外事办主任述职报告

外事办主任述职报告

一、履行岗位职责情况

1、大力加强涉外管理。

严格执行上级有关出国（境）管理的规定，特别是中办[20*]9 号文件及省办[20*]15 号文件下发后，认真做好相关贯彻落实工作，对不符合规定的出访团组坚决予以制止，同时，对20* 年以来的出访团组对照上级规定进行了认真自查，未发现违规出访团组。至年底，共办理审批出访团组70 余个，出访人数超过260人，在南通各县（市、区）遥遥，有力促进了我市对外工作的顺利开展，同时，否决不合理出访团组4个计10人次，提高了我市对外交流工作的质量和水平。积极做好涉外事件的处理工作。今年7 月初，位于川姜镇姜灶工业园区的韩资企业南通阿林床上用品有限公司因生产成本提高、人民币升值等因素停工并引发矛盾，由于担心韩国籍企业负责人玄某弃厂逃跑离境，工人及客户情绪激动将其看护在厂内，情况一触即发。外办接到报告后积极参与，配合各方面做好工作，使事态得以迅速控制。今年11 月，XX *市依曼纺织品有限公司董事长陈某，在经过纳米比亚海关关检时，所带现金44 万美金被扣留，市外办获悉后积极参与协调服务，尽心尽责帮助企业。此外，积极参与奥运期间维稳工作，妥善处理了日本nhk 电视台来我市采访赴日回国研修生等事件，参加了全市清理非法出入境中介专项治理活动，全市出入境中介活动环境大为改善。严格护照管理。实行护照专办员制度，团组回国后，及时催缴，对未按规定及时上缴护照者，按规定予以处罚。与此同时，外办还切实履行职责，进一步加强对全市外事工作的归口管理。一是外事接待管理。凡全市重大外事活动，市四套班子领导出场的外事接待活动，均由我办牵头起草方案，报市领导审定后实施。二是出访管理。市四套班子领导的年度出访，由我办根据工作需要拟定方案，报书记办公会审定后实施。各乡镇、部门领导出访，也由我办牵头会同组织部、外经局初审后再

行办理。三是完善了外事联络员制度。聘请全市14 个重点涉外部门、单位

的有关人员为外事联络员，他们既是信息员，也是行风监督员，为外办更好

地掌握情况，开展工作，奠定了良好的基础。

2、积极推进友城工作。

3、大力拓展外事服务渠道。

努力为领导决策当好参谋。及时为领导提供有关外事信息，同时，主动到企业、基层调研，掌握第一手资料，并及时向领导反馈，为领导决策提供依据。去年本人有两篇调研报告被《要情快递》采用，今年又有一篇被采用，产生了较好的反响。

搞好出国（境）服务。在全市各县（市）中首家建立了对外交流服务中心，近年来，XX *出访团组中，自己组团占了80%以上，大大提高了出访效益。

外办是一个小单位，无钱无权，但并未因此放松对自己的要求。对

工作中发现的一些问题，能及时采取措施施予防范和解决。市外办作为

一个管理部门，在出国（境）审批上和一些企业打交道比较多。有时一

些企业为办事方便，会请有关同志吃饭之类，对此，我们要求大家，绝

对不可以接受此类宴请。与此同时，我们努力在改进服务上下功夫。一

是简化审批程序，提高办事效率。企业团组原则上随到随办，部门（镇）

招商团组实行边报边办；二是积极与上级部门沟通，争取上级部门支持。

为多家企业经常出访人员办理了一次审批，多次出国手续。此外，对一

些特殊团组实行特事特办。市开发区领导因项目洽谈急需赴马来西亚，

市外办在南通外办支持下，实行先送签后审批，4天时间就为其拿到了

签证，创下了一个新记录。三是发挥部门职能作用。主动与市领导、部

门（镇）沟通，对赴同一地区招商团组进行整合，以期以最小代价取得

效益。同时，加强对出访团组的跟踪，要求出访团组回国后及时报送出

访情况，提高出访效益。

三、存在的不足和今后努力方向

今后我一定针对存在问题努力加以改进：一要加强学习。向书本学习，

向老同志学习，向身边的同志学习，不断提高自己；二要加强实践。在实践中充实自己，找准位置有所作为；三要加强修养。做到清正廉洁、公正无私，堂堂正正做人，实实在在做事。总之，要通过自己的不懈努力，使自己不断取得新的进步。