经济学企业家和企业家精神培训教材

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(企业家)“如何利用向公司和个人前途挑战的所有 危机 ——格鲁夫
奈特的阐述 战略转折点理论 讨论:请评价战略转折点理论
善于捕捉机会的企业家
企业家的才能在于敏于发现机会,并且依靠知 识和信息的不对称来获取利润。
如果一个获利机会平等地被每个人所知并为其 用,那么它也就不再成为机会了。
案例:捕捉机会的柳传志
二、企业家的作用
通过改变资源的用途促使经济尽快地由非均衡 转向均衡;
不断打破原有的均衡,促使经济不断超越过去。 见下图
二、企业家的作用
图4-1 企业家精神和生产可能性曲线
三、企业家的职能
(一) 作为不确定性承担者的企业家 (二) 善于捕捉机会的企业家 (三) 作为创新者的企业家
作为不确定性承担者的企业家
五、企业家精神
(一) 企业家精神的含义 (二) 大企业如何获取企业家精神 (三) 企业家精神形成的文化动因
讨论
请考察柳传志和张瑞敏等企业家,找出他们身 上的一些特质。
作为创新者的企业家
熊彼特认为,企业家的精神是超出寻常和不可模仿的, 企业家的实质在于创新,创新是一种破坏性的、打破 稳定性的力量,而正是因为创新行为的存在,才导致 了经济社会周而复始的运行。
1) 采用一种新产品或一种产品的新特征; 2) 采用一种新的生产方法; 3) 开辟一个新市场; 4) 掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源; 5) 实现任何一种工业的新的组织。
社会文化条件
马科斯·韦伯
经济环境
经济环境对于企业家成长的影响
制度分析的趋向
鲍莫尔的分析
案例分析:对于中国社会科举制度的解读
制度设计对于企业家创造的保护 讨论:既然企业家活动的风险由自己承担,而
他们的成功却往往由全社会收益,企业家活动 就有一定程度的公共产品的性质。在这种情况 下,为了鼓励企业家的活动,国家是否应当对 他们的可能的失败提供一定的保险?
讨论:来自百度文库
为什么中国的乡镇企业异军突起,进行了大量 的创新行为?
四、企业家市场和企业家的报酬构成
(一) 企业家市场
图4-2 企业家市场
四、企业家市场和企业家的报酬构成
(二) 企业家的报酬结构 ➢ 第一种是基本工资,即年薪 ➢ 第二种常用来激励企业家的手段是奖金 ➢ 第三种常见的手段是股票奖励 ➢ 第四种是影子股票 ➢ 第五种形式是股票升值权 ➢ 第六种是股票期权
中国有句俗语“四十而不惑”,但很多人到了这个年 纪却不愿再改变,再冒险,他们寻求的是更稳定的生 活方式。柳传志却在不惑之后开始激情创业,因为 “不惑”意味着什么都想明白了,柳传志在四十岁的 时候终于想清楚自己真正要做的是什么,于是他义无 反顾。问起他当时这样做的原因,他笑笑说:“一方 面希望能够体现和证明自身的价值,看看自己到底能 做什么事,到底有多大本事;另一方面就是看到太多 研究成果被束之高阁,我希望通过办企业,尝试‘高 科技产业化’。”
第四章
企业家和企业家精神
一、企业家理论的研究趋向 二、企业家的作用 三、企业家的职能 四、企业家市场和企业家的报酬构成 五、企业家精神
一、企业家理论的研究趋向
(一) 心理分析的趋向 (二) 人力资本的趋向 (三) 社会性分析的趋向 (四) 制度分析的趋向
人力资本的趋向
舒尔茨的分析
社会性分析的趋向
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