管理信息系统精品课程

10.1 ERP的概念
▪ 10.1.1 什么是ERP？
Gartner Group. Inc (二十世纪90年代首先提出)
ERP是MRP II（manufacturing resources planning，制造资源计划）的下 一代，它的内涵主要是“打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到 企业的上下游，管理整个供需链，实现供需链制造。”
10.1 ERP的概念
▪ 10.1.1 什么是ERP？
从软件产品的角度 ERP是综合应用了B/C/S体系、大型关系数据库结构、面向对象技术、图形 用户界面、第四代语言、网络通信等信息技术成果，面向企业信息化管理 的软件产品。
从管理系统的角度 ERP是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、制造资源、计算机硬件 和软件于一体的企业资源管理系统。
10.1 ERP的概念
▪ ERP的管理思想主要体现
(3) 体现事先计划和事中控制的思想
ERP的计划体系包括多个计划子系统，并且这些计划功能和 价值控制功能已经完全集成到整个供应链系统中。
ERP事先定义了事务处理的相关会计核算科目与核算方式， 在事务处理发生的同时自动生产会计核算分录，保证了资 金流与物流的同步记录和数据的一致性。
在MRP的基础上，系统增加了对企业生产中心、生产能 力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能;
将财务管理、成本核算、销售管理的功能包括进来，在 企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集 成的闭环管理系统;
这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过 程。
10.2 ERP发展史
▪ (4) ERP（Enterprise Resource Planning）阶段
资源进行综合平衡和优化管理。 随着企业所处商业环境的根本性变化，必须将企业内部
各个部门用信息技术连接与整合在一起。 ERP的管理思想的核心：实现整个供应链和企业内部业
务流程的有效管理。
10.1 ERP的概念
▪ ERP的管理思想主要体现 (1) 体现对整个供应链进行管理的思想
现代企业的竞争不是单个企业间的竞争，而是供应链间的 竞争。
美国生产与库存管理协会
ERP系统是一个面向财务会计的信息系统，其主要的功能是将企业用 来满足客户订单所需的资源（涵盖了采购、生产与分销运筹作业所需 的资源）进行有效的集成与计划，以扩大整体经营绩效、降低成本。
Davenport
ERP是一种用于企业信息集成的科技，其核心是一简单的数据库，且 数据库供企业内各种商业活动、流程的数据，并且根据功能、部门、 地区，利用因特网达到数据共享，支持其应用模块使用，以符合其策 略、组织特性和企业文化，达到最佳利益。
企业必须将供应商、制造商、分销商、客户纳入一个衔接 紧密的供应链中，这样才能合理、有效地安排企业的产供 销活动；
满足企业利用全社会一切市场资源进行高效的生产经营的 需求，从而进一步提高效率并在市场上赢得竞争优势。
ERP实现了企业对整个供应链的管理，适应了市场竞争的 需要。
10.1 ERP的概念
根据财务资金现状，追溯资金的来龙去脉，并进一步地追 溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制及实时做出 决策。
本讲内容
10.1 ERP的概念 10.2 ERP发展史 10.3 ERP的功能 10.4 ERP原理 10.5 ERP与企业流程变革 10.6 ERP的发展趋势
10.2 ERP发展史
10.2 ERP发展史
企业的信息管理系统对产品构成进行管理， 借助计算机的运算能力及系统对客户订单、库存物流、
生产能力等方面的管理能力，实现依据客户订单，按照 产品清单展开并计算物料需求计划。 系统以均衡生产、减少库存、优化库存为管理目标。
10.2 ERP发展史
▪ (3) MRPII（Manufacture Resource Planning）阶段
以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包 括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能，
▪ (1)库存事务MIS（Management Information System）阶段
以订货点方法为基础的企业库存事务的信息管理系统， 主要是存储大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工
作， 系统以减少库存、优化库存为管理目标。 管理事务较为简单和直接。
10.2 ERP发展史
▪ (2) MRP（Material Require Planning）阶段
综合以上定义
ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全 面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制 与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP系统是一种管理理论和管理思想，不仅仅是信息系统。
10.1 ERP的概念
▪ 10.1.2 ERP的管理思想
ERP的主要目的是及时集成内部流程所需的信息。 对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合
▪ ERP的管理思想主要体现 (2) 体现精益生产、并行工程和敏捷制造思想
精益生产（Lean Production）思想，即企业把客户、分销商、供 应商以及协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合 作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。
敏捷制造（Agile Manufacturing）思想 • 特定的情况下，企业通过组织一个由特定供应商和销售渠 道组成的短期或一次性的供应链，形成“虚拟工厂”； • 把供应和协作单位看成企业组织的一部分，运用并行工程 （Simultaneous Engineering）组织生产，用最短的时间将产 品打入市场，同时保持产品的高质量、多样化和灵活性。
管理信息系统
（Management Information System）
第10章 企业资源计划ERP
学习目的
▪ 理解ERP的概念和管理思想 ▪ 了解ERP的发展史 ▪ 掌握ERwk.baidu.com的功能和主要模块 ▪ 理解ERP的原理与管理变革 ▪ 了解ERP的发展趋势
本讲内容
10.1 ERP的概念 10.2 ERP发展史 10.3 ERP的功能 10.4 ERP原理 10.5 ERP与企业流程变革 10.6 ERP的发展趋势