新飞电器职位评估系统

新飞电器有限公司职位评估系统

为了为新飞公司的薪资体系的调整和搭建提供一个科学/合理的职位基础，同时为招聘工作、职位发展规划、绩效评估、人员升降、工作调整、公司发展等工作提供合理的依据。经过深入的研究与提炼并结合目前其他跨国企业和国内知名企业的经验，我们计划在公司内推行此套职位评估系统，来实现消除职位名称的歪曲，并可在不同部门或企业当中真实和一致地比较所有职位的区别。

本系统是一个职位评估的新方法，整个评价体系由三大方面七大要素组成。

职责规模1、对企业的影响2、监督管理

职责范围3、责任范围4、沟通技巧

工作复杂程度5、任职资格6、解决问题难度7、环境条件

评估系统内各要素的影响因素模型

职责规模

1、对企业的影响

2、监督管理

影响人数

规模类别

职责范围

3、责任范围

4、沟通技巧

独立性频率

广度技巧

营业知识面内外用处

工作复杂程度

5、任职资格

6、解决问题的难度

7、环境条件

学历创造性风险

经验复杂性环境

各要素的评估标准

1、对企业的影响

影响因素级别构成表

影响因素级别描述表影响因素级别分配

表

影响要素打分量表

2、监督管理

3、责任范围

4、沟通技巧

5、任职资格

6、解决问题难度

7、环境条件

评估汇总

职位评估汇总表

分数转换评级

分数转换表