浅析建筑工程施工质量管理控制
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略【摘要】建筑工程管理和施工质量控制是确保工程质量和安全的关键，本文通过分析建筑工程管理的重要性和施工质量控制的意义，提出了一系列有效策略。
首先要建立科学的工程管理体系，确保项目有序进行；其次要严格执行合同规定和相关标准，保障施工质量；同时加强施工过程监督和检查，及时发现和解决问题；强化施工质量控制措施，提高工程施工质量；最后定期进行工程质量检查和评估，及时调整和改进工作。
结论表明，只有在管理和控制有效的前提下，建筑工程才能顺利进行并达到预期效果。
建议工程管理人员和施工人员高度重视建筑工程管理及施工质量控制的重要性，共同努力确保工程质量和安全。
【关键词】建筑工程管理、施工质量控制、科学管理体系、合同规定、监督检查、质量控制措施、质量检查评估、工程质量、安全、管理、控制。
1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑工程中至关重要的一项工作，它涉及到工程项目的计划、组织、协调、监督和控制等方面。
建筑工程管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高工程项目的效率和质量：建筑工程管理可以有效地规划和组织项目的各项工作，确保施工过程的顺利进行，从而提高工程项目的效率和质量。
2. 控制工程项目的成本和进度：通过科学合理的管理方法，可以有效地控制工程项目的成本和进度，避免出现资金和时间上的浪费。
3. 保障工程项目的安全和环境保护：建筑工程管理可以制定和执行安全和环保规定，保障施工人员和周边环境的安全。
4. 提升企业形象和竞争力：有效的建筑工程管理可以提升企业形象和口碑，增强企业在市场上的竞争力，赢得更多的业务机会。
建筑工程管理对于一个工程项目的成功与否至关重要，只有通过科学合理的管理方法，才能保证工程项目的顺利进行并取得预期的效果。
1.2 施工质量控制的意义施工质量控制是建筑工程管理中至关重要的一环，其意义不可忽视。
施工质量直接关系到建筑工程的安全性、耐久性和美观度，是工程质量的重要保障。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施建筑工程施工质量管理是保障工程施工质量的重要措施，为确保工程施工过程和成果达到规划的标准和要求，有必要采取一系列的措施进行管理。
本文将对建筑工程施工质量管理及控制措施进行浅谈。
一、施工质量管理的重要性施工期间是工程质量控制的关键时期，因为建筑工程的施工过程会经历多个关键环节，必须在每个环节都能够做好工作，否则可能会导致工程质量问题。
为了保证工程质量，必须对施工过程进行全面、细致、严格的管理和监督，确保工程材料的合格出厂、材料的配合合理、施工过程合规、建筑结构合理、设备及配套系统齐全、验收监督合格等，从而最终保证工程项目的施工质量。
1. 安全措施安全施工是保障施工质量的首要问题。
建筑工程施工过程中因为施工环境狭小，人员密集等各种原因导致安全隐患。
要加强安全隐患排查，做好安全工作的预处理、管控与教育，加强现场作业的安全控制。
2. 施工规范要根据工程的实际情况制定合理的施工规范，从而确保施工质量达标。
同时，要加强现场施工作业的管理，对于违反工作规范和安全规定的人员进行追责和处罚，确保施工过程规范合规。
3. 反复核查建筑工程施工中，有一些关键环节可能需要反复核查，以确保质量问题被及时发现和解决。
这些关键环节可能包括建筑结构的校核、测试数据的反复核查、模板支撑的检查等等。
只有反复核查，质量问题才能得到及时处理，避免产生质量顾虑。
4. 材料控制建筑工程质量的好坏很大程度上决定于选材是否合适。
因此，材料控制是重中之重。
必须确保施工过程中使用的材料全部合格，深入质量检测从原材料的选择、合格证检查、生产工艺环境、保质期等方面进行质量控制。
三、控制措施1. 质量标准指定质量标准是控制措施的首要问题。
质量标准的设立应以有关部门制定的规范为准，并根据实际的情况加以调整。
在施工实施中，项目管理人员应主动指导施工企业如何完成各项工程质量标准任务，并且在施工过程中进行检查和修正。
2. 质量控制在全面管控的前提下，项目管理人员还应该尽可能减少工程质量问题的总数。
浅析工程质量管理中存在的问题及控制措施
工程质量管理存在的问题近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。
从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。
另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘，主要的问题体现在以下几方面。
一、缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。
国家制定了很多法律法规来提高建筑工程质量。
在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分企业仅仅处于应付检查的状态；或打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关；或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。
总之，质量监督管理体系亟待健全。
二、部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。
但也有一些企业的管理者缺乏安全意识。
由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业生存面临更大的压力。
尽管成本控制是企业竞争的利器，但质量才是企业永恒发展的根本所在。
如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。
三、材料、设备管理力度有待提高材料质量、生产设备质量及管理对工程质量有直接影响。
材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。
部分施工企业为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。
购买便宜廉价的材料，致使材料的质量无法达标；对设备的管理不到位，设备老旧、落后，并且缺乏养护，如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。
材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产进度产生了不利的影响。
四、从业人员整体素质较低尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，施工企业为了经济效益就忽视了对其专业素养的提升，这就使得部分工人自身的施工技术较低。
甚至部分资质级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜。
施工人员较低的文化素质，导致对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次地了解，安全意识相对比较单薄，导致产生违背技术规程的施工行为。
建筑工程施工质量管理及控制
建筑工程施工质量管理及控制建筑工程施工质量管理及控制是指在建筑工程施工过程中，为保障施工质量，确保工程建设的安全、稳定和可持续发展，对建筑工程的施工质量进行全过程的监管和控制。
建筑工程施工质量管理及控制对于保证工程建设质量、提高工程建设效率、降低施工风险具有重要意义。
下面将对建筑工程施工质量管理及控制进行详细介绍。
建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工全过程中，对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和改进，以达到预定质量目标的活动。
建筑工程施工质量管理包括质量管理体系的建立、执行和改进，以及相关文件、记录的编制与管理等内容。
1.质量管理体系的建立建筑工程施工质量管理体系的建立是建立在国家有关法规和标准的基础之上，结合施工单位自身实际情况，建立适合自身的质量管理体系。
一般来说，质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量职责、质量检查和验收、质量记录、质量改进等内容。
2.质量管理体系的执行建筑工程施工质量管理体系的执行是指在施工过程中，按照质量管理体系的要求进行施工活动，并对施工活动进行跟踪和控制，及时发现和纠正施工过程中的质量问题，保证施工质量符合质量要求。
二、建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是指采取适当的手段和方法，控制施工过程中的各个环节，确保施工过程各项活动按照设计要求和施工技术规范进行，达到预期的质量目标。
建筑工程施工质量控制主要包括以下内容。
1.施工过程中的质量控制在施工过程中，对施工活动进行全过程的质量控制，即从工程的开工准备到竣工验收，均需要进行全面的质量控制。
具体包括工程的进度控制、施工程序控制、材料质量控制、施工质量控制、质量验收等。
2.施工现场质量管理在施工现场，对施工过程进行现场管理，包括材料、工艺、设备、环境、安全等各方面的管理。
具体包括现场秩序管理、现场安全管理、现场卫生管理、现场动态管理等。
3.施工质量问题的处理在施工过程中，难免会出现一些质量问题，需要及时处理。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法在改革开放的新时期，近些年我国建筑工程规模和质量都有了较大提升，但是从目前情况来看，在建筑工程房屋施工过程中的质量管理和控制工作还是存在一定的不足，无法从根本上满足建筑工程建设的需要，因此相应管理机构在不断加强施工质量管理的同时，也要建立起相对完善的质量管理和控制体系，进一步推动建筑工程的发展。
本文主要阐述建筑工程房屋施工质量管理和控制的相应措施，希望能够对相关人士有所帮助。
标签：建筑工程；质量管理；控制引言在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。
文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。
1建筑工程管理和施工质量控制的主要影响要素1.1受施工工艺的影响在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。
为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。
施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。
在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。
1.2技术因素为了保证建筑工程质量可以达到相关的规定标准要求，在施工过程中必须要科学、合理地对施工技术进行应用，这样才能够使建筑工程中其工序可以按照设计方案来顺利实行。
而在建筑工程施工中若是存有技术应用不符合施工技术方案的要求或是技术操作不标准的情况，则会对施工技术应用效果产生直接的影响，尤其是在建筑工程中一些关键工序对技术应用要求较高，技术应用不规范则会为建筑工程埋下质量隐患。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
浅谈建筑施工质量控制和管理
浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环，对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。
下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。
第一，严格遵守设计规定。
建筑施工过程中，施工方必须明确理解施工图纸和设计要求，严格按照设计规定进行施工，防止出现施工过程中的偏差。
否则会导致工程质量下降，增加修复成本。
第二，科学合理的施工工艺和方法。
建筑施工中，应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。
并且施工人员应该熟练掌握施工技术，遵循正确的施工步骤和操作规范，确保每一个环节都符合施工要求。
优化物资管理。
物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。
科学合理的物资管理有助于保障施工质量。
建筑施工中，必须采用合理的物资采购和储存方案，加强对物资的购进验收和入库质量检查，同时要合理安排物资的领用和使用，防止因物资质量问题导致工程质量下降。
第四，加强施工过程的监督和检查。
建筑施工过程中，监督和检查是保证施工质量的重要手段。
应设置相应的监督和检查机构，对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。
并根据检查结果及时采取纠正措施，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
第五，建立健全的质量管理体系。
在建筑施工中，必须建立完善的质量管理体系，明确工程质量的责任分工和流程，并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件，对施工过程中的各个环节进行规范和管理。
保证建筑施工过程的质量可控，有效提高整体的施工质量。
建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环，其重要性不言而喻。
只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施，才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。
加强施工质量管控，有助于确保工程的安全和可持续发展，提升建筑行业的整体竞争力。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制【摘要】建筑工程施工技术质量管理控制在建筑工程领域中扮演着至关重要的角色。
本文从建筑工程施工技术的重要性、质量管理的目的、控制的原则和方法等方面进行了论述，旨在探讨如何有效地进行质量管理控制，提升工程质量和安全性。
建筑工程施工技术质量管理控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的可持续发展和客户满意度。
这种管理控制对工程质量的影响也是显著的，可以有效降低质量事故和成本。
随着科技的不断进步和社会需求的不断提高，建筑工程施工技术质量管理控制将在未来得到更多的关注和发展，为建筑行业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
【关键词】建筑工程、施工技术、质量管理、控制、原则、方法、重要性、影响、发展1. 引言1.1 建筑工程施工技术质量管理控制概述建筑工程施工技术质量管理控制是建筑工程领域中至关重要的一环。
它旨在通过制定一系列严格的标准和规范，确保施工过程中质量得到有效控制和管理，从而保证工程的高质量和安全完成。
在建筑工程中，施工技术质量管理控制涵盖了对施工过程中各项工序、材料和人员的监督和管理，以防止质量问题的发生，提高工程的质量和效率。
施工技术质量管理控制的目标是规范和优化施工过程，确保工程符合设计要求和规范标准，同时有效控制成本和时间。
通过对施工过程的全面监管和管理，可以及时发现和解决存在的问题，减少工程质量缺陷和安全隐患，提高工程的质量和可靠性。
施工技术质量管理控制的原则包括全面性、及时性、系统性和持续性。
全面性要求对施工过程中的每个环节进行监督和管理；及时性要求及时发现和处理问题，防止问题扩大；系统性要求建立健全的管理体系和流程；持续性要求持续改进和优化施工技术质量管理控制工作。
施工技术质量管理控制的方法包括建立健全的质量管理体系、制定详细的质量管理计划、实施严格的质量检查和监督、加强施工现场管理和培训，并采用先进的技术手段和工具，如信息化管理系统、无损检测技术等，提高施工质量和效率。
试论建筑工程管理的质量控制
试论建筑工程管理的质量控制建筑工程管理的质量控制是指在建筑工程的全过程中，通过科学有效的管理手段和控制措施，保证工程质量达到设计要求和国家相关标准的要求。
它包括对施工工艺和施工方法、材料选用及施工过程的各个环节进行全面有效的管理和控制，确保建筑工程达到优质、高效、安全、环保的目标。
一、质量控制的目标和原则质量控制的目标是在合理范围内，达到设计要求和国家相关标准的要求，控制工程质量水平在可控范围内。
1. 可控性原则：建筑工程质量控制应建立在全过程可控性的基础上，通过完善的质量控制体系和有效的控制措施，使工程质量得到全面有效的控制。
2. 预防性原则：质量控制应以预防为主导，通过科学的技术和管理手段，提前发现和解决潜在的质量问题，避免质量事故的发生。
3. 全员参与原则：质量控制不是由单一的管理者或专职质量管理人员完成的，而是需要全体参与者共同努力，形成全员参与、集思广益、共同推动的良好局面。
4. 持续改进原则：质量控制工作从建筑工程的前期准备到工程竣工验收，应始终处于持续改进的过程中。
对于已经发生的质量问题，应及时总结经验教训，完善质量控制措施。
二、质量控制的关键措施1. 技术方案的制定和审核：在工程前期，应根据设计要求和国家相关标准，制定施工技术方案，并进行全过程的审核和评审。
技术方案应清晰、具体、合理，确保施工过程中的合格率和质量水平。
2. 材料的选择和验收：材料是建筑工程质量的基础，应严格按照设计要求和国家相关标准进行选择和验收。
材料的质量和性能应与设计要求相符合，不合格的材料不得使用。
3. 施工工艺和施工方法的控制：建筑工程的施工工艺和施工方法应符合设计要求和国家相关标准。
施工工艺和施工方法的选择应科学、合理，能够保证施工过程的质量和效率。
4. 施工现场管理的加强：施工现场是建筑工程质量控制的关键环节，应加强对施工现场的管理。
包括人员管理、材料管理、设备管理等方面，确保施工现场的秩序井然，施工过程的质量受到有效控制。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施随着社会的不断发展和经济的快速增长，建筑工程的施工质量管理越来越受到重视。
建筑工程施工质量管理是指在建筑物建设过程中进行的预防、纠正和持续改进，以保证建筑物的质量符合规划要求和设计要求，达到设计目的的全过程管理。
建筑工程施工质量管理应从材料、人员、设备、工艺、环境等多个方面进行控制和把控。
一、材料的管理1、材料选购材料选购应遵循“质优价廉”的原则，按照设计要求选择符合国家标准、行业规范的材料，并详细记录购进材料的标准、型号、数量、规格等信息，以便对材料的使用进行监管。
采购时应认真核对材料的来路，确保材料的来源合法，并在材料上标明批号、质量证明书等信息，以备验收使用。
材料保管应建立管理制度，定期对材料进行检查，材料应保存在干燥、通风、无腐蚀、毒害、火源和易燃物品附近的地方，避免花费时间和金钱等不必要的损失。
4、材料验收对于每个工序使用的材料都需要进行验收，验收符合要求的材料，并退回不合格材料。
二、人员的管理1、选派专业人员施工人员应具备相应的文化知识和职业技能，对施工过程要有相关的管理经验和良好的职业素质。
2、加强培训在施工过程中推行“培训一人、效益在全体”的思想，加强相关培训，提高职工素质。
3、安全教育开展安全教育，增强施工人员的安全意识，使工程建设更加安全可靠。
三、设备的管理1、设备选用设备的选用应符合国家相关标准和行业规范，按照设计要求选取适当的设备，确保施工的质量和效率。
2、设备保养设备长时间使用需要进行保养，定期检查设备状况，及时发现问题，保证设备正常使用。
四、工艺的管理1、施工计划在施工前应编制施工计划，按照工序、时间、质量、安全等方面进行合理安排，保证施工进度，保证施工质量。
2、合理施工施工过程中应按照设计图纸、施工规范要求，细心、耐心、严谨的施工，保证建筑物的质量符合要求。
3、工程验收在施工结束后，应进行验收，验收符合要求的工程，并及时处理发现的问题，确保工程质量。
浅析建筑工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。
建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。
本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。
一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。
通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。
2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。
通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。
3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。
通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。
4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。
通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。
二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。
应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。
2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。
应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。
3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。
应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。
4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。
同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策
2024年浅析建筑工程施工质量管理存在的问题及对策一、引言随着城市化进程的加快，建筑工程的数量和规模不断扩大，对施工质量的要求也日益提高。
施工质量管理作为确保工程安全、提高工程效益的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际的建筑工程施工中，质量问题时有发生，给工程的安全性、稳定性和经济性带来了严重影响。
因此，本文旨在分析当前建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期为提升我国建筑工程施工质量水平提供参考。
二、施工质量管理存在的问题质量管理体系不完善：部分建筑工程项目缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中的质量控制难以有效实施。
这主要体现在质量管理制度不健全、质量责任不明确、质量监控手段落后等方面。
施工人员素质参差不齐：施工人员的素质直接关系到工程质量的好坏。
然而，当前建筑工程施工现场的人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏必要的专业技能和质量意识，难以保证施工质量。
材料管理不规范：建筑材料的质量是工程施工质量的基础。
但在实际施工中，往往存在材料采购不规范、验收不严格、使用不当等问题，严重影响了工程质量。
质量控制不严格：一些建筑工程在施工过程中对质量控制不够严格，导致出现质量隐患。
例如，施工过程中的测量不准确、施工工艺不符合要求、质量检测不全面等。
缺乏有效的监督与检查：质量监督与检查是确保施工质量的重要手段。
但在实际施工中，往往存在监督不到位、检查不严格等问题，使得质量问题难以及时发现和纠正。
三、对策建议完善质量管理体系：建立健全质量管理体系是提升施工质量的根本保障。
企业应制定完善的质量管理制度，明确质量责任，加强质量监控手段，确保施工过程中的质量控制得到有效实施。
提高施工人员素质：加强对施工人员的培训和教育，提高其专业技能和质量意识。
同时，建立激励机制，鼓励施工人员积极参与质量管理，提高施工质量的整体水平。
规范材料管理：加强对建筑材料的采购、验收和使用管理。
建立严格的材料采购制度，确保采购的材料符合质量要求；加强材料验收工作，确保进场的材料符合要求；规范材料使用流程，防止材料浪费和错用现象的发生。
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法
浅析建筑工程施工质量管理及控制方法建筑工程施工质量是建筑行业的关键问题之一。
施工质量的好坏直接关系到建筑工程的安全、质量和寿命，同时也关系到客户的满意度和企业形象。
因此，建筑工程施工质量管理和控制至关重要。
1. 施工前质量管理与控制在开始施工前，需要进行一系列的质量管理和控制。
首先要对工程设计进行审核和确认，确保设计方案的可行性和合理性。
其次，施工前还需进行材料采购计划编制和材料供应商审核，材料品质也应做到与工程设计一致。
此外，施工前还需进行土地复核、场地考察、基坑评估等一系列工作，以确保施工进程的安全和可行性。
在建筑工程施工过程中，需要对各个环节进行严格的质量管理和控制，确保施工过程中的质量符合设计标准。
这包括施工方案制定、施工许可证申请、安全措施制定、工程验收等。
同时，也需要对人员组织、材料采购、质量检验等进行严格的管理和控制，确保施工质量可控。
施工结束后，还需要进行质量验收和质量保修。
在验收期间，需要对工程质量一一进行检查，检查合格后方可验收。
同时，质量保修期需要定期检查，如有质量问题及时反馈、处理，以保证工程的质量和安全。
首先需要制定完善的质量管理与控制体系，明确各工序质量要求，建立各类质量文件和记录。
建议质量管理和控制采用现代化的信息化管理工具来加强管理，例如智能化施工管理、移动化的现场管理、AR技术应用等，以提升施工质量的效率和水平。
总之，建筑工程施工质量管理与控制是很有必要的，只有通过严格的质量管理和控制，才能最终使建筑工程满足客户需求、达到设计标准，进而增强企业竞争力和口碑。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理
建筑工程施工中的质量控制与安全管理一、引言建筑工程施工中的质量控制与安全管理是保障工程质量和施工安全的重要环节，对于建筑工程的顺利进行起到了至关重要的作用。
本文将从质量控制和安全管理两个方面进行探讨，以提高工程质量和施工安全水平。
二、质量控制1.质量目标的确定在建筑工程施工前，应明确质量目标，制定合理的质量要求和指标。
质量目标的确定应综合考虑建筑设计、材料选型、施工工艺等因素，确保工程达到预期质量。
2.质量管理的组织与实施建立健全的质量管理体系，制定质量控制程序和工作流程，明确各岗位责任和相应的质量控制措施。
在施工过程中，应严格执行相关标准和规范，确保每个质量环节的可控性。
3.质量检验与验收在施工过程中，应进行质量检验和验收，以确保施工质量的过程控制和最终结果的合格性。
质量检验包括原材料的检验、施工工艺和工序的检验，验收包括中间验收和最终验收等。
4.质量问题的处理与整改在质量控制过程中，可能会出现一些问题和缺陷，应及时进行处理和整改。
对于质量问题，应制定相应的整改措施，追溯问题原因，确保类似问题不再发生，并进行相应的追责。
三、安全管理1.安全责任的落实安全管理是建筑工程施工的重中之重，要求各参与单位和人员共同承担安全责任。
建立健全的安全管理制度，明确各级责任人的安全管理职责，落实安全管理责任制。
2.安全教育和培训在施工前，对施工人员进行安全知识的教育和培训，提高其安全意识和安全技能。
包括建筑工程施工工艺、操作规程、安全设施的使用等，以提高施工人员的安全素质。
3.安全检查与监督定期进行安全检查和巡查，查找并排除潜在安全隐患。
同时，加强对施工现场安全的监督和管理，确保施工人员的安全操作和施工设备的安全运行。
4.事故的应急处理与事后分析在施工过程中，可能会出现安全事故，要求及时进行应急处理，保障施工人员的生命安全。
同时，对事故进行分析和研究，总结教训，完善安全管理制度，提高施工安全水平。
四、质量控制与安全管理的相互关系质量控制和安全管理是密不可分的，相互影响和相互促进。
浅析建筑工程施工的质量管理与控制
在 建筑 工程 施 工过程 中， 有 许多因素 都可 以对 其进行 干扰甚至 严重影 果 。 工序活 动效果 是评价质量是 否符合标 准的尺度， 因此 必须加强 质量 响， 如 施工设计， 材料质地， 材料 配比， 地 质条件 ， 施 工工艺， 操作方法 ， 检验 工作 ， 对质量状 况进行 综合 统计与分析， 即使掌 握质量 动态 ， 白始 气象 ， 水文， 管 理措施 ， 建设 周期和资金实力等。 产 品的惟 一性使得建筑 至终使 工序活动效 果的质量满 足规 范和设计要求。 ④设 置质量 控制点， 工程 施工方必须关注对质量有影响的每 一个 因素 ， 保证科 学施工 。 边 在一定时期 内。 一定条件下进行强化管理 ， 使 工序 始终处 于良好 的 １ ． ２ 质量浮动大 。 建筑工程 施工不像生产流水 线， 其产品是惟一的 ， 受控状 态。 而不是批 量生 产的。 尽管 建筑工程 施工也有一定的施 工规则和 套路， 但 ３ ． 结 柬语 是建 筑工程是 随着项 目 所 处的地理环 境、 投资环境 的不同而不 同。 “ 百年大 计， 质量第一 ” 一直 是建 筑工程 项 目强调贯 彻的 方针。 建
机固定 ” 原 则， 实 行定机 、 定人 。 定 岗位责任 的 “ 三定 ” 制度。 操作人 员 建筑 工程 的各 个项 目， 一般 都投 资和 耗费 了大量 的人力、 材 料、 能 必须执行各项规 章制度 ， 遵守操 作规程 ， 防止出现安全质量事故 。 源， 并 以期获 得建筑 施工项 目的 回报 ， 能 保证这 种回报的最关 键 因素就 ２ ． ４ 方案控 制。 在 建筑工程 实施方案审批 时， 必须结合项 目 实 际， 从 是施 工质量。 而建 筑工程 施工 质量不仅关系到工程 的可用性 ， 更关 系到 技术 、 组织 、 管 理、 经济等方面进行全面分 析、 综合考虑 ， 确保方案 在技 人民 的生命 和财产安全 。 因此 ， 对建 筑工程 施工的质量进行 全面 管理和 术 匕 可行， 在经济上合理 ， 以确保工程 质量。 控制无论 对于建筑 企业 ， 还是社会和 国家都 有重要意义。 ２ ． ５ 施工环境与施 工工序控 制。 施 工工序是形成 施工质量 的必要 因 １ ． 建筑 工程施 工质 量管 理的特点 素， 为了把工程 质量 从事后 检查转 向事前 控制， 达到 “ 以预 防为主” 的目 建 筑工程 质量 决定于前 期规 划 、 设计 、 施 工， 后期 维护、 配套 设施 的， 必 须加强对施 工工序 的质量控 制。 工序质量 的控制应采 用数理统计 的建 设等多项 因素 。 但是 只有建 筑施 工是建筑 工程实体的形成过 程 ， 其 方法 ， 通过 对工序部 分检 验的数 据进行 统计、 分析 ， 来判断 整个工序 的
浅析建筑工程施工管理及质量控制问题
升我国综合承载能力具有 十分莺要作用 ， 当前党的十八大通过《 中共中央关 要措施， 通过“ 顶层设计” 来健全和完善领导体制和组织机构 ， 同时要适应我
于全 面 深化 改 革基 地 重 大 问题 的 问题 》 其 中明 确 提 出要 大力 实施 “ 新 型 城镇 国新 一轮 “ 市 场化 ” 改 革 的需 要 ， 积极开展“ 第 三方 管 理 机制 ” ， 努力 通 过 第 三
工 过程 、 工程 竣工 出现 的质 量问题 ， 及 时进 行会 商 和研 究 解 决 ； 建 筑单 位 还要 进一 步 明 确 建筑 工 程质 量 控制 目标 ， 针 对 不 同 建 筑 工程 的 不 同特 点 ， 建 立有
大批专业化 、 技术化、 职业化的施工队伍， 进而进一步提升建筑工程施工企 业 整 体竞 争 力 。
（ 二） 建筑 工程 质 量控 制优 化措 施
优化建筑工程质量控制措施， 应重点在四个方面狠下功夫 。一是进一步 完善控制体系。 管理单位 、 建设单位、 设计单位、 施工单位 、 监理单位要形成建 筑工 程 质量 控 制合 力 ， 共 同建 立 “ 联 席会 议 制度 ” ， 对于 建 筑工 程 施工 前 期 、 施
程 施工 企业 决 策层 、 领导 层 、 管 理 层必 须 高度重 视 建筑 工 程 施工 管 理 ， 将 加 强
现 良好发 展 态势 。作 为 我 国基 础设 施建 设 重要 组成 部 分 的建 筑 工程 ， 对 于 提 建ห้องสมุดไป่ตู้筑 ］ 二 ＝ 程 施 工 管理 作 为提 高 施 工质 量 、 完 善管 理 机 制 、 提升 市 场竞 争 力 的 重
职， 进 而形 成 完善 的管理 和 控制 机 制 ， 提 高建 筑工 程施 工 的规 范化 和科 学 性 。 三是 有 利 于提 升建 筑 工程 施工 企业 竞 争力 。 随 着我 国新 一 轮 “ 市 场化 ” 改革 的 全 面深 入实 施 ， 我 国将 形 成 统一 开放 、 竞 争有 序 的市 场 环境 ， 未来 我 国 建筑 施 工行 业 的竞 争将 更 加 激烈 ， 建筑 工程 施 ＿ 』 企 业 只有 不 断加 强 施工 管 理及 质 量 控制 ， 才 能通 过 高 质量 的施 工逐 步 打 造 “ 品牌 ” 施 工 企业 ， 才 能 培 养 和锻 炼 出
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施
浅谈建筑工程施工质量管理及控制措施建筑工程施工质量管理及控制措施是保障建筑工程质量和安全的重要手段，也是确保工程顺利进行的关键环节。
随着建筑工程的日益繁荣和发展，建筑工程的施工质量管理和控制措施也受到了更加重视。
本文将从建筑工程施工质量管理的重要性、主要内容和具体措施等方面进行浅谈。
一、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
一方面，建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全，直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
建筑工程是国民经济的重要组成部分，直接关系到国家的经济建设和人民群众的生活水平。
加强建筑工程施工质量管理，确保工程质量达标，是非常重要的。
1. 目标设定建筑工程施工质量管理的第一步是明确目标。
通过明确目标，可以为工程质量管理提供指导和依据。
目标设定要注重实际，同时要与施工实际情况相结合，确保目标的可行性。
2. 组织管理建筑工程施工质量管理需要建立健全的组织和管理体系。
这包括建立质量管理机构、配备质量管理人员、明确质量管理职责等。
只有通过合理的组织管理体系，才能保证施工质量管理的有效实施。
3. 质量检查质量检查是建筑工程施工质量管理的重要环节。
通过对施工过程中的质量进行定期检查，可以及时发现施工中的质量问题，以便及时做出处理和调整。
4. 教育培训建筑工程施工质量管理还需要加强对施工人员的教育和培训。
只有加强对施工人员的教育和培训，提高其素质和技能水平，才能为施工质量管理打下坚实的基础。
1. 加强监理建筑工程施工质量管理需要加强对施工过程的监督和监理。
只有通过加强监理工作，及时发现和解决施工过程中的质量问题，才能确保施工质量的稳定和可控性。
2. 强化质量考核建筑工程施工质量管理需要建立健全的质量考核机制。
通过对各种工程质量进行定期考核，可以评估工程实际质量状况，并对施工企业和个人进行奖惩，激励其提高施工质量。
3. 推行质量标准化建筑工程施工质量管理需要推行质量标准化。
只有通过推行质量标准化，才能确保施工质量的稳定和可控性，提高工程质量管理的效率和效果。
建筑工程施工管理及质量控制措施论文
建筑工程施工管理及质量控制措施论文摘要：建筑工程施工管理及质量控制是确保建筑工程项目顺利进行和达到预期质量要求的关键。
本文通过分析施工管理的重要性以及常见的施工质量控制措施，提出了一些有效的施工管理和质量控制方法，以提升建筑工程的施工效率和质量。
1.引言2.施工管理的重要性2.1提高工程施工效率良好的施工管理可以确保施工计划的顺利进行，并促使各个施工环节之间的协调与配合。
通过科学合理地安排进度，合理配置人力物力，以及及时解决施工过程中的问题和难题，可以有效地提高工程施工效率，进而保证项目的按时完成。
2.2降低成本施工管理的另一个关键目标是降低工程成本。
通过合理的施工计划和安排，避免浪费和不必要的人力物力资源投入，有效控制施工过程中的费用开支，从而降低工程成本。
2.3确保工程质量达标良好的施工管理是工程质量的重要保证。
通过施工过程中对各个工程环节的监管和质量控制，能够及时发现和解决工程质量问题，确保工程达到设计要求和标准，提高工程质量。
3.质量控制措施3.1施工投标和合同管理通过严格的投标和合同管理，确保施工公司具备相应的技术、经济和管理实力，同时明确双方在施工过程中的权责和义务。
3.2施工过程监管建立科学合理的施工管理体系，建立健全的项目管理组织架构，实施施工全过程监管。
通过施工进度控制和施工质量检查，确保施工过程中的质量达标。
3.3施工人员培训和管理通过培训合格的施工人员，提高其专业能力和技术水平，保障施工工艺的正确实施以及施工过程的规范化。
3.4质量检测建立完善的质量检测机制，对施工过程中的关键节点进行质量把控，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
4.结论通过合理的施工管理和质量控制措施，可以提升建筑工程施工效率和质量，降低工程成本，确保工程达到预期质量要求。
因此，在建筑工程项目中，施工管理及质量控制是不可或缺的重要环节。
2.刘晓,樊平峰,屈星尧.建筑工程施工质量管理研究[J].中国建筑装饰,2024(05):50-52.。
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浅析建筑工程施工质量管理控制
发表时间：2019-08-15T13:56:36.287Z 来源：《工程管理前沿》2019年第9期作者：韦增贺
[导读] 对建筑工程施工质量管理控制的相关内容进行分析探讨，旨在提高建筑工程施工质量管理控制水平，打造优质工程。
广西启盛建设集团有限公司广西北流 537400
摘要：建筑工程施工过程极其复杂，影响施工质量管理的因素多种多样，极易产生质量问题。
加强建筑工程施工质量管理控制，对于整个工程的使用寿命和能否发挥应有的作用都起到非常重要的作用。
本文主要对建筑工程施工质量管理控制的相关内容进行分析探讨，旨在提高建筑工程施工质量管理控制水平，打造优质工程。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制
一、建筑工程施工质量管理控制的重要性
施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。
随着我国困民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
二、当前建筑工程施工质量管理控制存在的问题
（一）建筑施工单位对施工质量管理重视不够
由于质量责任意识不到位，管理工作中,施工企业没有将建筑施工质量管理控制工作摆到应有位置,没有真正认识到建筑施工质量管理责任重大。
于是就出现了质量控制体系不落实、不健全,相当一部分施工企业的质量控制体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中,质量控制监管薄弱。
（二）从业人员素质不高
建筑施工行业从业人员素质不高,体现在两方面:一是建筑业从事一线作业的建筑工人中,除技术管理人员外大部分是农民工,他们的质量意识差,也缺乏应有的知识,操作技能不高,而职业技能的培训又远远不够，很多都是经验施工，没有有效的质量控制办法。
二是全行业技术、管理人员偏少,且综合素质不高,甚至有些项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
（三）建筑市场秩序不规范
目前,虽然国家出台有规范建筑市场秩序方面的相关规定,但有的建设单位不执行有关的法律、法规,不按建设程序办事。
比如,有相当一部分工程主承包商中标后仍将主要工程分包给不具有资质的包工头,而这些包工头接到工程后,有些质量意识不强,对技术规范、安全规范知之甚少;有些唯利是图,偷工减料,安全施工难以保证。
另外,有些建设单位强行压缩合同工期,导致疲劳作业;有些建设单位拖欠工程款,要求施工企业垫资施工;有些建设单位要求把工程当成政绩工程，不合理地压缩工期,这些都大大增加了质量事故发生的可能性。
三、建筑工程施工质量管理控制与控制的策略
（一）建立完善的质量控制体系
要搞好工程质量，就要建立完善的质量控制体系。
质量控制体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。
施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量控制体系人员，并对难点进行专项施工组织设计，对可能发生的情况写出应变措施，报监理单位审批同意方可实施。
整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人；在施工前应做好各施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职的质量检查人员；在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检、交接检，完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，质监部门抽检合格后方可进入下道工序。
对于原材料的使用必须坚持先检后用，杜绝了不合格产品进入施工现场，以避免造成不可挽回的损失。
（二）重视施工准备过程的质量控制
首先，要做好质量策划。
建筑工程强调的控制必须是事前预防控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。
建筑工程的质量策划既是质量控制体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。
质量策划的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量控制目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。
其次，要完善预控措施，要做好施工图纸和细部构造的会审。
施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。
施工人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。
最后，开工前要仔细阅读施工图纸和做好记录，提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等，经汇总后编制成施工组织设计，并交有关部门审核、批准。
（三）从多方面重视施工人员的素质培养
工程质量受到所有参加工程项目施工管理的项目经理、技术人员、操作人员等共同作用，施工人员素质高低直接反映出施工质量管理控制水平的高低。
这就要求施工人员努力学习业务知识和专业知识，并有计划地对施工人员进行有针对性的培训，加强他们职业道德教育，提高他们的业务水平和操作技能水平，以适应建筑业发展中的新工艺、新材料、新技术、新设备和新规范的要求，来满足用户对房屋产品质量的需求。
人是质量控制的关键。
要控制工程的施工质量，就必须精选施工人员，选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。
同时，要注重改善工人的生活环境，实行人性化管理，要以人为核心，改善工人住宿、餐饮、卫生环境。
（四）保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量
建筑材料及设备质量是工程质量的基础。
建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。
在材料采购时要选择国家认证许可，有一定技术、资金保证和社会信誉的供货厂家，始终坚持质量只求好、不求差的原则，对购回材料要进行抽检合格后，才准使用。
原材料控制首先要控制原材料进场关。
当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，第一步要索取厂家出厂合格证及出厂检验报告，在确认实物与质量证明材料相符的情况下，外观检查合格，方可卸货下车进场。
材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求，在监理人员的监督下进行采取正确的方式采集样品，并按规定送到有资质的检测单位进行检测，检测合格后方可使用，不合格的必须退场，重
新采购。
（五）严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。
工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。
工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。
通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。
结束语
总的来说，建筑工程施工质量管理控制是建筑施工企业生存与发展的根本因素，关系到千家万户的生命财产安全。
因此就要求施工企业在施工过程中，加强工程质量控制，及时发现问题，及时解决问题，提高全员的质量意识，提高管理者对工程质量的重视力度，加强建筑工程施工质量相关管理措施，创造出更多高质量精品工程。
参考文献：
[1]胡小民.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理[J].装饰装修天地,2019,(6):9.
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[3]侯志成.建筑工程施工现场质量监督管理研究[J].建材与装饰,2019,(1):143-144.。