质量控制保证措施
质量保证措施 (详细)
质量保证措施一、质量保证体系各个部门负责人二、施工过程中的质量控制(1)严把材料质量关。
控制材料、构件、设备采购，按照采购产品要求对原材料、机械和仪器设备进行质量控制，杜绝不合格品进入现场。
(2)控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生。
(3)严格按照和规范要求，控制好主要施工过程，按照设计和规范要求，参照施工组织设计、作业指导书、操作工艺标准和验收标准，随时监督、抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程进行严密的监控。
(4)作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的核心，制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。
(5)对关键和特殊的工序，编制详细的工艺细则，做好技术交底。
(6)按照要求，对不合格的原材料和半成品不投入使用，不合格的工序不转入下道工序。
(7)对施工过程中的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、处理和改正。
(8)做好原始记录，加强对文件和资料的管理，分门别类建立台帐，做到数据有据可查，质量心中有数。
三、质量保证技术措施在施工中不仅要严格执行质量管理程序，保持质量体系的有效运行，同时必须采取切实可行的质量保证技术措施，从原材料的采购到施工全过程进行全方位控制，强化施工质量一次合格率，杜绝不合格和返工。
(1)本工程开工前，由项目经理组织有关部门针对本工程特点进行项目质量策划，并将策划的输出形成文件(2)项目部施工前组织全体施工人员学习质量计划、设计技术要求及标准、规范、施工工艺及检查细则，进行技术交底，强化职工的质量意识，充分了解熟悉关键工序、特殊工序的技术控制措施，从而为提高施工质量夯实基础。
(3)根据本工程的具体要求，确保特殊工种经培训考试合格，持证上岗。
(4)坚持施工过程〃三检制〃，及时做好数据准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或者服务的质量达到预期目标而采取的一系列管理措施。
在质量保证控制措施中，包括了质量保证和质量控制两个方面，旨在确保产品或者服务在设计、生产、交付等各个环节都能够达到预期的质量要求。
质量保证控制措施的核心目标是提高产品或者服务的质量，以满足客户的需求和期望。
下面将详细介绍质量保证控制措施的具体内容和实施方式。
一、质量保证措施的内容1. 质量策划：制定质量目标和计划，明确产品或者服务的质量要求和标准。
通过制定质量策划，可以确保产品或者服务在设计、生产、交付等各个环节都能够符合质量要求。
2. 质量管理体系：建立和实施质量管理体系，包括质量政策、质量手册、程叙文件等。
通过建立质量管理体系，可以确保质量管理工作的有序进行，有效地控制产品或者服务的质量。
3. 质量控制：制定质量控制计划，包括质量检验、测试、监控等环节。
通过质量控制，可以及时发现和纠正产品或者服务中存在的质量问题，确保产品或者服务的合格率和一致性。
4. 质量评估：定期进行质量评估，评估产品或者服务的质量水平和改进效果。
通过质量评估，可以了解产品或者服务的质量状况，为改进质量提供参考依据。
5. 质量培训：组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
通过质量培训，可以增强员工对质量的重视程度，提高工作质量和效率。
二、质量保证控制措施的实施方式1. 设立质量保证部门：组建专门的质量保证部门，负责制定和实施质量保证措施。
质量保证部门应具备专业的质量管理人员和设备，能够有效地进行质量管理工作。
2. 制定质量手册：编制质量手册，明确质量管理的目标、责任和要求。
质量手册应包括质量管理体系的组织结构、职责分工、工作流程等内容，为质量管理提供指导和参考。
3. 建立质量管理体系：根据质量管理要求，建立质量管理体系。
质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件等，确保质量管理工作的有序进行。
4. 制定质量控制计划：根据产品或者服务的特点和质量要求，制定质量控制计划。
质量保证计划书中的质量控制措施
质量保证计划书中的质量控制措施一、引言质量保证计划书中的质量控制措施是确保产品或服务质量的重要组成部分。
本文将详细介绍质量保证计划书中常见的质量控制措施，旨在确保产品或服务的质量符合预期并满足客户需求。
二、工艺流程控制在质量保证计划书中，工艺流程控制是保证产品或服务质量的核心要素。
通过控制每个工艺环节，保障产品质量的合格性和一致性。
1. 生产前的质量控制在生产前的阶段，我们将进行以下质量控制措施：（1）产品设计评审：对产品的设计方案进行全面评审，确保产品符合性能和安全标准。
（2）材料供应商评估：对材料供应商进行严格的评估和选择，确保材料的质量可靠。
（3）原材料检验：对从供应商处获得的原材料进行严格的检验，确保其符合质量要求。
2. 生产中的质量控制在生产过程中，我们将执行以下质量控制措施：（1）工艺参数控制：确保生产过程中各项工艺参数处于符合标准的状态，以保证产品的质量。
（2）制程检验：定期对生产过程中的各个环节进行抽样检验，以排除可能存在的问题，保证产品的质量稳定性。
（3）机器设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，保证设备工作正常，并且不出现对产品质量产生影响的故障。
3. 成品检验在生产完成后，我们将进行严格的成品检验，以确保产品能够满足客户的要求。
（1）外观检查：对成品外观进行检查，确保无明显缺陷或瑕疵。
（2）功能性测试：对产品的功能进行全面测试，确保产品能够正常工作，并且符合规定的技术性能指标。
三、质量数据分析与改进质量数据的分析与改进是质量控制的重要环节。
通过对质量数据的统计分析，及时发现问题并采取措施进行改进，以提高产品或服务的质量。
1. 数据收集与统计我们将建立质量数据收集和统计系统，对每个生产环节的质量数据进行记录和分析，以便了解产品或服务的质量状况。
2. 质量问题分析对发现的质量问题进行深入分析，找出问题的根本原因，以便采取相应的纠正措施，防止问题再次发生。
3. 改进措施实施根据质量问题分析的结果，制定相应的改进措施，并在生产中进行实施，以提高产品或服务的质量水平。
质量保证措施和创优计划
质量保证措施和创优计划一、质量控制保证措施和创优计划1、对于进驻工地现场的每一批材料都严格进行质量检测并附检测报告与合格证书。
2、在施工管理方面施工企业积累了很多实践经验，拥有专业、稳定的施工队伍，为保证本项目工程的施工质量达到合格标准，本公司将从以下几个方面着手严格控制，从而保证其最终产品的质量得到提升：3、培训：加强对施工班组质量意识教育培训；4、交底制度：对班组进行现场质量、进度、安全文明、施工工艺等的书面和口头交底，并要求班组长每天要进行交底总结；5、确定样板制度：在确定施工前，应先确定现场施工样板，经现场施工监理、甲方等确认合格后方可进行大面积施工；6、三检制度及检查验收制度。
1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
2)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专职质检工程师的组织下，对施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
3)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。
项目专职质检工程师要亲自参与监督。
7、实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。
由项目经理负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。
对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
二、关键工序控制三、成品保护1、材料进场堆放应严格按照要求，堆放高度不宜超出2米高，材料严禁靠墙堆放，应距离墙面15cm以上；2、材料进场后应按类别分别堆放，严禁乱放；3、不准在装饰成品上涂定、敲击、刻划；4、作业架子拆除时注意防止钢管碰撞，脚手板轻放；5、当采用飞跳进行施工时，应对屋面防水层、抹灰层、屋面瓦等进行必要的保护。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指在产品或者服务的生产过程中，为确保产品或者服务的质量达到预期标准而采取的一系列措施和方法。
通过质量保证控制措施的实施，可以有效地监控和管理产品或者服务的质量，提高客户满意度，保护企业声誉，并确保产品或者服务符合相关法规和标准要求。
以下是一些常见的质量保证控制措施：1.质量管理体系：建立和实施质量管理体系，如ISO 9001等认证体系，以确保质量管理的规范性和持续性。
该体系包括质量政策、质量目标、质量手册、程叙文件、工作指导书等，用于规范和指导质量管理活动。
2.质量计划：制定详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量检查点、质量测试方法等。
质量计划应根据产品或者服务的特点和需求进行制定，并与相关部门和供应商进行沟通和协调。
3.质量控制点：在产品或者服务的生产过程中设置质量控制点，对关键环节进行监控和检查。
质量控制点可以是生产线上的关键工序，也可以是产品或者服务交付前的关键环节，以确保产品或者服务的质量符合要求。
4.质量检查和测试：进行质量检查和测试，包括原材料的检验、生产过程的监控、成品的检查和测试等。
通过质量检查和测试，可以及时发现和纠正质量问题，确保产品或者服务的质量符合要求。
5.质量培训和教育：开展质量培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能。
培训内容可以包括质量管理知识、质量控制方法、质量标准和要求等，以提高员工对质量的重视程度和质量管理能力。
6.供应链管理：加强对供应商的质量管理，建立供应商评估和筛选机制，确保供应商提供的原材料和服务符合质量要求。
与供应商建立长期合作关系，进行供应链管理，可以有效地控制产品或者服务的质量。
7.持续改进：通过持续改进的方法，不断提高产品或者服务的质量。
可以采用质量管理工具和技术，如PDCA循环、六西格玛等，对质量管理过程进行分析和改进，以提高质量管理的效果和效率。
总结起来，质量保证控制措施是企业为确保产品或者服务的质量达到预期标准而采取的一系列措施和方法。
质量保证与质量控制措施
质量保证与质量控制措施在现代工业生产中，质量一直以来都是企业和消费者关注的重要问题。
为了确保产品和服务的质量，企业需要采取有效的质量保证与质量控制措施。
本文将探讨质量保证与质量控制的概念、目标和常用方法，以及其在不同行业的应用。
一、质量保证与质量控制的概念与目标质量保证（Quality Assurance）是指通过制定和执行一系列的管理规范、流程和措施，以确保产品或服务符合预期质量标准的管理活动。
其目标是提高产品或服务的质量稳定性，降低质量变异性，从而提升客户满意度。
质量控制（Quality Control）是指对产品或服务的各个阶段进行检验、测试和调整，以确保其满足质量要求的管理活动。
其目标是尽早发现和解决质量问题，减少次品率和质量成本，提高生产效率和产品可靠性。
二、质量保证与质量控制的常用方法1. 质量保证方法（1）制定质量管理体系：企业通过建立符合ISO9001等国际标准的质量管理体系，确保管理过程的规范性和连续改进。
（2）培训与教育：通过为员工提供相关培训和教育，提高其质量意识和能力，确保每个员工都能够按照规定的质量要求执行工作。
（3）供应商评估与审核：对供应商进行定期评估和审核，以确保其产品或服务符合质量标准，为企业的生产提供可靠的原材料和支持。
2. 质量控制方法（1）统计抽样检验：通过对生产过程中产品的抽样检验，利用统计方法对抽样数据进行分析，判断产品质量是否符合要求。
（2）工艺控制：通过对生产过程中各项工艺参数的监控和调整，保证产品能够稳定地满足质量要求。
（3）产品测试与验收：在生产完成后，对产品进行全面的测试和验收，确保产品性能符合客户需求和标准要求。
三、质量保证与质量控制在不同行业的应用1. 制造业：在制造业中，质量保证与质量控制是确保产品质量的重要手段。
通过严格的质量管理体系和各项质量控制方法，制造企业能够提供高品质、一致性的产品，满足客户需求。
2. 建筑业：在建筑业中，质量保证与质量控制是确保工程质量的关键。
质量保证及控制措施
质量保证及控制措施一、质量管理流程施工过程中严格遵守质量管理流程，具体见下页质量管理流程图。
二、确保施工质量的技术措施1、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。
操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。
对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。
加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。
混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。
4、各工序技术措施(1)、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。
测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。
(2)、模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下：A、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。
质量管理流程图承包管理目标国内外同行施工水平调查质量管理目标工程质量目标质量检验流程技术规程操作规程管理标准检验操作规程工程验收评定标准原材料定货信息器械调运进场使用前检查原材料检验投入与否决定原材料等质量验收标准检验操作流程工程施工计量器具计划检定特殊工程人员确定技术工艺措施操作者技术水平机具、设备能力检测、试验能力施工操作环境、备件工程质量检验、评定竣工验收工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程交工质量回访质量问题分析检修或赔偿提出改进措施B、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。
质量控制与保障措施方案
质量控制与保障措施方案
1. 质量控制措施
为了确保本公司生产的产品能够符合国家相关质量标准和客户的要求，本公司将采取以下质量控制措施：
- 建立质量控制部门，为生产工艺制定严格的质量控制标准，保证每个生产环节遵守标准要求。
- 对原材料进行严格的质量检测，确保原材料符合生产要求。
- 每个生产环节都配备质检人员，实行全程监控。
- 针对不同种类的产品，制定相应的产品质量检测标准。
- 对所有产品均实行批次管理，一旦发现问题及时反馈并追溯到原因，确保产品质量的稳定性。
2. 保障措施
本公司将通过以下保障措施保证产品购买者的权益：
- 在产品包装上附带明确的售后服务承诺和联系方式。
- 设立客户服务部门，保证在客户投诉后24小时内作出响应。
- 对存在质量问题的产品，本公司实行无条件退货或者换货。
- 对于货物在运输过程中出现的破损或其他问题，本公司负责在最短时间内解决售后处理事宜。
- 建立客户反馈机制，积极收集客户反馈意见，不断完善产品质量和售后服务。
本公司将以上质量控制措施和保障措施纳入日常生产经营的各个环节，不断提高员工质量意识和服务意识，为客户提供高品质的产品和满意的售后服务。
施工中的质量控制与质量保证措施
施工中的质量控制与质量保证措施随着建筑行业的发展，质量控制和质量保证成为施工的重要环节。
在保障工程质量的过程中，采取有效的措施至关重要。
本文将从施工过程中的质量控制和质量保证两个方面进行探讨。
一、质量控制在施工过程中，质量控制是确保工程质量的关键。
为了提高施工质量，我们可以采取以下措施。
1. 建立科学的施工方案在施工前，需要制定详细的施工方案，包括设计图纸、材料清单、施工工艺等，并进行可行性分析。
科学合理的施工方案是质量控制的基础，能够提前排除施工中可能遇到的问题。
2. 严格的质量检验和监控在施工过程中，需要进行严格的质量检验和监控。
通过合理的检验方法和手段，可以及时发现施工中的质量问题，并采取相应的纠正措施。
同时，建立监控机制，实时监测施工过程中的各项指标，确保施工质量的稳定性和一致性。
3. 加强施工人员培训与管理施工人员是施工质量的关键因素。
为了确保施工人员具备良好的专业技能和责任心，应加强培训与管理。
培训内容包括施工技术、质量要求、安全知识等，通过定期考核和监督，可以提高施工人员的素质和操作水平。
二、质量保证措施除了质量控制，质量保证也是施工中不可缺少的一环。
质量保证的目标是为了保证工程质量的稳定和可靠。
如何采取有效的质量保证措施呢？下面是一些建议。
1. 选择优质的材料材料是工程质量的基础。
选择优质的材料是质量保证的前提。
在采购过程中，要注意选择有资质的供应商，确保材料的质量符合相关标准。
同时，还要在材料进场后进行检验，对不合格的材料及时予以替换。
2. 建立健全的监督机制质量保证需要建立健全的监督机制。
包括施工现场的巡查、进度和质量的把控，以及对施工单位的监督、评估和考核等。
通过建立监督机制，可以提高各方的工作积极性和责任心，进一步保障施工质量。
3. 强化工序管理在施工过程中，要强化工序管理。
严格按照施工计划和施工方案进行操作，确保每一道工序的质量达到标准要求。
同时，要尽量避免施工中的交叉作业和重复作业，减少误差的发生。
质量保证控制措施
质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是为了确保产品或者服务的质量，以满足客户的需求和期望。
本文将详细介绍质量保证控制措施的标准格式，包括质量保证目标、质量保证计划、质量控制方法和质量改进措施。
二、质量保证目标1. 客户满意度：通过提供高质量的产品或者服务，达到客户满意度指标。
2. 缺陷率：确保产品或者服务的缺陷率控制在合理范围内。
3. 交付准时率：保证产品或者服务按时交付，避免延迟给客户带来的不便。
4. 成本控制：合理控制成本，提高质量效益。
三、质量保证计划1. 质量策划：制定质量保证计划，明确质量目标和相关要求。
2. 质量标准：制定产品或者服务的质量标准，明确各项指标和要求。
3. 质量评估：定期进行质量评估，检查产品或者服务是否符合标准。
4. 质量培训：提供必要的质量培训，提高员工的质量意识和技能。
四、质量控制方法1. 过程控制：通过建立和执行严格的过程控制，确保产品或者服务的质量稳定。
2. 检测和检验：采用先进的检测和检验设备，对产品或者服务进行全面检测和检验。
3. 抽样检查：采用抽样检查的方法，对大批量产品或者服务进行抽样检验。
4. 故障分析：对浮现的质量问题进行故障分析，找出根本原因并采取相应纠正措施。
五、质量改进措施1. 反馈机制：建立客户反馈机制，及时获取客户的意见和建议。
2. 持续改进：根据客户反馈和内部评估结果，持续改进产品或者服务的质量。
3. 问题解决：对于浮现的质量问题，及时进行分析和解决，避免再次发生。
4. 制度建设：建立和完善相关的质量管理制度，确保质量保证控制措施的有效实施。
六、总结质量保证控制措施是确保产品或者服务质量的重要手段，通过制定质量保证目标、质量保证计划、质量控制方法和质量改进措施，可以有效提高产品或者服务的质量水平，满足客户的需求和期望。
在实施过程中，需要注重质量培训、持续改进和问题解决，确保质量保证控制措施的有效性和可持续性。
质量保证控制措施
质量保证控制措施一、引言质量保证控制措施是指在产品或者服务的生命周期中，为确保其达到预期质量水平而采取的一系列措施和方法。
本文将详细介绍质量保证控制措施的相关内容，包括质量保证的定义、重要性以及常用的控制措施等。
二、质量保证的定义质量保证是指通过制定和实施一系列管理活动和措施，以确保产品或者服务能够满足特定的质量要求和客户期望。
质量保证的目标是提高产品或者服务的质量水平，减少缺陷和不合格品的产生，从而提高客户满意度和市场竞争力。
三、质量保证的重要性1. 提高产品或者服务的质量水平：质量保证控制措施有助于识别和解决潜在的质量问题，确保产品或者服务的一致性和稳定性，提高其质量水平。
2. 减少缺陷和不合格品的产生：通过质量保证控制措施，可以及时发现和纠正生产过程中的缺陷和问题，减少不合格品的产生，降低质量成本。
3. 提高客户满意度：质量保证控制措施有助于提高产品或者服务的可靠性和稳定性，满足客户的需求和期望，提升客户满意度。
4. 增强企业竞争力：质量保证控制措施可以提高产品或者服务的质量水平，增强企业的品牌形象和市场竞争力，获得更多的市场份额。
四、常用的质量保证控制措施1. 设立质量管理体系：建立和实施符合国际标准的质量管理体系，如ISO 9001等，确保质量管理工作的规范化和标准化。
2. 制定质量控制计划：根据产品或者服务的特性和质量要求，制定详细的质量控制计划，明确质量目标、控制点和控制方法。
3. 进行质量培训：通过培训和教育，提高员工的质量意识和质量技能，确保他们能够正确理解和执行质量控制措施。
4. 实施质量检查和测试：建立质量检验和测试机制，对原材料、生产过程和最终产品或者服务进行检查和测试，确保其符合质量要求。
5. 引入质量改进方法：运用质量改进方法，如六西格玛、PDCA循环等，识别和解决质量问题，持续改进产品或者服务的质量水平。
6. 进行供应商评估和管理：对供应商进行评估和管理，确保其提供的原材料或者服务符合质量要求，不影响最终产品或者服务的质量。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或服务的质量符合预期要求而采取的一系列措施和方法。
在生产制造、工程建设、软件开发等各个领域，质量保证控制措施都是至关重要的，它可以帮助企业提高产品质量、降低生产成本、增强竞争力。
以下是一些常见的质量保证控制措施：1.质量管理体系：建立和实施质量管理体系是确保产品或服务质量的基础。
例如ISO 9001质量管理体系标准，可以帮助企业建立一套完整的质量管理体系，包括质量目标设定、质量手册编制、流程控制、纪录管理等。
2.质量计划：质量计划是在项目启动阶段制定的文件，用于规划和指导质量管理工作。
质量计划包括质量目标、质量标准、质量控制活动、质量检查方法等内容。
3.质量控制点：质量控制点是指在生产过程中设置的关键节点，用于监控和控制产品或服务的质量。
通过在关键节点进行质量检查和测试，及时发现和纠正问题，确保产品或服务的质量符合要求。
4.质量检查和测试：质量检查和测试是质量保证的重要环节。
通过对产品或服务进行抽样检查、功能测试、可靠性测试等，可以评估产品或服务的质量水平，及时发现和解决问题。
5.质量培训：质量培训是提高员工质量意识和技能的重要手段。
通过培训，可以使员工了解质量要求、掌握质量控制方法、提高问题解决能力，从而提高产品或服务的质量。
6.供应商管理：供应商的质量水平直接影响到最终产品或服务的质量。
因此，建立供应商管理体系，对供应商进行评估、选择、监控和改进，是确保产品或服务质量的重要措施。
7.持续改进：持续改进是质量保证的核心理念。
通过分析质量问题的根本原因，制定改进措施，并进行实施和评估，可以不断提高产品或服务的质量水平。
总之，质量保证控制措施是确保产品或服务质量的重要手段，它涉及到质量管理体系的建立、质量计划的制定、质量控制点的设置、质量检查和测试的进行、质量培训的开展、供应商管理的实施以及持续改进的推进。
只有通过科学有效的质量保证控制措施，企业才能够提供高质量的产品或服务，赢得客户的信任和支持。
质量保证与控制措施
质量保证与控制措施在现代企业管理中，质量保证和控制措施是确保产品和服务质量的关键。
通过建立适当的管理体系和实施一系列的控制措施，企业能够监控和提升产品和服务的质量，以满足客户的需求和期望。
本文将重点探讨质量保证的概念以及常用的质量控制措施。
一、质量保证的概念质量保证是指通过组织内部的管理和控制活动，以确保产品或服务满足一定的标准和要求。
在质量保证的过程中，企业需考虑产品设计、生产过程、供应链管理等多个环节，以确保产品或服务的可靠性、安全性和一致性。
二、质量保证的重要性1. 增强客户的信心：通过质量保证，企业可以提供高品质、符合标准的产品和服务，从而增强客户对企业的信心和忠诚度。
2. 降低成本：质量保证可以降低产品和服务的不合格率，减少废品和返工，从而降低生产和服务的成本。
3. 提高竞争力：优质的产品和服务是企业在竞争市场中取得竞争优势的重要因素，质量保证可以帮助企业提高产品的附加值，增强竞争力。
4. 增加市场份额：通过提供高质量的产品和服务，企业可以赢得客户口碑，吸引更多的客户，进而增加市场份额和销售额。
三、质量控制措施1. 设立质量管理体系：企业应建立完善的质量管理体系，包括质量管理流程、质量目标和指标的设定、质量管理责任的划分等，以确保质量管理工作的开展。
2. 控制供应链质量：企业应与供应商建立长期合作关系，并设立供应商质量管理程序，通过供应商审核、质量检验等环节，确保原材料和零部件的质量符合标准。
3. 引入质量管理工具：企业可采用一系列质量管理工具，如质量检测设备、统计质量控制（SQC）、过程能力分析（CPK）等，对产品和服务进行监控和分析，及时发现和解决质量问题。
4. 培训和教育员工：通过培训和教育，提高员工的质量意识和质量技能，使其成为质量管理的参与者和推动者。
5. 建立质量投诉和反馈机制：企业应建立质量投诉和反馈机制，及时处理客户的投诉和反馈信息，改进产品和服务的质量。
四、案例分析以某汽车制造企业作为案例，该企业通过质量保证和控制措施不断提升产品质量和客户满意度。
质量控制保证措施
质量控制保证措施近年来，质量安全问题对于各行各业来说越来越重要。
从食品到制造业，从医疗卫生到交通运输，质量问题一旦出现，往往会引发社会的广泛关注。
因此，建立和实施安全措施是确保质量控制的关键。
本文将对质量控制保证措施的各个方面进行详细阐述。
1. 人员培训和教育措施人员是质量控制的核心。
为了确保产品和服务的安全性和可靠性，必须对相关人员进行全面、系统的培训和教育。
首先，企业应制定培训计划，培训新进员工的基本知识和技能，并持续对现有员工进行定期培训和培训。
其次，企业应设立专门的培训机构或部门，培养和挑选出优秀的培训师资，并为员工提供良好的培训环境和资源。
2. 流程控制措施流程控制是确保产品和服务质量的关键。
为了防止生产过程中出现任何质量问题，企业应对各个生产环节进行细致的规划和管理。
例如，通过建立标准作业规程（SOP），明确各项工作流程中的关键步骤和要求，确保每个操作的规范性和一致性。
此外，应定期对各项流程进行复核和评估，及时发现并纠正潜在问题，确保生产流程的稳定性和可控性。
3. 设备维护和管理措施设备的正常运行是保证产品和服务质量的基础。
为了确保设备的可靠性和稳定性，企业应采取一系列维护和管理措施。
首先，应建立健全的设备管理制度，包括设备购置、验收、投入使用、维护保养等各个环节的规定和流程。
其次，应定期进行设备维护保养，及时消除设备故障，保证设备的正常运行。
另外，还应建立设备性能监测机制，对设备的运行状态进行实时监测和分析，并及时采取相应的措施进行调整和优化。
4. 供应链管理措施供应链是质量控制中不可忽视的一环。
为了确保原材料和产品的安全性和合格性，企业应对供应链进行综合管理。
首先，应对供应商进行严格的筛选和评估，确保其具备相关的资质和能力。
其次，应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定和落实供应链管理制度。
另外，应定期对供应链进行审核和跟踪，发现问题及时采取措施，确保供应链的可追溯性和可控性。
全面质量控制保证措施
全面质量控制保证措施一、引言在当今高速发展的社会中，全面质量控制成为了企业和组织保证产品、服务质量的重要手段。
为了满足消费者的需求和提升市场竞争力，企业需要采取全面的质量控制保证措施。
本文将从技术、管理和人员培训三个方面展开详细阐述，探讨如何通过这些措施保证质量的全面性。
二、技术方面的保证措施1. 高效的生产设备和工艺流程全面质量控制的首要任务是确保产品的稳定质量。
通过采用高效的生产设备和工艺流程，可以减少产品制造过程中的误差和缺陷。
企业需要对生产设备进行定期维护和检修，确保其性能稳定可靠。
同时，对工艺流程进行不断优化，提高效率和品质，减少浪费和缺陷的发生。
2. 先进的质量检测技术和仪器设备全面质量控制的另一个关键是进行有效的质量检测。
企业需要引入先进的质量检测技术和仪器设备，对产品进行全面、准确的检测。
比如，采用非接触式测量技术、全自动检测设备等，提高检测精度和效率。
同时，建立健全的检测标准和流程，确保检测结果的客观性和可靠性。
三、管理方面的保证措施1. 建立全面的质量管理体系全面质量控制需要建立完善的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册等文件。
企业需要制定相关的规章制度和标准，确保每个环节和岗位都严格按照要求履行职责。
通过质量管理体系的建立和运行，能够形成全员参与、持续改进的良好氛围，推动全面质量控制的实施。
2. 强调过程管理和风险控制全面质量控制强调从源头上控制质量，重视过程管理和风险控制。
企业需要制定详细的生产流程和作业标准，明确每个环节的责任和要求。
同时，要进行全面的风险评估，识别并控制潜在的质量风险。
通过这些措施，可以及早发现和解决质量问题，避免质量事故的发生。
四、人员培训方面的保证措施1. 提供全面的技术培训和专业知识更新全面质量控制需要依靠技术过硬和经验丰富的员工。
企业需要定期组织员工参加技术培训和专业知识更新，提升他们的专业水平和质量意识。
同时，要加强岗位培训，确保员工熟悉工作流程和相关标准，减少人为因素对质量的影响。
质量控制中的质量保证措施
质量控制中的质量保证措施一、引言在现代社会，产品质量是企业生存和发展的基础，如何保证产品质量已经成为企业管理中的重要课题。
质量保证措施是质量管理体系中的重要环节，通过一系列的措施和方法，可以保证产品在生产过程中达到预期的质量标准，确保产品的质量和可靠性。
二、组建专业团队首先，企业应该组建一支具有专业技能和知识的质量保证团队，他们应该具备丰富的经验和深厚的专业知识，负责监督和管理产品的质量控制工作，及时发现并解决产品质量问题，确保产品质量水平得到提高。
三、确立质量管理体系其次，企业需要建立完善的质量管理体系，包括明确的质量目标、质量政策和质量管理流程，通过规范的管理体系，可以确保质量保证措施的有效实施，提高产品质量和管理效率。
四、严格执行标准化工艺此外，企业应当严格执行标准化的工艺流程，确保每一个生产环节都按照规定的标准和要求进行，避免因为人为疏忽或错误导致产品质量问题的发生，提高生产效率和产品质量稳定性。
五、建立质量检测机制在生产过程中，企业应该建立完善的质量检测机制，包括从原材料的检测到成品的检验，确保产品质量在每一个环节都得到有效的保障，及时发现并解决存在的问题，避免不合格产品流入市场。
六、强化员工培训为了确保产品质量的稳定和可靠，企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和工作技能，使他们能够熟练掌握质量管理知识和技术，全面提升产品质量的水平和市场竞争力。
七、建立客户反馈机制另外，企业还需要建立客户反馈机制，定期收集和分析用户对产品质量的意见和建议，及时做出调整和改进，满足客户的需求和期望，不断提高产品的质量和服务水平，提升客户满意度和忠诚度。
八、采用先进的质量管理工具为了更好地管理和控制产品质量，企业可以采用先进的质量管理工具，如六西格玛、质量功能展开等，通过科学的方法和手段，发现和解决潜在的质量问题，持续提高产品的质量水平和企业的竞争力。
九、建立供应商管理制度在供应链中，企业还应该建立供应商管理制度，与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料和零部件的质量稳定和可靠，减少质量风险和管理成本，提高产品质量的一致性和可靠性。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指为了确保产品或服务的质量符合预期要求而采取的一系列措施和方法。
在质量管理体系中，质量保证控制措施是非常重要的环节，它涉及到质量标准的制定、质量控制的执行和质量问题的解决等方面。
下面将详细介绍质量保证控制措施的标准格式。
一、质量标准的制定1. 标准的目的和范围：明确质量标准的制定目的和适用范围，确保标准的准确性和适用性。
2. 标准的制定依据：列举标准制定的相关法规、行业标准、技术规范等依据，确保标准的合法性和科学性。
3. 标准的内容：详细描述质量标准的各项要求，包括产品或服务的技术指标、外观要求、性能要求等，确保标准的明确性和可操作性。
4. 标准的修订和发布：明确标准的修订程序和发布渠道，确保标准的及时性和有效性。
二、质量控制的执行1. 质量控制计划：制定质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、方法和责任，确保质量控制的全面性和系统性。
2. 过程控制：对产品或服务的生产过程进行控制，包括原材料采购、生产工艺、设备管理等，确保每个环节符合质量标准要求。
3. 检验与测试：建立检验与测试的流程和标准，对产品或服务进行抽样检验和全面测试，确保质量问题能够及时发现和解决。
4. 记录与追溯：建立质量记录和追溯体系，记录产品或服务的质量数据和过程信息，确保质量问题的追溯和分析。
三、质量问题的解决1. 不合格品处理：制定不合格品处理程序，包括不合格品的分类、处置和追溯，确保不合格品不会流入市场。
2. 异常情况处理：建立异常情况处理机制，对质量异常、投诉等情况进行及时处理和解决，确保客户满意度。
3. 持续改进：建立持续改进机制，通过质量问题的分析和改进措施的制定，不断提升产品或服务的质量水平。
四、质量保证控制措施的监督与评估1. 内部审核：定期进行内部审核，评估质量保证控制措施的执行情况和效果，发现问题并提出改进意见。
2. 外部审核：接受外部审核机构的审核，评估质量保证控制措施的合规性和有效性，确保符合相关法规和标准要求。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指在产品或服务的生产过程中，为确保产品或服务的质量达到预期目标而采取的一系列措施。
下面将详细介绍质量保证控制措施的标准格式文本。
一、质量保证控制措施的概述质量保证控制措施是为了保证产品或服务的质量，避免出现质量问题而采取的一系列措施。
该措施旨在确保产品或服务符合客户需求和要求，并满足相关的法规和标准要求。
二、质量保证控制措施的目标1. 提高产品或服务的质量水平，满足客户需求和期望；2. 减少产品或服务的质量问题和投诉率；3. 提高生产过程的稳定性和可靠性；4. 降低生产成本和质量成本；5. 建立和维护良好的质量管理体系。
三、质量保证控制措施的具体内容1. 设定质量目标：根据产品或服务的特性和客户需求，制定明确的质量目标，包括产品或服务的质量指标、性能要求等。
2. 确定质量标准：根据相关的法规、标准和客户要求，制定适用的质量标准，包括产品或服务的外观、尺寸、功能、可靠性等方面的要求。
3. 设计质量计划：制定详细的质量计划，包括质量控制点、检验点、检验方法、检验频率等，确保产品或服务在每个生产环节都得到有效的质量控制。
4. 建立质量管理体系：建立适用的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量保证控制措施的有效实施和监督。
5. 培训和教育：对生产人员进行质量培训和教育，提高其质量意识和技能水平，确保他们能够正确执行质量保证控制措施。
6. 进行质量检验：对产品或服务进行质量检验，包括原材料的检验、生产过程的检验和最终产品或服务的检验，确保产品或服务的质量符合要求。
7. 进行质量监控：对生产过程进行质量监控，包括关键参数的监测、过程能力的评估等，及时发现和纠正生产过程中的质量问题。
8. 进行质量改进：根据质量控制的结果和客户反馈，进行质量改进，包括流程改进、技术改进、设备改进等，提高产品或服务的质量水平。
四、质量保证控制措施的实施和监督1. 质量保证控制措施的实施：根据质量管理体系的要求，执行质量保证控制措施，确保其有效实施。
质量保证控制措施
质量保证控制措施质量保证控制措施是指在产品或服务的生产过程中，为了确保产品或服务的质量符合特定的标准和要求，采取的一系列措施和方法。
以下是质量保证控制措施的标准格式文本：一、质量保证控制措施的背景和目的质量保证控制措施是为了确保产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望。
通过实施质量保证控制措施，可以提高产品或服务的质量稳定性，减少缺陷和投诉，增强客户满意度，提升企业竞争力。
二、质量保证控制措施的实施范围质量保证控制措施适用于所有产品或服务的生产过程，包括原材料采购、生产加工、装配、测试、包装和交付等环节。
三、质量保证控制措施的具体内容1. 质量管理体系建立：建立符合ISO9001标准的质量管理体系，确保各项质量管理要求得到有效执行。
2. 质量目标设定：制定具体的质量目标和指标，定期进行评估和监控，确保目标的实现。
3. 质量培训和教育：对员工进行质量培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保能够正确执行质量控制措施。
4. 供应商管理：建立供应商评估和监控机制，确保所采购的原材料和外包服务符合质量要求。
5. 过程控制：制定生产过程的标准操作程序（SOP），明确各项工序的要求和控制点，确保每个环节符合质量标准。
6. 检验和测试：建立检验和测试的标准和方法，对产品进行全面的检验和测试，确保产品质量符合要求。
7. 不良品处理：建立不良品处理流程，对不合格产品进行分类、追溯、处理和记录，确保不良品不流入市场。
8. 客户投诉处理：建立客户投诉处理机制，及时响应客户投诉，进行调查和分析，采取纠正措施，确保客户满意度。
9. 内部审核和改进：定期进行内部审核，发现问题和不足，并采取改进措施，不断提升质量管理水平。
四、质量保证控制措施的实施和监控1. 质量保证控制措施由质量管理部门负责制定和实施，各部门和岗位需按照规定的程序和要求执行。
2. 质量管理部门对质量保证控制措施的实施进行监控和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
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第七章 质量控制及保证措施（一）质量保证体系依据本工程实际公开，建立如下图示的质量保证体系，进行项目内部工程质量的管理和控制，同时接受业主、监理单位、公司上级质检部门及大连市、瓦房店市质检站的监督、检查和指导。
↓监理质检部门业主和地方质检部门↓1、项目经理职责：（1）项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标（2）建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。
（3）组织编制项目质量计划，并监督实施（4）组织编制项目职工培训计划2、项目总工程师职责（1）项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。
（2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，编制施工方法的科学性，合理性和先进性。
（3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。
（4）指导，协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。
3、质检工程师职责（1）参与施工工程的质量管理，具体实施各项质量管理工作（2）对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产业；负责本项目质量控制措施的落实、整改。
（3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡。
一式两份，班组、质检员各执一份。
根据工序标识卡对各施工工序进行检查控制。
（4）严格执行“质量否决权”对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。
4、各专业质量工程师职责（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人（2）参与施工职责设计和质量计划的编制，编置专业施工方案（3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。
（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组做好自检和质检员做好专检工作（5）负责工程技术资料的积累和汇总工作（三）保证工程质量的措施1、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标。
2、严格执行ISO9002《质量管理和管理保证》系列标准，严格按照图纸和国家现行施工验收规范要求进行施工，施工质量必须达到《建筑安装工程质量检验评定统一标准》规定的优良等级。
3、对项目班子实行质量“终身制”选派优秀的工程管理人员和施工人员。
4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备。
5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6、采用先进的管理手段，针对较难控制的质量问题，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实，整改。
7、坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在劳务作业层开展质量活动日。
质量创优竞赛活动，按月进行评比，并与班组的收入挂钩。
8、加强材料采购供应的管理，无产品合格书或质量保证书的材料设备及零部件禁止在现场使用，进货物资按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用。
9、严格执行各项管理制度：既设计文件审查制；岗位责任制；质量负责制；技术交底制；定期审查制；测量复测制；隐蔽工程检查制；质量活动日制；质量挂牌制；质量评比制；双班作业交接班制；班组自检互检制；对事故“四不放过”制。
10、加强施工工艺，质量技术数据的测量，监控力度，针对迎宾馆安装工程要求特别高的特点，配备足够的、适当精度的计量器具，对现场施工质量进行监控。
11、加大工厂化预制力度，成立通风管道预制场和管道加工场，配套全套加工机械，实行工厂化，预制化，标准化生产，加工后检查，合格再运往各楼层进行安装，确保系统工程的质量。
12、严格实行“三检制”自检、互检、专检逐层检查，责任道人，严格按ISO9002质量程序文件规定的内容检查，认真填写公司制度的表格，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。
13、积极推行“样板制”对较难控制的安装分项，推行“样板制”。
本工程拟在卫生间给排水、卫生洁具安装、风机盘管安装等项观摩学习，再全面展开施工。
14、坚持事前交底，事中监督检查，事后复检的“三控制”制度。
（四）工程常见的质量通病及预防措施1、卫生间渗漏、堵塞预防措施：安装卫生洁具前先检查卫生间防水情况，查验防水试验、记录、管道试水、通球试验记录。
安装后应能闭门上锁，交工前不能随便使用。
2、风管结露预防措施：（1）减少漏风量，风管下料尺寸准确，风管加工制作采用机械加工，减少板材手工下料，风管拼接时，咬口用力咬均匀，在保证咬口严密的同时，杜绝出现胀裂现象：风管法兰连接时垫料放置正确，拧螺栓用力均匀，减少法兰连接处的漏风量；风口安装时必须检查风口的密封海绵有无破损，保温板拼接要紧密，拼缝处用铝箔胶带封闭牢靠。
3、风机盘管冷凝水问题预防措施：（1）风机盘管安装后清理风机集水盘并用塑料布密闭，投入使用时再拆除。
（2）风机盘管阀门处滴水：主要是保温容易出现空隙，产生结露，应加强保温的严密性，采用加长型集水盘的风机盘管。
4、管道套丝乱扣，容易造成漏水隐患预防措施：所有管子、丝头采用电动套丝机加工，并由高级工操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后再进行大批量的加工。
第八章安全保证措施（一）安全保证体系：依据本工程的情况建立如下安全保证体系：实行项目经理、总工程师安全责任制，项目经理对施工过程中的安全负管理责任。
从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全责任。
同时接受业主、公司上级安检部门、监理单位、大连市、瓦房店市安检站的监督、检查和指导。
（5）管理好安全措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
（6）如发生工伤事故，要做好现场保护和抢救工作，并及时上报，组织配合事故调查、按“四不放过”原则处理。
制定防范措施，并监督落实。
2、项目总工程师安全职责（1）对本项目的安全生产负技术责任，负责贯彻安全方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准指导专业技术做好安全技术交底。
（2）组织参加标准施工组织设计，在标准审查施工方案时。
要制定审查安全技术措施，保证其可行型与针对性，并随时检查落实。
（3）制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并及时解决执行中出现的问题。
（4）主持上岗前的安全技术培训和教育，及时解决施工中的安全技术问题（5）支持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施由不安全因素及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施，设备投入使用。
（6）参加安全检查，对检查处的不安全因素，督促专业技术人员整改，并在技术方面提出整改意见和措施给予消除。
参加配合伤亡事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施及整改意见3、专业工程师职责（1）认真贯彻执行上级有关安全生产规定，对所管理工程的安全负责任。
（2）熟悉掌握安全操作规程，领导施工队搞好安全活动，组织施工人员学习安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品，并经常检查执行情况，发现问题及时纠正。
（3）负责检查施工队（班组）作业环境及各种设备，设施的安全状况，发现不安全因素及时解决。
（4）负责贯彻上级编制的安全技术措施和施工组织设计，方案中规定的安全技术措施，根据本工程特点，进行安全技术交底，并把施工特点、难点、安全技术措施，安全注意事项，不安全因素，可能发生事故的地方，详细地向施工人员交代清楚，履行签字手续。
对操作规程，技术措施，安全技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业，因不进行交底或交底不清发生事故负直接责任。
（5）现场搭设的防护设施，电气和机械安全防护装置，要按规定标准验收，办理验收手续，对违章作业的施工队（班组）和个人，提出批评教育，采取防范措施，对坚持错误的有权停止其工作。
（6）积极推广新技术，新工艺，改善员工的作业环境和作业条件，保证其安全作业。
4、专职安全员职责：（1）认真落实有关安全管理规定，指导施工队（班组）搞好安全生产，督促进入施工现场的职工，正确使用劳动保护用品。
（2）深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章操作，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
（3）在项目经理领导下，定期组织安全检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。
（4）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填写安全统计报表，待项目工程竣工后，把项目执行的安全管理资料整理上报。
（5）定期组织对各班组进行安全教育，安全检查考评，并实施奖罚。
5、施工队（班组）长职责（1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管理队、班组的安全生产与健康负责。
（2）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程及安全规定，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和劳保用品。
（3）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督执行。
（4）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全操作方法的检查指导，制止违章，抵制违章指挥，以身作则，遵章守纪，确保安全生产。
（5）对各级组织检查下发的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。
（6）发生因工伤亡及未遂事故时保护好现场，立即上报上级有关领导。
6、施工人员职责（1）认真学习本工作的安全技术操作规程，遵守安全纪律和本单位的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆现场吸烟和擅自进入危险区域。
（2）认真听取安全交底，积极参加各种活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法由责任提出改进意见。
（3）爱护安全防护设施和安全标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。
（4）发生工伤事故，未遂事故，不安全易患时，应立即向班长或上级领导报告。
（三）安全保证措施1、严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行《建筑施工安全检查标准》2、坚决执行安全管理制度：（1）项目经理、施工管理人员、班（组）长、工人，逐级建立安全生产责任制度，项目部设专职安全质量检查员，班组设兼职安全员，做到分工明确责任到人。
（2）安全生产教育制度，凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育。
3、雨期施工措施:（1）进入现场的材料设备必须避免放在施工低洼处，要将设备垫高，设备漏天存放用帆布盖好，以防日晒雨淋，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
（2）施工机具要有防雨罩或置于避雨栅内，电气设备电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班时及时分闸断电。
（3）在雨天或潮湿环境中施工时，照明及动力配电采用电缆，而不用护导线或明裸线，防止触电事故发生。