双基考试题(参考)

“双基”考核试题

一、填空题：

1、河南能源化工集团是经河南省委、省政府批准，于2013年（9月12日）由原河南煤化集团、义煤集团两家大型煤炭企业战略重组成立的一家国有集团，是河南省第一个煤炭产量（亿）吨、营业收入超（2200）亿的企业。

2、河南能源化工集团“012345”安全管理模式：既（零理念）、（一号工程）、（双基建设）、（三项机制）、（四大体系）、（五自管理）。

3、安全双基建设：既安全工作基层建设和基础建设。基层建设的核心是（组织）建设，基础建设的核心是（制度）建设。

4、安全“一号”工程：既把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“政治上、（组织上）、（管理上）、（责任上）、（投入上）、（技术上）、的一号工程抓好落实。

5、“三项”机制：既健全以安全业绩为导向的（用人机制）、以安全效果为导向的（奖惩机制）和以动态达标为导向的（考核机制）。

6、“四大”体系：既完善以科技投入为导向的（安全保障）体系，以素质提升为导向的（职工培训）体系，以强化管理为导向的（安全评价）体系，以防灾抗灾为导向的（应急救援）体系。

6、四大体系：安全保障体系；职工培训体系；安全评价体系；应急救援体系。

7、各单位正职考核副职按照个人安全绩效考核得分占（60%），单位“双基”建设考核得分占（40%）的考核原则兑现奖罚。8、对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核可

以采取（集团公司抽查）、（单位互查）、（单位自查）、

（专业抽查）相结合等方法。

9、安全“双基”建设五化考核指的是：（常态化）、（动

态化）、（专业化）、（精细化）、（问题责任化）。

10、煤业公司双基建设采用对标考核，各专业权重比

分别是：安全管理（40%）、采掘（15%）、机电运输

（15%）、一通三防（20）%、地测防治水（含冲击地

压）（10%）。

11、安全“双基”建设要突出“（简单）、（实用）、（有

效）”的原则。

12、为加强安全管理学习交流，每（半年）至少组织

一次外出安全考察学习，（每年）至少召开一次内部安

全管理创新经验交流会。

13、安全“五自”管理的具体内容：（矿井自主）（系

统自控）（区队自治）（班组自理）（员工自律）。

12、员工按照规定全部接受培训，做到持证上岗，熟

练掌握应知应会、必知必会，推行手指口述，岗位描

述，安全确认制度。

14、安全培训要注重（干什么，学什么）和（缺什么，

补什么）的原则，区域公司和90万吨以上矿井有培训

实操基地，对培训效果进行（评价考核）。

15、集团公司安全“双基”建设标准要求落实（安全

约谈）、（通报）、（挂牌督办）和安全生产事故责任追

究等四项制度，做到安全事故零容忍、安全隐患零容

忍、不安全行为零容忍。

15、集团公司安全双基建设标准要求落实安全约谈、

通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项机制，

做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为

零容忍。

16、集团公司安全“双基”建设标准规定：被上级停

头面每次扣（2）分，停运设备一台扣（1）分，矿井

被责令停产整顿一次扣（3）分。

17、矿井党政正职每月下井不少于（10）次，分管安

全生产的领导不少于（15）次，其他副职不少于（6）

次。

18、煤矿六大系统指的是矿井监测监控、（供水施救）、

（紧急避险）、（通信联络）、（人员定位）、（压风自救）。

二、选择题：

1、集团公司2014安全“双基”建设标准规定：各煤

业公司要成立安全“双基”建设工作领导小组，明确

工作职责，每（季）至少召开一次会议，协调解决安

全“双基”建设存在的问题。

2、按照集团公司2014安全“双基”建设标准规定：

矿井发生一起一级非伤亡事故扣（5分）。

3、员工按照规定全部接受培训，做到持证上岗、熟练

掌握应知应会、必知必会知识。推行“手指口述”、“岗

位描述”和（安全确认）制度。

4、检查过程中发现现象之一的，视严重程度，在月度

安全“双基”建设考核分的基础上，直接扣（1-2）分。

（1）、停产、地面或井下列队迎接检查的；（2）、

汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的；

（3）、正职对副职、副职对分管系统考核部亲力亲为、

不认真、考核结果严重不符合实际的。

5、安全评估评价工作要求区队每（月）进行一次

评估评价。

6、从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗（ 1 ）

年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合

格。

7、国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导

1

带班下井及安全监督检查规定》所称煤矿领导，是指（煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师）。

8、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，按照（“抓系统、系统抓”）的工作要求。对安全工作实行计划管理，逐月制定月度安全工作计划，计划内同全面，可操作性强，考核到位。

9、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，采煤修、地测防治水及机电安装等工程有（正规设计），设计科学、合理，执行到位。

10、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，认真落实隐患排查治理制度，煤业公司分管副职每（月）至少组织一次隐患排查，建立隐患排查管理台账，并按“五定”原则和“闭环”管理要求落实。

11、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，推行三级隐患排查治理自述制度，专业分管副职基于本单位、本系统日常安全检查情况，隐患排查治理过程与结果，每（月）向集团公司自述上报重大安全隐患。

三、简答题：

1、河南能源“012345”安全管理模式中的“0”是指什么？

答：“0”理念：既安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益等10个“零”理念基本体系。

2、强化六个支撑指的是什么？

答：强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑。

3、5+3考核体系的内容是什么？答：5即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿

井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系；3

即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安

全考核体系。

1、河南能源化工集团2014年安全工作目标是

什么？1、煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；

非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。集团公

司整体实现零死亡。2、瓦斯区域治理实现良性循环规

划目标。3、安全质量标准化建设实现达标规划。4、

杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。

1、安全生产在任何情况下都必须做到四个必须是什

么？

答：安全生产认识必须到位、责任必须到位、监管必

须到位、措施必须到位，

2、安全管理工作“抓系统、系统抓”的含义是什么？

答：抓系统,是指的抓好系统工作,系统抓,是指全面细

致地抓好安全工作。

3、义煤公司煤矿班组长停产撤人的十项权利是什么？

答：当现场出现下列情况之一，现场班组长有权在第

一时间下达停产撤人命令，并组织当班人员安全有序

撤离规定的地点：

1、出现煤与瓦斯突出征兆时。

2、出现透水征兆时。

3、出现冒顶征兆时。

4、出现冲击地压征兆时。

5、矿井、采掘工作面停风或风量急剧减小时。

6、采区回风巷、采掘工作面回风流瓦斯浓度

≥1.0%、采掘工作面瓦斯浓度≥1.5%、CO≥24ppm或

其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定时。

7、现场作业当班没有区队长跟班时。

8、发生火灾，依靠现场力量无法进行直接有

效扑灭时。

9、矿井其它区域发生煤与瓦斯突出、瓦斯爆

炸、透水、火灾、冲击地压等重大事故时。

10、出现危及现场作业人员人身安全的其它紧

急情况时。

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