据的输入、存储、清理和转换等方面。
数据分析是为了发现规律、阐明关系和验证假设等方面而进行的一种科学方法。
六、撰写调查报告撰写调查报告是对组织统计调查工作的一个总结与归纳，报告要做到了解情况、论点明确、数据准确、完整、不偏，表述清晰、具有说服力。
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、引言统计数据审核是确保统计数据的准确性和可靠性的重要环节。
本文将详细介绍统计数据审核的流程图，以确保数据审核工作的高效和准确。
二、流程图以下是统计数据审核的流程图：1. 采集数据- 数据采集员从各个部门或者来源采集数据。
- 数据采集员将数据整理并存储在一个统一的数据库中。
2. 数据预处理- 数据预处理员对采集到的数据进行初步清洗和处理。
- 数据预处理员检查数据的完整性、一致性和准确性。
- 数据预处理员将清洗后的数据存储在一个暂时数据库中。
3. 数据审核申请- 数据审核员根据需要选择要审核的数据。
- 数据审核员填写数据审核申请表，包括审核的目的、范围和时间要求。
- 数据审核员将数据审核申请表提交给审核主管。
4. 审核主管审批- 审核主管收到数据审核申请表后，对申请进行审批。
- 审核主管根据审核的目的和重要性，决定是否批准审核申请。
- 审核主管将审批结果通知给数据审核员。
5. 数据审核- 数据审核员根据审核申请表中的要求，对选定的数据进行审核。
- 数据审核员使用专业的统计分析工具和方法，对数据进行详细的分析和比对。
- 数据审核员将审核结果记录在审核报告中。
6. 审核报告- 数据审核员将审核报告提交给审核主管。
- 审核报告包括审核的目的、范围、方法和结果等内容。
- 审核报告还包括对异常数据的解释和建议。
7. 审核主管审阅- 审核主管收到审核报告后，对报告进行审阅。
- 审核主管检查审核报告的完整性和准确性。
- 审核主管根据审核报告的结果，决定是否需要进一步的处理或者纠正。
8. 数据处理或者纠正- 如果审核报告中发现了数据错误或者异常，相关部门将进行数据处理或者纠正。
- 数据处理或者纠正的具体方法和流程将根据具体情况而定。
9. 审核结果反馈- 审核主管将审核结果反馈给相关部门或者数据采集员。
- 审核结果反馈包括审核报告的摘要和处理或者纠正的要求。
- 相关部门或者数据采集员根据审核结果进行相应的处理或者纠正。
成绩统计流程图
成绩统计流程图1.新建一张工作表，在表格中输入相应的数据，如学科、姓名、学号，学生成绩等，如下图;我们输入24个学生的成绩作为演示。
下面的数据是我们最原始收集到的数据，我们现在就对这些数据进行处理。
2.在每个学科后面插入一列，在表头中输入学科排名，如语文课后面这一列输入“语文排名”;在最后两列分别输入总分和总分排名;如下图所示;3.在表格后面输入统计指标，如平均分，最高分，最低分，及格率，优秀率;我们计算时就可以计算出相应科目的指标。
如下图所示;4.我们一般喜欢把总分第一名的学生排到第一，所示，我们先求出学科的总分来。
在O2单元格中输入公式=SUM(C2+E2+G2+I2+K2+M2)，如下图，通过自动填充功能完成其他学生的总分计算。
5.对总分进行排序，我们把光标移动到总分列，点击“数据”-“排序”，主要关键字我们选择总分，按降序的方式进行排序，如下图所示;设置好后点击确定;6.这一步我们就可以来求学生的总分排名了，大家注意这一步不要用自动填充功能给总分编序号，因为可能会出现分数相同的情况，我们用公式来编写，如果出现分数相同，那么排名也将相同，名次自动往后推。
我们在P2中输入公式=RANK(O2,$O$2:$O$25)，大家一定要用上"$"符号引用，不然排名将会出错;自动完成数据填充。
如下图7.学会了上面这一步，我们对学科单科排名也就简单了，我们分别在D2,F2,H2,J2,L2,N2,中输入公式=RANK(C2,$C$2:$C$25)，=RANK(E2,$E$2:$E$25),=RANK(G2,$G$2:$G$25),=RANK(I2,$I$2:$I$25),=RANK(K2,$K$2:$K$25),=RANK(M2,$M$2:$M$25),可以求出第一条记录在所有记录中的排名。
如下图;8.我们用自动填充功能，完成所有单科成绩的排名，如下图，可以看出，分数相同的学生的排名也是相同。
统计工作流程图
票据整理（按中、夜、早班分批次整理）
将提煤单粘于对应机打磅单财务联左侧并居中对齐（5s/车）
将粘好的票据按提货单位进行分类（3s/车）并计数，与统计表进行核对；同时 将各个提货单位的每一车财务联与存根联进一步分类（电厂只需将运输公司分类）
核对磅单车牌号与提 煤单车牌号是否一致
点击查询，弹出当班过磅数据后下载至电脑，进行统计 （如遇多余过磅情况，可把多余数据删除后进行统计，结 束后上报销售部予以在运销系统中删除此多余过磅记录）
依据下载好的过磅数据在统计专用表上记录各公司当班外运纸质数据
一个周期（前一工作日 15 时至当日 15 时）结束后进行全天合计， 做好电子版客户报表并发送至洗煤厂及矿调度室，同时备份留存
点击查询，查看过磅详细信息 对照审核意见，查看作废磅单信息
在作废磅单右上角表明“作废”字样，并在错误信息 下方表明正确信息，待统计结束后统一交回销售部
在运销管理系统的过磅栏目下选择磅房统计，在时间栏中选择好当班起止时间 （中 15:00:00—23:59:59、夜 00:00:00—07:59:59、早 08:00—14:59:59）
是
否
以提煤单车牌号为准，将正确车牌
号标在磅单指定位置，并作纸质记
录上报销售部在运销系统进行修改
将财务联与存根联分别对齐整理后，用封条包装，并在封条 上注明此票据的日期、班次、公司、煤种、车数与吨数
待所有票据整理完毕确认无误后交回销售部
结束
统计工作流程图
பைடு நூலகம்开始
统计员按时（上午八点、下午三点）从磅房取回上一统计时间段 （当天夜班+前一天中班、当天早班）打印好的过磅单与对应提煤 单，同时收集作废磅单，询问计量员有无多余（重复）过磅记录。
统计员工作流程图
1、日常ห้องสมุดไป่ตู้作
1.1日报表（EC2线、D2线）
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生
产计划数据和包装数据报表及材料消耗的
实际用量数据。
i
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数
据，包括产地、货权、计划号、规格、生 产号、净重、组别等，并核对生产数据与
ERP所显示的数据有无出入，如发现问题 及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
表”
填制完成EC2线“综合日
报表”与D2线“综合日报
部门：企管部--统计中
1心
统计员：XXX
页数：1/6
f停机作业时间表
、数据分类汇总表K
k
生产作业情况表
为月底数据汇
总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据
进行分析，并与公司规定的成本标准进行 对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”
（产量、质量主要物料成本）
部门主管审核
结 束
每日下午14点之前完成
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、
综合日报表共享电脑文档中，
部长各一份。
供厂长、生产部长查阅
每日11点之前完成
结 束
统计岗位工作流程图
统计岗位工作流程图
周期 内 容 每天 开 始
7:20
制
7:30
8:00
9:00 10:00 11:00 13:30 14:00 15:00 16:00 17：00
核对车间生产单，盘
点成品仓库存数量 入录生产单、原料进货单（eas 系统）
填写上报报表（原料、成品料库存日报表）
跟踪原料库存量 ，安排原料运输车辆拉货 统计和打印各场、服务部饲
料调拨单到发料岗位 物资、配件领用打单 结束 处理原料等发票 核对单据数量、金额 和合同
周期内容周期内容
每周一与仓管盘点原料、成品料1日核对计件工工资上报，整理单据
20日跟踪各场、部饲料报料计划，做好
饲料厂下月原料采购计划
27日做好企业收支平衡表
每2天根据各场、部报料计划，
统计做好饲料厂生产计划
每5天核算饲料生产成本28日编织袋仓盘点
月底成品、原料盘点；做好饲料原料损
耗表并分析；运费报表；
1、4、7、
填报饲料季度报表上报
11月份。
最新统计员工作流程图
区域活动，是我们根据教育的目标和幼儿发展的水平有目的的创设活动环境，投放活动材料，让幼儿按照自己的意愿和能力以操作摆弄为主的方式进行个别化的自主学习的活动。
它是教师从幼儿的兴趣出发，为使幼儿行高效学习，获最佳发展而精心设计的环境；它可以让幼儿自由地进出各个区域，开展游戏活动；它有着相对宽松的活动气氛，灵活多样的活动形式，能满足幼儿发展的不同需要。
新《纲要》中指出：幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益身心发展的经验。
尊重幼儿身心发展规律和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展，而区域活动正符合这一要求。
在上一学年的游戏活动实践中，我们发现幼儿“一窝蜂”现象和在材料的使用上因使用不当给下次使用的小朋友造成不便的情况较为严重，而且在期末考核时也发现各区域游戏的目标达成度不够高，因此，在本学期开学前，我们三位老师经过仔细研究，制定本学期游戏计划如下：一、学期目标《量贩式KTV》活动区目标：1、提高幼儿对音乐的兴趣，特别是男孩，吸引他们来活动。
2、提供音带、乐器、节奏谱等，发展幼儿的节奏感。
3、提供各种材料，如：飘带、花等，让幼儿自由舞蹈，提高幼儿对音乐的感受力、表现力。
4、发展幼儿的动作，提高幼儿动作的协调性。
《久隆建筑工地》活动区目标：1、发展幼儿的感知觉，增强幼儿手指肌肉的发展。
2、引导幼儿在游戏中懂得合作，提高幼儿发现问题、解决问题的能力。
3、发展幼儿的想象力和创造力，鼓励他们大胆建筑。
《动动手》美工区目标：1、提供各种成品、半成品让幼儿操作，发展幼儿的画、剪、贴、折等的基本技能。
2、教育幼儿在活动中养成良好的操作卫生习惯。
统计数据审核流程图
统计数据审核流程图一、概述统计数据审核流程图是指用图形的方式展示统计数据审核的流程和各个环节之间的关系。
通过流程图的绘制，可以清晰地了解统计数据审核的具体步骤和各个环节的责任人，从而提高数据审核的效率和准确性。
二、流程图绘制1. 开始节点：标识流程图的开始，普通使用圆形表示，并在圆形内部写明“开始”字样。
2. 数据采集：第一步是采集需要审核的统计数据，可以从各个部门或者系统中搜集数据，并将其整理成一份完整的数据表格。
这一步的责任人可以是数据管理员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
3. 数据初审：采集到的数据需要经过初步审核，确保数据的完整性和准确性。
初审的责任人可以是数据管理员或者专门的审核人员。
使用菱形表示该步骤，表示需要做出判断。
4. 数据复核：初审合格的数据需要进行复核，以确保数据的准确性。
复核的责任人可以是数据管理员或者专门的复核人员。
使用矩形框表示该步骤。
5. 数据分析：复核合格的数据需要进行进一步的分析，以获取有价值的信息。
数据分析可以使用统计软件或者专门的分析工具进行。
数据分析的责任人可以是数据分析师或者相关领域的专家。
使用矩形框表示该步骤。
6. 数据报告：数据分析完成后，需要将结果整理成报告形式，以便向相关人员进行汇报。
数据报告可以包括图表、文字说明等形式。
数据报告的责任人可以是报告撰写人员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
7. 数据审查：数据报告需要经过审查，确保报告的准确性和可靠性。
审查的责任人可以是专门的审查人员或者相关部门的工作人员。
使用菱形表示该步骤，表示需要做出判断。
8. 数据修改：在数据审查过程中，如果发现数据存在错误或者不许确的情况，需要进行相应的修改。
数据修改的责任人可以是数据管理员或者相关部门的工作人员。
使用矩形框表示该步骤。
9. 数据最终审查：修改后的数据需要再次进行最终审查，确保数据的准确性和完整性。
最终审查的责任人可以是数据管理员或者专门的审查人员。
统计工作流程图
企划安环部 人力资源部 A
流程名称 企划安环部 B 开始 C
日、月考勤工作流程图 D
1
2
日、月度考勤
及时和部 门人员沟 通确认
3
日考勤通过 OA 上报，月底进行 汇总月度考勤
4
审 核 签 字 上报人力 资源部
5
结束
三、周、月统计分析工作流程图
单位名称 关联单位 节点
企划安环部 总经理 A
流程名称 企划安环部 B 开始 生产部 C
旬、月度产量计算工作流程图 各单位 D
1
2
各单位日报报 表
及 时 和各 单 位 相 关人 员 沟 通 ，保 证 数据准确
3
确认无误，根据 日常报表，计算 旬、月产量
4
审 核 确 认 上传、打印、 找部门领导 签字，存档
5
结束
六、管理人员绩效考核工作流程图
单位名称 关联单位 节点
月度物料盘点工作流程图 各单位 D
1
2
月度对公司各 原材物料等进 行盘存
及 时 和各 单 位 相 关人 员 沟 通 ，保 证 及时参加
3
进行物料盘存， 对物料盘存数据 进行计算
4
审 核 确 认 打印、 找盘料 相关人员签 字，存档
5
结束
五、旬、月度产量计算工作流程图
单位名称 关联单位 节点
企划安环部 总经理 A
企划安环部 人力资源部 A
流程名称 企划安环部 B 开始 各单位 C
管理人员绩效考核工作流程图 D
1
2
根据台时、 能耗 等月度报表
3
计算各中层管理 人员能耗、台时 绩效考核
及时和各单 位管理人员 沟通，保证 考核准确
统计工作流程图
统计工作流程图行政职权目录第30项责任科室:财政管理办公室责任人:李良职务:统计负责人实施依据:《中华人民共和国统计法》2006年2月1日起施行2、专项统计3、统计法规4、统计监审、检查 1、统计报表调查、普查、宣传、统计抽样调查业务培训根据统计局通知委托和镇实际情况要求，制订统计监审、检查工作计划根据统计法律法根据市局要规、市统计局业务根据市局要求及镇需要明确统计监审、检查内容要求和镇要求，部求或按照市制订宣传培署各项统计信息资训计划局规定和实料收集工作，明确际情况确定明确统计监审、检查对象内容、范围及时间被调查对象，明确内容、范围、组织统计单明确统计监审、检查范围时间。
普查位的统计人各统计登记单位按同时成立领员进行业务照统计法规规定和导小组培训，对统确定统计监审、检查时间镇统计站业务要求计持证人员上报各项统计信息组织参加市统计局继续资料确定统计监审、检查人员(不得少于二人) 教育培训，提高全社会统计法规意汇集各项统计信息资统计监审由市统计局统一制作《统计监督检识和统计队持证依法进行料，并加以整理，对伍业务水平查通知书》告知被监审对象，统计检查由镇调查，并汇集发现问题及时修正通知告知被检查对象调查资料。
对发现问题及时指导、整改向被监审、检查对象主动出示统计检查证书并在监审表或调查笔录上证明证件号码上报市提供主发扬爱岗敬统计局要经济业精神，与指标分检查被监审、检查单位的统计原始记录、统计台时俱进，不帐、统计报表及有关会计、税务等业务资料析资料断探索统计工作新思上报市统计局路，推进统检查人员要填写《统计检查情况表》、《调查笔录》计现代化建设，促进统计报表规对监审、检查对象在检查中发现的问题、检范、快速、查人员当场收集相应物证高质量根据统计法律法规和市局、镇要求对外公布统计信息资料对《统计检查情况表》、《调查笔录》由被检查单位盖章并由当事人签名对统计检查中发现的一般问题，进行教育和整改，对问题较为严重且不改正的上报市统计局依法处理业务咨询电话:5046369 对统计监审拟写《统计监审工作报告》上报监督机构:镇纪委市统计局法制教育科监督投诉电话:5043142。
组织统计调查工作流程图
组织统计调查工作流程图统计从业资格认定流程图（委托承办）统计登记、变更统计登记流程图部门统计调查项目审批或备案流程图杭州市下城区统计局行政监管流程图杭州市下城区统计局行政处罚听证流程图1杭州市下城区统计局行政处罚流程图承办人:法制科负责人单位领导工作职责：办理时限:5日审查意见是否符合条填写预定格式、编号的立内容是否公开:是件，指定3人以上奇《统计行政务罚决定书》与相对人交互:否数组成办案组并明确交付当事人，依法执行，案是否可退回:是组长并告知陈述和申辩权力审备案日2办理时限：承办人：办案组成员工作职责：办理时限:30日；案件复取得与案件相关的证据、制作笔录、杂顺延20日调在证据可能灭失或以后难以取得的情是:内容是否公开况下，依法先行登记保存。
与相对人交互:否查是否可退回:是强制执行承办人：办案组成员工作职责：每日,对逾期缴纳罚款的证办理时限:15日签定材料的真伪,证据的确:是内容是否公开凿,撰写调查报告,提出处理按罚款数额的百分之三否:与相对人交互据意见。
是否可退回:是审．不同情况，作出决定。
执行以后是内容是否公开:与相对人交互:否理是否可退回:是承办人：案件审理小组工作职责：疑难案件审理10日办理时限：集承办人：法制科工作职责：内容是否公开：是办理时限:7日1、对事实清楚、证据确凿、需进行行政处罚的，与相对人交互：否:是内容是否公开处体是否可退回：是履行告知义务。
2、对违法事实不成立，证据不:否与相对人交互足或违法行为轻微，可不予处罚的，予以销案。
:是是否可退回理3、构成犯罪的，移送司法机关。
4、违纪的，制作行政处罚建议书，连同案件调查报告和有关证据移送任命机关或监察机关处理。
执2杭州市下城区统计局行政处罚流程图。
建设集团工程统计工作流程图
接受公务接待任务 确定接待部门人数及时间
制定接待方案
业
会务
交 活经
务 洽 餐 住 通 动费
安 谈 饮 宿 工 安预
排安
具 排算
排
领导审批 经费预支 开展接待工作 费用审核结算
-30-
赵都工程建设集团有限公司
部门电子文件
接收或下发文件
填写收发文登记
判断文 件类型
外来非指令 文件
是否需要公司 领导批示的文件
按照证照要 求申报年检
在规定时间到相关 单位办理年检手续
出现问题
顺利办理
研究分析成因
完善相 关手续
证照办理完成 送相关部门归档
-23-
赵都工程建设集团有限公司
制定印鉴保管使用规定
明确印鉴管理人 进行印鉴管理资源配置
卷柜
登记簿
印台
用印人提出申请
拒绝
同意
使用人填写印鉴 使用登记表
总经理审批
用印
不予用印
赵都工程建设集团有限公司
明确负责统计工作人员
规定统计工作职责
配备统计工作资源 统计员掌握工程造价、 合同等基本情况 制定阶段性统计工作 计划
每天对现场资源投入、 施工进度进行统计 按合同要求在月末及 时上报统计报表 按照当月进度提出工、 料、机分析 列出次月统计工作计划 按照公司要求编制 出当月统计报表
不需要领导批示
需要领导批示
综合办处理 并汇报结果
呈送领导批示 按批示要求办理
政府批文及 相关资料
联系责任部门 整理落实
解决存在问题
反馈结果
负责人登记存档
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赵都工程建设集团有限公司
建立信息分类收集体系 收集信息