质量控制保证措施

合集下载

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是指为确保产品或者服务达到预期质量标准而采取的一系列措施和方法。

本文将详细介绍质量保证控制措施的标准格式,包括质量保证控制措施的定义、目的、原则、内容和实施步骤等。

二、定义质量保证控制措施是指在产品或者服务的设计、生产、交付和售后等过程中,通过采取一系列预防性和纠正性措施,确保产品或者服务达到预期质量标准的方法和手段。

三、目的质量保证控制措施的目的在于:1. 提高产品或者服务的质量水平,满足客户的需求和期望;2. 预防和减少质量问题的发生,降低质量风险;3. 确保产品或者服务的稳定性和一致性,提高生产效率和客户满意度;4. 建立和维护质量管理体系,持续改进质量管理能力。

四、原则质量保证控制措施应遵循以下原则:1. 客户导向:以客户需求为导向,确保产品或者服务符合客户期望;2. 预防为主:通过预防性措施,减少质量问题的发生;3. 全员参预:全员参预质量保证控制,形成全员质量意识;4. 持续改进:不断改进质量管理体系和工作方法,提高质量水平。

五、内容质量保证控制措施的内容包括以下方面:1. 质量计划:制定质量目标和计划,明确质量指标和要求;2. 质量管理体系:建立和维护符合国际标准的质量管理体系,如ISO 9001;3. 质量培训:开展质量培训,提高员工的质量意识和技能;4. 质量检验:建立质量检验制度,对原材料、半成品和成品进行检验;5. 过程控制:通过过程控制,预防和纠正质量问题;6. 不良品处理:建立不良品处理机制,对不合格产品进行处理和追溯;7. 客户投诉处理:建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉并采取纠正措施;8. 内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性;9. 外部审核:接受外部审核,获得第三方认证或者资质。

六、实施步骤质量保证控制措施的实施步骤如下:1. 制定质量保证控制计划:明确质量目标、指标和要求,制定质量保证控制计划;2. 建立质量管理体系:根据质量保证控制计划,建立符合ISO 9001等标准的质量管理体系;3. 完善质量管理文件:编制和完善质量手册、程叙文件和作业指导书等质量管理文件;4. 开展质量培训:组织质量培训,提高员工的质量意识和技能;5. 实施质量检验:建立质量检验制度,对原材料、半成品和成品进行检验;6. 强化过程控制:通过过程控制,预防和纠正质量问题;7. 建立不良品处理机制:建立不良品处理机制,对不合格产品进行处理和追溯;8. 处理客户投诉:建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉并采取纠正措施;9. 进行内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性;10. 接受外部审核:接受第三方审核,获得认证或者资质。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或者服务的质量达到预期目标而采取的一系列管理措施。

在质量保证控制措施中,包括了质量保证和质量控制两个方面,旨在确保产品或者服务在设计、生产、交付等各个环节都能够达到预期的质量要求。

质量保证控制措施的核心目标是提高产品或者服务的质量,以满足客户的需求和期望。

下面将详细介绍质量保证控制措施的具体内容和实施方式。

一、质量保证措施的内容1. 质量策划:制定质量目标和计划,明确产品或者服务的质量要求和标准。

通过制定质量策划,可以确保产品或者服务在设计、生产、交付等各个环节都能够符合质量要求。

2. 质量管理体系:建立和实施质量管理体系,包括质量政策、质量手册、程叙文件等。

通过建立质量管理体系,可以确保质量管理工作的有序进行,有效地控制产品或者服务的质量。

3. 质量控制:制定质量控制计划,包括质量检验、测试、监控等环节。

通过质量控制,可以及时发现和纠正产品或者服务中存在的质量问题,确保产品或者服务的合格率和一致性。

4. 质量评估:定期进行质量评估,评估产品或者服务的质量水平和改进效果。

通过质量评估,可以了解产品或者服务的质量状况,为改进质量提供参考依据。

5. 质量培训:组织和开展质量培训,提高员工的质量意识和技能。

通过质量培训,可以增强员工对质量的重视程度,提高工作质量和效率。

二、质量保证控制措施的实施方式1. 设立质量保证部门:组建专门的质量保证部门,负责制定和实施质量保证措施。

质量保证部门应具备专业的质量管理人员和设备,能够有效地进行质量管理工作。

2. 制定质量手册:编制质量手册,明确质量管理的目标、责任和要求。

质量手册应包括质量管理体系的组织结构、职责分工、工作流程等内容,为质量管理提供指导和参考。

3. 建立质量管理体系:根据质量管理要求,建立质量管理体系。

质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件等,确保质量管理工作的有序进行。

4. 制定质量控制计划:根据产品或者服务的特点和质量要求,制定质量控制计划。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施质量保证控制措施是指在产品或者服务的生产过程中,为确保产品或者服务的质量达到预期标准而采取的一系列措施和方法。

通过质量保证控制措施的实施,可以有效地监控和管理产品或者服务的质量,提高客户满意度,保护企业声誉,并确保产品或者服务符合相关法规和标准要求。

以下是一些常见的质量保证控制措施:1.质量管理体系:建立和实施质量管理体系,如ISO 9001等认证体系,以确保质量管理的规范性和持续性。

该体系包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件、工作指导书等,用于规范和指导质量管理活动。

2.质量计划:制定详细的质量计划,包括质量目标、质量标准、质量检查点、质量测试方法等。

质量计划应根据产品或者服务的特点和需求进行制定,并与相关部门和供应商进行沟通和协调。

3.质量控制点:在产品或者服务的生产过程中设置质量控制点,对关键环节进行监控和检查。

质量控制点可以是生产线上的关键工序,也可以是产品或者服务交付前的关键环节,以确保产品或者服务的质量符合要求。

4.质量检查和测试:进行质量检查和测试,包括原材料的检验、生产过程的监控、成品的检查和测试等。

通过质量检查和测试,可以及时发现和纠正质量问题,确保产品或者服务的质量符合要求。

5.质量培训和教育:开展质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和技能。

培训内容可以包括质量管理知识、质量控制方法、质量标准和要求等,以提高员工对质量的重视程度和质量管理能力。

6.供应链管理:加强对供应商的质量管理,建立供应商评估和筛选机制,确保供应商提供的原材料和服务符合质量要求。

与供应商建立长期合作关系,进行供应链管理,可以有效地控制产品或者服务的质量。

7.持续改进:通过持续改进的方法,不断提高产品或者服务的质量。

可以采用质量管理工具和技术,如PDCA循环、六西格玛等,对质量管理过程进行分析和改进,以提高质量管理的效果和效率。

总结起来,质量保证控制措施是企业为确保产品或者服务的质量达到预期标准而采取的一系列措施和方法。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施引言概述:在现代工业生产中,质量保证控制措施是确保产品或服务质量的关键步骤。

通过采取一系列的措施,企业可以有效地控制和提高产品或服务的质量,满足客户的需求和期望。

本文将详细介绍质量保证控制措施的五个主要方面,并总结其重要性和应用。

正文内容:1. 质量标准的制定1.1 确定质量目标:企业需要明确产品或服务的质量目标,包括性能、可靠性、安全性等方面的要求。

1.2 制定质量标准:根据质量目标,制定详细的质量标准,明确产品或服务的各项指标和要求。

1.3 更新和维护标准:随着市场的变化和技术的进步,企业需要定期更新和维护质量标准,确保其与时俱进。

2. 质量管理体系的建立2.1 确立质量管理职责:企业应明确质量管理的责任和权限,确保各级管理人员对质量的重视和责任心。

2.2 建立质量管理体系:通过制定和实施质量管理手册、程序文件等,建立完整的质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量评审等环节。

2.3 培训和培养员工:提供必要的培训和培养计划,使员工具备质量管理的知识和技能,能够有效地执行质量保证控制措施。

3. 过程控制和改进3.1 设计控制:在产品或服务的设计阶段,通过设计评审、原材料选择等控制措施,确保产品或服务符合质量标准。

3.2 生产控制:在生产过程中,通过工艺控制、设备维护等手段,控制产品或服务的质量,避免不良品的产生。

3.3 改进措施:通过持续改进的方法,收集和分析质量数据,找出问题的根本原因,并采取相应的改进措施,提高产品或服务的质量。

4. 质量检验和测试4.1 原材料检验:对进货的原材料进行检验,确保其符合质量标准,避免不合格原材料对产品质量的影响。

4.2 在线检验:在生产过程中,进行在线检验,及时发现和纠正生产过程中的问题,确保产品质量的稳定性。

4.3 最终检验和测试:对最终产品进行全面的检验和测试,确保其符合质量标准和客户的需求。

5. 反馈和持续改进5.1 客户反馈:及时收集客户的反馈意见和投诉,分析问题的原因,改进产品或服务的不足之处。

质量控制及保证措施

质量控制及保证措施

质量控制及保证措施第一节工程质量的组织保证和质量管理措施1.质量目标我公司将该工程列为重点工程,其质量目标为:达到国家现行验收规范要求一次性验收合格。

2.工程质量的组织保证措施为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人,总工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督,控制。

现场成立质量检查小组,该小组代表公司对该工程质量行使监控权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执法,严格每道工序的质量检验关,绝不让不合格的新产品转入下一道工序,质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查,对有争议性质质量问题及时上报公司或查阅资料,直到难题解决。

3.建立健全现场质量管理保证体系建立健全施工现场质量岗位现任制和质量保证体系,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到规范质量的要求。

岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。

4.建立质量管理制度技术交底制度的建立项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

材料、成品、半成品的验证和进行验收制度。

材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。

施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。

严格执行技术复核制度项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。

重要工序的施工应由进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应以验收合格方可进行下道工序。

工程的测量放线应由专职测量员进行施测后应由工长、质量员进行复核,经复核合格后方可用于施工控制。

重要部位隐蔽工程应以公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施引言概述:质量保证控制措施是在产品或者服务生命周期中,为确保达到预期质量水平而采取的一系列措施。

这些措施包括制定标准和规范、执行质量检测和监控、建立质量管理体系等。

本文将详细介绍质量保证控制措施的五个部份,分别为:质量标准与规范、质量检测与监控、质量管理体系、员工培训与意识、持续改进。

一、质量标准与规范1.1 制定质量标准:根据产品或者服务的特性和客户需求,制定相应的质量标准,明确产品或者服务的质量要求和指标。

1.2 设定质量规范:建立详细的质量规范,包括工艺流程、技术要求、检测方法等,确保生产过程中的每一个环节都符合质量要求。

1.3 审核和更新:定期对质量标准和规范进行审核和更新,以适应市场需求的变化和技术的进步。

二、质量检测与监控2.1 检测设备和方法:选用适当的检测设备和方法,对产品或者服务进行全面的检测,确保其符合质量标准和规范。

2.2 抽样检验:采取抽样检验的方式,对生产过程中的关键环节进行监控,及时发现和纠正质量问题,确保产品或者服务的稳定性和一致性。

2.3 数据分析和统计:对质量检测结果进行数据分析和统计,及时发现质量问题的趋势和规律,为制定改进措施提供依据。

三、质量管理体系3.1 建立质量管理体系:制定质量管理手册和程叙文件,明确质量管理的组织结构、职责和流程,确保质量管理的有效实施。

3.2 内部审核和评审:定期进行内部审核和评审,评估质量管理体系的有效性和符合性,及时发现和解决存在的问题。

3.3 外部认证和评估:申请符合国际标准的质量管理体系认证,接受外部评估机构的评估,提升客户对产品或者服务质量的信任度。

四、员工培训与意识4.1 培训计划和培训内容:制定员工培训计划,包括质量知识、操作技能和质量意识等培训内容,提高员工的专业水平和质量意识。

4.2 培训方法和评估:采用多种培训方法,如内部培训、外部培训和在线培训等,定期评估培训效果,及时调整培训计划。

4.3 员工参预和反馈:鼓励员工参预质量管理活动,建立员工意见反馈机制,充分发挥员工的主动性和创造性,推动质量改进。

质量保证与控制措施

质量保证与控制措施

质量保证与控制措施在当今竞争激烈的市场环境中,产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。

无论是制造业、服务业还是其他行业,都必须高度重视质量保证与控制措施,以满足客户的需求,提高企业的声誉和竞争力。

质量保证是指为了提供足够的信任,表明实体能够满足质量要求,在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

而质量控制则是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

两者相辅相成,共同构成了质量管理的重要环节。

一、质量保证的重要性质量保证是企业对客户的一种承诺,它能够增强客户对产品或服务的信心。

当客户购买一个产品或接受一项服务时,如果他们知道这个企业有完善的质量保证体系,就会更愿意选择。

例如,购买知名品牌的电子产品,消费者往往会因为其良好的质量保证而放心购买,即使价格相对较高。

质量保证有助于提高企业的声誉和品牌形象。

一个以质量著称的企业,在市场上会拥有更高的知名度和美誉度,从而吸引更多的客户和合作伙伴。

相反,如果企业的产品或服务质量经常出现问题,那么其声誉将会受到严重损害,甚至可能导致企业的倒闭。

此外,质量保证还能够降低成本。

通过预防质量问题的发生,减少废品、返工和售后服务的成本,从而提高企业的经济效益。

同时,稳定的质量也有助于提高生产效率,缩短生产周期。

二、质量控制的方法1、设立明确的质量标准首先,企业需要根据市场需求、行业标准和客户反馈,制定明确的质量标准。

这些标准应该涵盖产品或服务的各个方面,包括性能、可靠性、安全性、外观等。

例如,在制造业中,对于零部件的尺寸、材料、工艺等都要有严格的标准;在服务业中,对于服务流程、响应时间、服务态度等也要有明确的规定。

2、原材料和零部件的检验对于生产型企业来说,原材料和零部件的质量直接影响到最终产品的质量。

因此,在采购环节,要对供应商进行严格的筛选和评估,确保其提供的原材料和零部件符合质量要求。

同时,在入库前要进行检验,对不合格的产品坚决予以退回。

3、生产过程中的监控在生产过程中,要对各个环节进行实时监控,及时发现和解决质量问题。

质量保证与质量控制措施

质量保证与质量控制措施

质量保证与质量控制措施在当今竞争激烈的市场环境中,产品和服务的质量成为了企业生存和发展的关键。

无论是制造业的产品生产,还是服务业的流程提供,确保质量的稳定性和不断提升质量水平,都离不开有效的质量保证与质量控制措施。

质量保证,简单来说,是指为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

它侧重于预防问题的发生,通过建立完善的质量管理体系,制定明确的质量方针和目标,以及确保各项流程和活动符合质量标准。

质量控制,则是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

其重点在于发现和纠正问题,通过对产品或服务进行检验、测试、监测等手段,确保其符合预定的质量标准。

首先,建立完善的质量管理体系是质量保证与质量控制的基础。

这包括明确各部门和岗位的质量职责,制定详细的工作流程和操作规范。

例如,在生产企业中,从原材料采购、生产加工、成品检验到售后服务,每个环节都应有清晰的工作流程和标准,确保质量得以有效控制。

对于原材料的采购,要严格筛选供应商,建立供应商评估和管理机制。

对每批原材料进行检验和测试,确保其质量符合要求。

同时,与供应商建立长期稳定的合作关系,共同推动原材料质量的提升。

在生产过程中,加强工艺管理和过程控制至关重要。

通过设置关键控制点,对生产过程中的关键参数进行监测和控制,及时发现并解决潜在的质量问题。

例如,在制造行业,对加工温度、压力、时间等参数的精确控制,能够有效保证产品的质量稳定性。

人员培训也是质量保证与质量控制的重要环节。

员工是质量控制的直接执行者,他们的专业素质和质量意识直接影响到产品和服务的质量。

因此,企业应定期组织员工培训,提高他们的专业技能和质量意识。

让员工明白质量的重要性,以及他们在质量控制中的角色和责任。

采用先进的检测设备和技术,能够提高质量检测的准确性和效率。

例如,在食品行业,使用高精度的检测仪器对食品中的营养成分、添加剂、微生物等进行检测,确保食品的安全和质量。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施一、质量保证控制措施的重要性1、满足客户需求客户对产品和服务的质量有着越来越高的期望。

通过实施质量保证控制措施,企业能够确保其提供的产品和服务符合客户的要求,从而提高客户满意度,增强客户忠诚度。

2、提高企业竞争力优质的产品和服务能够使企业在市场中脱颖而出,吸引更多的客户,增加市场份额。

相反,质量不佳的产品和服务会导致客户流失,损害企业的声誉和形象。

3、降低成本有效的质量保证控制措施可以在生产过程中及时发现和解决质量问题,避免不合格产品的产生和返工,从而降低生产成本。

4、促进持续改进质量保证控制措施能够为企业提供有关产品和服务质量的数据和信息,帮助企业发现问题和不足之处,为持续改进提供依据。

二、常见的质量保证控制方法1、质量规划质量规划是质量保证控制的基础。

在项目或产品开发的初期,企业需要明确质量目标、制定质量计划,并确定质量控制的重点和方法。

质量规划应考虑客户的需求、法律法规的要求、企业的战略目标以及项目或产品的特点。

2、质量标准制定制定明确、具体、可衡量的质量标准是确保产品和服务质量的重要前提。

质量标准应涵盖产品的性能、可靠性、安全性、外观等方面,以及服务的流程、效率、态度等方面。

3、过程控制过程控制是指对生产或服务过程中的各个环节进行监控和管理,确保每个环节都符合质量要求。

这包括对原材料的采购、生产工艺的执行、设备的维护、人员的操作等方面进行控制。

4、检验与测试检验与测试是质量保证控制的重要手段。

通过对原材料、半成品和成品进行检验和测试,可以及时发现质量问题,防止不合格产品流入下一道工序或交付给客户。

检验和测试的方法包括抽样检验、全检、破坏性测试、非破坏性测试等。

5、统计过程控制(SPC)SPC 是一种利用统计方法对生产过程进行监控和控制的技术。

通过收集和分析生产过程中的数据,如尺寸、重量、温度、压力等,可以发现过程中的变异和趋势,及时采取措施进行调整,以确保过程的稳定性和产品的质量一致性。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是在产品或服务的生命周期中,为确保其质量符合预期要求而采取的一系列措施。

本文将详细介绍质量保证控制措施的标准格式,包括质量目标的设定、质量计划的制定、质量控制的执行和质量评估的方法。

二、质量目标的设定1. 确定质量目标的重要性:在制定质量目标之前,需要明确质量对产品或服务的重要性,以及对顾客满意度和企业声誉的影响。

2. 设定可衡量的质量目标:质量目标应具备可衡量性,例如降低产品缺陷率、提高客户投诉解决率等。

3. 确定时间框架:设定质量目标时,需要明确实现目标的时间框架,以便监控和评估目标的达成情况。

三、质量计划的制定1. 制定质量计划的目的:质量计划是为了实现质量目标而制定的一系列步骤和措施,包括质量控制的方法、质量评估的指标和质量改进的计划。

2. 制定质量控制计划:质量控制计划是确保产品或服务质量符合要求的关键步骤,包括质量检查的频率、抽样方法和检验标准等。

3. 制定质量评估计划:质量评估计划用于评估产品或服务的质量水平,包括客户满意度调查、内部审核和外部认证等。

4. 制定质量改进计划:质量改进计划是为了不断提高产品或服务质量而制定的一系列措施,包括问题分析、根本原因分析和改进措施的实施等。

四、质量控制的执行1. 质量控制的方法:根据质量计划,执行相应的质量控制方法,包括质量检查、过程控制和纠正措施等。

2. 质量检查的频率:根据质量控制计划,确定质量检查的频率,以确保产品或服务在生产过程中的质量符合要求。

3. 抽样方法:根据质量控制计划,确定抽样方法,以便从生产过程中随机选取样本进行质量检查。

4. 检验标准:根据质量控制计划,确定产品或服务的检验标准,以便评估其质量是否符合要求。

5. 过程控制:通过监控生产过程中的关键参数,及时发现和纠正可能导致质量问题的因素,以确保产品或服务的一致性和稳定性。

6. 纠正措施:当发现质量问题时,立即采取纠正措施,包括修复、替换或重新生产等,以确保产品或服务质量的及时修复和改进。

质量控制措施与质量保证措施方案

质量控制措施与质量保证措施方案

质量控制措施与质量保证措施方案一、质量控制措施。

1.1 原材料把控。

原材料就像盖房子的砖头,那可是基础中的基础。

咱得严格挑选供应商,不能随便找个阿猫阿狗的供应商就合作。

要找那些信誉好、质量稳定的。

就好比咱去菜市场买菜,肯定找那个经常去、菜新鲜的摊位。

对原材料要进行全面的检验,来一批查一批,不能有丝毫含糊。

有一点不合格,就像一颗老鼠屎坏了一锅粥,整个工程或者产品都可能受影响。

1.2 生产过程监控。

在生产过程中,得像老鹰盯小鸡一样盯着每一个环节。

工人操作要规范,这就跟走路得看路一样,不能瞎搞。

设备也要定期检查维护,设备要是出了毛病,生产出来的东西肯定好不了,就像瘸腿的马跑不快。

可以安排专人负责巡查,发现问题立马解决,别等问题像滚雪球一样越滚越大,到时候就收拾不了了。

1.3 成品检测。

成品出来后,要进行严格的检测。

这就像是考试交卷前的检查,得仔仔细细。

按照标准一项一项核对,不能有漏网之鱼。

检测手段要先进可靠,不能用那些不靠谱的方法。

要是有不合格的产品,坚决不能让它流入市场,这可是砸自己招牌的事,不能干。

二、质量保证措施。

2.1 人员培训。

人是关键因素,人员的素质高低直接影响质量。

得给员工进行定期的培训,让他们像海绵吸水一样不断学习新知识、新技能。

从理论知识到实际操作,都要让他们熟练掌握。

不能让员工像无头苍蝇一样乱撞,要让他们清楚知道自己该干什么、怎么干,这样才能保证生产出来的东西质量过硬。

2.2 建立质量管理体系。

这就像是给整个生产过程建立一套规则。

要有明确的质量目标、标准、流程等。

每个部门、每个人都要知道自己在这个体系里的角色和责任,不能推诿扯皮。

就像一个足球队,每个球员都有自己的位置和任务,大家齐心协力才能赢得比赛,在质量管理上也是一样的道理。

2.3 客户反馈处理。

客户的反馈就像一面镜子,能让我们看到自己的不足之处。

不管是好评还是差评,都要认真对待。

好评就继续保持,差评就得赶紧查找原因,改进。

不能对客户的意见置若罔闻,那就是自断后路。

质量保证与质量控制措施

质量保证与质量控制措施

质量保证与质量控制措施在现代工业生产中,质量一直以来都是企业和消费者关注的重要问题。

为了确保产品和服务的质量,企业需要采取有效的质量保证与质量控制措施。

本文将探讨质量保证与质量控制的概念、目标和常用方法,以及其在不同行业的应用。

一、质量保证与质量控制的概念与目标质量保证(Quality Assurance)是指通过制定和执行一系列的管理规范、流程和措施,以确保产品或服务符合预期质量标准的管理活动。

其目标是提高产品或服务的质量稳定性,降低质量变异性,从而提升客户满意度。

质量控制(Quality Control)是指对产品或服务的各个阶段进行检验、测试和调整,以确保其满足质量要求的管理活动。

其目标是尽早发现和解决质量问题,减少次品率和质量成本,提高生产效率和产品可靠性。

二、质量保证与质量控制的常用方法1. 质量保证方法(1)制定质量管理体系:企业通过建立符合ISO9001等国际标准的质量管理体系,确保管理过程的规范性和连续改进。

(2)培训与教育:通过为员工提供相关培训和教育,提高其质量意识和能力,确保每个员工都能够按照规定的质量要求执行工作。

(3)供应商评估与审核:对供应商进行定期评估和审核,以确保其产品或服务符合质量标准,为企业的生产提供可靠的原材料和支持。

2. 质量控制方法(1)统计抽样检验:通过对生产过程中产品的抽样检验,利用统计方法对抽样数据进行分析,判断产品质量是否符合要求。

(2)工艺控制:通过对生产过程中各项工艺参数的监控和调整,保证产品能够稳定地满足质量要求。

(3)产品测试与验收:在生产完成后,对产品进行全面的测试和验收,确保产品性能符合客户需求和标准要求。

三、质量保证与质量控制在不同行业的应用1. 制造业:在制造业中,质量保证与质量控制是确保产品质量的重要手段。

通过严格的质量管理体系和各项质量控制方法,制造企业能够提供高品质、一致性的产品,满足客户需求。

2. 建筑业:在建筑业中,质量保证与质量控制是确保工程质量的关键。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施引言概述:质量保证控制措施是一种重要的管理手段,旨在确保产品或服务的质量达到预期标准。

在各行各业中,质量保证控制措施被广泛应用,以提高产品质量、降低生产成本,并满足客户的需求。

本文将介绍质量保证控制措施的五个方面,包括质量目标设定、质量标准制定、质量管理体系建立、质量检测手段和质量改进措施。

一、质量目标设定1.1 确定明确的质量目标:质量目标应该具体、可衡量和可实现。

通过设定明确的质量目标,可以为整个质量保证控制过程提供指导和方向。

1.2 制定合理的质量指标:质量指标是评估产品或服务质量的重要依据。

制定合理的质量指标可以帮助企业准确衡量产品或服务的质量水平,并及时采取相应的措施进行调整和改进。

1.3 确定质量目标的时间节点:质量目标应该设定明确的时间节点,以便及时评估和监控质量目标的实现情况。

同时,时间节点也有助于推动质量改进的进程。

二、质量标准制定2.1 考虑客户需求:质量标准应该与客户需求相匹配,以确保产品或服务能够满足客户的期望。

通过了解客户需求,可以制定出适合的质量标准,并在生产过程中进行有效的控制。

2.2 参考行业标准和法规要求:在制定质量标准时,应参考相关的行业标准和法规要求,以确保产品或服务符合相应的质量标准,并遵守相关的法律法规。

2.3 定期评估和更新质量标准:质量标准是一个动态的过程,应定期进行评估和更新。

通过不断改进和调整质量标准,可以提高产品或服务的质量水平,并适应市场的需求变化。

三、质量管理体系建立3.1 设立质量管理部门:质量管理部门是质量保证控制的核心组织,负责制定和实施质量管理体系。

该部门应该由专业的人员组成,具备丰富的质量管理经验和知识。

3.2 建立质量管理流程:质量管理流程是质量保证控制的重要环节,包括质量计划、质量控制、质量评估等。

通过建立科学合理的质量管理流程,可以确保质量保证控制的顺利进行。

3.3 培训和激励员工:员工是质量保证控制的重要参与者,他们的素质和能力直接影响产品或服务的质量。

质量控制与保障措施方案

质量控制与保障措施方案

质量控制与保障措施方案
1. 质量控制措施
为了确保本公司生产的产品能够符合国家相关质量标准和客户的要求,本公司将采取以下质量控制措施:
- 建立质量控制部门,为生产工艺制定严格的质量控制标准,保证每个生产环节遵守标准要求。

- 对原材料进行严格的质量检测,确保原材料符合生产要求。

- 每个生产环节都配备质检人员,实行全程监控。

- 针对不同种类的产品,制定相应的产品质量检测标准。

- 对所有产品均实行批次管理,一旦发现问题及时反馈并追溯到原因,确保产品质量的稳定性。

2. 保障措施
本公司将通过以下保障措施保证产品购买者的权益:
- 在产品包装上附带明确的售后服务承诺和联系方式。

- 设立客户服务部门,保证在客户投诉后24小时内作出响应。

- 对存在质量问题的产品,本公司实行无条件退货或者换货。

- 对于货物在运输过程中出现的破损或其他问题,本公司负责在最短时间内解决售后处理事宜。

- 建立客户反馈机制,积极收集客户反馈意见,不断完善产品质量和售后服务。

本公司将以上质量控制措施和保障措施纳入日常生产经营的各个环节,不断提高员工质量意识和服务意识,为客户提供高品质的产品和满意的售后服务。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施质量保证控制措施是一项重要的管理活动,旨在确保产品或服务的质量达到预期标准。

本文将从四个方面详细介绍质量保证控制措施的重要性和实施方法。

引言概述:质量保证控制措施是企业为了提高产品或服务质量而采取的一系列管理措施。

通过严格的质量控制和监督,可以确保产品或服务的质量符合客户的期望,并提高企业的竞争力。

本文将重点介绍质量保证控制措施的四个方面:质量计划、质量控制、质量评估和质量改进。

一、质量计划:1.1 制定质量目标和标准:企业应根据产品或服务的特点和客户需求,制定明确的质量目标和标准。

这些目标和标准应具体、可衡量,并与企业的战略目标相一致。

1.2 制定质量计划:在质量目标和标准的基础上,制定详细的质量计划。

质量计划应包括质量控制的各个环节和步骤,以确保产品或服务在每个阶段都符合质量要求。

1.3 分配资源和责任:为了实施质量计划,企业需要合理分配资源,并明确责任。

资源包括人力、物力和财力,责任应明确到具体的岗位和个人,以确保质量控制的有效实施。

二、质量控制:2.1 过程控制:通过制定和执行标准化的工艺流程和操作规程,对产品或服务的每个环节进行控制。

这包括原材料的采购、生产过程的控制、产品或服务的测试和验证等。

2.2 检验和测试:对产品或服务进行全面的检验和测试,以确保其符合质量标准。

检验和测试应包括外观、尺寸、性能等方面的测试,并配备相应的检测设备和工具。

2.3 纠正措施:如果发现产品或服务存在质量问题,应立即采取纠正措施。

这包括追溯问题的原因、修正问题的根本原因,并采取相应的纠正和预防措施,以避免类似问题再次发生。

三、质量评估:3.1 内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性和符合性。

内部审核应由专门的质量管理人员或团队进行,确保质量管理体系的持续改进。

3.2 客户反馈:及时收集和分析客户的反馈信息,了解客户对产品或服务的满意度和需求。

根据客户反馈,及时调整和改进质量控制措施,以提高客户满意度。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或者服务的质量符合预期要求而采取的一系列措施和方法。

在生产创造、工程建设、软件开辟等各个领域,质量保证控制措施都是至关重要的,它可以匡助企业提高产品质量、降低生产成本、增强竞争力。

以下是一些常见的质量保证控制措施:1.质量管理体系:建立和实施质量管理体系是确保产品或者服务质量的基础。

例如ISO 9001质量管理体系标准,可以匡助企业建立一套完整的质量管理体系,包括质量目标设定、质量手册编制、流程控制、纪录管理等。

2.质量计划:质量计划是在项目启动阶段制定的文件,用于规划和指导质量管理工作。

质量计划包括质量目标、质量标准、质量控制活动、质量检查方法等内容。

3.质量控制点:质量控制点是指在生产过程中设置的关键节点,用于监控和控制产品或者服务的质量。

通过在关键节点进行质量检查和测试,及时发现和纠正问题,确保产品或者服务的质量符合要求。

4.质量检查和测试:质量检查和测试是质量保证的重要环节。

通过对产品或者服务进行抽样检查、功能测试、可靠性测试等,可以评估产品或者服务的质量水平,及时发现和解决问题。

5.质量培训:质量培训是提高员工质量意识和技能的重要手段。

通过培训,可以使员工了解质量要求、掌握质量控制方法、提高问题解决能力,从而提高产品或者服务的质量。

6.供应商管理:供应商的质量水平直接影响到最终产品或者服务的质量。

因此,建立供应商管理体系,对供应商进行评估、选择、监控和改进,是确保产品或者服务质量的重要措施。

7.持续改进:持续改进是质量保证的核心理念。

通过分析质量问题的根本原因,制定改进措施,并进行实施和评估,可以不断提高产品或者服务的质量水平。

总之,质量保证控制措施是确保产品或者服务质量的重要手段,它涉及到质量管理体系的建立、质量计划的制定、质量控制点的设置、质量检查和测试的进行、质量培训的开展、供应商管理的实施以及持续改进的推进。

惟独通过科学有效的质量保证控制措施,企业才干够提供高质量的产品或者服务,赢得客户的信任和支持。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或服务的质量符合预期要求而采取的一系列措施和方法。

在质量管理体系中,质量保证控制措施是非常重要的环节,它涉及到质量标准的制定、质量控制的执行和质量问题的解决等方面。

下面将详细介绍质量保证控制措施的标准格式。

一、质量标准的制定1. 标准的目的和范围:明确质量标准的制定目的和适用范围,确保标准的准确性和适用性。

2. 标准的制定依据:列举标准制定的相关法规、行业标准、技术规范等依据,确保标准的合法性和科学性。

3. 标准的内容:详细描述质量标准的各项要求,包括产品或服务的技术指标、外观要求、性能要求等,确保标准的明确性和可操作性。

4. 标准的修订和发布:明确标准的修订程序和发布渠道,确保标准的及时性和有效性。

二、质量控制的执行1. 质量控制计划:制定质量控制计划,明确质量控制的目标、内容、方法和责任,确保质量控制的全面性和系统性。

2. 过程控制:对产品或服务的生产过程进行控制,包括原材料采购、生产工艺、设备管理等,确保每个环节符合质量标准要求。

3. 检验与测试:建立检验与测试的流程和标准,对产品或服务进行抽样检验和全面测试,确保质量问题能够及时发现和解决。

4. 记录与追溯:建立质量记录和追溯体系,记录产品或服务的质量数据和过程信息,确保质量问题的追溯和分析。

三、质量问题的解决1. 不合格品处理:制定不合格品处理程序,包括不合格品的分类、处置和追溯,确保不合格品不会流入市场。

2. 异常情况处理:建立异常情况处理机制,对质量异常、投诉等情况进行及时处理和解决,确保客户满意度。

3. 持续改进:建立持续改进机制,通过质量问题的分析和改进措施的制定,不断提升产品或服务的质量水平。

四、质量保证控制措施的监督与评估1. 内部审核:定期进行内部审核,评估质量保证控制措施的执行情况和效果,发现问题并提出改进意见。

2. 外部审核:接受外部审核机构的审核,评估质量保证控制措施的合规性和有效性,确保符合相关法规和标准要求。

保证质量的控制措施

保证质量的控制措施

保证质量的控制措施在当今竞争激烈的市场环境中,产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。

无论是制造业中的实物产品,还是服务业中的无形服务,确保高质量的交付都是企业赢得客户信任、树立品牌形象、实现可持续发展的核心要素。

为了达到这一目标,企业需要实施一系列有效的质量控制措施,从原材料的采购到生产过程的监控,再到最终产品的检验和售后服务,每个环节都不能忽视。

首先,明确质量标准是保证质量的基础。

企业必须根据市场需求、行业规范以及自身的发展战略,制定出清晰、具体、可衡量的质量标准。

这些标准应涵盖产品或服务的各个方面,包括性能、可靠性、安全性、耐久性等。

例如,在制造业中,对于一款电子产品,质量标准可能包括屏幕分辨率、电池续航能力、处理器性能等技术指标;在服务业中,对于一家快递公司,质量标准可能包括包裹的按时送达率、包裹的完好率、客户投诉处理的及时性等。

只有明确了质量标准,才能为后续的质量控制工作提供明确的方向和依据。

其次,原材料和零部件的质量控制至关重要。

原材料和零部件是产品的组成部分,其质量直接影响到最终产品的质量。

因此,企业在采购原材料和零部件时,必须严格筛选供应商,选择那些具有良好信誉、稳定质量和合理价格的供应商。

同时,要建立严格的进货检验制度,对每一批次的原材料和零部件进行检验,确保其符合质量标准。

对于关键的原材料和零部件,还可以采取驻厂检验、第三方检验等方式,进一步加强质量控制。

此外,企业还应与供应商建立长期稳定的合作关系,共同推动原材料和零部件质量的持续提升。

生产过程中的质量控制是保证质量的核心环节。

企业应通过优化生产工艺、加强设备维护、培训员工等措施,确保生产过程的稳定性和可控性。

在生产工艺方面,要不断进行改进和创新,消除可能导致质量问题的工艺缺陷。

同时,要制定详细的生产操作规程,并要求员工严格按照规程进行操作。

对于生产设备,要定期进行维护和保养,确保设备的正常运行,减少因设备故障而导致的质量问题。

质量保证控制措施

质量保证控制措施

质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是指为确保产品或服务的质量达到预期标准而采取的一系列管理措施和方法。

本文将详细介绍质量保证控制措施的标准格式,包括质量保证目标、质量控制计划、质量控制方法和质量监控措施等。

二、质量保证目标1. 确定质量标准:根据产品或服务的特性和客户需求,制定明确的质量标准,包括产品的物理性能、外观、功能等方面。

2. 提高产品质量:通过优化生产工艺、加强员工培训和质量意识教育等措施,提高产品的质量水平,减少不良品率。

3. 提供满意的客户服务:建立完善的售后服务体系,及时响应客户的需求和投诉,并持续改进服务质量。

三、质量控制计划1. 产品设计阶段:在产品设计阶段,制定详细的质量控制计划,包括设计评审、原材料选择、工艺流程等方面的控制措施,以确保产品的可靠性和稳定性。

2. 生产过程控制:建立完善的生产过程控制系统,包括设备校准、工艺参数监控、产品抽样检验等,确保生产过程的稳定性和一致性。

3. 供应链管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,对供应商进行评估和审核,确保供应的原材料和零部件符合质量标准。

4. 员工培训:定期组织员工培训,提高员工的技能水平和质量意识,确保员工能够正确执行质量控制措施。

四、质量控制方法1. 抽样检验:根据质量控制计划,在生产过程中进行抽样检验,对产品进行外观、尺寸、性能等方面的检测,以确保产品符合质量标准。

2. 统计过程控制:采用统计方法对生产过程进行监控,通过控制图、过程能力指数等工具,及时发现生产过程中的异常和变化,并采取相应的纠正措施。

3. 故障分析:对产品出现的故障进行分析,找出故障的原因和根源,并采取措施进行改进,以防止类似故障再次发生。

4. 过程改进:通过对生产过程进行持续改进,优化工艺参数、改进设备和工具等,提高生产效率和产品质量。

五、质量监控措施1. 内部审核:定期组织内部审核,对质量管理体系进行评估,发现问题并提出改进意见,确保质量管理体系的有效运行。

质量控制及保证措施

质量控制及保证措施

质量控制及保证措施在当今竞争激烈的市场环境中,产品或服务的质量是企业生存和发展的关键。

无论是制造业、服务业还是其他行业,都必须高度重视质量控制及保证措施,以满足客户的需求,提高企业的声誉和竞争力。

质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,其目的在于监视过程并排除质量环中所有阶段中导致不满意的原因,以取得经济效益。

而质量保证则是指为使人们确信产品或服务能满足质量要求,在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

一、质量控制的重要性质量控制对于企业来说至关重要。

首先,高质量的产品或服务能够提高客户满意度,增强客户忠诚度,从而促进企业的业务增长。

其次,良好的质量控制可以降低成本。

通过减少废品、返工和维修等不必要的费用,企业能够提高生产效率,增加利润。

此外,高质量的产品有助于企业树立良好的品牌形象,在市场中脱颖而出。

二、质量控制的方法1、检验检验是质量控制中最基本的方法之一。

它包括进料检验、过程检验和成品检验。

进料检验确保原材料和零部件的质量符合要求;过程检验监控生产过程中的各个环节,及时发现和纠正问题;成品检验则保证最终产品满足规定的质量标准。

2、统计过程控制(SPC)SPC 是利用统计方法对过程中的数据进行分析和监控,以判断过程是否处于稳定状态。

通过控制图等工具,可以及时发现过程中的异常波动,并采取措施进行调整。

3、六西格玛管理六西格玛管理是一种追求零缺陷的质量管理方法,通过定义、测量、分析、改进和控制(DMAIC)流程,不断减少过程中的变异和缺陷,提高产品或服务的质量水平。

4、全面质量管理(TQM)TQM 强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制。

它要求企业将质量意识贯穿于组织的各个层面,从高层管理到基层员工,都要为提高质量而努力。

三、质量保证措施1、建立质量管理体系企业应建立完善的质量管理体系,如 ISO 9001 质量管理体系。

明确质量方针、目标和职责,制定质量手册、程序文件和作业指导书等,确保质量管理工作的规范化和标准化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程安全质量控制保证措施安全保证措施一、职业健康安全生产技术措施1.1高处作业的防护:因本工程为较高的现浇钢筋砼框架结构,所有防护架结构均用48×3.5mm的钢管搭设,连接件用合格的扣件,防护架与建筑物有牢固的连接,所有安全出入口均搭设长4.5m宽3m 的双层竹笆防护棚。

外围护设双排悬挑脚手,用密目网作全封闭围护,施工层满铺竹笆。

1.2洞口、临边的防护:洞口尺寸大于等于300mm均作防护,洞口小于1.5×1.5m时预埋通长筋或加固定盖板,大于1.5×1.5m的洞口,周围设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网;电梯井口设高度不低于1.5m的金属防护门,电梯井内首层及首层以上每两层设一道水平安全网。

1.3楼梯踏步及休息平台防护:楼梯踏步及休息平台处设两道防护栏杆做防护。

1.4建筑物楼层临边防护:无围护结构时,设两道防护栏杆,框架结构施工时沿作业层四周设2米高护栏并挂安全网。

1.5垂直运输机械安全防护:井架、人货电梯首层进料口搭设长度不小于2m的防护棚,每层卸料平台设有防护门,两侧设有护身栏杆。

1.6个人防护:进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事两米以上高空作业,无法采取可靠防护设施的施工人员系好安全带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动保护用品。

1.7临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。

1.8临时配电线路按规范架设整齐。

架空线采用绝缘电缆,不采用塑胶软线,不能沿地面明露敷设,施工机具,车辆及人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。

变压器,配电箱均搭设防护棚及设置围档。

1.9施工现场内配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型,定位要符合规定,开关电器标明用途。

配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号、箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁,使施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一锁、一保险”。

1.10独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。

各种设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。

在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择符合规定,塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。

1.11手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定,工具的电源线,插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损,维修和保管设专人负责。

1.12施工现场所用的220V电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡套电缆线,不准使用塑胶线。

1.13电焊机单独设开关,电焊机外壳做接零接地保护,一次线长度小于5m,二次线长小于30m,两侧接线应压接牢固。

焊接线无破损,绝缘良好,电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。

1.14对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录,并每月不小于两次的定期检查。

1.15搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固定牢固,滚筒式搅拌机不准用轮胎代替支撑,移动时先切断电源。

启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好,使用安全可靠,搅拌机停止使用料斗升起时,挂好上料斗保险链,维修、保养清理时切断电源,均设专人监护。

1.16蛙式打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄采取绝缘措施,打夯机停用要切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。

1.17圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩,并设置保险档、分料器,凡长度小于50cm,•厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯,破料锯与横截锯不混用,平面刨(手压刨)•安全防护装置灵活,齐全有效。

1.18吊索具使用合格产品,钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露不得使用。

要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。

1.19塔吊使用安全1.稳定性措施:塔吊按规定加足配重,并随塔身增高与结构设支撑架(详见塔吊安全使用说明书)。

2.操作要求:塔吊起重机的司机经专业训练,考试合格后,持证上岗,在每班操作前后做好一切安全检查;操作中严格按照原厂规定,不得超载,听到信号后司机方可进行操作,操作前司机先按电铃,给出信号后再操作。

塔吊配备专职指挥,塔吊指挥员持证上岗。

二、环境管理目标保证措施2.1现场环境管理目标领导小组为保证环境管理目标的实现,项目经理部成立现场环境管理目标领导小组。

组长:金涛副组长:刘其林杜劲松组员:王庭赵泽徐军吴强2.2现场文明施工管理为确保文明施工各项工作能够顺利地贯彻落实,我公司将成立以项目书记为首,以主要施工工长及材料负责人,安全员、保卫组长为骨干的文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。

2.3文明施工措施2.3.1施工现场的场容建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时,施工区域和生活区域划分明确,并要求划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。

2.3.2 施工现场的料具管理:(1)施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,高度不超过1.5m,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂,标识明确。

(2)施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。

(3)各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。

(4)施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。

2.3.3总平面管理(1)总平面管理是针对整个施工现场进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和要求管理。

(2)重点部位的要求:①排水系统现场排水系统应保证畅通,以设置有坡度的明沟。

排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。

②施工现场做到工完场清。

2.3.4 文明施工检查措施(1)成立项目文明施工管理组,每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。

(2)项目文明施工管理组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。

还应不定期地进行抽查,每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。

(3)建立严格的奖惩制度。

将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。

质量管理目标保证措施一、组织保证措施本工程作为高、大、精工程,为了确保工程能够达到预期质量目标,我项目部采取以下组织保证措施。

1.1、设立工程质量检查小组工程质量检查小组组成见下表。

1.2、建立内部质量检查制度项目经理部每旬进行一次质量检查,各施工区每周进行一次。

质量检查由主管领导组织有关部门人员参加,外业测量、内业检查分别进行。

外业测量对照验标对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量,作出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料。

记录、台帐、报表、质检证书、设备状况等是否完整、齐全。

凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱,提出黄牌警告,上报公司内通报批评;连续两次检查合格率不足100%,责令撤离工地。

对一次检查合格率达100%,内实外美,且现场管理有序,给予奖励,上报公司通报表扬。

1.3、建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前,必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。

每日班组长组织作业人员进行班前讲话;班后对照作业对象填写各部分项工程验收评定表。

工区专职质检员应随时对分部分项工程进行检查,并在验收评定表中签字。

若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序,组织有关人员进行质量偏差原因分析,制定纠编措施,认真整改,确保工程质量达标。

对于易发生质量通病的工序,设置质量预控点,制定事前防范措施,施工中加强专项检查,杜绝质量通病。

1.4、认真执行工程监理制度根据招标文件中甲乙双方合同条款,施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责到底,严格按照批准的设计文件、图纸、资料和有关规范规定进行施工,保证工程质量。

因此,项目经理部、各工区均配备专职内部质量检查工程师(质量检查员),建立自检、互检、专检相结合的工程质量检查管理制度,加强事前预防措施,事中跟踪控制,事后按验标检查,随时按合同约定时间,积极配合驻地监理工程师做好各项监督管理和检查验收工作。

施工中服从业主和监理工程师对质量的各项处理要求。

1.5、现场检检、试验制度①施工现场试验室必须建立试验工作日志制度,必须每天坚持记录。

②室内试验的委托项目,必须填写委托单一式两份,并应按格式要求认真填写完善,同时必须有取样见证人及监理人员的签名。

③试验室对来样取样见证签名负责制,取样的代表性由取样人和见证人(经培训上岗的见证人)负责。

④试验资料要盖章,签字齐全、有效,试验报告单资料保存五年,并负责整理归档。

⑤工地试验项目要有专职试验员进行,试验报告要经签字盖章有效。

⑥试验计量仪器设备要按计量法标准进行计量检定,并使仪器设备经常处于完好状态,附有效和使用标识。

⑦中心试验室要每半年组织一次对质量管理手册及各项管理制度的执行情况全面检查评定。

工地试验室受公司中心试验室领导,属试验系统质检人员,负责进行各项材料、物理力学试验和检验。

对各项试验结果的公正性负责。

1.6、质量记录、档案管理制度①施工现场设专职档案管理员,在技术负责人领导下进行质量记录、文件档案管理。

②档案员负责档案收集记录、整理、保管和使用,并对档案的安全、保密负责。

③严格按ISO9001程序文件《质量记录管理程序》,进行施工全过程的施工合同、设计文件、施工管理记录文件、技术标准和各项安全、质量、检验试验、检查验收记录、收集整理、归档管理,并确保所有质量记录的完整性、有效性。

④档案员应在工作中收集、制定有关施工质量记录的标准要求文件格式、记录方法,及时提供给施工现场技术负责人及安全、质量、施工技术、试验等人员,准确填写、签证,保证质量记录的规范和有效性。

⑤建立系统的档案记录和目录文件,对每份文件进行分类编号和合格式有效性审核,保证档案质量。

相关文档
最新文档