创新团队成功的核心要素分析

创新团队成功的核心要素分析

团队，由两个以上具备知识与技能互补，有共同的目标和价值体系，他们相互依赖、彼此协作、共同负责的组织，就称之为团队。而创新团队则是这个团队以技术或管理形式及其他各种创新，为团队发展的驱动力。创新团队有很多种类，如企业创新团队、高校创新团队等，但本人对企业创新团队较为有兴趣，故将侧重企业创新团队成功的核心要素进行分析。

一、领导者影响力的重要性

领导者是一个团队的重要精神支柱，也是决定团队目标的舵手。每个人都有影响他人的能力或潜能，但一个人的影响力是同智慧及其所受教育紧密地联系在一起的，可以说一个完美的领导者是知识、品德、技能、经验的集大成者。领导者影响力的重要作用表现在两个方而:其一，对领导者所在团队的作用。领导者通常为长远、重要工作问题的思考和安排并制定相应的团队目标。以唐僧团队为例，西天取经中，路遇各种诱惑甚至有生命危险时，他仍坚定不移地信奉团队目标，这就是为什么武功最差的唐僧能成为取经团队的领导的原因之一。倘若唐僧在取经途中决定占山为王与朝廷对抗，估计《西游记》的后半部分就会变成《水浒传》了，也就是说若领导人意志不坚定，团队事业是不可能成功的。其二，对下属的作用。优秀领导者有知人善任并使团队富有凝聚力的能力，这使员工配合并服从领导者的指挥。唐僧被妖精抓去，猪八戒就请求散伙分行李，就说明他是团队的凝聚力，而让孙悟空去捉妖而小白龙当坐骑亦体现出他知人善任的本领。记得微软公司的某员工曾经说过，只要他看见比尔-盖茨办公室的灯还亮着，就觉得微软面临的困境还有药可就，这也反应了团队领导人对下属的重要作用。

二人性化管理，就是充分重视人性，通过满足人的物质、友情、尊重、归属和自我实现等多方而的需求，激发员工干劲、开发员工潜能，使员工履行责任、开拓创新，并通过企业文化和精神的建设，培养共同的价值观念和行为准则，从而增强企业成员之间的亲和力，形成企业凝聚力。海底捞虽然在味道不算上成，但它员工的服务态度却是普通饭店无法企及的，如何让服务员也像自己一样用心呢？创始人张勇的答案是：把员工当成自家人。很多北京餐馆的服务员就是住地下室，老板住楼上。海底捞的员工都是住正规住宅，有空调和暖气，电视电话一应俱全，公司还雇人给宿舍打扫卫生，换洗被单。在孩子的教育上，海底捞在四川简阳建了寄宿学校，因为海底捞的三分之一的员工来自四川。同时，海底捞还想到了员工的父母，优秀员工的一部分奖金，每月由公司直接寄给在家乡的父母，且父母或孩子过生日，海底捞也会精心准备生日礼物。人性化的管理，使海底捞的员工愿意为顾客提供优秀的服务，并使海底捞公司在短期内成为火锅界佼佼者的原因之一。

三鼓励团队创新：完善创新制度，持续创新激励，创造创新环境团队合作与知识分享，

激发群体智慧。创新活动实际上就是新知识的创造过程，创造新知识非常强调团队合作与知识分享。企业应该营造一种团结合作的文化气氛，让具有不同知识结构､专业特长和思维方式成员在一起和谐、愉快地工作，进行知识分享和交流，通过团队合作，迸发出创新的火花。比尔。盖茨每年都征集所有员工的论文，三五页也可以100页也可以，只要你写出你关于新的发展的想法。们把这些文章归纳起来，整理出60个课题，每一个课题有像全球副总裁这样的人带领，从各个部门中抽出精英，组成60个课题的工作小组来研究如何做创新。在微软总部，拥有专利成为一种身份的象征。每次员工申请专利都能获得公司奖励的1500美元，一旦专利申请获得批准，还可获得一个印有专利证书的胸章。这样就使个人创新与团队配合结合起来，使创意能够得以落实。

总之，我认为创新团队成功的核心要素有，领导者的影响力、人性化管理和团队创新三方面，他们分别决定了团队前进的方向、组成人员的凝聚力和创新能力。并且这些结论是我结合世界超大规模的公司总结而出的，有一定实践支撑。