完整的培训计划Excel

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1
5
0
50
l
新进 人员
2 新进人员培训B班
了解公司文化、产品及岗位职责等
新进有经验人员 18 内训 内聘 5
1
5
0
50
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3 新进毕业生培训班
了解公司文化、产品及岗位职责等
新进毕业生
18 内训 内聘 5
1
5
0
50
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4 团队合作与工作管理
增进部门之间、部门内相互沟通与协 高中基层主管、
作,提高工作效率
专业技术人员
普及品质管理体系基础知识,提高质量 高中基层主管、
管理意识与观念
专业技术人员
6
内训
内讲 外训
30
2
60
2000
600
16 QC七大手法应用
提高质量管理专业人员专业技术,有效 生产部、质量部
促进质量管理水平
主管及技术人员
12
外训 派外 3
3
2400
0
专业 技术 17 颜色与看板管理
了解工厂现场品质、工作管理与日常工 中基层主管、专
相关工作人员 相关工作人员 相关工作人员
财务人员
外训 派外 外训 派外 外训 派外 外训 派外
长期 人才 培养
26 烘焙师专业技术培训 27 江南大学专业技术学习 28 江南大学建教合作项目
提高烘焙专业人才的技能和加强考核 加强重要管理技术人才的长期培养 提高公司员工食品专业理论与知识
说 1、 明: 本2、
培训时间
人次
讲师费用 行政费用 5 6 7 8 9 10 11 12
13 产品基本知识与原理 普及产品基础知识,增强质量控制能力 各级主管及员工 3
内训 内聘 30 1
30
0
300
l
14 生产计划拟定与管制 提高生产部门主管管理技能
生产部主管人员 6
外训 派外 3
3
2400
0
15 ISO9000基础知识
12
内训 外聘 30
1
30 12000
300
l
5 会议主持与简报技巧 一般
提高部门主管在会议管理的组织与执行 中高层主管、专
能力,增强公众表达能力与技巧
业技术人员
6
内训 外聘 30
1
30
6000
300
l
管理
技能
6 时间管理
有效地安排工作时间,提高工作效率 高中基层主管
6
内训 外聘 30 1
30 6000
执行与落实
普通员工
3
内训 内聘 30 2
60
0
600
l l
21 TTT内部讲师培训
提高内部讲师表达与授课技能
内部讲师
12 外训 派外 2
2
6000
0
22 电工上岗培训
特殊 23 食品检验人员 技能 培训 24 锅炉工上岗培训
25 会计人员上岗培训
依相关规定实施年检及培训 依相关规定实施年检及培训 依相关规定实施年检及培训 依相关规定实施年检及培训
上海XX油脂食品有限公司 2003年度员工培训计划
课程 序 类别 号
课程名称
1 新进人员培训A班
课程目标 了解公司文化、产品及岗位职责等
课程对象
时数 (小时)
培训 方式
讲师
每班 人数
班次
小计
培训费用 (RMB元)
培训时间
人次
讲师费用 行政费用 5 6 7 8 9 10 11 12
新进有经验人员 18 内训 内聘 5
作规划的基本方法
业技术人员
6
内训 外聘 30
30 4800
300
技能
18 销售沟通与抱怨处理
有效提高销售业务、市场人员的客户服 务水平
市场、销售人员
6
内训
内讲 外训
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
30
1
30
2500
300
l l
l
l
19 采购管理实务
提升与更新采购人员实务
供应部员工
6
外训 派外 2
2
2400
0
20 公司人事规章制度
普及公司人事管理相关规定,以期有效 高中基层主管及
与素质
员工
6
内训 外聘 30
1
30
6000
200 l
10 工作辅导与员工沟通
中高 主管 管理 技能
11 招聘与面谈技巧
12 目标管理与绩效考核
提高中高层主管人员在人员管理方面的 认知与技能
中高层主管
提高核心主管在人员招聘中的技能,降 低招聘风险与成本
中高层主管
了解目标管理MBO与绩效管理的基本知 识与方法
300
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7 人际沟通技巧
提高主管及专业人员的沟通技巧,提高 组织效率
高中基层主管
6
内训 外聘 30 1
30 6000
300
l
基层 8 基层监督人员培训(TWI) 提高基层主管人员的现场管理能力
基层主管
18
内训 外聘 20
1
20 18000
200
l
主管
管理
技能
9
5S基本观念与执行实务
增强基层主管与骨干员工现场管理技能 基层主管与骨干
内3、 凡4、 上5、 上6、 “l
合计
烘焙专业人员 重要主管
专业技术人中
不定 不定 不定
外训 派外 外训 派外 内训 外聘 不定 12
30
50000 12000 l l l l l l l l 485 148500 16650
中高层主管
6
内训
内讲 外训
30
1
30
2000
300
8
内训 外聘 20
1
20
8000
200
12
内训 外聘 30
1
30 12000
300
l l l
上海XX油脂食品有限公司 2003年度员工培训计划
课程 序 类别 号
课程名称
课程目标
课程对象
时数 (小时)
培训 方式
讲师
每班 人数
班次
小计
培训费用 (RMB元)
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