阿迪达斯品牌介绍分析

家的24个工厂的日产量达到20万双。阿迪达斯的产品在150个国家销
售。
adidas重要产品或科技的 大事纪
1920年：阿迪·达斯勒先生创制了第一双训练用运动鞋。 1948年：adidas牌子正式注册。 1949年：三条纹标志问世。 1970 :"Telstar"成为世界杯足球赛首次指定用球 1972年：三叶草标志问世。 1979 :全球最畅销的足球鞋"Copa Mundial"上市 1985 :"Aps"吸震跑鞋问世 1988 :adidas革命性的"Torsion"系统出现 1991年：推出Equipment专业运动鞋系列及运动
降低了专业水准。虽然他们最终设计出了一款新跑鞋，他们觉得
这双鞋会让任何穿上它的人瘸了脚，于是就给它起了个外号叫
“瘸子”。阿迪达斯的态度和德国汽车公司对日本凌志出现时的
反映很相似：好的车是为严肃的司机准备的，他们不需要软座和
茶杯托子。

阿迪达斯最后还是注意到跑步健身运动的热潮。但当他姗姗
来迟推出新产品后，产品的诉求点又不明确，背离了品牌的核心
这或许是成功者常遇见的问题：为什么要在陌生领域投资呢？ 慢跑不是群体性或竞技性体育项目，它和公司熟悉的市场不一样， 慢跑者也不在阿迪达斯金字塔中的三个层次中。阿迪达斯也无法 与什么队伍、俱乐部或组织建立联系。

这其中也有些“自傲”的成分。阿迪达斯的设计师们对设计
慢跑者穿的鞋来说是个外行，他们觉得降低跑鞋的要求似乎就是
价值。此外，阿迪达斯体育用品的营销计划仍沿用70年代的模式，
而耐克已经创造和革新了许多使用的方法。阿迪达斯出现了品牌
问题是不奇怪的，尤其是年轻人认为阿迪达斯非常保守，虽然好
用，但不时髦。
在此期间，耐克开始成为行业的主导者，市场占有率为33%，两年 后达到50%。与耐克相反是，阿迪达斯的市场占有率急速下降。当 然，阿迪达斯在此时的衰退，还有来自于其内部管理的不足。 1978年阿迪达斯勒去世后，阿迪达斯失去技术创新的主要动力， 1985年霍斯特达斯勒的离世又使阿迪达斯失去了一位具有品牌远 见的品牌管理者，阿迪达斯品牌开始动摇。1989年，公司卖给一 位备受争议的法国人——伯纳德塔皮尔。塔皮尔的政治抱负超过 他的商业兴趣。3年后，当他发现自己身陷财务困境时，他把阿迪 达斯的控制权出让给了法国的一家银行财团。
服装新系列。 1993 :adidas发明"TubularTechnology" 1994 :推出革命性的新产品"Predator"足球鞋 1996 :"FeetYouWear"运动鞋上市 1997年：宣布合并以销售滑雪、高尔夫装备而闻名
于世的赛拉蒙公司。 2000 :喊出“没有不可能”（impossible is nothing）
1948年阿道夫·达斯勒以其自身姓名的组合Adi与das将达斯勒兄弟公司更 名为adidas，两兄弟从此分道扬镳，哥哥鲁多夫·达斯勒另成立了PUMA公司， 与adidas的方向相同，都以体育用品生产为主，两人从此成为竞争对手
从一开始，阿迪达斯就以产品创新为发展动力。阿迪达斯勒是许多技 术突破的始作俑者，共获得超过700项的专利。在阿迪达斯，诞生了 世界上第一双冰鞋，第一双多钉扣鞋，第一双胶铸足球钉鞋……特别 是阿迪达斯的旋入型鞋钉是个非常革命性的概念，人们甚至认为它为 德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。
员们脚上穿着阿迪达斯新推出的产品。最值得追溯是1956年的墨尔本
奥运会，当时阿迪达斯导入附属品牌——“墨源自文库本”，推出了改进型
的多钉扣运动鞋。在那年，穿阿迪达斯体育用品的选手打破了33项纪
录，获得72枚金牌。

1980年，阿迪达斯体育用品的销售额达到10亿美元。主要产品类
别的市场占有率高达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋，17个国

尤其在达斯勒家族中，阿迪-达斯勒的长子霍斯特达斯勒具有非
凡的营销天赋，他开创性的为阿迪达斯品牌建立了“金字塔”型推广
模式，率先将阿迪达斯体育用品在视觉上与运动员、运动队、大型比
赛以及相关体育活动联系起来。在他的倡导下，阿迪达斯成为第一个
向优秀运动员免费赠送运动鞋的公司，第一家与运动队签定长期提供
球鞋、球袜合同的公司，使人们在许多世界级的比赛中看到优秀运动
创始人：阿道夫·达斯勒
鲁多夫・达斯勒于1924年加入了弟弟阿道夫・达斯勒（昵称阿迪Adi）位于 赫若拉赫的达斯勒公司，并即将公司更名为达斯勒兄弟公司。1930年代中期， 达勒斯兄弟公司成长为
具有近百名员工、有三十余种款式的全球运动鞋领导品牌。第二次世界大战后， 达勒斯兄弟公司复业，有47名员工，并以帆布与美军燃油槽提炼出橡胶，制成 战后第一款运动鞋。
口号，成功的创造流行新话题 2002年：推出“a3”系列篮球鞋、跑鞋。 2004年：推出“adidas 1”电脑芯片智能跑鞋
历史中的悲惨命运
上世纪80年代前，阿迪达斯体育用品在消费者 心目中具有非凡的品牌地位，一项当时的调查 曾分析：一半以上的美国人均穿过阿迪达斯的 运动鞋，穿阿迪达斯参加纽约马拉松比赛的选 手从1970年的150人增加到1979年的5000人。然 而进入80年代后，阿迪达斯忽视了慢跑运动在 美国这个全球最大的运动产品市场的兴起，金 字塔底的那部分消费者参加跑步活动的人数激 增，阿迪达斯错失良机，让运动新秀耐克抓住 时机，最终大获成功。
阿迪达斯品牌介绍 (1)分析
impossible is nothing
品牌历史
阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公 司。以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920 年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18 日以adidas AG名字登记。阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分 道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了 运动品牌PUMA（彪马）。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可 见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。 阿迪达斯（"Adidas"）以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Dassler） 的绰号（Adi）加上姓氏（Dassler）的头三个字母组成。