患者管理系统CRM需求方案
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医院患者管理系统CRM需求方案
一、目的及意义:
随着医疗改革深入开展,各大医疗机构分别将患者诊疗、满意度调查以及高效的客户服务纳入医院管理重点,为了更好的服务患者,拓展市场渠道,有效统计分析医院患者信息,完善诊疗流程及服务管理,规范院前、院中挂号分诊、院后服务和患者开发等患者更加协调有序开展,特增设CRM患者管理系统。
业务人员的心声
如何消除每日的大量的手写及表格的繁冗的内容?
如何解决内部的信息孤岛,数据不统一,数据重复存储的问题。
如何解决各个应用系统之间,数据不能共享的问题。
我的业绩是否达到预期目标,我的贡献到底有多大,我的病人流失了没有。
方案价值
1. 建立起医院统一的客户数据信息。为多层面分析形成大数
据基础。
2. 建立以客户为中心的全生命周期的管理及服务。
3. 提升客户满意度。通过系统实时监控各环节的业务运行及
客户的相关反馈,及时为客户提供满意、周到的服务。
4. 对业务人员的工作进行全面管理,业务人员大量减少录入
excel表的时间,所有数据自动累积关联,集团及医院准确掌握项目进度,引导销售高效推进,持续完善业务流程。
5. 实现领导层对于整体的运营情况的清晰了解,通过大数据
分析及结果的图形展现,为决策提供强有力的支持。
6. 业务平台高度敏捷性,高可靠性,高可用性,高安全性。
7.有效实时掌握和分析各种营销渠道级地区、科室、病种患者动态变化;为后期的工作提供数据支撑和方向指导。
二、功能板块及发挥作用:
(一)医院管理:
对医院科室和医生看诊情况和转化效果进行管理。全面分析医
院及发展部数据分析,进行实时数据提取,周、月度、季度、
年度各项数据的环比和同比分析。
(二)预约管理:
患者通过网络或者电话预约,可直接预约挂号,逐步实现分时、
均匀就诊,而不必为等待看病花掉大量的时间。有效地减少患
者看病流程,缩短看病时间,缓解排队现象。
为各种营销渠道实时录入数据和跟进数据提供动态查询功能。
使营销、客服、挂号、科室形成联动统一管理患者的模式。(三)患者信息管理模块:
录入:对患者信息进行系统录入、查询、跟进;例如:姓名、
性别、年龄、地区、所看疾病、科室、预约时间、到诊时间、
就诊大致情况等。
开发:对各种营销渠道录入数据进行有计划的跟进和二次多次
开发,为保障各种活动效果的达成提供强有力的、严谨的跟
踪和分析。
维护:对已就诊和未就诊的病人进行正对性的管理和维护,做
到重点病号,特殊病号,常规病号分别管理和维护;
分析:对营销所有数据进行全面的分析,各种比例的分析和展
示,为营销工作的开展提供全面的数据支撑作用。
(四)健康管理模块:
健康管理模块可将患者健康信息以及数次就诊信息全面管理,
将患者来诊就医检查报告结果录入并存贮,为其健康管理提供
依据,并有效地使其成为终身会员制患者。同时可为患者回访
提供诊疗内容依据。
(五)回访管理模块:
回访管理模块中设置任务提醒功能,针对于预约来诊患者、以
及住院患者进行跟踪回访,通过回访满足患者预约就诊意识,
提高到诊率,针对于预约患者提供诊前提醒、诊后回访、及就
诊须知的医疗服务。
(六)短信邮件发送模块
提供短信发送及邮件发送功能,可根据编辑好的短信/邮件模
版,给患者发送短信或电子邮件,例如:生日问候,优惠活动,
医患互动等。系统自动将相关信息带入短信或邮件中。
根据患者信息归类,进行有针对性的专项、专病、专科营销,
病实现效果统计。
(七)数据统计模块
数据统计模块可将系统中数据挖掘,利用CRM系统强大数据
资源整合数据报表,形成和调取各类分析图形。使得自预约患
者起即可形成有录入有统计有分析模式,以供医院相关部门做
分析经营使用。
(八)患者满意度模块
满意度调查可渗透多个环节,满意度调查即患者就诊后根据就
诊情况加以询问并填写录入满意度调查项目、结果已反馈相关
部门作以参考。
(九)权限和数据安全:
系统采用分级权限管理:医院总裁权限、医院发展改革总监权限、发展部各经理权限、发展部各主管权限、发展部各基层员工权限;数据统计级分析专员权限;
按照各权限范围进行,录入、修改、删除、调取、显示、分析、打印、导入、导出数据等多方面的权限限制和使用,方便每位相关员工的使用需求,确保患者数据的安全可控使用。
(十)数据共享和更新:
针对CRM系统录入的任何患者信息,能够有效更新到HIS系统,HIS 系统每隔一分钟更新一次CRM系统中的数据,做到信息统一,步调一
致。
三、具体模块展示:
(一)录入(导入、导出功能)
录入部分,分为病人来源采集、病人信息采集。
病人来源采集包括:义诊、转诊、日常活动、网络、自然来源、员工介绍等,后期超级管理员可以修改和增减。
1.来源作用:将每一病人充分归属,其中转诊部分要求与客情人相互关联,一位患者务必归属唯一一位客情人名下,不得出现重复归纳;一位客情人仅归属于一位我院转诊人员名下,不可重复。对医院所有客情人进行全面管理和效果分析,根据月度年度贡献大小(转诊数量和业绩指标)将客情人进行等级分类。
A讲座
B社区
1义诊C学术
D其他客情人1 A金牌客情人
客情人2 客情人B银牌客情人
转诊专员姓名1 客情人3 (根据客情C铜牌客情人
客情人4 人转诊发D铁牌客情人
生消费数
客情人1 量分级)
客情人2 要求:一患者对应仅一位转诊客情人
客情人3
2 .转诊转诊专员姓名2 客情人4