制程检验作业管理办法(2021版)
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法一、背景介绍制程检验是质量管理中至关重要的环节，通过制程检验可以在生产过程中及时发现问题，并采取相应的措施，保证产品生产过程中的质量符合标准要求。
为了提高制程检验工作的效率和准确性，制定了本文档，旨在规范制程检验的操作过程、管理方法及责任分工，为生产过程中的质量管控提供有力保证。
二、制程检验的分类制程检验主要分为线上检验和线下检验两种类型：1.线上检验：在生产过程中进行的检验，通过对每道工序中不同质量参数的测量、检查、判定，发现生产过程中存在的问题，采取相应的纠正措施，避免不合格品的发生。
2.线下检验：在生产过程结束后进行的检验，对产出品质量进行查验，保证产品的合格率和稳定性。
三、制程检验作业流程1. 制定检验计划在生产过程开始前，制定检验计划，根据生产工艺流程和产品的特性，制定相应检验方法和指标，明确检验人员、设备等资源配备和分工，形成检验计划文档，并在生产现场明确通知。
2. 执行检验操作在生产过程中，按照检验计划执行检验操作，包括取样、检验、记录等过程，同时及时发现并记录不合格品情况，通知生产责任人采取纠正措施。
3. 处理不合格品如果检测中发现某批次或某个工序的产品不满足质量标准，立即对其进行标记和处理，通知生产责任人采取相应的纠正措施，并进行追踪记录，直到问题得到解决。
4. 形成检验报告在生产过程结束后对所有产品进行检验，将检验结果归纳成检验报告，反馈给设计、生产和品质等相关部门，用于总结经验教训、提高生产效率和产品品质。
四、制程检验管理方法1. 设立制程检验责任人制定检验工作的责任分工，划分明确的责任区域和人员，责任人要具备专业的技术能力和质量管理知识，对检验过程和质量标准有充分的了解。
2. 建立制程检验档案建立相关的检验记录和档案，包括检验计划、检验报告、质量文件等等，以便于日后进行追溯和分析，及时发现和定位问题。
3. 提高检验员技能和素质加强检验员的培训和考核，提高其技能的同时，加强其质量意识和责任心，确保检验工作的准确性和可靠性。
制程检验作业管理办法范文（2篇）
制程检验作业管理办法范文【摘要】制程检验是保障产品质量的重要环节，对于企业来说，做好制程检验作业管理是确保产品质量稳定的基础。
本文将从制程检验的目的和原则出发，介绍制程检验的流程与方法，并结合实际案例，提出了一些制程检验作业管理的办法，旨在帮助企业建立科学、高效的制程检验作业管理体系。
【关键词】制程检验；作业管理；流程；方法一、引言制程检验是指在生产过程中，对每个制程的关键环节进行检测和评估，以确保产品质量的稳定性。
制程检验作为持续改进的重要环节，是企业提高产品质量的重要手段。
而制程检验作业管理则是指对制程检验的组织、计划、执行和监督等过程进行科学化管理，以提高作业效率和准确性，保证制程检验的有效实施。
二、制程检验作业管理的目的和原则1. 目的：制程检验作业管理的主要目的是提高制程检验的有效性和效率，确保产品质量的稳定和可靠。
2. 原则：（1）科学性原则：制定科学的检验方法和标准，确保制程检验的准确性和可靠性。
（2）规范性原则：建立规范的作业流程和标准，确保制程检验的一致性和稳定性。
（3）可操作性原则：确保制程检验的操作简便、方便和易于掌握，减少操作差错和失误。
（4）持续改进原则：通过对制程检验作业进行持续改进，提高作业质量和效率，保持作业的竞争力。
三、制程检验作业管理的流程与方法1. 流程：（1）编制制程检验计划：根据产品特性和质量要求，制定制程检验计划，明确制程检验的内容、方法和标准。
（2）建立制程检验作业流程：根据制程检验计划，制定作业流程和标准操作规程，确保作业的一致性和稳定性。
（3）组织执行制程检验作业：根据作业计划，组织人员和设备进行制程检验作业，确保作业的及时性和准确性。
（4）监督和评估制程检验作业：对制程检验作业进行监督和评估，发现问题和改进机会，并采取措施加以改进。
（5）持续改进制程检验作业管理：根据实际情况和改进需求，对制程检验作业管理进行持续改进，提高作业效率和准确性。
2. 方法：（1）制定制程检验方法和标准：根据产品特性和质量要求，制定合适的检验方法和标准，确保制程检验的准确性和可靠性。
制程检验作业管理办法范本
制程检验作业管理办法范本一、引言制程检验是企业生产过程中非常重要的环节，通过对产品制程的各个环节进行严格的检验和控制，能够确保产品质量的稳定和一致性。
本文旨在制定一套科学有效的制程检验作业管理办法，以指导企业的制程检验工作，保证产品质量的稳定和可持续改进。
本管理办法适用于所有相关的制程检验作业。
二、管理目标1. 保证产品质量：通过制程检验，控制工艺过程中的各项质量要求，确保产品质量的稳定性和一致性。
2. 提升制程效率：通过科学管理，优化制程检验的流程和方法，从而提高检验效率，降低制程成本。
3. 推动持续改进：通过制程检验作业管理办法的实施，建立并优化质量管理体系，推动企业的持续改进和发展。
三、管理要求1. 制程检验工作的组织与责任（1）建立健全制程检验工作组织结构，明确各个岗位职责和权限。
（2）明确制程检验人员的素质要求，确保其具备相应的技术和专业知识。
（3）制定制程检验工作计划，并及时调整根据生产情况的变化进行调整。
2. 制程检验规程与标准（1）制定制程检验规程和标准，明确各项检验指标和检验方法，确保检验结果准确可靠。
（2）对制程检验规程和标准进行定期评审和更新，确保其与企业生产实践的紧密结合。
3. 制程监控与异常处理（1）建立制程监控机制，对制程的关键环节进行实时监控，及时发现并处理制程异常。
（2）对制程异常进行详细记录和分析，制定相应的纠正措施，并建立改进机制，避免类似异常再次发生。
4. 制程检验数据的收集与分析（1）建立完善的制程检验数据收集、整理和汇报机制，确保数据的准确性和及时性。
（2）对制程检验数据进行定期分析和评估，及时发现制程问题，提出相应的改进措施。
5. 制程检验人员的培训与提升（1）制定制程检验人员的培训计划，开展相关培训活动，提高检验人员的技术和管理能力。
（2）建立制程检验人员的岗位技能培训档案，定期评估和跟踪检验人员的培训效果。
6. 制程检验的持续改进（1）建立制程检验的改进机制，鼓励和推动员工积极参与到改进活动中。
制程检验作业管理办法模版
制程检验作业管理办法模版第一章总则第一条为规范制程检验作业行为，提高质量管理水平，特制定本制程检验作业管理办法。
第二条制程检验作业管理办法适用于本企业及其供应商所进行的制程检验作业。
第三条制程检验作业包括但不限于材料抽检、工序检验、产品抽检等。
第四条所有参与制程检验作业的人员必须遵守本规定。
第二章制程检验作业规范第五条制程检验操作人员必须熟悉本企业相关质量管理制度和产品标准规范。
第六条制程检验操作人员在进行检验作业前，必须根据作业内容和要求，熟悉相关产品标准规范，并核对检验设备和工具的合格证和校准合格期限。
第七条制程检验操作人员在进行检验作业时，必须按照相关工序指导书操作，确保作业过程规范、准确。
第八条制程检验操作人员必须严格执行检验方法和标准操作流程，确保结果的真实可靠。
第九条制程检验作业应进行记录，记录内容包括但不限于检验员、检验时间、检验结果等。
第十条对于不合格的制程检验项目，必须及时处理，并按照不合格处理流程处理。
第三章检验设备和工具管理第十一条检验设备和工具必须按照规定的校准周期进行校准，并有校准合格证明。
第十二条校准记录应该详细记录设备和工具的校准时间、校准结果、校准人员等信息，并保存备查。
第十三条检验设备和工具的使用人员必须具备相应的资质，且经过培训合格方能上岗。
第十四条检验设备和工具的运输、存放、使用过程中必须保证其完整性和正常状态，发现损坏应及时维修或更换。
第四章差异处理第十五条在制程检验过程中，如发现产品与要求不符或存在缺陷等问题，检验操作人员必须及时停工，并向上级主管报告。
第十六条上级主管收到报告后，应尽快组织相关人员进行分析和处理，并及时采取纠正措施。
第十七条差异处理结果必须记录并进行追踪，确保问题的完全解决。
第五章附则第十八条本办法未尽事宜，由质量管理部门进行解释。
第十九条本办法自颁布之日起生效。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法一、总则为规范制程检验作业、保证产品制程质量和提高生产效益，制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法适用于进行制程检验的所有操作人员。
三、管理要求1. 确定制程检验标准：制定制程检验标准，包括检验项目、检验方法、接收标准等内容。
2. 制定制程检验计划：根据生产进度和重要性确定制程检验项目和时间节点，制定制程检验计划。
3. 设定制程检验指标：根据产品质量要求和实际生产情况，设定制程检验指标，包括尺寸、外观、性能等。
4. 选择检验方法和设备：根据不同的制程检验项目，选择适合的检验方法和设备，并确保其准确性和可靠性。
5. 建立制程检验记录：建立制程检验记录表，记录每次检验的结果，包括检验项目、设备和方法、检验结果等。
6. 培训操作人员：对参与制程检验操作的人员进行培训，确保其具备进行制程检验的基本知识和技能。
7. 制定纠正措施：对于发现的不合格制程，及时采取纠正措施，如调整工艺参数、更换设备等。
8. 定期评审和改进：定期评审制程检验的执行情况，并根据评审结果，及时改进管理办法。
四、操作流程1. 制程检验前准备(1) 制定制程检验计划，并通知相关人员；(2) 确定制程检验项目和要求，准备所需的检验方法和设备；(3) 对操作人员进行必要的培训，确保其了解检验项目和方法；(4) 准备制程检验记录表，方便记录检验结果。
2. 制程检验操作(1) 操作人员按照制定的检验计划进行检验，确保按照要求进行操作；(2) 使用合适的检验方法和设备进行检验，确保检验结果准确可靠；(3) 记录每次检验的结果，包括检验项目、设备和方法、检验结果等；(4) 如发现不合格制程，立即采取纠正措施，并进行记录。
3. 制程检验结果处理(1) 检验合格，根据标准接收制程，并记录检验结果；(2) 检验不合格，进行纠正措施，如调整工艺参数、更换设备等；(3) 对于重要制程的不合格情况，需进行追溯分析，并根据分析结果进行调整；(4) 对于严重不合格的制程，及时报告上级领导，并采取紧急措施。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法一、引言制程检验是一项非常重要的质量管理活动，对于产品的质量提升和生产效率的改进都起到至关重要的作用。
为了确保制程检验工作的顺利进行，提高工作效率和准确性，制程检验作业管理办法被制定出来。
本文将详细阐述制程检验作业管理办法的相关内容。
二、目的和范围制程检验作业管理办法的目的是规范制程检验工作的各项流程，确保检验结果准确、可靠，并提前预警和预防制程中的问题，加强质量管理。
本办法适用于公司内部的制程检验工作。
三、工作流程1. 制定检验计划：1.1 根据产品的制程和工艺要求，制定相应的检验计划，包括检验内容、检验方法、检验样本数量等；1.2 检验计划应根据实际情况进行合理调整，并及时通知相关人员。
2. 准备检验环境和设备：2.1 确保检验环境符合要求，具备必要的温湿度、光照等条件；2.2 检验设备应按照规定进行校准和保养，确保其可靠性和准确性。
3. 进行检验操作：3.1 检验员应严格按照检验计划进行检验工作，遵循操作规程；3.2 对不合格的样品应进行记录和处置，并及时通知相关部门。
4. 检验数据与结果分析：4.1 将检验数据及时录入系统，并进行分析和统计；4.2 对不合格的样品进行原因分析，确定问题所在，并提出纠正和预防措施。
5. 监督和改进:5.1 监督检验工作的执行情况，及时发现并纠正问题；5.2 根据不断积累的经验，对检验计划、操作规程进行适当的修订和改进。
四、责任和权限1. 检验员责任：1.1 严格按照检验计划和操作规程进行检验，保证结果的准确性和可靠性；1.2 对不合格的样品及时记录和处置，并与相关部门进行沟通与协调。
2. 检验主管责任：2.1 确保检验工作的有序进行，负责制定检验计划和操作规程，并通知相关人员；2.2 监督检验工作的执行情况，发现问题及时进行纠正和改进。
3. 相关部门责任：3.1 配合检验工作的开展，提供必要的信息和支持；3.2 及时处理不合格样品，并采取相关措施进行改进。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法第一章总则第一条为了规范制程检验作业，提高产品质量，保证生产安全，制定本制程检验作业管理办法。
第二条本办法适用于本公司生产制程检验作业的管理。
第三条制程检验是指在产品生产过程中对关键工序进行的检验和评估，目的是发现工序问题并采取相应的措施进行修正，保证产品达到质量要求。
第四条制程检验作业的目标是提高生产效率，降低废品率，保证产品质量，并为生产提供数据支持。
第五条制程检验作业应遵循安全、科学、准确、公正、高效的原则。
第二章组织管理第六条公司应设立制程检验部门，负责制程检验作业的组织和管理。
第七条制程检验部门的主要职责包括：（一）制定制程检验作业流程和标准；（二）组织制程检验员进行培训和考核；（三）制程检验仪器设备的维护和检定；（四）负责制程检验作业的监督和审核。
第三章作业流程第八条制程检验作业流程包括：制程检验准备、实施检验、记录评估、问题整改和报告汇总五个环节。
第九条制程检验准备的主要工作包括：（一）制程检验计划的制定；（二）制程检验标准的制定；（三）制程检验员的培训和考核。
第十条制程检验计划的制定包括：（一）确定制程检验的关键工序；（二）制定制程检验的频次和范围；（三）确定制程检验的方法和要求。
第十一条制程检验标准的制定包括：（一）制定关键工序的质量要求；（二）制定制程检验的指标和判定标准；（三）制定制程检验的记录表格和报告格式。
第十二条制程检验员的培训和考核的内容包括：（一）制程检验的知识和技能培训；（二）制程检验操作规范的培训；（三）培养制程检验员的责任心和团队合作意识。
第十三条制程检验员应按照制程检验计划和标准，进行实施检验。
第十四条制程检验的实施内容包括：（一）制程参数的检验和记录；（二）关键工序的抽样检验和判定；（三）制程问题的分析和整改。
第十五条制程检验完成后，应及时对结果进行记录评估。
第十六条记录评估的内容包括：（一）对制程参数的评估；（二）对关键工序的评估；（三）对制程问题的评估。
制程检验作业管理办法范本（二篇）
制程检验作业管理办法范本第一章总则第一条为了加强对制程检验作业的管理，确保产品质量，提高生产效率，制定本办法。
第二条制程检验是指在产品制造过程中对关键工序进行的检验，旨在发现问题、纠正偏差、预防缺陷，以确保产品符合质量要求。
第三条本办法适用于本企业所有的制程检验作业。
第二章组织第四条本企业应设立制程检验部门，负责制程检验工作的组织、协调和管理。
第五条制程检验部门的职责包括：1. 制定制程检验的管理制度和工作程序；2. 确定制程检验的计划，并制定实施方案；3. 负责对制程检验人员进行培训和考核；4. 分析制程检验结果，提出改进意见；5. 确保制程检验数据的准确性和可信性。
第六条制程检验部门应配备经验丰富、技术过硬的制程检验人员，并进行必要的培训。
第三章流程第七条制程检验应按照以下流程进行：1. 制定制程检验计划；2. 准备检验设备和工具；3. 进行制程检验，并记录检验结果；4. 分析制程检验结果；5. 提出改进意见；6. 进行改进措施，并监控实施效果。
第八条制程检验计划应根据产品特点、关键工序和质量要求确定。
第九条检验设备和工具应满足相关技术要求，定期进行检验和校准，确保其准确性和可靠性。
第十条制程检验人员应熟悉检验方法和标准，操作规范，严格遵守操作规程，保证检验结果的准确性和可靠性。
第四章记录第十一条制程检验应记录检验结果和相关数据，并按照相关规定进行存档。
第十二条检验结果应及时反馈给相关部门，及时进行问题整改和改进措施的落实。
第十三条检验记录应保留至少两年，以备查阅。
第五章分析第十四条制程检验结果应进行统计分析，发现问题、追踪问题，并提出改进意见。
第十五条制程检验部门应定期召开会议，对制程检验结果进行分析，提出改进措施，并进行监控实施效果。
第六章改进第十六条制程检验结果发现问题时，应立即采取纠正措施，并在检验记录中详细记录。
第十七条制程检验部门应推动相关部门对改进措施的实施，跟踪和监控其效果。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法1. 简介制程检验作业是指对生产过程中的关键环节、重要零部件和关键工具进行定量和定性检测的过程。
制程检验的目的是确保生产过程中每一道工序的质量符合规定的标准和要求，最终保证产品质量符合客户的要求。
本文档介绍了制程检验作业的管理办法。
2. 检验标准制程检验的标准应当根据下列要求确定：1.制定检验标准时应当根据产品的品种、结构、用途、运行环境和技术要求，参照国家标准、行业标准或者企业标准等标准制定。
2.检验标准应当明确规定检验项目、检验方法、标准要求、判定规则和检验结果记录方法。
3.检验标准应当分红色、绿色、蓝色三个等级标准，红色标准为关键工序和关键零部件的检验标准，绿色标准为重要工序和重要零部件的检验标准，蓝色标准为一般工序和一般零部件的检验标准。
3. 检验计划检验计划是进行制程检验的前期准备工作，包括检验项目、检验时间、检验量、检验标准等内容。
检验计划应当由质量部负责制定、审核、发布和分发。
1.检验项目检验项目应当包括关键工序、关键零部件和重要工序、重要零部件。
检验项目应当根据检验标准逐一列明。
2.检验时间检验时间应当严格按照工艺流程确定，以确保检验能够覆盖到所有关键和重要工序和零部件。
3.检验量检验量应当根据工艺流程的安排，逐一确定每一个工序和零部件的检验量，确保检验的全面性和有效性。
4.检验标准检验标准应当按照要求得出，并在检验计划中列明，以便检验过程中的参照和确定。
4. 检验过程检验过程是指检验人员对关键、重要工序和零部件进行检验的全过程。
检验过程应当根据检验标准进行，确保检验结果准确、合理和可靠。
1.检验员的资格检验员应当具备相应的工艺技能和检验技能，并经过专业培训。
检验员应当有相应的资格证书或者考核证明。
2.检验过程的流程检验过程要按照检验计划中列明的顺序进行。
每一个工序检验前，检验员应当熟悉该工序的工艺流程和相应的检验标准。
检验时应当根据标准要求进行记录，以确保检验结果的可靠和真实。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法一、前言为保证制程检验在产品生产和质量控制中的重要作用，制定本《制程检验作业管理办法》。
本办法亦是为了规范制程检验作业流程，提高工作效率，游刃有余地解决并规避质量问题。
二、制程检验的定义制程检验是指在生产加工中，对每道工序进行检验和监控，及时发现问题并纠正，以确保每道工序的质量和安全性，从而保证最终产品的质量。
三、作业管理3.1 检验流程1.产品流转检验。
在产品流转过程中，需要对产品进行检验，检查的内容包括产品的编号、数量、规格、材料以及质量等。
具体操作为对产品进行记录和核对，确认产品的信息是否符合要求。
2.工序检验。
在产品的制程中，需要对每道工序进行检验。
工序检验的流程如下：a.首先，对工序设备的检查进行检验，确认设备是否完好无损，设备的工作性能是否达到要求，同时确认操作人员是否熟悉使用设备的方法和流程。
b.确认工序是否符合工艺要求，对工步的顺序和方式进行核对，确保工序顺序和操作都符合要求。
c.对加工零件的质量进行检验。
对加工零件进行尺寸、外观等方面的检查，确保零件的质量符合要求。
d.对加工过程及工件的状态进行监测，及时发现工件的变形、断裂或其他问题，及时进行纠正。
3.最终检验。
在产品制程结束之后，对产品进行一次最终检验。
最终检验包括以下内容：a.全检验，确保产品的数量、规格和质量符合规定标准。
b.抽检，对按规定抽取的产品进行检验，以确认产品质量在合格范围内。
c.检验行程，对由制程过程中发现的问题进行检查，以及发现产品质量问题的处理情况等。
3.2 作业程序1.制程检验人员对工序检验和最终检验记录必须详细。
2.按照制程检验流程规范进行操作。
3.制程检验人员之间必须相互协调和合作。
4.制程检验人员要熟悉规格标准和工艺要求。
5.在发现产品质量问题后，必须立即停工，寻找原因，及时处理问题，并根据问题性质和严重程度决定是否由制程人员进行处理还是由品质部门处理。
3.3 作业质量1.执行制程检验时应严格按照质量标准和制程检验流程程序进行操作，确保产品的质量不受损害。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法
是为了确保制程检验作业的顺利进行和质量控制，从而保证产品制程的稳定性和符合质量要求制定的一系列管理规定。
以下是一个制程检验作业管理办法的示例：
1. 作业目标：制程检验作业的目标是确保产品在各个制程节点都符合质量要求，发现并解决制程中的问题，提高生产效率和产品质量。
2. 职责分工：明确各个岗位的职责和权限，包括制程检验人员、生产责任人和质量管理部门的职责和权限分工。
3. 作业流程：制定制程检验的作业流程，包括检验项目、方法和标准，制程检验的时机和频率，以及检验结果的处理和记录方式。
4. 设备和工具管理：确保制程检验所需的设备和工具的可用性和有效性，制定设备和工具的维护和校准计划，记录设备和工具的使用情况和维护记录。
5. 人员培训和资质管理：制定制程检验人员的培训计划和制程检验技能的评估机制，确保制程检验人员具备必要的技能和知识。
6. 异常处理和改进措施：建立异常处理和改进措施的流程，包括制程检验中发现的异常情况的处理和记录，以及对异常情况的分析和改进措施的制定。
7. 文件管理：制定制程检验的文件管理规定，包括检验记录的保存和归档，制程检验作业相关文件的管理和使用。
8. 监督和评估：建立制程检验作业的监督和评估机制，包括定期进行作业质量评估和绩效评估，及时发现问题并采取改进措施。
9. 安全和环境管理：制程检验作业要符合安全和环境管理规定，确保检验过程不会对人员和环境造成危害。
10. 保密管理：对制程检验作业中涉及的机密信息进行保护和管理，确保信息安全。
以上是一个制程检验作业管理办法的简要示例，具体实施可以根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法作业目的：确保制程检验的有效性和准确性，提高产品质量。
一、制程检验的定义和重要性制程检验是指在产品加工过程中，对每一个生产环节进行逐步检验，确保产品质量达到要求。
它的主要目的是尽早发现和纠正生产中的问题，避免不合格品流入下一个工序，从而提高产品的可靠性和一致性。
制程检验的重要性在于：1. 可避免生产过程中可能引发不合格品的因素。
2. 可及时发现并纠正潜在问题，避免不良产品继续生产。
3. 可提高生产效率，减少资源和时间的浪费。
4. 可确保产品质量稳定，满足客户需求和期望。
二、制程检验作业管理的原则1. 规范性原则：制定统一的制程检验操作规程，确保操作人员按照规程执行检验工作。
2. 及时性原则：检验应在生产过程中及时进行，发现问题立即纠正。
3. 公正性原则：检验结果应客观、公正，不受个人情感或利益影响。
4. 高效性原则：检验过程应高效，减少不必要的时间和资源浪费。
5. 可追溯性原则：检验记录应完整、可追溯，方便日后的问题分析和溯源。
三、制程检验作业管理的具体措施1. 建立制程检验记录：对每一个制程检验过程进行详细的记录，包括检验日期、操作人员、方法和结果等。
记录中应标明是否合格，如不合格则需标注原因和纠正措施。
2. 制定检验操作规程：针对每一个制程，制定相应的操作规程，包括检验的具体内容、方法、样本数量等。
确保每个操作员都按照规定的程序进行检验工作。
3. 培训和考核操作人员：对进行制程检验的操作人员进行专业培训，并定期进行考核，确保他们掌握正确的检验方法和操作流程。
4. 制定异常处理措施：当发现不合格产品或制程异常时，要及时采取纠正措施，并对原因进行分析，避免类似问题再次发生。
5. 设立制程检验常规评估机制：定期对制程检验的效果进行评估，包括检验的准确性、检验员的操作规范性和纪录的完整性等。
根据评估结果，及时调整和完善管理办法。
6. 建立与其他环节的沟通机制：保持与生产部门、质量管理部门、供应商等相关部门的紧密沟通，及时分享检验结果和问题，推动问题的解决和质量的提升。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法1. 引言制程检验作业管理办法是为了规范和提高制程检验作业的质量，确保产品质量稳定和持续改进而制定的指导性文件。
本文档旨在明确制程检验作业的责任、流程和要求，以确保所有工作人员按照统一标准进行制程检验作业。
2. 范围本文档适用于所有从事制程检验的工作人员，包括制程检验负责人、检验员和相关管理人员。
3. 术语定义•制程检验：对制造过程中所涉及到的产品进行定期的检验和测试，以确保产品符合规定的质量标准。
•制程检验负责人：负责制程检验作业的组织、协调和管理工作。
•检验员：负责执行制程检验工作的人员。
•相关管理人员：对制程检验作业进行监督和管理的人员。
4. 制程检验工作流程4.1 制程检验准备1.制程检验负责人根据制定的检验计划，向相关部门提出制程检验的需求和要求。
2.相关部门按照要求提供所需的设备、仪器和材料，并进行相关培训和指导。
4.2 制程检验执行1.检验员按照制定的检验方法和标准对所选取的样本进行检验。
2.检验员记录检验结果，并进行分析和评估。
4.3 制程检验记录与报告1.检验员整理检验记录和报告，并进行归档。
2.制程检验负责人定期审核检验结果，并形成报告。
4.4 制程检验改进1.制程检验负责人定期组织制程检验作业的评审会议，讨论存在的问题和改进措施。
2.相关管理人员根据评审结果和改进措施，制定相应的行动计划。
3.检验员按照行动计划进行相应的改进工作，并进行验证。
5. 制程检验作业要求5.1 作业责任1.制程检验负责人应具备相关业务知识和技能，并负责制程检验作业的组织、协调和管理。
2.检验员应具备相关业务知识和技能，并按照制程检验计划和要求执行工作。
5.2 作业标准1.制程检验负责人应确保制程检验作业的准备、执行和记录符合相关标准和要求。
2.检验员应按照制定的检验方法和标准进行检验，并确保结果准确可靠。
5.3 作业程序1.制程检验作业应按照规定的程序进行，包括准备、执行、记录和报告。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法4. 定義:4.1 制程巡回檢驗: IPQC以抽樣計划作業內容規定的檢驗情況的頻率,檢檢産品是否有異常情況;依據SOP內容稽核制程生産運作是否有異常情況,以確保品質的一致性.4.2 首件確認:新模投入量産時的首件,新料投入,有異常修模處理後,機台有異常修復開機生産時及其它需要確認之後,方能生産的,由生産部通知品管進行檢驗﹐品管檢驗之后報相關部門確認之後再作生産;如有異常情況,由生産部門聯絡工程人員進行改善.4.3 首件檢驗﹕當機台需要調機或交班工作時候﹐品管必須再行核對首件確認的樣品﹐并將檢驗記錄于《制程檢驗報告》上﹔4.4 IPQC:制程巡迴檢驗員.對生產制程的品質進行巡回檢驗﹐當生產部交驗產品時候﹐再進行FQC（最終檢驗）檢驗作業。
4.5 SOP﹕作業指導書﹐是作業員作業工作的重要文件﹐必須闡述清楚人（熟練度）﹑機（需要什么工具設備）﹑料（采用什么生產資料）﹑法（作業的步驟）﹑測（如何自我檢驗和發現不良品）五大要素。
4.6 SIP﹕產品檢驗規范﹐品管檢驗產品的重要文件。
4.7 修模:本處的修模是指對模具進行尺寸等物理性能的改變.4.8 調機:本處的調機是指對機器設備的成型參數的改變,如調試溫度﹑氣壓等.4.9 特許生產:是指在品質有異常時之時,但因生產交貨緊急的情況下或模具維修時間過長,由權責部門主管做出評估處理裁決能否繼續生產或產品流入下管制站的決定.5. 作業內容:5.1 流程圖:(見附圖)5.2 說明:5.2.1 生產作業﹕5.2.1.1 生産部依據生産排程進度,進行生産調度運作.5.2.1.2 生產部門依照『生產運作控制程序』文件相關工作流程進行生產作業。
5.2.2 生產首件確認判定作業﹕5.2.2.1 在生產時﹐如有修模,新模量産﹑架模開始量產等因素,須進行首件確認時,由生産部將按照工艺规定，设置工艺参数，并打出第一批合格产品之后﹐將自檢外觀良好的產品(塑件的首件检验要求：产品应饱满、无缺料，无明显缩影、飞边，不得有熔接痕等料生的现象，也不能有晦暗无光泽的料熟现象﹐具體可以參考品質文件)交IPQC﹐通知IPQC進行首件檢驗作業.5.2.2.2 IPQC依據SIP檢驗項目內容和其他品質文件將首件檢驗結果記錄於《首/尾件檢驗報告》中, 然后報品管組長以上干部進行判定﹐如判定不合格﹐IPQC 再呈報相關部門評估確認﹕A．工程人員﹕以工程分析手法﹐確認產品是否可以改進或可以放行量產（主要是針對產品結構尺寸方面）﹔B．品保人員﹕以品質分析手法﹐確認產品是否可以改進或可以放行量產（主要是針對產品外觀方面）﹔C．生產部門﹕按照生產排程要求和對機器調試的專業能力﹐提出對產品的一些建議﹐但必須執行首件確認的裁決5.2.2.3 品管依照各部門的評估情況﹐對首件進行判定作業﹕1）首件合格則由品管組長以上人員在首件樣品上簽核樣品﹐并標示加工部位后交由生產部門依照樣品進行量產工作﹐量產前必須監督生產領班向員工示范加工程序及作業動作﹔2）若首件確認不合格,由生産部門評估生產安排和交期時間決定是否申請特許生產作業﹐或重新調試機器或模具再生產首件報品管檢驗.5.2.2.4 生產部門如有申請特許生產之需求報工程部門和品保部門批准作業.相關部門對生產部門的申請必須進行研究分析工作﹕如可行批示生產部門的特許生產要求﹔如不可行則不能進行量產﹐必須依照5.2.3.6流程給予改進之后方可以量產﹔必要時由各部門依照品質事件處理流程運作對不良事件進行檢討處理.5.2.2.5 品管依照各部門意見進行品質追蹤工作.如各部門有不同的處理意見時,由權責部門經理級以上人員做出裁決.5.2.2.6 如是特許生產的產品由品管做好品質記錄,以利于生產情況的追蹤.且特許生產只允許一批,當生產完畢之后,仍要對不良因素進行改進.進行特許生產必要時需求得客戶的認可.5.2.3 制程巡回檢驗作業:5.2.3.1 首件確認經品管判定合格之後,生産部方能進行量産.5.2.3.2 生産部在生産中由作業員做自檢動作.5.2.3.3 IPQC依據SIP所述管制內容和其他相關技術資料內容進行巡迴檢驗,抽樣頻率參照抽樣計划作業指導書相關內容執行之,原則上是每二小時抽查一次,以確保制程中客戶產品品質有所管控.同時, IPQC依據SOP內容稽核制程生産運作是否有異常情況,以確保品質的一致性.5.2.3.4 IPQC將其產品檢驗結果記錄在《制程檢驗報告》之上.5.2.3.5 如巡檢之時段生産制程無異常情況,IPQC在産品標識上加蓋《IPQC合格章（藍色）》,并知會生産部將該時間段的產品流入下一個工作站.5.2.3.6 如有發現異常情況,IPQC立即口頭知會生產部門的生產現場負責人處理之（包括生產部門自檢發現的不良情況）﹐必要時開立《品質異常通知單》和准備好不良樣品﹐知會品保人員﹑工程人員現場裁決不良情況﹔該時間段的產線產品用《品質識別標簽》標識隔離。
制程检验作业管理办法（4篇）
制程检验作业管理办法第一章总则第一条为规范和管理制程检验作业，提高制程检验的效率和质量，制定本办法。
第二条本办法适用于所有需要进行制程检验的生产和加工工序。
第三条制程检验作业是指在生产和加工过程中，对每个工序进行定期、抽样或全检，以判断该工序的合格性和相应控制措施的有效性的检验活动。
第四条制程检验的目的是确保每个工序的产品符合质量要求，并能够及时发现和纠正生产和加工过程中的不良问题。
第五条制程检验作业应依照规定的程序、标准和方案进行，确保检验结果的准确性和可靠性。
第六条制程检验作业应由专门的检验人员执行，确保其技术水平和素质要求。
第二章制程检验作业的组织与管理第七条制程检验作业应由生产或加工工序的质量管理部门负责组织和管理。
第八条质量管理部门应根据产品生产和加工工序的特点，制定相应的制程检验计划，并定期进行评估和调整。
第九条制程检验计划应包括以下内容：（一）工序的检验项目、方法和标准；（二）检验频次和抽样方案；（三）检验人员的培训和考核计划；（四）不合格品的处理程序和措施。
第十条质量管理部门应确保制程检验作业的实施符合质量管理体系的要求，并进行相应的记录和报告。
第十一条质量管理部门应与生产或加工工序的相关责任部门建立良好的沟通与协调机制，及时处理制程检验中的问题和反馈意见。
第十二条质量管理部门应定期进行制程检验的绩效评估，不断改进检验方法和流程，提高制程检验的效率和质量。
第三章制程检验作业的流程和方法第十三条制程检验应采用科学、合理的方法，确保检验结果的真实性和准确性。
第十四条制程检验的流程一般包括以下几个环节：（一）工序准备：对即将进行检验的工序进行准备工作，包括准备检验设备和工具，获取检验所需的样品和数据等。
（二）工序执行：按照检验计划和标准对工序进行检验，对样品进行抽样、检测、记录和分析。
（三）结果判定：根据检验结果和标准，判断工序的合格性，并进行相应的记录和处理。
（四）问题处理：对不合格的产品或工序，进行问题分析、控制和改进措施的制定，并记录和追踪其整改情况。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法制程检验是指在产品制造过程中，通过对产品的关键环节进行检测和测试，以确保产品符合设计要求和质量标准的一种管理方法。
制程检验作业管理办法是指针对制程检验工作的组织、实施、监督和改进等方面进行具体规定和管理的文件。
本文将对制程检验作业管理办法进行详细阐述，主要包括制程检验的定义、目的、作业流程及关键要素等方面内容。
一、制程检验的定义制程检验是指在产品制造过程中，通过对关键环节和关键参数进行检测和测试，以保证产品符合设计要求和质量标准的一种质量管理方法。
二、制程检验的目的1.保证产品质量：通过制程检验，及时发现和纠正制造过程中的缺陷和问题，保证产品的质量稳定和一致性。
2.提高生产效率：制程检验可以减少不合格品的产生和再加工的时间和成本，提高生产效率和降低生产成本。
3.改善过程控制：通过监控制程检验的结果，及时调整和改进生产过程，提高生产过程的稳定性和可控性。
三、制程检验的作业流程制程检验作业流程主要包括策划、准备、实施、控制和改进五个环节。
1.策划1.1 制定制程检验计划：根据产品的特性和制造过程的要求，制定制程检验计划，明确制程检验的内容、方法、频次和要求。
1.2 制定制程检验标准：根据产品的设计要求和质量标准，制定制程检验标准，明确产品的关键特性和参数，并确定检验的方法和技术要求。
1.3 制定制程检验流程：根据产品的制造过程和质量控制要求，制定制程检验流程，明确每个制程节点的检验点和检验方法。
2.准备2.1 准备检验设备和工具：根据制程检验计划和标准，准备必要的检验设备和工具，确保其正常运转和有效可靠的检验结果。
2.2 配备合格的检验人员：根据制程检验计划和标准，配备具有相关专业知识和技能的检验人员，确保其能够正确并有效地执行制程检验工作。
2.3 确定样本数量和抽样方案：根据产品的特性和制程检验的要求，确定样本数量和抽样方案，确保样本的代表性和可靠性。
3.实施3.1 进行制程检验：按照制程检验流程和标准的要求，对产品的关键环节和关键参数进行检测和测试，记录检验结果和相关数据。
制程检验作业管理办法
制程检验作业管理办法
制程检验是指在生产过程中，对工艺过程中进行的关键工序和
节点进行检查，从而及时发现和控制生产中存在的质量问题，以确
保最终产品符合规定的质量标准。
因此，制程检验在现代生产管理
中显得至关重要。
本文针对制程检验管理进行总结和梳理，提出了
一些管理办法。
一、建立合理的制程检验方案
制程检验必须建立科学的检验方案，同时也要针对不同的产品
类型和生产工艺，制定不同的检验标准，明确检测项目、检测方法、检验频率等关键信息。
只有这样，才能保证制程检验的准确性，提
高产品的质量。
二、严格执行制程检验标准
制程检验标准必须制定严格的管理制度，并积极进行贯彻落实。
在制程检验过程中，应遵循标准化的操作流程、检验规范和检验标准。
同时，每个员工必须严格遵守操作规范和制程检验要求，否则
就要承担相应的责任。
三、制定合理的纠错措施
一旦制程检验中出现异常，需要立即进行研究分析，及时制定
正确的纠错措施。
此外，还要将纠错措施及时记录在制程检验文件中，以备查证。
通过这样的方式，可以减少产品不良发生的概率，
提高产品的品质。
四、加强培训和技能提升
1。
制程检验作业管理办法（4篇）
制程检验作业管理办法第一章总则第一条为了规范制程检验作业，保证产品质量，提高生产效率，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于企业生产过程中的制程检验作业。
第三条制程检验是指在生产加工过程中，对产品的各道工序进行检验的过程。
第四条制程检验的目的是确保产品质量符合规定标准，及时发现和纠正生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
第五条制程检验的责任主体为相关部门的质量部门。
第六条制程检验的具体内容和方式，由质量部门根据产品特性和生产流程确定，并予以执行。
第七条制程检验应当遵循以下原则：1. 及时性原则，即在生产过程中，要及时对产品进行检验，发现问题及时纠正；2. 全面性原则，即对产品的各道工序都要进行检验，确保每个环节都符合质量要求；3. 规范性原则，即制定统一的操作规程和标准，确保制程检验作业的质量和效率。
第八条制程检验应当采用科学的方法和先进的检测设备，确保检验结果的准确性和可靠性。
第九条制程检验结果应当记录，并及时反馈给相关部门，以便做出相应的调整和改进。
第十条制程检验作业过程中发现的问题，应当及时报告，并采取对应措施进行处理。
第二章制程检验作业流程第一节检验准备第十一条在进行制程检验作业之前，需要对相关设备和仪器进行校验和调试，确保其正常运行。
第十二条制程检验前，相关人员应当进行培训，了解检验标准和要求，熟悉操作流程。
第十三条制程检验前，应当准备好检验样品和检验记录表，确保检验的顺利进行。
第二节制程检验第十四条制程检验应当按照规定的检验方法和标准进行，确保结果的准确性和可靠性。
第十五条制程检验应当在生产过程中进行，及时发现和纠正问题，确保产品质量符合要求。
第十六条制程检验过程中发现的问题，应当及时进行记录，并通知相关部门进行处理。
第三节检验结果处理第十七条制程检验结果应当及时反馈给产品质量管理部门。
第十八条制程检验结果不合格的，应当进行追溯，找出原因，并采取相应的纠正措施。
第十九条制程检验结果合格的，应当及时进行记录和归档，并通知相关部门。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.（安全管理）单位：___________________姓名：___________________日期：___________________制程检验作业管理办法(2021版)制程检验作业管理办法(2021版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1.目的:規范生產制程檢驗工作2.範圍:本公司制程檢驗工作之管制3.權責:3.1制程巡迴檢驗:IPQC3.2自檢:作業員.3.3“檢驗規范”SIP管制項目的制定:品保4.定義:4.1制程巡回檢驗:IPQC以抽樣計划作業內容規定的檢驗情況的頻率,檢檢産品是否有異常情況;依據SOP內容稽核制程生産運作是否有異常情況,以確保品質的一致性.4.2首件確認:新模投入量産時的首件,新料投入,有異常修模處理後,機台有異常修復開機生産時及其它需要確認之後,方能生産的,由生産部通知品管進行檢驗﹐品管檢驗之后報相關部門確認之後再作生産;如有異常情況,由生産部門聯絡工程人員進行改善.4.3首件檢驗﹕當機台需要調機或交班工作時候﹐品管必須再行核對首件確認的樣品﹐并將檢驗記錄于《制程檢驗報告》上﹔4.4IPQC:制程巡迴檢驗員.對生產制程的品質進行巡回檢驗﹐當生產部交驗產品時候﹐再進行FQC（最終檢驗）檢驗作業。
4.5SOP﹕作業指導書﹐是作業員作業工作的重要文件﹐必須闡述清楚人（熟練度）﹑機（需要什么工具設備）﹑料（采用什么生產資料）﹑法（作業的步驟）﹑測（如何自我檢驗和發現不良品）五大要素。
4.6SIP﹕產品檢驗規范﹐品管檢驗產品的重要文件。
4.7修模:本處的修模是指對模具進行尺寸等物理性能的改變.4.8調機:本處的調機是指對機器設備的成型參數的改變,如調試溫度﹑氣壓等.4.9特許生產:是指在品質有異常時之時,但因生產交貨緊急的情況下或模具維修時間過長,由權責部門主管做出評估處理裁決能否繼續生產或產品流入下管制站的決定.5.作業內容:5.1流程圖:(見附圖)5.2說明:5.2.1生產作業﹕5.2.1.1生産部依據生産排程進度,進行生産調度運作.5.2.1.2生產部門依照『生產運作控制程序』文件相關工作流程進行生產作業。
5.2.2生產首件確認判定作業﹕5.2.2.1在生產時﹐如有修模,新模量産﹑架模開始量產等因素,須進行首件確認時,由生産部將按照工艺规定，设置工艺参数，并打出第一批合格产品之后﹐將自檢外觀良好的產品(塑件的首件检验要求：产品应饱满、无缺料，无明显缩影、飞边，不得有熔接痕等料生的现象，也不能有晦暗无光泽的料熟现象﹐具體可以參考品質文件)交IPQC ﹐通知IPQC進行首件檢驗作業.5.2.2.2IPQC依據SIP檢驗項目內容和其他品質文件將首件檢驗結果記錄於《首/尾件檢驗報告》中,然后報品管組長以上干部進行判定﹐如判定不合格﹐IPQC再呈報相關部門評估確認﹕A．工程人員﹕以工程分析手法﹐確認產品是否可以改進或可以放行量產（主要是針對產品結構尺寸方面）﹔B．品保人員﹕以品質分析手法﹐確認產品是否可以改進或可以放行量產（主要是針對產品外觀方面）﹔C．生產部門﹕按照生產排程要求和對機器調試的專業能力﹐提出對產品的一些建議﹐但必須執行首件確認的裁決5.2.2.3品管依照各部門的評估情況﹐對首件進行判定作業﹕1）首件合格則由品管組長以上人員在首件樣品上簽核樣品﹐并標示加工部位后交由生產部門依照樣品進行量產工作﹐量產前必須監督生產領班向員工示范加工程序及作業動作﹔2）若首件確認不合格,由生産部門評估生產安排和交期時間決定是否申請特許生產作業﹐或重新調試機器或模具再生產首件報品管檢驗.5.2.2.4生產部門如有申請特許生產之需求報工程部門和品保部門批准作業.相關部門對生產部門的申請必須進行研究分析工作﹕如可行批示生產部門的特許生產要求﹔如不可行則不能進行量產﹐必須依照5.2.3.6流程給予改進之后方可以量產﹔必要時由各部門依照品質事件處理流程運作對不良事件進行檢討處理.5.2.2.5品管依照各部門意見進行品質追蹤工作.如各部門有不同的處理意見時,由權責部門經理級以上人員做出裁決.5.2.2.6如是特許生產的產品由品管做好品質記錄,以利于生產情況的追蹤.且特許生產只允許一批,當生產完畢之后,仍要對不良因素進行改進.進行特許生產必要時需求得客戶的認可.5.2.3制程巡回檢驗作業:5.2.3.1首件確認經品管判定合格之後,生産部方能進行量産.5.2.3.2生産部在生産中由作業員做自檢動作.5.2.3.3IPQC依據SIP所述管制內容和其他相關技術資料內容進行巡迴檢驗,抽樣頻率參照抽樣計划作業指導書相關內容執行之,原則上是每二小時抽查一次,以確保制程中客戶產品品質有所管控.同時,IPQC依據SOP內容稽核制程生産運作是否有異常情況,以確保品質的一致性.5.2.3.4IPQC將其產品檢驗結果記錄在《制程檢驗報告》之上.5.2.3.5如巡檢之時段生産制程無異常情況,IPQC在産品標識上加蓋《IPQC合格章（藍色）》,并知會生産部將該時間段的產品流入下一個工作站.5.2.3.6如有發現異常情況,IPQC立即口頭知會生產部門的生產現場負責人處理之（包括生產部門自檢發現的不良情況）﹐必要時開立《品質異常通知單》和准備好不良樣品﹐知會品保人員﹑工程人員現場裁決不良情況﹔該時間段的產線產品用《品質識別標簽》標識隔離。
5.2.3.7生產部接到品管不良信息或接到《品質異常通知單》時﹐立即進行矯正行為或申請裁決行為.如要停機立即做停機清線作業和在線不良品標識隔離清點作業。
5.2.3.8如生產部門因各種因素需要申請特許生產的﹐工作運作依照5.2.2.4作業.5.2.3.9當各部門接到《品質異常通知單》時﹐由工程部門主導對不良情況進行初步的研究和分析工作﹐并得出相應的解決方法和對策,相關部門給予配合完成以下工作﹕5.2.3.9.1部門權責主管﹕負責品質事件的最終裁決A．工程經理對產品的尺寸結構和模具不良做裁決B．品保經理對產品的外觀形狀做裁決5.2.3.9.2生產部門﹕1.生產部確定是否人為因素﹐并排除之.2.生產部確定是否架模和機器因素﹐并調機.3.生產部對不合格品的處置.5.2.3.9.3品保部門:確認是否是測量因素或品質誤判行為﹐并重新檢驗判定.5.2.3.9.4模具維修部門﹕確定是否模具因素﹐并修模.5.2.3.10必要時或品質不良事件嚴重復雜時依照”品質事件處理流程”運作處理﹔如果是模具不良依照模具維修流程作業。
5.2.3.11不良情況的不良因素克服之后,重新依5.2.2作業.產線被品管隔離的產品﹐依照各部門意見最終裁決執行之﹕5.2.3.12首件应放在注塑机的工作台专门区域，作業員應及時對比（每一到二小時自檢一次）當發现较大差异时（主要指料的光泽度），應告領班或品管人員﹐由領班對其调整工艺参数或品管指導品質判定5.2.4最終檢驗（FQC）作業5.2.4.1生產部門將IPQC判定合格的產品集中放置在一起,庫的時候以每棧板為單位報IPQC做批量的再檢驗作業。
5.2.4.2IPQC依據SIP所述管制內容和其他相關技術資料內容進行最終批量性檢驗確認作業,抽樣數量依照抽樣計划作業指導書相關內容執行之;驗內容記錄于《入庫檢驗報告》之上。
5.2.4.3如檢驗合格在產品標識標簽上加蓋FQC合格章（紅色）;檢驗判定不合格開立《重工通知單》交部門主管再確認;主管確認確屬不良﹐通知生管和生產部門處理該不良品。
5.2.5製程過程中的重工作業:5.2.5.1經權責部門裁決可以重工的產品﹐由生產部門依照以下原則進行重工作業﹕A．外觀和簡單性的重工由生產部自行決定重工方案;B．尺寸方面的重工和複雜性的重工由工程制定重工方案,生產部依此進行重工運作,品管依此管制流程.5.2.5.2生產部依評估決定的方案執行之,將其重工結果或裁決結果記錄于《重工通知單》之上,報品管重新檢驗.5.2.5.3品管人員再檢驗如合格加蓋上合格章,再由生產部流入下管制站;如檢驗不合格,退生產部門再重工作業;5.2.5.4如有連續重工三次仍不能達到品質要求的,品保人員有權申請停止生產作業,并開立《矯正與預防措施通知單》要求權責部門重新修訂重工方案。
5.2.5.5如果是簡單性一次性完成重工的﹐可以邊生產邊重工或可以通過下工序進行矯正的﹐由生產部門提出申請進行隨線重工作業﹔品保部門對其品質性能進行追蹤管理﹔工程部門對其生產工藝進行監督管理。
5.2.5.6如重工品不能馬上重工完畢或不能及時找到處理方案的﹐由生產部門開立《品質異常通知單》要求權責部門限期完成制作重工方案﹔不良品暫放入不良品區內。
5.2.5.7生產部門在進行不良品處理時﹐應由品管人員進行處理方案的確認和對產品的檢查﹐并解除原不合格標識.5.2.6其他5.2.6.1自檢時發現的不良品和IPQC巡檢中發現的不良品,依『不合格品管制程序』執行.5.2.6.2生產交班時、換料續產、機器修復再開機、調模等運作,由IPQC現場確認重新檢驗首件﹐將檢驗情況記錄于《制程檢驗報告》里﹐并依照5.2.2作業.5.2.6.3生産將近尾數之時,IPQC視模具的狀況做尾件報告,將其檢驗的內容記錄于“首/尾件檢驗報告”之上,告之相關部門現模具之狀況(模具穩定時不用做,反之要做),以便下批生產時有追蹤依據和由相關部門做出是否進行修模或保養模具之決定.5.2.6.4其它生產作業進行可以參考以上流程作業.5.3制程特殊檢驗管制﹕品管在管制中﹐如材料是相關環境物質（ROHS物質）需要特別管制的﹐依照《相關環境物質（ROHS物質）制程控制規范》作業安全管理 | DOCUMENT TEMPLATYK-AQ-0923 6.相關資料/文件:6.1生産運作控制程序6.2不合格品管制程序6.3各產品SIP.6.4各產品SOP6.5抽樣計劃作業指導書.7.表單:7.1品質識別標簽QR-QA-0027.2品質異常通知單QR-QA-0037.3重工通知單QR-QA-0047.4首/尾件檢驗報告.QR-QA-0057.5制程檢驗報告QR-QA-0067.6入庫檢驗報告QR-QA-0078.其它XX设计有限公司Your Name Design Co., Ltd.第10页。