数据入库操作流程2013-04-01
入库操作流程
入库操作流程一、准备工作。
在进行入库操作之前，首先需要进行一些准备工作。
首先，确保你已经有了一个百度账号，并且已经登录到了百度文库的网站。
其次，准备好你要上传的文档，确保文档的格式符合百度文库的要求，比如支持的文档格式、文档大小等。
最后，确保你对文档的版权拥有合法的权利，以免侵犯他人的版权。
二、上传文档。
1. 点击上传按钮。
登录到百度文库后，点击页面上方的“上传”按钮，进入文档上传页面。
2. 选择文档。
在文档上传页面，点击“选择文件”按钮，选择你要上传的文档。
在选择文档的过程中，需要注意文档的格式和大小是否符合要求。
3. 填写文档信息。
在选择完文档后，系统会自动跳转到文档信息填写页面。
在这个页面上，你需要填写文档的标题、描述、分类、标签等信息。
确保填写的信息准确、清晰，以便其他用户能够快速找到你的文档。
4. 确认上传。
填写完文档信息后，点击“确认上传”按钮，系统会开始上传你的文档。
上传的时间长度取决于你的文档大小和网络速度。
三、文档审核。
1. 审核等待。
上传完文档后，系统会进行文档的审核。
在审核期间，你可以在文库中的“我的文档”页面查看文档的上传状态，一般情况下，审核时间不会太长。
2. 审核结果。
审核通过后，你的文档就会被正式入库，其他用户可以在文库中搜索到你的文档。
如果文档审核不通过，系统会给出相应的理由，你需要根据理由进行修改后重新上传。
四、文档管理。
1. 编辑文档。
在文档入库后，你可以随时对文档进行编辑。
比如修改文档的标题、描述，添加或删除文档中的内容等。
2. 删除文档。
如果你不再希望某个文档在文库中展示，你可以将其删除。
在文库中的“我的文档”页面，找到要删除的文档，点击“删除”按钮即可。
3. 文档分享。
你可以通过文库提供的分享功能，将你的文档分享给其他用户或者生成文档的链接，方便他人查看和下载。
五、总结。
通过以上的入库操作流程，我们可以清晰地了解到如何将自己的文档上传到百度文库中，并进行管理和分享。
仓库出入库管理流程完整版
仓库出入库及盘点管理流程总则为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。
第一节、物料采购入库管理流程第一条. 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。
第二条. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采购部门催促供应商。
到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向采购部门主管反应，由采购部与供应商联系。
第三条、采购物料到货，由采购员填制一式四联的采购验收入库单传递给库管员，采购员（供应商）协助配合库管员在待检区根据采购计划单，核对物料规格型号，清点数量，核对准确后由库管员通知进料检验员进行检验，检验员按进料检验标准对物料进行检验，库管员对检验合格的物料办理入库手续，不合格物料严禁入库。
第四条采购员、库管员、进料检验员、厂商在入库单上签字确认：第五条“送货联”由采购员，作为送货和挂帐报销凭证；“库房联”库管员留存，作为登记库存账簿凭证；“财务联”财务部留存作为成本核算凭证（由库管员暂为保管并及时交财务部门）；“存根联”由厂商留存。
第六条填制单据时物料代码、物料名称、规格型号、标识，必须填写完整，字迹复写清楚，对于新增物料代码应由库管员申请后补填。
第七条、对于消耗物料（劳保用品、工具等）采购，物料到货必须先送到仓库办理入库手续，然后采购员通知申购部门领用并办理出库手续，严禁办理一进一出的入库、出库手续。
第八条、办公用品采购入库后，由行政部到库房办理出库手续，行政部办公室指定专人管理。
第二节、物料出库管理流程第一条、生产车间内勤根据生产计划单打印生产领料单，经生产车间主任审核，审核后由领料员送仓库备料。
生产领料单应提前一天送交仓库，库管员应根据车间生产领料单提前将所需材料配好，生产领料单一式三联，由库管员、领料员、生产部门主管在领料单上签字，第二条、“生产联”领料员留存，作为生产车间统计依据，归档到生产内勤；“库房联”库管员留存，作为登记保管账簿的凭证；“财务联”财务部留存，作为成本核算凭证（由库管员代为保管，及时交财务部门）。
数据入库操作流程2013-04-01
入库数据整理工作流程编写人：李豹指导人：王立淑日期： 20130403目录一目的及要求 (3)1明白每个项目的成果类型 (3)2了解数据入库的格式 (3)2.1成果矢量范围 (3)2.2文档 (4)二数据入库操作流程 (4)1新建shapefile文件 (4)1.1更改名称并设置要素类型 (5)1.2定义空间参考 (5)2设置Shapefile文件的字段属性 (7)3添加项目成果影像图 (8)4矢量化影像图范围 (12)5数据录入 (13)6运行Date Query.exe程序 (14)一目的及要求1明白每个项目的成果类型成果类型主要有DEM、DOM 、DLG、三维。
每个项目数据量都很大，在处理之前需要检查哪些数据是要用的。
2了解数据入库的格式文件夹格式：项目成果_项目名称_yyyy-mm-dd（日期）例如：项目成果_临海市DOM制作_2013-03-12文件夹目录结构包括（如图1目录结构）：（1）成果矢量范围（2）文档（3）影像数据图1目录结构2.1成果矢量范围成果矢量范围包括DEM、DOM 、DLG、三维这4种，成果矢量范围包含.dbf .prj .sbn.sbx .shp .shx这6类文件（如图2成果失量范围文件）。
根据具体项目建立相关成果文件夹，没有相关成果则不建对应文件。
图2成果失量范围文件2.2文档文档文件夹下设文件列表文件夹（必有），文件列表文件夹里存放名称格式为：xx项目_项目编号_ 硬盘编号_日期.txt的文件（如图3文档文件下级目录格式及存放内容）。
技术设计书、技术总结报告等相关文档有则存放。
图3文档文件下级目录格式及存放内容二数据入库操作流程1新建shapefile文件打开Arcmap 软件，在“目录窗口”对应文件夹下右击——新建——shapefile文件（如图4新建shapefile文件步骤所示）。
图4新建shapefile文件步骤1.1更改名称并设置要素类型每个项目命名规则为：“产品类型（DOM\DEM\DLG\三维）成果”，要素类型包括：点（Point）折线（Polyline）面（Polygon）多点（Multipoint ）多面体（Multipatch），选择所需的面（Polygon）类型（如错误！未找到引用源。
入库流程策划书范文3篇
入库流程策划书范文3篇篇一《入库流程策划书范文》一、引言入库流程是企业物流管理中至关重要的环节，它直接关系到库存管理的准确性、货物的安全性以及后续的物流运作效率。
本策划书旨在详细规划和优化入库流程，确保货物能够高效、准确地进入仓库，并为后续的仓储和配送工作奠定良好基础。
二、目标1. 提高入库货物的准确性和及时性，减少差错率。
2. 优化仓库空间利用，提高仓储效率。
3. 简化入库操作流程，降低人力成本。
4. 建立完善的入库记录和追溯体系，便于管理和监控。
三、流程描述（一）货物接收1. 供应商按照约定时间和地点将货物送达仓库门口。
2. 仓库收货人员核对送货单与货物的数量、规格、型号等信息是否一致。
3. 如有差异，及时与供应商沟通解决。
（二）货物验收1. 收货人员对货物进行外观检查，确保货物包装完好、无损坏。
2. 进行数量清点，使用合适的计量工具进行准确计量。
3. 对货物的质量进行抽检，根据相关标准进行检验。
4. 验收合格后，在送货单上签字确认，并将货物引导至指定入库区域。
（三）入库登记1. 收货人员将验收合格的货物信息录入仓库管理系统，包括货物名称、规格、数量、批次、供应商等。
2. 系统自动入库单号，并记录入库时间等相关信息。
3. 打印入库凭证，作为货物入库的重要依据。
（四）货物存储1. 根据货物的特性和仓库布局，将货物合理存放于指定货架或仓位。
2. 做好货物的标识和标记，便于后续的查找和管理。
3. 定期对库存货物进行盘点，确保账实相符。
四、流程优化措施（一）信息化管理引入先进的仓库管理系统，实现货物信息的实时录入、查询和统计，提高工作效率和准确性。
（二）优化仓库布局根据货物的种类、数量和周转率等因素，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率。
（三）培训与沟通对收货人员进行专业培训，提高其业务水平和操作技能。
加强与供应商的沟通，确保货物信息的准确性和及时性。
（四）建立应急预案制定入库过程中可能出现的异常情况的应急预案，如货物损坏、数量短缺等，以便及时处理和解决。
仓库货物入库操作流程
仓库货物⼊库操作流程仓库货物⼊库操作流程⼀、仓库货物⼊库操作流程⽬的：明确和规定仓库货物⼊库⼯作业务的操作步骤、标准及任务；规范仓库⼈员操作动作，提⾼仓库⼈员的⼯作效率，提升仓库⼊库管理⽔平。
名称货物⼊库操作流程⼆、仓库货物⼊库操作流程图三、仓库货物开箱验收流程程序任务执⾏时间执⾏部门执⾏⼈采购部门发货⽅供应商仓库 ERP 系统流程说明附件1 来货送货通知供应商在送货前2天采购应每⽉、每周公司采购供应商供应商应提前2天发出送货通知；公司采购应每⽉提供下⽉及下周的预来货通报送货通知下周来货通报下⽉来货通报2 收货准备收货前仓库收货⼈员在收货前应准备好收货的⼯具、设备等了解货品基本情况及验货标准 3 查看货物状况收货当时仓库收货⼈员检查货物名称、规格、包装是否符合公司要求 4 检查质量收货当时仓库收货⼈员检查是否具有《货品质量检验报告》货品质量检验报告5现场开箱清点收货当时仓库收货⼈员现场开箱清点，检查货物是否存有残、空、多、少等现象6 核对货物数量收货当时仓库收货⼈员核对货物数量是否与《货运单》或《送货单》上数量⼀致货运单送货单7 问题反馈收货当时仓库收货⼈员发现货物问题，应与送货⽅核实，并及时反馈供应商、运输公司、发货⽅及公司相关部门，进⾏处理；待处理完毕得到确切结果后⽅可收货。
8签收货物收货当时仓库收货⼈员收送双⽅清点⽆误后，收货⽅应及时签收并注名实收数量、品名和⽇期、姓名等签收过的送货单9 搬运货物签收后当即仓库收货⼈员对签收的货物及时上板搬运进仓，不得随意放置不管10货物盘数货物进仓后当即仓库盘数⼈员及时对已签收进仓货物⽤盘点机按次序进⾏盘数；11进库登记盘数后当即仓库盘数⼈员对已盘数货物及盘数⽂件按⼀⼀对应的规则进⾏货物进库登记仓库货物进库盘数登记订货后公司采购⼈员12按采购订单进数盘数后当即仓库数据⼈员将系统中采购订单所对应的货物的盘数⽂件导⼊系统，进⾏货物明细核对并进单系统采购订单当即处理仓库数据⼈员发现明细差异，应核实后及时反馈供应商、发货⽅及公司采购，进⾏处理；待处理完毕得到确切结果后⽅可进数。
制造工厂仓库进出货操作流程
制造工厂仓库进出货操作流程1. 货物入库流程
1.1 货物到厂验收
- 检查货物外包装是否完好
- 核对货物实物与送货单是否一致
- 对于易损耗品,需当场开箱检查
1.2 入库登记
- 将货物信息录入仓库管理系统
- 为货物指定库位编号
- 打印入库单和货位标签
1.3 货物上架
- 按照指定库位将货物堆垛存放
- 贴上货位标签
2. 货物出库流程
2.1 领料申请
- 生产部门根据生产计划提出领料申请
- 申请须经过审批
2.2 拣货下架
- 仓库作业人员根据领料单拣选货物
- 将货物从库位搬运至出货区
2.3 出库复核
- 核对货物品名、数量、批次等信息
- 出库登记,更新库存
2.4 装车发运
- 将货物装载至运输车辆
- 填写发货单,交付承运人
3. 仓储管理
3.1 货物周转
- 遵循"先进先出"原则,确保货物流转
- 对于易变质货物,重点监控库龄
3.2 库存盘点
- 定期进行实物盘点,核对系统数据
- 及时查找库存差异,并进行调整
3.3 设施维护
- 保持仓库环境整洁、通风、防潮
- 定期检修货架、搬运设备等设施
通过规范的进出货操作流程,可以提高仓储管理效率,确保物料供应及时到位,支持生产运营的顺利开展。
设备材料出、入库管理程序范本
设备材料出、入库管理程序范本一、概述设备材料的出、入库管理程序是为了规范设备材料的出入库流程，确保设备材料的准确、高效管理。
本程序旨在明确设备材料的出、入库要求和流程，并规定了相应的责任和权限。
二、程序内容1. 定义出库：指将设备材料从库存中取出的操作。
入库：指将购进或维修的设备材料放入库存的操作。
2. 责任和权限2.1 出库责任和权限2.1.1 仓库管理员负责设备材料的出库操作，并确保出库记录的准确与完整。
2.1.2 使用部门负责提出设备材料出库申请，并按规定填写出库申请单，包括设备材料名称、规格、数量、用途等信息。
2.1.3 出库操作需由使用部门负责人审核，并签署承诺承担相应责任。
2.1.4 出库操作需由仓库管理员确认，并在出库记录中签字确认。
2.2 入库责任和权限2.2.1 仓库管理员负责设备材料的入库操作，并确保入库记录准确与完整。
2.2.2 采购部门负责提出设备材料的购买或维修需求，并按规定填写采购申请单，包括设备材料名称、规格、数量、用途等信息。
2.2.3 采购部门负责与供应商或维修单位进行协商、采购或维修事宜，并确保所购买或维修的设备材料符合要求。
2.2.4 入库操作需由仓库管理员确认，并在入库记录中签字确认。
3. 出库程序3.1 使用部门填写出库申请单，包括设备材料名称、规格、数量、用途等信息，并提交给仓库管理员。
3.2 仓库管理员核实出库申请单上的设备材料信息，并办理出库手续。
3.3 仓库管理员将出库申请单上的设备材料信息录入出库记录表，并签字确认。
3.4 使用部门负责人审核出库申请单，并在承诺栏签字确认承担相应责任。
3.5 仓库管理员发放设备材料，并要求使用部门负责人签收。
3.6 仓库管理员将已发放的设备材料信息从库存记录中清除。
4. 入库程序4.1 采购部门填写采购申请单，包括设备材料名称、规格、数量、用途等信息，并提交给仓库管理员。
4.2 仓库管理员核实采购申请单上的设备材料信息，并办理入库手续。
物流在库管理流程
物流在库管理流程
1. 物品入库
当商品或者其他物资从供应商处送达时,工作人员需要先对物品进行验收,检查规格型号和数量是否与订单相符。
然后,将物品信息如品名、规格、数量等录入物流管理系统,生成入库单。
,将物品送至指定的货架或者库区,并将货位信息标识入库单,完成入库作业。
2. 库存管理
系统会实时记录各物品的数量,并根据历史数据自动调整安全库存量。
当某物品库存低于安全库存时,系统会自动生成采购需求单或补货通知,启动补货程序。
此外,工作人员还需要定期进行实物盘点,核对系统记录是否准确。
3. 物品出库
客户下单后,系统会自动拣选指定数目的物品,并打印出库单。
工作人员根据出库单从对应的货位处提货,然后进行包装后送出。
同时,系统会自动减少该物品的库存数量。
4. 库存报表总结
仓库管理人员可以查看各物品日入库出库明细,并由系统自动生成月度、季度库存报表。
这有助于了解库存状况,发现问题并及时采取调整措施。
以上就是物流在库管理的主要流程,希望能给大家一个整体的了解。
医疗器械仓库入库标准操作流程
CONTENTS
• 入库前准备工作 • 货物接收与验收 • 医疗器械分类与编码 • 入库操作规范 • 质量管理与风险控制 • 信息化管理系统应用
01
入库前准备工作
了解货物信息
确认医疗器械的名称、规格型号、数量、 生产厂家等基本信息。
了解货物的性质、特点、储存要求以及运 输过程中的注意事项。
对照送货单逐一核对实物，确保货物与送 货单信息一致。
若发现货物与送货单信息不符，应立即与 供应商联系并查明原因。
检查货物外观及包装
检查货物外观是否完好，有无 破损、变形、污染等现象。
检查包装是否严密、牢固，有 无破损、潮湿、变形等情况。
对于需要特殊存储条件的医疗 器械，还应检查其温度、湿度 等环境指标是否符合要求。
清点数量并确认无误
根据送货单信息，逐 一清点货物数量，确 保数量准确无误。
清点完成后，与供应 商共同确认货物数量 ，并签署验收单。
对于大型或复杂的医 疗器械，还应检查其 配件、附件等是否齐 全。
03
医疗器械分类与编码
按照类别进行分类
01
根据医疗器械的功能、用途、结 构等特征，将其划分为不同的类 别，如手术器械、诊断器械、治 疗器械等。
准备相关单据和标签
准备入库单、验收单等相关单据，确保单据信息准确无误。
根据医疗器械的特点和储存要求，制作相应的标签，如品名标签、警示标签等。
对于有特殊要求的医疗器械，还需准备相应的特殊标签，如易燃易爆标签、有毒有 害标签等。
02
货物接收与验收
核对送货单与实物
确保送货单信息准确无误，包括产品名称 、规格型号、数量、生产批次号等。
02
针对每一类别，进一步细分出不 同的子类别，以便更精确地管理 和查找。
仓库货物出入库登记制度
仓库货物出入库登记制度一、背景介绍仓库货物出入库登记制度是指在仓储管理中对货物的出入库进行登记记录的一项重要制度。
通过建立完善的出入库登记制度，可以实现对仓库货物进出情况的全面监控和有效管理，确保仓库货物的安全、及时、准确的出入库操作，并提高仓库管理的效率和精度。
二、制度目的出入库登记制度的目的在于：1.确保出入库操作的准确性：通过登记记录货物的种类、数量、时间等信息，有效防止误差和遗漏，保证出入库操作的准确性。
2.提升仓库货物管理效率：通过及时登记货物的进出情况，可以实时了解仓库中的货物存量、库存变化等信息，方便及时采购和发货，提高仓库管理的效率。
3.防止货物流失和盗窃：登记制度可以有效监控货物的流动情况，以防止货物的遗失和盗窃，保障公司和客户的合法权益。
4.提供数据支持：出入库登记记录的数据可以作为决策和分析的依据，帮助管理层了解仓库目前的运作情况和趋势，制定相应的策略和措施。
三、登记内容和要求1.出库登记内容：（1）货物名称：记录出库货物的具体名称，确保准确性。
（2）规格型号：记录出库货物的规格型号，方便对货物进行识别和比对。
（3）数量：记录出库货物的数量，确保与实际出库数量一致。
（4）出库日期：记录货物出库的具体日期和时间，方便进行出库时间的追溯。
（5）领用人或单位：记录货物的领用人员或单位，方便核对和追责。
（6）操作员：记录出库操作的责任人员，方便追踪和核对责任。
2.入库登记内容：（1）货物名称：记录入库货物的具体名称，确保准确性。
（2）规格型号：记录入库货物的规格型号，方便对货物进行识别和比对。
（3）数量：记录入库货物的数量，确保与实际入库数量一致。
（4）入库日期：记录货物入库的具体日期和时间，方便进行入库时间的追溯。
（5）供应商或来源：记录货物的供应商或来源，方便核对和追责。
（6）操作员：记录入库操作的责任人员，方便追踪和核对责任。
四、登记操作流程出入库登记操作流程可分为以下几个步骤：1.货物出库：（1）领用人提出领用申请，并由相关部门审批通过。
简述仓库收料入库流程及内容
简述仓库收料入库流程及内容英文版A Brief Overview of the Warehouse Receipt and Storage ProcessThe warehouse receipt and storage process is a crucial aspect of supply chain management, ensuring the efficient and organized handling of goods. Here, we outline the key steps involved in this procedure.Receiving the Goods: The first step involves the receipt of goods from suppliers or other sources. This involves checking the quantity, quality, and condition of the items.Documentation Verification: Documents such as invoices, delivery notes, and purchase orders are verified against the received goods. This ensures accuracy and traceability.Quality Inspection: A quality check is performed to ensure that the goods meet the specified standards. This may involve physical inspection, sampling, or testing.Inventory Recording: The received goods are then recorded in the warehouse management system, updating inventory levels and stock locations.Storage Allocation: Based on the nature and requirements of the goods, suitable storage locations are allocated. This ensures that the goods are stored safely and accessibly.Labeling and Marking: Goods are labeled and marked to facilitate easy identification and tracking. This includes barcodes, SKU numbers, and other relevant information.Maintenance and Monitoring: Regular maintenance and monitoring of stored goods are performed to ensure their integrity and condition. This may involve temperature control, humidity monitoring, and pest control measures.By following this structured process, the warehouse can ensure the smooth and efficient handling of goods, maintaining high levels of accuracy, traceability, and safety.简述仓库收料入库流程及内容仓库收料入库是供应链管理中的关键环节，确保了货物的高效和有组织处理。
数据入库处理流程
数据入库处理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!《数据入库处理流程》一、需求分析1. 与业务部门沟通，了解数据的来源、格式、用途以及数据量等信息。
《仓库操作流程图》课件
根据实际出库情况，及时更新库存记录，确保库存信息的准确性。
单据存档
将出库单据进行整理、归档，以便日后查验和核对。
定期盘点
定期对已出库的商品进行盘点，确保实际库存与记录相符。
05
仓库安全管理流程
仓库消防安全
消防设施
确保仓库内配备足够的灭火器和消防栓，并 定期检查其使用状态。
防火标识
在显眼位置设置防火标识，提醒员工注意防 火安全。
备货
根据出库凭证，准备相应的商品，确保数量 、规格、质量等与凭证相符。
核实商品
对即将出库的商品进行核实，确保商品质量 、数量、规格等与出库凭证一致。
组织人力和设备
根据出库量的大小，合理组织装卸人员和设 备，确保出库作业顺利进行。
商品出库操作流程
装车
将已核实的商品按照出库凭证的要求装上运输工 具，并确保商品在运输过程中安全。
定期巡查
定期对仓库进行巡查，检查是否有异常情况 ，确保货物安全。
仓库作业安全
货物堆放
合理规划货物存放区域，遵循货物堆放 规定，确保货物的稳定性和安全性。
安全标识
在仓库内设置安全标识，提醒员工注 意安全事项，防止发生意外事故。
操作规范
制定仓库作业规范，要求员工严格按 照操作规程进行作业，避免发生意外 事故。
程还可以提高员工的生产效率和作业安全性，减少事故发生。
02
入库操作流程
商品入库前的准备
01
02
03
04
商品检验
确保商品质量合格，符合规定格、型号等 进行分类，方便后续管理。
商品标识
对商品进行标识，以便快速识 别和查找。
入库计划
制定入库计划，明确入库时间 、数量、批次等信息。
数据建库入库操作流程 -回复
数据建库入库操作流程-回复数据建库是指将原始数据按照一定的规则和格式进行整理，然后将其存储到数据库中的操作过程。
数据建库入库操作流程包括以下几个步骤：数据需求分析、数据库设计、数据库构建、数据整理与转换、数据入库和数据库测试与维护。
以下将详细介绍每一个步骤。
第一步：数据需求分析在进行数据建库操作之前，需要先进行数据需求分析，明确所需数据的类型、来源、格式等，以及数据存储的目的和要求。
通过与数据需求方充分沟通，了解他们对数据的具体要求和使用目的，确定建库的目标。
第二步：数据库设计数据库设计是指根据数据需求分析的结果，设计数据库的结构和关系模型。
在数据库设计中，需要确定数据库中的表结构、字段、索引、关系等，以及表之间的关联关系和约束条件。
设计良好的数据库结构可以提高数据的查询和存储效率。
第三步：数据库构建在数据库设计完成后，需要根据设计结果来创建数据库。
首先，需要选择合适的数据库管理系统（DBMS），如MySQL、Oracle等。
然后，根据数据库设计的结果，在DBMS中创建数据库，并创建相应的表、字段、索引等，确保数据库的基本框架完整。
第四步：数据整理与转换数据整理与转换是将原始数据进行清洗、处理和转换的过程，以符合数据库设计的要求。
这一步包括数据清洗、数据格式转换、数据标准化等工作。
通过数据整理和转换，可以减少数据冗余、统一数据格式，提高数据质量和一致性。
第五步：数据入库数据入库是将经过整理和转换的数据存储到数据库中的过程。
通过使用数据库管理工具，如SQL语言、ETL工具等，将数据按照数据库设计的结构和模型，逐个表的方式导入数据库中。
在数据入库过程中，需要注意数据的完整性、一致性和正确性，进行校验和验证。
第六步：数据库测试与维护数据库测试是为了验证数据库的正确性和性能，包括功能测试、压力测试、容错测试等。
通过数据库测试，可以发现数据库中的问题和潜在风险，并及时进行修复和优化。
数据库维护是指在数据库使用过程中，定期进行备份、恢复、性能优化等工作，以确保数据库的稳定和可靠。
仓库入库实际操作流程经过
【仓储配送仓库入库操作流程】目录1概况 (2)2正文 (3)2.1术语定义 (3)2.2职责分工 (3)2.3管理内容 (3)2.3.1原则 (3)2.3.2条例 (3)2.3.3正常入库流程 (4)2.3.3.1 流程概况 (4)2.3.3.2 流程图 (5)2.3.3.3 流程说明 (6)2.3.4 退货入库流程 (8)2.3.4.1流程概况 (8)2.3.4.2 流程图 (9)2.3.4.3 流程说明 (10)2.3.5 快件退回接收 (11)3检查计划 (11)4解释 (11)5 附录 (11)1 概况2 正文2.1 术语定义●货主：与仓储签署合作协议的仓库货品所有权拥有者；●货品：存放于仓库所有状态下商品的统称；●LSCM：顺丰供应链管理平台；●WMS：顺丰仓库管理系统；●RF：顺丰仓库操作终端无线设备；●上位系统：客户端管理系统；2.2 职责分工（组织职责）仓储经理；安排入库全面工作，完善入库流程；仓储主管：现场工作协调，跟进异常货物处理；仓库管理员：实施入库操作，异常反馈；订单管理员：系统数据维护、入库订单处理、单据管理、信息反馈。
2.3 管理内容2.3.1原则数量准确、质检合格、上架及时。
2.3.2条例●入库单据签收以仓库提供给客户的《收货授权书》（见附录）相应人员为准；●未经授权的仓储工作人员，不得擅自接收、签署任何入库货品、单据；●如授权书内容变更，由仓库主管/经理及时知会客户；●严格遵守《仓储配送仓库商品验收规定》。
2.3.3正常入库流程2.3.3.1 流程概况2.3.3.2 流程图2.3.3.3 流程说明（模版）2.3.4.1流程概况2.3.4.2 流程图2.3.4.3 流程说明页共 11 页2.3.5 快件退回接收●仓储配送仓库快件退回分两种处理方式，具体操作由地区根据实际情况进行细化；●已配置到件线路：由中转场装车直接发运至仓储配送仓库，仓库接收后进行解封车、卸车、上门派件及交单操作；●未配置到件线路：由分点部以派件形式发至仓储配送仓库，仓储配送仓库签收，不需要进行卸车、出仓或者上门派件操作。
入库作业完整操作流程
入库作业完整操作流程本文将介绍和详细讲解入库作业的完整流程，包括前期准备、入库前的工作、入库后的工作及数据管理，希望对初学者和业界从业者有所帮助。
1. 前期准备在进行入库作业前，需要进行一系列的准备工作，如下所述：1.1 不同步骤之间的沟通交流在进行入库作业之前，需要确保各个部门与技术人员之间的沟通交流畅顺，以避免由于信息不充分或不准确导致的误解和问题。
在不同步骤之间，需要通过现代化的信息交流方式进行全面的沟通。
1.2 仓库的准备工作在进行入库作业之前，需要对仓库进行一系列的准备工作。
其中包括：清理库存区域，摆放入库道具（如叉车等），清点器具数量（如垫板、木箱等）及确认区域物品重量、数量。
2. 入库前的操作在对仓库进行准备工作之后，需要进行必要的操作工作，以确保仓库接受物品时具备良好的状态。
如下所述：2.1 物品接受在开始任何操作之前，需要安排专门的人员进行物品接受工作。
该人员需要有一定的接受库存物品的能力，以确认是否符合订单要求。
他们需要将销售单带到仓库中，并根据批次、数量、型号、规格等要素逐一检验，以确保物品没有破损，以及其他不良情况。
2.2 物品标记在进行检验后，接受人员需要对物品或订单进行标记，以区分不同的物品。
这些标记可以是光面的标签、破洞卡片、磁条卡或其他类型的标记，可以让其他工作人员知道它们的存在和状态。
一旦标记完毕，工人会将物品移至临时停放区。
2.3 操作计划接下来，需要制定入库作业计划，以明确时间、顺序和负责人；为此需要开会，确认各个团队的人员及其需求和资源哪些是共享的，例如运输车辆和辅助工具。
2.4 包装包装阶段是为物品经历不同运输方式，并保存在不同条件下做好准备工作。
包装阶段包括选用包装材料、设计包装外观、检查包装是否符合规范等。
责任在于运输物品的人员和运输公司网络的优化，既能保证货物的内部安全，又能减少不必要的浪费。
3. 入库后的操作在完成入库前的工作之后，接下来需要进行的是入库后的操作工作。
物流公司仓库操作流程,货物入库、库存、出库工作流程
烟台北明物流有限公司第一章：仓库入库操作流程0.目的保证货物及时正确地接收到北明全程物流仓库。
2.适用范围适用于所有货物的入库操作。
3.职责3.1. 仓储统计员负责货物资料的核对、确认和对新产品数据的维护，负责相关进货文件的制作，负责与供给商做必要的沟通。
3.2. 仓储部负责按照进货文件清点货物，及时发现、处理货物异常，系统数据的处理。
4.流程说明4.1. 客户确认送货并通知烟台北明物流公司。
通知客户，按要求处理签收单注明并放入搁置区4.2. 客户运输公司或代理与仓储统计员通过E_MAIL的形式进行联系, 由仓储统计员与客户对货物资料、货物进行确认，包括对相关进货时间、地点、数量、毛净重、有无新配件、运输公司确认等。
4.3. 仓储统计员将入库信息通知仓库主管，仓库主管签发入库作业单。
4.4. 仓管员分配仓位，做好入库预备，叉车司机检查各项装卸搬运工具及作业预备。
4.5. 车到仓库之后，仓管员检查车辆封条是否完好、车内货物包装是否有短少、破损、受潮、变形等问题，假如存在上述问题则要求拍照，并告之仓储统计员，通知客户，按客户要求处理；填写《收货异常报告》和《收货破损报告》并要求司机上签字确认；4.6. 根据进货作业单清点货物数量；货物为原包装，则可根据外箱或板上LABEL显示的数量来清点；货物不是原包装，则须拆箱或拆板清点实物数量，二次打板的货物须拆板查看每箱数量和外观。
4.7. 签收入库资料，包括《北明物流入库作业单》（一式五联）、客户送货单及其他单证，司机凭《北明物流入库作业单》中的“门卫联”放行。
4.8. 仓管员根据入库货物存放库位，填写《入库记录表》，并将《入库记录表》和《北明物流物流入库作业单》中“存根联”和“财务联”交给仓储统计员。
4.9. 仓储统计员依据《入库记录表》在WMS系统中录入进货数据，保证数量与系统的正确性。
4.10. 仓储统计员将《北明物流入库作业单》中“财务联”交财务部做有关费用结算工作。
出入库涉及单据及操作流程
附件三：
产品入库单
年月日入库单编号：系统进货单编号：
采购员：验收：经手人：业务员：仓库负责人：内部会计：部门负责人：第一联：存根第二联：仓储部第三联：采购部第三联：业务部第四联：内部会计凭证第五联：部门财务
商品调拨通知单
部门会计：部门负责人：
第一联：存根第二联：仓储部第三联：内部会计凭证
第四联：部门财务第五联：质检部第六联：收货方：
第一联：存根第二联：仓储部第三联：业务部第四联：提货方第五联：内部财务
第一联：存根第二联：提货方第三联：购货单位第四联：仓储部门
第一联：实体店请购方第二联：业务部
第一联：电商部门第二联：业务部门第三联：内部财务。
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入库数据整理工作流程
编写人：李豹
指导人：王立淑
日期： 20130403
目录
一目的及要求 (3)
1明白每个项目的成果类型 (3)
2了解数据入库的格式 (3)
2.1成果矢量范围 (3)
2.2文档 (4)
二数据入库操作流程 (4)
1新建shapefile文件 (4)
1.1更改名称并设置要素类型 (5)
1.2定义空间参考 (5)
2设置Shapefile文件的字段属性 (7)
3添加项目成果影像图 (8)
4矢量化影像图范围 (12)
5数据录入 (13)
6运行Date Query.exe程序 (14)
一目的及要求
1明白每个项目的成果类型
成果类型主要有DEM、DOM 、DLG、三维。
每个项目数据量都很大，在处理之前需要检查哪些数据是要用的。
2了解数据入库的格式
文件夹格式：项目成果_项目名称_yyyy-mm-dd（日期）
例如：项目成果_临海市DOM制作_2013-03-12
文件夹目录结构包括（如图1目录结构）：
（1）成果矢量范围
（2）文档
（3）影像数据
图1目录结构
2.1成果矢量范围
成果矢量范围包括DEM、DOM 、DLG、三维这4种，成果矢量范围包
含.dbf .prj .sbn.sbx .shp .shx这6类文件（如图2成果失量范围文件）。
根据具体项目建立相关成果文件夹，没有相关成果则不建对应文件。
图2成果失量范围文件
2.2文档
文档文件夹下设文件列表文件夹（必有），文件列表文件夹里存放名称格式为：xx项目_项目编号_ 硬盘编号_日期.txt的文件（如图3文档文件下级目录格式及存放内容）。
技术设计书、技术总结报告等相关文档有则存放。
图3文档文件下级目录格式及存放内容
二数据入库操作流程
1新建shapefile文件
打开Arcmap 软件，在“目录窗口”对应文件夹下右击——新建——shapefile文件（如图4新建shapefile文件步骤所示）。
图4新建shapefile文件步骤
1.1更改名称并设置要素类型
每个项目命名规则为：“产品类型（DOM\DEM\DLG\三维）成果”，要素类型包括：点（Point）折线（Polyline）面（Polygon）多点（Multipoint ）多面体（Multipatch），选择所需的面（Polygon）类型（如错误！未找到引用源。
所示）。
图5设置要素类型
1.2定义空间参考
此项设置有选择、导入、新建3种方法。
（一般用前两种方法）
查看该项目成果有没有空间参考:1如果项目成果影像图有空间参考:点击“编辑—导入”，添加该项目成果的空间参考坐标系（如错误！未找到引用源。
图6影像图位置所示）。
例如新余市项目有空间参考。
图6影像图位置
图7坐标参考系统
2如果项目成果影像图没有空间参考：查找项目里面相关的Word文档等参考文件，浏览文档里面的内容，提取有用的空间参考，再进行导入。
3如果项目成果影像图和相关的文档文件都没有准确的空间参考，需要自己定义空间参考：查询该项目所处的地理位置（带号以及经纬度）和相关比例尺大小（比例尺大于1:50000时选择3度带，小于1:50000时选择6度带）。
例如：(1)凤摆山项目成果根据1:50000 地形读取，1954年北京坐标系。
凤摆山属于昆明市，而昆明位于北纬25度02分，东经102度43分。
由上述提供信息可知应选用北京54坐标系6度带投影，并根据6度带投影计算中央经线公式（6x-3）算出是18度带投影。
点击“选择—Projected Coordinate Systems—Gauss Kruger—Beijing 1954—Beijing 1954 GK Zone 18.prj—确定”{如错误！未找到引用源。
错误！未找到引用源。
图10所示}。
（北京54中N代表不加带号）
(2)荆江大堤测图项目成果根据1：2000比例尺进行编图。
荆江大堤属于荆州市，且荆州位于东经111度15分~114度05分，北纬29度26分~31度37分之间。
由上述提供信息我们选用西安1980坐标系3度带，并通过3度带计算公式得出所做项目属于37度带或38度带。
分别定义投影之后，选择37度带所得出位置符合要求。
点击“选择—Projected Coordinate Systems—Gauss Kruger—xian1980—Xian 1980 3 Degree GK CM 111E.prj—确定”。
图8
图9
图10坐标系选择
2设置Shapefile文件的字段属性
在图层下的Shapefile文件处右击，选择“打开属性列表—表—添加字段”。
添加字段名称包括：项目编号、项目全称、硬盘编号、成果日期、成果面积、项目负责人、实施负责人、开工日期、完工日期、传感器类型、备注等，设置类型为文本（TEXT），长度看情况选择，地面分辨率类型为双精度（Double）（如图11、图12）。
图11添加字段方式及内容
图12字段类型
其它类型有：短整型（Short Integer）长整型（Long Integer）浮点型（Float）日期（Date）编辑完成之后进行保存。
3添加项目成果影像图
在“图层”处右击—添加数据—影像图—添加（如图13添加影像图所示）。
图13添加影像图
有些影像比较大，需要涉及重采样，目的是为了使重采样的影像图分辨率变低，浏览方
便。
一般选用Erdas进行重采样，在处理过程中我们要选择合适的投影方式，有的需要坐标转换以及带号经纬度的换算。
例如：将新余影像图重采样分辨率为15m的影像图。
重采样步骤：1运行Erdas软件，单击“DataPrep—MosaicI mages—MosaicPro”出现如图14所示对话框。
图14
打开之后出现如图15所示界面
图15
2单击Edit—Add Images—加载成果影像图（如图16所示）
图16
图17
然后点击OK完成。
3单击Set Output Options Dialog（）出现对话框（如图18所示），
图18
接着将Output Cell Sizes改为15m（如图19所示），点击OK完成。
图19
4单击Run The Mosaic Process To Disk（）出现对话框(如图20所示)，
图20
然后选择输出路径，File Name为xinyu15m.img,单击OK完成。
图21
当进程显示100%就说明此次重采样完成。
图22
4矢量化影像图范围
在图层下的Shapefile文件处右击，选择“编辑要素—开始编辑”，右边会出现图24创建要素窗口。
选择“构造工具”里的“面“类型，把成果影像图的范围画出来，然后双击完成绘制（如图25影像图范围所示）。
图23如何开始编辑
图24创建要素窗口
图25影像图范围
5数据录入
在shapfile文件处右击。
选择“打开属性列表“进行编辑（如图26数据内容所示）。
（必须在编辑模式下才可以录入）
图26数据内容
6运行Date Query.exe程序
首先打开“数据查询系统—DataQuery.sln—运行”（如图27所示）。
图27
然后点击:文件——添加数据——保存（如图28图29图30所示）。
图28
图29
图30数据格式
接着在“DOM成果处”右击，点击“打开属性列表”（如图31 图32所示）。
图31
图32属性列表
林海市项目成果如图33成果图所示
图33成果图。