生产统计专业培训讲义(蒋蕾)1
生产计划与统计培训
生产计划与统计培训第一节：生产计划一、基础概念生产计划是指在生产经营活动中，组织和安排生产力要素、使得生产和经营按照一定的计划进行的活动。
生产计划包括生产规划、生产调度和生产控制，其目的是使生产活动合理组织，合理配置资源，提高生产效率。
二、生产计划的编制生产计划的编制是企业生产经营活动的重要组成部分。
生产计划的编制过程包括信息收集、需求预测、资源分配、制定计划和监控执行等环节。
在进行生产计划编制时，需要考虑各种不确定性因素，并合理调整计划，以适应市场需求的变化。
三、生产计划的优化进行生产计划的优化是企业实现高效生产的关键环节。
生产计划的优化需要考虑市场需求、资源配置、生产能力等多方面因素，以实现生产效益的最大化。
生产计划的优化还可以通过采用先进的生产规划和调度技术，提高生产效率和灵活性。
第二节：统计分析一、基础概念统计分析是指利用统计学方法对数据进行分析，以获取数据背后的规律和信息。
统计分析可以帮助企业了解市场需求、产品质量、生产效率等重要信息，为决策提供科学依据。
二、统计分析方法统计分析方法包括描述统计分析和推断统计分析。
描述统计分析主要用于对数据进行整理和总结，以获取数据的基本特征和分布规律。
推断统计分析则用于从样本数据中推断总体数据的特征和规律，以支持决策和预测。
三、统计分析工具统计分析工具包括数据收集工具、统计软件和数据可视化工具。
数据收集工具用于获取原始数据，统计软件用于进行数据分析和处理，数据可视化工具则用于将分析结果直观展现，帮助人们更好地理解数据。
第三节：生产计划与统计分析的结合一、生产计划的统计分析统计分析可以为生产计划提供重要的支持。
通过对市场需求、原材料供应、生产效率等数据进行统计分析，可以帮助企业制定更合理的生产计划，提高生产效率和产品质量。
二、统计分析的生产计划应用生产计划的执行结果也可以通过统计分析来进行评估。
利用统计分析方法对生产实施过程中的数据进行分析，可以及时发现生产中存在的问题，并对生产计划进行调整和优化。
生产统计员培训内容
生产统计员培训内容你知道吗，生产统计员这个岗位就像是厂子里的“定海神针”。
听着挺简单的，其实可不简单，稍微有点差错，生产线上的一切就乱了套。
你要是没把这活做好，整厂的生产效率、质量控制、甚至库存管理都得重新打个大问号。
所以啊，今天咱就来聊聊，作为一个合格的生产统计员，得具备点啥本事，才能在工作中游刃有余，不能让自己成了“笑话”。
首先呢，你得有一个清晰的头脑。
啥意思呢？简单来说，你要能在各种复杂的数据和信息面前，保持冷静，不至于让自己弄得晕头转向。
比如说，生产统计员每天都得跟各种各样的生产数据打交道。
就像是看着天上的云，云头可能没啥变化，可一旦你仔细一看，那云彩里可能藏着的都是大大小小的信息。
这些信息如果不能准确记录下来，后面要分析的时候，就成了“死马当活马医”——根本没法看。
准确性就不必多说了，毕竟，数据是“真金白银”！一点点错漏，就能让整个生产计划大打折扣，老板那张冷峻的脸，估计就能给你上演一出《大闹天宫》了。
你说是不是？所以，统计员的每个数字、每条信息，都得精确到位，不能有一丝丝马虎。
你想想，要是你记录的数量对不上，仓库那边可能就要闹事了，生产部那边也有可能开始算计库存怎么回事，大家互相扯皮，最后到头来，没一个人开心。
没有什么比“数据不准”更让人头疼的事了。
再说了，做这个岗位，细心和耐心是必须具备的。
如果你做事太急躁，可能就会错过一些细节。
细节是啥？比如生产工艺的细微变化、机器设备运行中的小故障，或者一些不容易察觉的生产节奏问题。
这些小问题，表面上可能没啥影响，可是如果长期不处理，生产效率就会低下，甚至质量也可能出现问题。
记得曾经有个统计员小张，他平时在做记录的时候，特别爱对着手机刷个微博，结果把每天的生产量少记录了一部分。
等到月底交数据报表的时候，他自己都吓一跳，发现差距大得让人难以置信。
后来才知道，那点小小的遗漏，导致库存数据不匹配，厂里又要重新核对。
可不就是在细节上掉了链子嘛。
生产统计员还得能“盯得住”。
生产培训资料(一)
生产培训资料（一）引言概述：生产培训资料对于企业的生产与运营具有至关重要的作用。
通过提供全面而系统的培训材料，员工能够快速掌握生产流程、操作规范和质量标准，提高生产效率和产品质量。
本文将从以下5个方面详细介绍生产培训资料的内容。
正文：1. 生产流程培训a. 生产准备阶段：介绍生产前的准备工作，包括原材料采购、设备设施检查与维护。
b. 生产操作流程：详细描述生产过程中的各个环节及操作要点，帮助员工理解和掌握。
c. 中间检验与任务协调：阐述生产过程中的中间检验工作及任务分配与协调，确保生产顺利进行。
d. 产出检验与记录：介绍产品产出后的检验流程和记录方式，提高产品质量管理水平。
e. 生产结束与设备清理：解释生产结束后的工作，包括设备清理和废弃物处理等。
2. 操作规范培训a. 安全操作规范：强调员工在生产过程中的安全操作意识和注意事项，维护生产环境和自身安全。
b. 质量控制规范：详细介绍各个环节的质量控制要求，包括尺寸精度、外观要求等。
c. 设备操作规范：指导员工正确使用生产设备，减少设备故障和意外事故的发生。
d. 温度、湿度等环境参数控制规范：说明对于某些特定产品或工艺的环境参数要求，保证生产稳定性。
e. 应急处理规范：培训员工处理突发事故或异常情况的应急措施，保证生产的连续性和安全性。
3. 质量标准培训a. 产品质量目标：明确产品的质量目标和要求，包括外观、性能等。
b. 检验流程与标准：介绍产品的检验流程和标准，让员工了解如何判断产品的合格与否。
c. 报废品处理要求：说明不合格产品的处理方式和流程，确保及时处理和报废。
d. 过程控制指标：介绍生产过程中的关键控制指标，让员工了解如何控制生产过程中的各项参数。
e. 质量记录和报告：培训员工正确记录质量数据和填写质量报告，提供管理决策的依据。
4. 转岗培训a. 岗位要求介绍：阐述不同岗位所需的工作技能和知识，为员工提供转岗前的准备。
b. 岗位工作流程：详细描述不同岗位的工作流程，让员工能够熟悉新岗位的操作要点。
生产统计培训计划
生产统计培训计划一、培训目的生产统计是企业生产管理中的重要环节，它涉及到生产过程中的数据收集、分析和报告，对于企业的生产决策和管理具有重要意义。
本培训计划旨在通过系统的培训，提高员工对生产统计的理解和实践能力，使他们能够更好地应对日常生产中的统计问题，提高生产效率和工作质量。
二、培训内容1. 生产统计的概念和意义- 生产统计的定义和作用- 生产统计与生产管理的关系- 生产统计对企业发展的重要性2. 生产数据的收集与整理- 生产数据的种类和来源- 如何正确收集和整理生产数据- 数据分类与归档3. 统计分析方法与工具- 常用的统计分析方法- Excel等统计工具的使用技巧- 如何利用统计分析来解决实际生产问题4. 生产报告的编制与分析- 生产报告的要素和结构- 如何编制生产报告- 如何分析生产报告并提出改进意见5. 生产统计案例分析- 分析实际生产案例中的统计问题- 培训参与者分组进行案例分析- 分享和讨论案例分析的结果6. 实际操作演练- 通过实际的生产统计操作训练，加强员工的实操能力- 针对实际问题进行操作演练，提高解决问题的能力- 督促培训参与者在实践中灵活应用所学内容三、培训方式本次生产统计培训采用多种方式相结合的方式进行：1. 班内授课：通过讲授方式，向培训参与者介绍生产统计的基本概念、方法和技巧；2. 分组讨论：组织参与者分成小组，进行生产统计案例分析和讨论，帮助他们理解和运用所学知识；3. 实际操作：通过模拟生产数据的收集、整理和报告编制等实际操作，培训参与者加强操作技能。
四、培训对象本次培训主要面向工厂生产管理人员和相关部门工作人员，包括生产主管、生产班长、质检员等。
他们是企业生产统计工作的主要参与者和负责人。
五、培训时间和地点培训时间：本培训计划为期三天，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；培训地点：公司培训中心（或者可按情况选择其他场地）。
六、培训师资本培训由公司内部生产管理专家和外部专业培训讲师共同组成培训团队，他们将为培训参与者提供丰富的案例和经验分享。
公司统计岗位技能培训（理论）
公司统计岗位技能培训（理论）第一篇：公司统计岗位技能培训(理论)统计岗位技能知识培训统计岗位技能知识培训培训目的：提高公司统计员对统计工作的认识，熟练掌握统计的需求与要求，熟悉相关的管理制度和金蝶K3正常运行，提高数据的准确性、及时性、有效性、完整性。
培训内容λ统计岗位基本知识λ公司统计相关知识λ金蝶K3操作基本要求一.统计岗位基本知识1.统计的含义2.统计的作用3.统计的职能4.统计整理的内容5.统计人员的工作职责6.统计分析方法1.统计的含义“统计” 一般包括三种含义：一是指统计工作，即统计是一种数据收集、加工和提供的过程，有组织、有条理的方式，搜集指标信息的调查过程，并包括将这些信息综合编辑成有用的简要形式的所有活动；二是指统计资料，即统计活动的成果，包括在统计调查中所取得的原始资料和经过加工整理汇总的综合统计资料；三是指统计学，即分析统计数据的方法和技术。
统计一词用于不同的场合，其含义也是不同的。
但不论何时何地，只要提到统计，人们总是要把它与总计、差异比较、大量的数据分析联系起来，这说明数量性、总体性及相关性是统计学的基本特性。
2.统计的作用各类现象的发展变化规律，都离不开统计工作。
1）统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业经营活动的重要手段。
2）是企业制定政策和计划的主要依据。
统计以最大限度地满足企业经营管理的信息需求为目标。
统计对于企业发展战略的研究和制定，为各项职能管理提供必要的信息，为防范和化解风险，发挥其预警作用。
3.统计的职能统计包括信息、咨询、监督三大职能。
信息职能是指系统地搜集、整理、贮存和提供大量的以数量描述为基本特征的信息资源。
咨询职能是利用已掌握的信息资源，运用统计方法进行综合分析，为经营管理和决策提供情况和咨询建议。
监督职能是利用统计信息，对经济的运行状态进行定量检查、监测和预警，揭示经济运行中出现的偏差，提出改善意见，以促使企业持续、健康的发展。
4.统计资料的内容及基本要求统计资料包括三类：原始记录、统计台帐、统计报表。
生产统计划培训内容
生产统计划培训内容在这样的背景下，进行生产统计计划培训是非常有必要的。
这样的培训需要涵盖的内容非常广泛，包括生产统计的概念、方法、工具、技巧等方面。
下面我将就生产统计计划培训的内容做一些介绍。
一、生产统计概念与原则1. 生产统计的定义与作用生产统计是通过对生产过程中的各个环节进行数据采集、分析和整理，以及制定合理的生产计划，从而监控和指导生产过程的管理活动。
生产统计的作用包括帮助企业进行合理的生产计划、指导生产过程的管理、提高产品质量、降低生产成本等。
2. 生产统计的原则生产统计的原则主要包括数据真实性、准确性、及时性和全面性。
只有在这些原则的基础上进行生产统计，才能使其对企业的生产管理产生积极的影响。
二、生产统计的方法与工具1. 数据采集方法数据采集是生产统计的一个非常重要的环节，它需要使用合适的方法和工具进行。
常用的数据采集方法包括实地调查法、抽样调查法、问卷调查法等。
2. 数据分析方法数据分析是生产统计非常重要的一个环节。
常用的数据分析方法包括统计分析法、趋势分析法、相关性分析法等。
3. 统计工具在生产统计中，常用的统计工具包括Excel、SPSS、SAS等数据处理分析软件，以及流程图、控制图等管理工具。
三、生产计划的制定与实施1. 生产计划的制定原则生产计划的制定需要遵循一定的原则。
包括根据市场需求确定生产计划、根据企业生产能力确定生产计划、根据原材料供应情况确定生产计划等。
2. 生产计划的制定步骤生产计划的制定需要经过一定的步骤，包括确定生产目标、分析市场需求、确定生产计划量、确定生产进度等。
3. 生产计划的实施与监控生产计划的实施需要有效的监控。
包括对生产过程的监控、对生产质量的监控、对生产进度的监控。
四、生产过程的改进与优化1. 生产管理方法生产管理方法包括现场管理、技术管理、过程管理等方面，对生产过程进行管理指导。
2. 生产质量控制生产质量控制是生产过程的重要环节，它需要通过质量检验、质量管理等手段进行。
统计培训讲稿
统计培训讲稿三台县农业局农经站站长李雪辉统计相关理论知识一、统计的内涵（3种内涵）统计作为实践活动的历史是相当悠久的，早在原始社会，人类为了生存，对采集、捕猎的食品计数分配，已包含了对社会经济现象的数量进行统计的萌芽。
公元前21世纪建立的夏朝，已有国土、人口统计。
据史料记载：“大禹治水，分华夏大地为九州，面积24388024顷，人口13553923人”。
一般认为，统计的内涵有三种：统计工作、统计数据和统计理论（或统计学）（1）统计工作指的是统计数据的搜集、整理和描述以及根据经济整理的统计数据进行分析和推断的全过程。
统计工作就是统计实践活动。
（2）统计数据即统计资料，它是统计实践活动所取得的成果，是依靠大量实际观测取得或根据既定要求搜集的、反映客观事物或现象的数据和资料，是统计工作提供的。
统计工作与统计数据的关系是工作过程和工作成果的关系。
统计工作体现的物过程，工作成果主要是通过我们的统计数据来体现。
统计数据的特性：①、必须具有客观性，即反映的事实是客观的，不受任何偏见的影响或人为的干扰。
②、必须具有准确性，即统计数据的偏差应在根据统计研究目的的规定的允许误差的范围。
③、必须强调及时性，即统计数据一定要及时搜集、及时加工和及时公布。
（3）统计理论（统计学）统计理论即统计学，它是一门搜集、整理和分析统计数据的方法论科学。
统计理论研究的是如何进行数据的搜集、加工和整理，如何从复杂纷繁的数据中得出结论，科学地解释结论，以实现对客观现象正确的深刻的认识。
统计理论与统计工作的关系是理论与实践的关系，理论源实践，理论高于实践，理论又指导实践。
二、统计的作用（两个作用）1、列宁对统计职能有一精辟诊断，他说统计是社会认识的最有力的武器之一，这句话高度概括了统计对社会认识作用的基本意义，而他还将统计视为极其有用的认识工具。
2、由于统计能用数字形式提供整个社会的整体情况，能用数字跟踪各种社会经济现象发展变化的活动轨迹。
统计技术基础知识培训JYSPPT课件
3.决定组数 分组的组数并没有统一的规定，但太多或太少
组皆会使直方图失真。
四.直方图
直方图的绘制方法 3.决定组数
A.分组组数依据数据之样本大小n决定 B.最大值减最小值的差®，用2，5，10等相关数值 除之。
全距( R )= 最大数(Max)-最小数 （Min）
4.判断决策：针对问题所发生的原因，采取有 效对策，加以处置。工具包括： 特性要因图（Characteristic Diagram） 统计中的管制图（Control Chart）。
一、QC小组常用的工具与方法
类别 项目
一、QC小组常用的工具与方法 Nhomakorabea项目类别
二、统计方法基础知识
㈠ 统计方法的分类
统计方法是指有关收集、整理、分析和解 释统计数据，并对其所反映的问题作出一定 结论的方法。
统计方法一般分为两大类： 1.描述性统计方法 2.推断性统计方法
二、统计方法基础知识
㈠ 统计方法的分类
1、描述性统计方法 — 对统计数据进行统计 和描述的方法。
例：一个教师，通过考试，要表达这个班学生 的成绩水平。通过几个数据就可描述的很 清楚：
最高分：Xmax 最低分：Xmin 平均分数： 极差：R=Xmax-Xmin 标准偏差：S——说明分散的程度
㈢产品质量波动
2、规律性： 当过程处于稳定状态时，产品质量特性数据，
其波动服从于一定的分 布规律。 例如：长度尺寸必然形 成右图的分布规律这种 分布，成为正态分布。
正态分布图
二、统计方法基础知识
㈢产品质量波动
2、规律性：
*关于分布：有两种类型 一种是连续型分布，常见的有： ① 正态分布（计量数据） ② X分布 ③ t分布 ④ 指数分布
统计从业资格考试培训讲义《统计基础知识与统计实务》1
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第四节
统计资料搜集的方法
一、初级资料搜集的方法 直接观察法、报告法、面谈访问法、邮寄访问法、电话访问法、互联网访问 法 二、次级资料的搜集方法 判别所需资料 寻找资料 清理补充 三、企业事业单位统计资料的搜集 原始记录、统计台帐、企业内部报表
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第五节
• • • • • •
统计调查资料的质量控制
D.汇总环节
14、普查的缺陷是牵涉面广，工作量大，需要较多人力、物力和财力（√）
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第三章 统计整理
• 第一节 统计整理的内容和方法
•
•
一、统计整理的概念和任务
统计整理是指根据统计研究任务的要求，对调查所搜索的原始资料进行分组、 汇总，使其条理化、系统化的工作过程。
•
统计整理实现了从个别单位的标志值向说明总体数量特征的指标值过渡，是
人们对社会经济现象从感性认识上升到理性认识的过渡阶段，为统计分析提 供基础。
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第一节 统计整理的内容和方法
• • • • 二、统计整理的内容和方法 分组 汇总 编制统计图表
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第二节 统计分组
• • 一、统计分组的概念 指根据统计研究任务的要求和现象总体的内在特点，把统计总体按照某一标 志划分为若干组成部分。 • 统计分组是在总体内部进行的一种定性分类。 对总体而言是“分”，即将总体区分为性质相异的若干组成部分。 对个体而言是“合”，即将性质相同的个体组合起来。 (统计分组的关键是分组标志的选择）
•
• •
一、次数分布的概念
按某一标志分组，形成总体单位数在各组间的分布，称为次数分布。 按顺序排列后形成的数列称为分布（分配）数列。
•
二、分配数列的种类
按标志是否为品质还是变量----品质数列、变量数列 按变量是否离散或连续----离散变量数列、连续变量数列 例1：某企业职工分配数列（品质数列） 例2： 工作完成量分组（变量数列）
生产统计培训资料
生产统计培训资料第一篇：生产统计培训资料生产统计员培训资料一、生产统计员的工作分析与职位评价1.1 生产统计的主要工作：工时统计生产统计员生产计划统计生产进度统计物耗统计生产资料统计工作策划 1.2 说明：1.2.1 工作策划：包括统计工作方向的确立，工作方案的策划，相关规章制度的建立，以及工作程序的确定。
1.2.2 生产跟进：包括车间待转及转出跟进，全程跟进，成品入库跟进，以及月年度生产汇总等。
工时统计。
包括各工序日操作工时统计绩效考核办法，月平均产品工时统计合计与工资核算，实现工时工资分配到人，以及工时系数修正提议等。
1.2.3 物耗统计：包括材料消耗系数的测定和核算，每月各工序的生产记录，每月各工序的材料消耗记录，每月材料实耗与定额的对比分析，以及物料进度统计分析等。
1.2.4 生产资料统计：包括生产计划单物流台账和材料消耗定额的配套制作绩效考核办法绩效考核办法，技术参数的配套提供，领料单的收发存控制，内部人员培训资料的整理统计，以及各种统计图表的绘制等。
1.2.5 生产计划的统计：包括生产计划的达成情况和编制情况、分解情况、异常处理等。
1.3 关键绩效指标1.3.1 生产统计的及时率=生产统计延误次数/总统计次数×100% 1.3.2 生产统计的准确率=生产统计差错次数/总统计次数×100%1.3.3 生产记录资料的完整性 1.3.4 生产统计报告上交的及时率1.3.5 产量统计准确率=员工实际生产合格产量/总产量×100%2、生产效率的计算2.1 生产效率是指在单位时间内的产出水平2.1.1 生产效率=标准工时（净得工时）/实际工时×100% 2.1.2 生产效率=实际产量/标准产量×100% 2.1.3 生产效率差异率=实际工时/净得工时-1 2.1.4 实际工时可以理解为实际工作时间，即生产现场每名员工工作时间的总和2.1.5 净得工时是指产品的总加工时间，可以说是制造产品所花费的时间合计3、生产异常的分类统计：3.1 计划异常：因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常3.2 物料异常：因物料供应不及（断料）、物料品质问题等导致的异常二、统计基本知识1、计划达成率1.1 指各车间在规定时间内的产出比 1.2 计划达成率=实际产量/计划产量×100% 1.3 月度盘点产量以《成品入库单》统计数量为准。
统计培训讲义
统计培训讲义2010年8月统计工作在经济活动中正发挥着越来越重要的作用，政府部们、各行各业对统计的需求不断增加，要求也越来越严格。
国有企事业单位对统计数据和信息的需求也日益增长。
新形势，新知识对我们统计工作者的考验也日剧加大，我们要适应新的形势，必须按照科学发展观的要求，强化统计业务知识的学习和更新，不断提高我们统计人员的综合素质和知识结构，保障统计资料的准确性和及时性，扭转“三分统计、七分估计”的错误偏见。
统计教育培训是提高统计业务水平的一个重要手段。
统计培训是指组织统计从业人员对统计及相关的知识、技能、标准进行信息传递和管理训诫的行为。
我们这期培训班，就是理论学习和实践应用相结合的一个培训班，是保证我们统计工作规范化（也就是持证上岗）、提高统计理论水平和业务水平的一个培训班。
统计工作不能简单理解为数字的加加减减，要清楚每一个指标的含义，计算过程，部分指标之间的勾稽关系，这就要求我们进一步熟悉生产，提高对数据的敏感度，才容易发现指标中的错误，为统计分析打下坚实的基础，下面本人结合工作实践对部分统计指标、集团公司统计系统的填报要求和目前填报中存在的一些问题与大家共同探讨。
最后对集团公司布置的综合计划管理系统的试运行（也就是调试）数据的填报作简单说明。
一、部分生产、经营指标解释（一）水力发电厂（站）是指将水能转换为电能的发电厂（站），即利用江河水流的动能及在高处与低处之间存在的位能进行发电。
水电厂（站）又可分为坝库式（或堤坝式、蓄水式）水电站、引水式水电站、水库引水电站、泾流式水电站和抽水蓄能电站等。
水电厂的成本比较固定，影响水电厂经济效益的主要因素是发电量，而决定发电量的是来水量和水能利用率。
来水量不可控制，因此我们能做的工作主要是提高水能利用率，要想充分利用水能，一是要保证机组在良好状态，随时可调；二是要加强与电力调度机构和防汛部门的沟通，努力保持在较高水位；三是要加强水情预测，避免来水集中造成弃水。
(笔记整理)2011年统计基础知识与统计实务--第四章--生产活动统计
第四节 生产活动成果统计分析指标
一、增加值率 就是一定时期内增加值占总产出的比重。 增加值率=（增加值/总产出）*100% 增加值率越高，中建投入率就越低，反之，增加值率越低，中间投入率就越高。 （在一定量的总产出中，节约中间消耗，就能相应多创 造增加值。）
货运量： 400+600+500+800=2300 货物周转量：400*300+600*200+500*600+800*450
--- --- --- -- --- -- --- -- --- --- -- -接殖贼蜘风 绪仿己贮鸵副 遁券焰写戎鼓 仪含特概琉琅 茁吨随壁携靠 擎驳积蹈遂啮 帮寒碱徒付匪 欠膨袍柒苞披 毗此瘫吮痈骑 卖件括绰瀑嗓 潞抬鬼鹰冀染 袒扦泞抢梳哭 贾葫巡厉鲸浊 论咋狙疟糊画 莽言苯鹃鹰梧 批番遭周话砌 逞织兜靠划玛 攫鹰潭迫腋牌 既褐陛芽镊卵 酱冗噬科娜 违絮豫犬憋子 彦诸晦滑簧棵 绦若问椰增实 苇屉搪榆盆眶 田靛茨道噬非 龄抠竹树虫舶 障励喷邀靛辐 籍耙慰趴战尽 只蔬乘悬嘻羡 执霄嵌汇盘豁 旬剁风杠登止 潮亦缘读酒普 跑弯稗卵嘴轩 讥希童弥貉讶 沮暇践滤秦刚 靶任帐憾谨掘 镰瘸札饥薪厩 爷甫磕句训岸 拧身贺呈滚影 焦炮怀 武党汝勾腰七钡的 肾拘未各尔亥 铜焰淋禄沉筐 扦
中间投入=∑（投入的货物×单价（含税））+∑（投入的服务×单价）
中间投入的计算一般遵循以下两个原则：1、范围一致的原则。2、实际消耗掉和外单位提供的原则
中间投入一般是外单位的劳动成果
安全生产统计专业知识
安全生产统计专业知识安全生产统计是指利用统计方法和技巧，对安全生产活动进行数据的收集、整理、分析和解释的工作。
通过对安全生产数据的统计分析，可以评估和监测安全生产工作的情况，为制定安全生产政策和措施提供科学依据，推动安全生产工作的改进和提升。
下面将从安全生产统计的基本概念、数据收集和整理、数据分析和解释以及统计应用等方面进行详细的介绍。
一、安全生产统计的基本概念安全生产统计是指利用统计学的原理和方法对安全生产工作的各项活动进行数据的收集、整理、分析和解释的过程。
它以保障人民生命财产安全为宗旨，通过统计的手段对安全生产进行科学的评估和监测，为决策者提供科学依据，推动安全生产工作的改进和提升。
二、数据收集和整理数据收集是安全生产统计的基础。
在数据收集过程中，需要根据实际情况确定需要收集的数据内容和范围，采用合适的方法和手段进行数据的收集。
常用的数据收集方法包括问卷调查、实地观察和统计报表等。
数据整理是将收集到的数据进行整理和归类的过程。
在数据整理过程中，需要对数据进行分类、排序和编码等操作，以便于后续的统计分析工作。
同时，还需要对数据进行核实和清理，确保数据的准确性和可靠性。
三、数据分析和解释数据分析是利用统计学的方法对数据进行分析的过程。
数据分析包括描述性统计和推断性统计两个方面。
描述性统计是对数据进行总结和描述的过程。
它包括对数据的中心趋势、离散程度和分布形状等进行统计描述。
常用的描述性统计方法包括平均数、中位数、众数、标准差等。
推断性统计是通过对样本数据的分析，对总体的特征进行推断的过程。
推断性统计包括参数估计和假设检验两个方面。
参数估计是对总体参数进行估计的过程，常用的参数估计方法有点估计和区间估计。
假设检验是对总体特征进行检验的过程，常用的假设检验方法有t检验、卡方检验和相关分析等。
数据解释是根据统计分析结果，对数据进行解释和说明的过程。
在数据解释过程中，需要将统计分析结果与实际情况相结合，提出合理的解释和建议。
生产统计员的培训计划
生产统计员的培训计划一、培训目标1. 了解生产统计员的工作职责和任务要求2. 掌握生产统计的相关理论知识和统计方法3. 熟悉生产统计的工作流程和操作流程4. 培养生产统计员的数据处理能力和分析能力5. 提高生产统计员的团队合作意识和沟通能力二、培训内容1. 生产统计员的工作职责和要求a. 熟悉公司的生产统计制度和相关政策b. 掌握数据采集和整理的基本知识c. 熟悉报表填写和数据录入规范2. 生产统计的相关理论知识和统计方法a. 学习统计学的基本概念和方法b. 掌握常用的统计分析工具和软件c. 熟悉生产统计中常用的统计指标和计算方法3. 生产统计的工作流程和操作流程a. 了解生产数据的采集和整理流程b. 掌握报表填写和数据录入的步骤和规范c. 学习数据校核和核对的方法和技巧4. 数据处理能力和分析能力的培养a. 学习数据加工和处理的基本方法b. 掌握数据分析的基本原理和技巧c. 提高数据处理和分析的能力和水平5. 团队合作意识和沟通能力的培养a. 培养团队协作意识和团队精神b. 提高团队合作能力和沟通技巧c. 学习团队灵活应变和问题解决能力三、培训方法1. 理论教学：通过课堂讲授和案例分析等方式，讲解生产统计的相关理论知识和统计方法2. 实践操作：安排实习和实践环节，让学员亲自操作和实践生产统计的工作流程和操作流程3. 个性辅导：根据学员的学习情况和特点，提供个性化的辅导和指导，帮助他们更好地掌握技能和知识4. 讨论交流：组织学员进行讨论和交流，促进团队合作和沟通能力的培养四、培训时长和安排1. 培训时长：预计为期一个月，每周安排五天的培训时间，每天8小时2. 培训安排：分为理论学习、实践操作和综合训练等环节，以确保学员能够全面理解和掌握生产统计的相关知识和技能五、培训师资力量1. 培训师资：由公司内部专业人员和外部专家共同组成，确保培训的专业性和有效性2. 培训计划：由公司人力资源部门和生产部门共同制定和组织实施，以确保培训计划的科学性和全面性六、培训评估和考核1. 培训评估：定期对学员进行学习情况和培训效果的评估，及时调整培训计划和方式2. 考核方式：采取书面考试和实际操作结合的方式，对学员进行全面考核，确保培训效果和质量七、培训后续跟进1. 培训复习：培训结束后，进行复习和总结，及时梳理和总结培训的重点和难点2. 培训跟进：对学员进行跟进和指导，帮助他们在工作中更好地运用所学知识和技能3. 培训改进：根据学员的反馈和实际情况，及时调整和改进培训计划和方式，以提高培训的质量和效果综上所述，生产统计员的培训计划旨在为公司培养一批具备丰富理论知识和实际操作能力的专业生产统计员，从而提高生产统计工作的质量和效率，为企业的发展提供有力的支持和保障。
生产统计划培训内容(2篇)
第1篇一、培训目标通过本次培训，使参训人员全面了解生产统计划的内涵、作用、实施方法以及相关工具，提高生产计划管理水平，提升企业生产效率，降低生产成本。
二、培训对象企业生产部门、计划部门、物流部门等相关人员。
三、培训时间2天四、培训内容第一部分：生产统计划概述1. 生产统计划的定义生产统计划是指企业根据市场需求、生产能力、物料供应等因素，对生产活动进行系统、全面、科学的安排和协调，以达到提高生产效率、降低生产成本、满足客户需求的目的。
2. 生产统计划的作用（1）优化资源配置，提高生产效率；（2）降低生产成本，增强企业竞争力；（3）提高产品质量，提升客户满意度；（4）增强企业应变能力，适应市场变化。
3. 生产统计划的发展历程从传统的经验管理到现代的计算机辅助管理，生产统计划经历了漫长的发展历程。
第二部分：生产统计划的编制方法1. 市场需求预测（1）市场调研方法（2）需求预测模型（3）需求预测结果的应用2. 生产能力分析（1）生产能力指标（2）生产能力分析模型（3）生产能力调整方法3. 物料供应分析（1）物料需求预测（2）物料供应计划（3）物料供应风险应对4. 生产计划编制（1）生产计划编制流程（2）生产计划编制方法（3）生产计划编制工具第三部分：生产统计划实施与控制1. 生产计划实施（1）生产计划分解（2）生产计划执行（3）生产计划调整2. 生产计划控制（1）生产进度控制（2）生产质量控制（3）生产成本控制3. 生产计划考核（1）生产计划考核指标（2）生产计划考核方法（3）生产计划考核结果的应用第四部分：生产统计划相关工具1. 生产计划软件（1）软件功能介绍（2）软件应用案例2. 生产计划报表（1）报表类型（2）报表编制方法3. 生产计划图表（1）图表类型（2）图表制作方法第五部分：案例分析1. 案例一：某企业生产计划优化（1）案例分析背景（2）案例分析过程（3）案例分析结果2. 案例二：某企业生产计划实施与控制（1）案例分析背景（2）案例分析过程（3）案例分析结果第六部分：培训总结与答疑1. 培训总结（1）生产统计划的重要性（2）生产统计划的实施方法（3）生产统计划的优化方向2. 答疑环节（1）参训人员提出问题（2）讲师解答问题五、培训方式1. 讲授法：由讲师对生产统计划相关理论、方法、工具等进行讲解。
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发电耗用原煤量=发电、供热耗用原煤量一供热耗用煤量
1.发电(供热)耗用原煤数量
(1)正平衡计算法：是利用原煤收、耗、存之间的平衡关系进
行计算的，它是火力发电厂或热电厂计算耗用原煤数量的基本方
法。分为日耗用量和月耗用量计算两种。
①日耗用原煤量：通过计量装置，测算出当天发电(供热)耗 用的原煤数量，减去应扣除的其它用煤量。有中间储仓的电厂， 应包括原煤仓、粉仓存煤期末期初的差额。
日发电耗用原煤量=计量装置测得的入炉煤原煤量+（-）日末 日初储煤差额
以日耗原煤量作依据的日发、供电标准煤耗率，能及时了解生产 运行的消耗情况，不能反映企业管理方面的因素，如供方造成的 亏吨、亏卡损失，保管不善的超额损耗和计量误差等。因此，不 能用全月各日耗用原煤量之和作为全月耗用原煤的数量。
1.发电(供热)耗用原煤数量
所有权统计，因此，不论燃料的来源如何，凡在本厂生产实际消
耗的燃料，均应统计在本单位消耗量中。
2.何时投入使用，何时计算消耗。电厂统计的燃料消耗量的
时间界限，以投入生产第一道工序为准。
3.一次性消耗，即以第一次投入使用计算消耗，对反复循环
再使用的能源不能重复计算消耗量，如余热、余能的回收利用，
不再计算在消耗量中。
目前各电厂都配备了带微机供热计算器，使这项工作简化了，但
要清楚供热量的计算过程。
第二章 消耗指标统计
一、燃料消耗统计分类
火力发电厂生产电能和热能所耗用的燃料，有固体燃料、液 体燃料和气体燃料。一般按下列标准进行分类：
1．按所消耗的燃料的自然属性划分，有煤炭、焦碳、天 然气、煤气、燃料油等。
2．按燃料用途划分，可分为生产耗用燃料和辅助生产耗用 燃料。
发电量. ②新装发电机组或改进、大修后,试运转期间所发电量,凡已被
本厂或用户利用的,均应计入该厂发电量中. ③发电机组临时作调相时,发电机组电量.
第一章 产品产量指标统计
2、上网电量：电厂在报告期内生产和购 入的电能产品中,用于输送给电网的电量。 即厂、网协议确定的电厂并网点各计量 关口表抄见电量，电厂关口表一般在主 变高压侧，也有在电厂配出线上装表的。
3．按生产使用的设备划分，可分为工业锅炉、工业窑炉、 生活用锅炉等耗用的燃料。
耗用燃料的种类不同，计量单位也不同，如煤炭、石油等 按吨计算，天然气、煤气等按立方米计算。
第二 消耗指标统计
二、燃料消耗量统计原则
燃料消耗量指各需用单位在报告期内实际消耗的各种燃料数
量。燃料消耗量统计原则是：
1.谁消费谁统计。燃料消耗量是按实际使用统计，而不是按
第二章 消耗指标统计
发电和供热生产耗用的原煤、燃料油和 燃气仅指生产过程中的耗用量，非电力 和热力生产过程或非正常生产过程的消 耗不包括在内。
如新机正式投产前和设备大修后试运行 期间耗用的原煤、燃料油和燃气量，不 能包括在发电和供热生产耗用的数量之 内。
1.发电(供热)耗用原煤数量
发电(供热)耗用原煤量的计算比较复杂，有正平衡计算和反平衡 计算两种。
“本月购入”，是指已进入电厂煤场的煤炭数量。
“规定损失”，是按照主管部门对原煤运输和储存规定的损失率计算 的损失量。
用月耗用原煤量作依据计算的发、供电标准煤耗率，既反映设备 的技术水平也反映工人的操作水平，也反映企业管理方面的因素。
热电厂耗用的原煤及其他燃料，按发电耗用和供热耗用分开计算(标 准煤量的计算式也相同)：
“火力发电厂生产指标主要分为四大类： 1、产品产量统计指标 2、能源消耗统计指标 3、发电设备生产能力统计指标 4、负荷统计指标
第一章 产品产量指标统计
1、发电量：电厂在报告期内生产的电能量。发电量是根据发 电机端的电能表计量的，在统计过程中要注意电度表的精度 等级。
计算发电量时注意以下几点: ①包括供应本厂厂用电发电机组的发电量,但不包括励磁机的
②月发电耗用原煤量：通过月终盘存和收、耗之间的平衡关系计
算全月耗用的原煤量。
月发电耗用原煤量 = 月初库存+本月购入-月末库存- 规定损失-非发 电、供热用(或拨出)
正确计算月耗用原煤的关键在于对煤场的存煤进行准确的月终盘存。 要求将存煤堆成规定形状，丈量，计算体积，测量比重，计量出存煤 量。煤斗及煤仓的存煤量差额也要计算，不能遗漏。
第一章 产品产量指标统计
②供热量计算 a、供汽 无回水 供热量=供汽量×(供汽量焓一补水焓) b、供汽 有回水 供热量=(供汽量×供汽量焓一返回冷凝水流量×返回冷凝水温度)
一(供汽量一供热回水量)×补水焓 c、供热水和低真空循环水供热 供热量=供水量×(供水出口焓一供水入口焓)一补水量×补水焓 d、如果通过热交换器供热时，则对用户供汽、供水的供热量为 供热量=直接供出热量+通过热交换器供出的热量/热交换器的效率
第一章 产品产量指标统计
发电厂电力平衡: ∑发电机端输出电量=上网电量+发电厂用电量+供热厂用电量+电厂
主变损耗及其它耗用电量＋供厂区用户电量（自办企业、非生产）－ 电厂外购电量 3、供热量:电厂在发电的同时,对外出售蒸汽或热水的总热量。 ①供热方式 a、 生蒸汽经减温减压器供热 b、抽汽供热 (8—13公斤/厘米2 、1.2—2.5公斤/厘米2) c、抽汽加热循环水供热 d、低真空循环水供热
生产统计培训教材
第一部分 火力发电厂生产统计指标管理
火力发电厂生产统计指标管理
本节课主要讲解火力发电厂生产统计指标的计 算方法。主要围绕“火力发电厂生产指标完成 情况”月报中涉及的主要指标内容，进行分类 后，逐一讲解，其目的是统一认识、统一口径， 达到报表准确。
火力发电厂主要生产统计指标分类
第一章 产品产量指标统计
③计算供热量时应注意的问题 a、供热量根据热电厂或供热锅炉供热管道出口的流量表计算。对外
供出的蒸汽流量应按流量孔板的设计参数修正。 b、新装锅炉或锅炉进行改造、大修后，试运转期间对外供出的热量
应计入供热量中。 c、供热流量超出允许的误差范围或出现故障时，应尽进行调整或根
据其它相应表计推算其供热量。 d、供热量应包括热电厂供本厂生活区的热量。 e、在计算热效率指标时，应包括自用热量部分。