公关礼仪概述

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敏捷,反应迅速,健谈,善交际,接受能力很强。 • 缺点:情绪缺乏稳定性,喜怒不定,兴趣广泛但难以持久,易动摇。 • (3)黏液质 • 优点:沉着冷静,耐性较强,言行谨慎,情感不易外露,性情比较稳定。 • 缺点:固执死板,灵活性不够,一般只按指示或经验办事,不喜交际。 • (4)抑郁质 • 优点:感情细腻,执著,善于观察,爱思索,喜静少动,敏感多虑,韧性强。 • 缺点:胆怯怕羞,性情内向,较孤僻,疑心较重。
己以后还想高升呢,应该改一改。小娜这番话可谓一箭双
雕,既提醒了张力,又为自己的处境解脱,而且架设了两
人的友谊之桥,从此,小娜不但再也听不到张力的斥责声,
而且还受到了张力的重用。
二、商务礼仪的原则
• (一)真诚原则 • (二)宽容原则 • (三)适度原则 • (四)自律原则
案例
• 屡遭敌意谁之错

拉他,朝保管员奴奴嘴,暗示他保管员的袖子上别了一道 黑纱。可是孙君仍不肯罢休,直到领导表示扣保管员当月
的奖金才了事。
第三节 商务人员应具备的礼仪修养
• 一、商务人员的性格、气质与风度 • 二、商务人员的礼仪修养
一、商务人员的性格、气质与风度
• (一)性格种类及性格要求 • (二)气质 • (三)风度
来是孙君与一个擦皮鞋的小摊贩发生了争执,孙君的大声
责难,引来围观的人越聚越多。可孙君“人来疯”,声音 越来越高:“你不就是个擦鞋的,神气什么?没擦干净,
今天就不给钱,看你怎样?”当时我都有些替孙君感到难
堪。

在第四个单位的时候,有一天他到仓库去领料,保管
员的态度有些不好,发料时又将数字搞错了。于是,孙君 得理不饶人地和保管员发生了争吵。这时,有个同事拉了
北,他更是骂骂咧咧,这哪有不让人恨他之理?
案例

孙君在第三个单位的时候,负责一个工程项目。在设
计图纸时,原来和他一直配合很默契的员工提出修改建议。
“你懂什么?我开始搞图纸设计的时候,你还在穿开裆裤
和稀泥哩!尽管那位员工反复向他解释并非有意冒犯他,
可孙君依然怒吼不已。事后,他虽然有些后悔自己的过分,
• 2.风俗说:即认为礼是由原始社会的风俗习 惯演变而来的,进入文明社会后,由所谓的 “圣人”加以改造,变成系统的礼。
• 3.父权制说:认为是为了划分尊卑贵贱的需 要,类似于家长制的说法。
• 4.需求说:即认为礼仪是人类交往中逐渐形 在和发展的,是源于人际交往的需要。
• 例1:握手的起源:原始社会、中世纪的欧洲骑士格斗 :握手之礼起于 中世纪的欧洲。而当时恰是身着戎装的骑士侠客盛行的时代,一个个 头顶一顶铜盔,身披一身铠甲,腰挂一柄利剑,就连一双手也罩上了 铁套,方以示人,这身豪气,让人敬而远之。可见了亲朋好友怎能还 这般冰冷待人,于是免去铜盔,脱下铁套,与之握手,同时表示我的 右手不是用来握剑杀你的,这正是握手之起源。
二、礼仪的概念
• 礼仪:指人们在社会交往活动中约定俗成 的一种敬重他人、美化自身行为规范与准则。
• 礼貌:指在人际交往中通过动作、语言、 表情表示对对方的尊重、恭敬的一种行为规范, 如尊称、主动打招呼、道谢等。
• 礼节:指在交际场合人们相互问候、致意, 表示尊重、友好的惯用形式,如挥手致意、握 手慰问、亲切拥抱等。
孙君最近一直感到很苦恼,感叹世态炎凉,苦
于找不到“知音”和“伯乐”,致使“英雄”无用
武之地。的确,他的学业很拔尖,是个小有名气的
“才子”。可是,他自读完研究生走上工作岗位后, 却出人意料地屡屡碰壁。他先后调换过4个单位,
每次的结果都是:在生活上不顺心,在事业上也难
有作为。尤其让他感到困惑的是:为何每到一个单
(一)性格种类及性格要求
• 1. 气质说 • (1)胆汁质 • 优点:充满热情,精力充沛,态度爽朗,豁达开朗,动作粗犷有力,说话直
露干脆,办事果断,勇猛坚强。 • 缺点:性情急躁,易发脾气,爱冲动,缺乏耐性,不讲究方式方法,容易好
心办坏事。 • (2)多血质 • 优点:活泼开朗,热情奔放,感情比较丰富,待人亲切,富有同情心,思维
一、商务礼仪的作用
• (一)商务礼仪的形象作用 • 商务礼仪的基本目的就是塑造个人及企
业的良好形象。个人形象是个人在公众 观念中的总体反映和评价。
案例
• 美国华盛顿一市场调查机构的调查结果表明: 如果在某商业企业受到非礼待遇,96%的人不会直 接抱怨,但有91%的人不再到这个企业来。而且受 到非礼待遇的人平均要向他周围9个人讲述,其中 13%的人要向他周围20个人讲述。
仔细阅读后放入特定的名片盒;而英国商人只是随
意地接过名片就放入衣袋。在日本商人的名片上不
但有日文,还有英文的文字介绍;而英国商人的名
片上却只有英文,没有日文介绍。
商务礼仪的特征
• 第一,商务礼仪的文化性。 • 第二,商务礼仪的程序性。 • 第三,商务礼仪的规范性。
第二节 商务礼仪的作用与原则
• 一、商务礼仪的作用 • 二、商务礼仪的原则
遮拦地发表自己的见解,还与总经理争辩,让总经
理下不了台。后来,孙君即使提出绝佳的计划,也
常常遭到否决。
案例

孙君去参加一个同事的宴会,事后他却跟别人一个劲
儿地描述那次宴会的布置是如何俗气,抱怨食物时如何乏
味,责怨主人待客是如何怠慢等等。事实上,宴会并没有
孙君所说的那样糟糕。知情的人很清楚,只不过是因为主
商务礼仪
• 主 编 李兰英 肖云林 • 副主编 葛红岩 郑陵红
• 上海财经大学出版社
目录
• 第一章 商务礼仪概述 • 第二章 商务人员的个人礼仪 • 第三章 日常交往礼仪 • 第四章 商务活动礼仪 • 第五章 商务仪式礼仪 • 第六章 商务会展礼仪 • 第七章 求职礼仪 • 第八章 商务文书礼仪
第一章 商务礼仪概述
• (三)商务礼仪的协调作用
• 在商务活动中,通常会碰到沟通不 利、谈判不顺等问题,也会碰到有敌意 的同事或客户等棘手的问题,对这些问 题处理不当,也会激化矛盾,影响企业 的形象。良好的礼仪则会起到一定的协 调作用。
案例

年轻的部门经理张力是员工小娜的上司,张力经常当
面斥责小娜,为了缓和这种不协调的上下级关系。一次,
• “礼” :一是政治制度; 貌和外表,二是指仪
二是礼貌、礼节;三是 式和礼节,三是指准
礼物;
则和法度。
•而将“礼”和“仪”连用始于《诗经·小 雅·楚辞》:“为宾为客,献酬交错,礼仪卒 度。”
•现代社会,礼仪泛指人们在社会交往中形成 并共同遵守的行为规范和准则。
• 我国古代有三部著名的礼典,即《周 礼》、《仪礼》、《礼记》,它们是有 关各种礼制的百科全书。
三、礼仪的原则
• (一)“自律、自爱”原则 • (二)“谦和、宽容”原则 • (三)“尊重、真诚”原则 • (四)“适度、从俗”原则
• 如何在礼仪中体现宽容原则呢?
• 第一,要做到“入乡随俗”。如中东一些国家。
• 第二,理解他人,体谅他人,对他人不求全责 备。俗话说“金无足赤,人无完人”。
• 第三,虚心接受他人对自己的批评意见,即使 批评错了,也要认真倾听。
案例
• 细节见成败

两家公司的总经理,经中间人介绍,相聚谈一笔合作的生意,这
是一笔双赢的生意,而且做得好还会大赢,看到合作的美好前景,双
方的积极性都很高。宏达公司总经理首先拿出友好的姿态,恭恭敬敬
地递上了自己的名片;伟强公司总经理单手把名片接过来,一眼没看
就放在了茶几上。接着他拿起了茶杯喝了几口水,随手又把茶杯压在
人无意中疏忽了他,没有将他安排到显要的位置。孙君长
得高大健壮,爱好球类,在学校时是篮球队的主力队员。
他到第二家单位时,所在系统举办篮球赛,他担任了单位
的篮球队队长,由他全权负责组织篮球队的训练。可是在
短短的一个月时间里,孙君却几乎把球队所有的球员都得
罪光了。为什么?他在训练中总好辱骂人:“水平
臭!”“吃干饭的!”“给我滚一边去!”特别是比赛败
• 《周礼》侧重于政治制度;
• 《礼记》主要是对立礼的各个细节做 出符合统治阶级利益需要的解释;
• 《仪礼》则记载行为规范。
• 三部书涵盖了我国古代“礼”的基 本内容。
(二)礼仪的根源
• 1.祭祀说:即认为礼仪源于祭祀,它是原始 人祭祀祖先的一种仪式规则,后来才逐渐发展 为调整相互关系的风俗习惯。
名片上,宏达公司总经理看在了眼里,明在心里,随口谈了几句话,
起身告辞。事后,他郑重地告诉中间人,这笔生意他不做了。当中间 人将这个消息告诉伟强公司总经理时,他简直不敢相信自己的耳朵, 一拍桌子说:“不可能!哪儿有见钱不赚的人?”立即打通宏达公司总 经理的电话,一定要他讲出个所以然来,宏达公司总经理道出了实情: “从你接我的名片的动作中,我看到了我们之间的差距,并且预见到 了未来的合作还会有许多的不愉快,因此,还是早放弃的好。”闻听
位人际关系总处理不好,上司和同事总是和他过不
去,甚至对他怀着敌意呢?
案例

其实,这一切既不能怪他的上司,也不能怪他
的同事,如果要怪的话,恰恰只能怪孙君自己,孙
君刚到第一个单位工作时,公司的总经理非常赏识
他的才华,所以不久把他调到身边当助手。可是,
随着他与总经理接触增多,在总经理面前开始变得
张狂和随便起来。比如,他曾当着众人的面,毫无
礼仪名言
• “不学礼,无以立”――孔子 • “国尚礼则国昌,家尚礼则家大,身尚礼则身
正,心尚礼则心泰。”--颜元 • “一个人若有好的仪容,那对他的名声大有裨
益,并且,正如女王伊莎伯拉所说,那就‘好 像一封永久的推荐书一样。’”--弗兰西 斯·培根
一、礼仪的起源
• (一)礼仪的含义
• “仪” :一是指容
• (二)商务礼仪的沟通作用
• 商务活动是一种双向交往活动,交往的 成功与否,首先取决于沟通的效果。
案例
• 有一次,美国商人在与中国商人谈完一笔生意 后不禁称赞中国人的老练:“You are an old dog”, 直译就是你是一条老狗。在西方,狗被看成是人类 的朋友,所以有很多与狗有关的褒义词,但是中国 人听起来却不是滋味。语言和文化的差异往往会给 商务沟通带来障碍,只有通过商务礼仪的学习和掌 握,才可以消除差异,使双方相互接近,达到感情 沟通,使商务事务顺利进行。
但又怕丢面子,一直没有勇气向对方道歉。殊不知,廉颇
的“负荆请罪”,既有蔺相如的以大局为重,也体现了廉
颇诚恳认错的可贵品质。道歉Hale Waihona Puke Baidu是件丢人的事,而是成熟
和诚实的表现。说错话,办错事,需要向别人道歉,这是
人际相处的基本常识。要想化敌为友,就必须勇于承认
“我错了”。
案例

一个初夏的午后,我从家里出来听到阵阵喧闹声,原
借周末休闲之机,小娜邀请张力与自己共进晚餐。美酒佳
肴下肚之后,小娜开始对张力掏出肺腑之言:“你对我经
常加以指责,使我常常在同事面前下不了台,又生气又难
堪,心情很不好,其实,有什么话好好说,效果可能更好,
也更能体现你作为领导的涵养与风度。”这番话让张力很
感动,也从另一个侧面反映了自己的工作作风的问题。自
案例
• 一家公司招聘总经理助理,经过多次筛选淘汰,最后剩 下5位竞聘者,决定胜出者的最后一轮考试,让他们终生难 忘。考场是座5层的办公楼,5位竞聘者由工作人员带进考场, 当他们沿着阶梯逐级而上,最后进入楼时,只见总经理和主 考人员已经坐在办公室等候。当5位竞聘者坐下后,总经理 宣布,考试已经结束,优胜者已考出来了,就是走在最后边 的这位先生。顿时,5位竟聘者大或不解,总经理接着解释 道:“你们进入办公室的过程就是考试。请看录像:你们走 到第二层楼的楼梯途中,地上有一枚—毛的硬币,前四位先 生无动于衷,最后这位先生捡了起来。进办公室后,他就交 给了我。在你们走到第三层楼的出人口时,有位员工捧着一 大摞资料出来,不小心滑了—下,资料撒了—地,前四位先 生视而不见,还是最后这位先生帮助捡起来。这两件事虽小, 却反映了—个人的修养,别忘了,修养也是一种宝贵的财富, 也是—种竞争优势。”
此言,伟强公司总经理放下电话痛惜失掉了生意,为自己的失礼感到 羞愧。
四、商务礼仪的内涵
• 商务礼仪是指公司或企业的 商务人员在商务活动中,为 了塑造个人和组织的良好形 象而应当遵循的规范或程序, 是一般礼仪在商务活动中的 运用和体现。
案例

一位英国商人与日本商人进行商务谈判。双方
自我介绍后互赠名片,日本商人郑重地接过名片后
• 第一节 商务礼仪的内涵 • 第二节 商务礼仪的作用与原则 • 第三节 商务人员应具备的礼仪修养
本章要点
• 一、礼仪的概念及原则 • 二、商务礼仪的概念 • 三、商务礼仪的作用及原则 • 四、商务人员应具备的礼仪修养
第一节 商务礼仪的内涵
• 一、礼仪的起源 • 二、礼仪的概念 • 三、礼仪的原则 • 四、商务礼仪的内涵
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