企业安全生产隐患排查治理ppt课件
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不清楚,意识不到,感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。 因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。 意外性:有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表 现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容 或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
企业安全生产 隐患排查源自文库理
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求,是 生命和健康的基本保障;一切生活、生产 活动都源于生命的存在,如果人们失去了 生命,也就失去了一切,所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”,也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
• 多年来,人们一直用“严峻”来表达对安
不伤害他人,不被他人伤害)
• 原则五:“四不放过”(对事故原因
没有查清不放过,事故责任者没有严 肃处理不放过,广大职工没有受到教 育不放过,防范措施没有落实不放 过。)
• 原则六:“五同时”(企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的 同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全。)
5
一 概述
6
安全管理的效益在哪里?
1
记
死亡
录
30
性
重伤
事
故
300
轻伤
非
3000
记
录
轻微伤害
性
30000潜在的事故
事
隐患
故
为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!
9
小隐患往往酿成大事故!
险情 一点小伤
重伤 或大事件
10
小事件足以改变历史!
西方有一段民谚: 铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶,骑士跌; 骑士跌,军团削;军团削,战士折;战士折,帝国灭。
• 安全生产原则 • 原则一:“管生产必须管安全” • 原则二:“三同时”(新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。)
• 原则三:“三级教育”(新职工必须进行
厂级、车间、班组安全教育,在考试合格 后方准独立操作。)
4
• 原则四:“三不伤害”(不伤害自己,
更 多 的 利 润
7
为什么会发生事故?
是不可避免吗?
是管理不到位吗?
是设备、设施不安全吗?
是操作的方式不对吗?
是所处的位置对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………?
之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!
8
小隐患往往酿成大事故!
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000:30000
其它因素造成的伤害总数
4%
100%
17
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防, 发而止之谓之救, 行而责之谓之戒, 防为上,救次之,戒次之。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患,将风险控 制在可接受范围
16
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少,绝大多数属于责任事故。
安全管理的效益主要体现在: 事故成本是隐藏的,包括:
——降低事故成本;
——直接成本:治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率;
——间接成本:损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
=更多的生意=
危险源≠事故隐患,但两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施,都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
13
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一些 看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因:航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落,并以高速撞击了左翼。
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象:根源(source);状态(situation) 根据能量意外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
12
事故隐患与危险源的关系
全生产形势的认识。经过多年努力,我国 安全生产工作已经取得了重大进步,但死 亡人数居高不下,特大事故频频发生,重 大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还 是事故发生频度,近年都没有明显下降。
3
•安全生产方针 “安全第一,预防为主,综合治理”
其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
4% 96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%
危险性:蝼蚁之穴,可以溃堤千里,在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变,集小患而为大患是一条基本规律。 因果性:隐患是事故发生的先兆,而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性:只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变,同一隐患就会重复发生。 意外性:有些隐患超出人们认识范围,或在短期内很难为劳动者所辨认,但由于它具有很大的巧合性,
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表 现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容 或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
企业安全生产 隐患排查源自文库理
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求,是 生命和健康的基本保障;一切生活、生产 活动都源于生命的存在,如果人们失去了 生命,也就失去了一切,所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”,也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
• 多年来,人们一直用“严峻”来表达对安
不伤害他人,不被他人伤害)
• 原则五:“四不放过”(对事故原因
没有查清不放过,事故责任者没有严 肃处理不放过,广大职工没有受到教 育不放过,防范措施没有落实不放 过。)
• 原则六:“五同时”(企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的 同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全。)
5
一 概述
6
安全管理的效益在哪里?
1
记
死亡
录
30
性
重伤
事
故
300
轻伤
非
3000
记
录
轻微伤害
性
30000潜在的事故
事
隐患
故
为了预防1起死亡或重伤事故,我们必须要消除30000个事故隐患!
9
小隐患往往酿成大事故!
险情 一点小伤
重伤 或大事件
10
小事件足以改变历史!
西方有一段民谚: 铁钉缺,马蹄裂;马蹄裂,战马蹶;战马蹶,骑士跌; 骑士跌,军团削;军团削,战士折;战士折,帝国灭。
• 安全生产原则 • 原则一:“管生产必须管安全” • 原则二:“三同时”(新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。)
• 原则三:“三级教育”(新职工必须进行
厂级、车间、班组安全教育,在考试合格 后方准独立操作。)
4
• 原则四:“三不伤害”(不伤害自己,
更 多 的 利 润
7
为什么会发生事故?
是不可避免吗?
是管理不到位吗?
是设备、设施不安全吗?
是操作的方式不对吗?
是所处的位置对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………?
之所以会发生事故,是因为事故隐患的存在!
8
小隐患往往酿成大事故!
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万件机械事故, 其中48334件轻伤事 故,1666件死亡重伤事故 1:30:300:3000:30000
其它因素造成的伤害总数
4%
100%
17
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防, 发而止之谓之救, 行而责之谓之戒, 防为上,救次之,戒次之。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性:一种隐患掩盖另一种隐患,一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 治理事故 隐患,将风险控 制在可接受范围
16
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少,绝大多数属于责任事故。
安全管理的效益主要体现在: 事故成本是隐藏的,包括:
——降低事故成本;
——直接成本:治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率;
——间接成本:损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
=更多的生意=
危险源≠事故隐患,但两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施,都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
13
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下,显现出好似静止、不变的状态,往往使人一时看
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失,本是初始条件下的十分微小的事物,是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡,但我们可以认定,一些 看上去微不足道的细节,其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因:航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落,并以高速撞击了左翼。
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象:根源(source);状态(situation) 根据能量意外释放论,根源为能量物质/载体,状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
12
事故隐患与危险源的关系
全生产形势的认识。经过多年努力,我国 安全生产工作已经取得了重大进步,但死 亡人数居高不下,特大事故频频发生,重 大事故隐患突出,安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据,无论是伤亡总数,还 是事故发生频度,近年都没有明显下降。
3
•安全生产方针 “安全第一,预防为主,综合治理”
其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
4% 96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%