安全生产隐患排查治理实用[讲义]课件
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安全生产事故隐患排查治理培训讲义
安全生产事故隐患排查治理培训讲义1. 了解安全生产法规和政策要求- 熟悉《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产法实施条例》等相关法规 - 掌握政府、行业主管部门和企业对安全生产的要求和标准2. 掌握安全生产事故隐患排查方法- 通过实地排查、设备检测、隐患清单、安全生产责任书等方式进行排查- 建立定期检查和不定期检查制度，确保安全隐患及时发现和处理3. 培养安全生产意识- 建立安全生产责任制，明确各岗位的安全生产责任- 强化员工安全教育和培训，提高员工安全意识和防范能力二、安全生产事故隐患治理1. 安全生产隐患整改- 统一整改安全生产隐患，建立隐患清单，确保每一个隐患得到及时整改- 严格执行整改责任制，加强对整改结果的监督和检查2. 加强设备安全保障- 定期检查设备的安全性能和运行状态，确保设备正常运行- 加强设备维护和保养，及时处理设备故障和隐患3. 安全生产文明施工- 制定安全施工方案和措施，规范施工作业流程- 提供安全防护设施和个人防护用品，保障劳动者的安全4. 加强事故应急预案和演练- 制定完善的事故应急预案，明确各部门和人员的应急职责- 定期组织事故应急演练，提高全员应急处置的能力和水平三、安全生产事故隐患治理培训1. 安全生产法规政策培训- 掌握安全生产法规政策，了解安全生产的基本要求和标准- 学习相关案例，增强对安全生产事故隐患排查治理的认识2. 安全生产事故隐患排查方法培训- 学习安全生产事故隐患排查的方法和技巧，提高排查能力- 掌握隐患排查的注意事项和流程，确保排查工作的有效性3. 安全生产事故隐患治理措施培训- 掌握安全生产事故隐患治理的具体措施和方法- 学习相关案例，增强对安全生产隐患治理的实际操作能力总结：安全生产事故隐患排查和治理是企业安全生产管理工作的重要内容，只有加强相关培训和学习，提高全员对安全生产的意识和能力，才能真正做到预防事故，保障员工和企业的安全。
在企业中，安全生产事故隐患排查和治理是非常重要的工作。
煤矿隐患排查治理课件(PPT41页)
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 2024年 4月2 日星期 二11时 30分49 秒11: 30:492 April 2024
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。24. 4.211: 30:49 11:30 Apr-24 2-Apr-24
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11: 30:49 11:30: 4911: 30Tue sday, April 02, 2024
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安全在于心细，事故出在麻痹。24.4. 224.4. 211:3 0:4911 :30:49 April 2, 2024
第九条 “自然发火严重，未采取有效措施”重大事故隐患， 是指有下列情形之一的：
❖ （一）开采容易自燃和自燃的煤层时，未编制防止自然发火设 计或者未按设计组织生产建设的；
❖ （二）高瓦斯矿井采用放顶煤采煤法不能有效防治煤层自然发 火的；
❖ （三）有自然发火征兆没有采取相应的安全防范措施并继续生 产建设的。
第八条 “有冲击地压危险，未采取有效措施” 重大事故隐 患，是指有下列情形之一的：
❖ （一）首次发生过冲击地压动力现象，半年内没有完成冲击地 压危险性鉴定的；
❖ （二）有冲击地压危险的矿井未配备专业人员并编制专门设计 的；
❖ （三）未进行冲击地压预测预报，或者采取的防治措施没有消 除冲击地压危险仍组织生产建设的。
重大隐患的认定
❖ 根据《安全生产法》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第 446号）等法律、法规，制定本判定标准。 煤矿重大事故隐患包括以下15个方面：
❖ （一）超能力、超强度或者超定员组织生产； ❖ （二）瓦斯超限作业； ❖ （三）煤与瓦斯突出矿井，未依照规定实施防突出措施； ❖ （四）高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统和监控系统，或者不能正常运行； ❖ （五）通风系统不完善、不可靠； ❖ （六）有严重水患，未采取有效措施； ❖ （七）超层越界开采； ❖ （八）有冲击地压危险，未采取有效措施； ❖ （九）自然发火严重，未采取有效措施； ❖ （十）使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺； ❖ （十一）煤矿没有双回路供电系统； ❖ （十二）新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重体系工作ppt课件讲解学习
设备设施
重大危险源
安
组 织
健康管理 安全管理
安全管理
安全管理
全 教
机
育
构
安全生产目标
与
与
培
职
风险管理
安全法律法规与其他要求 训
责
事故报告调查与处理
应急管理
安全投入（安全科技与工伤保险）
安全标准化创建核心——持续改进
AP CD
初始水平
AP CD
新的水平
AP CD
更高水平
1 概念
1.1.1 危险源
1.1 定义与术语
危险源 hazard——可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、 状态或行为，或它们的组合。
引自：GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系 要求》
注：危险源，有时称风险源。即危险的源头、源点。如：部位、 场所、设施、行为等等。
（1）危险源的构成
根源——具有能量或产生、释放能 量的物理实体。如起重设备、电 气设备、压力容器等等。
（3）生物性危险和有害因素
主要包括：致病微生物、细菌、病毒、真菌、其他致病微生物、传染病媒介物、 致害动物、致害植物、其他生物性危险和有害因素
例如：环境的不安全因素
——室内作业环境不良 主要包括：室内地面湿滑、作业场所狭窄、作业场所杂乱、地面不平、梯架缺陷、
洞口防护缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等。 ——室外作业环境不良 主要包括：恶劣天气条件、场地杂乱、防护围栏缺陷、地面湿滑等。 ——地下（含水下）作业环境不良 主要包括：隧道/矿井顶板缺陷、冲击地压、地下涌水、自发火灾等。 ——其他作业环境不良（如强迫性体位、综合性作业环境不良及其他上述未涉及
如可燃气体、液体、忌水性物质（高温物料）、混合性危 险物质。
安全生产事故隐患排查治理知识课件
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上课时间请勿：
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--交谈其他事宜 --随意进出教室
上课时间欢迎：
--提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处
扁鹊三兄弟的故事
上医医未病之病（养生） 中医医欲病之病（保健） 下医医己病之病（医疗）
01 扁鹊三兄弟的故事
待到用时花万千，没有也有 阎王召见命归天，没空也去。
02 小故事折射出大道理
···
现今的人们，买个钢铁做的车每天擦，每周打腊。每5000公里要去保养，细心呵护，关以备至。 稍有损伤，心痛无比。可对自已的身体这辆血肉做成的最豪华的最应该保养的车，从不清洗打腊， 只知道加满油，踩足油门开，加油也是90号（也不知道吃的什么油，肉）且不管气候，早晚，路 况有多糟糕（空气污染，水源污染，食品的污染）风雨无阻。一开就是几年几十年，从不保养维 护。即使休息也是处于怠速状态（通宵玩牌，唱歌，吃宵夜喝酒）直到有天熄火了，一检查，输 油管老化，油垃圾阻塞（血管内粘附的垃圾阻塞血管），造成发动机失调（胸闷，气短，心律失 常，更严重者心肌梗塞），方向盘失灵（老年痴呆，脑中风，脑梗死）。直接送到汽修厂（医院， 把自己一生辛苦赚来的钱，从不舍得保养，乖乖的全部送给医院，直至倾家荡产。
02 小故事折射出大道理
···
Hale Waihona Puke 从从业主体人而言，中国人做事，功利性目的很强，做什么事都要考虑自己个人的价值体现。说 到底，还是一个私心在作怪。这种“重结果，不重过程”的受众心理，也是造成人人都想当英雄 的社会环境因素。只要存在“重结果，不重过程”这种心理，就很难改变人们的看法和做法。 正因人们存在这一心理，人人都不屑去关心小事情、小问题，都不屑去注意工作的过程，都想方 设法去关心大事情、大问题，因为只有这样才能引人瞩目，一举扬名，事半功倍。再加上如今做 领导的也养成了这种习惯：“只看结果，不看过程。”事实上，过程更能体现一个人的水平。他 的智慧、他解决问题的能力和方法，都体现在过程上，这正如扁鹊的两兄弟一样。而现在的领导 却把一个真正能评价一个人能力和价值的过程给淡化了。正因为领导存在这种心理，人人都不会 去关注过程，不会去关注事前、事中，都会把精力和重点放在事后上，只要把事后的事情解决好 了，至于事前、事中做得如何，已经不重要了。而如果没有把事后事情解决好，事前、事中做得 再好也是白搭。
安全生产隐患排查知识培训课件
加强企业安全文化建设与管理
制定安全规章制度
实施安全检查与评估
建立健全的安全生产规章制度，明确 各级人员的安全职责，规范安全生产 行为。
定期开展安全检查和评估，及时发现 和整改安全隐患，确保企业生产安全 。
开展安全培训与教育
定期对员工进行安全培训，提高员工 的安全意识和技能，形成良好的安全 文化氛围。
制定整改计划，明确责 任人、整改期限和整改
措施。
整改验收与反馈
对整改结果进行验收， 确保整改到位，及时反
馈整改情况。
预防措施的制定与实施
风险评估
对生产过程中的危险源进行识 别和评估，确定可能存在的隐
患。
制定预防措施
根据风险评估结果，制定相应 的预防措施，降低隐患发生的 可能性。
预防措施实施
落实预防措施，加强监督检查 ，确保预防措施的有效性。
持续改进与完善隐患排查体系
优化隐患排查流程
不断完善和优化隐患排查的流程和方法，提高排查的准确性和效 率。
强化技术防范措施
积极采用先进的安全技术和设备，提高隐患排查的科技含量和防范 效果。
建立隐患排查数据库
建立完善的隐患排查数据库，实现隐患信息的共享和动态管理，为 企业的安全生产提供有力支持。
感谢您的观看
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术模拟作 业环境，进行安全培训和 演练，提高员工的安全意 识和应对能力。
04
安全生产隐患整改与预防措 施
隐患整改流程与注意事项
隐患发现与报告
建立隐患发现机制，鼓 励员工及时报告发现的
隐患。
隐患评估与分类
对隐患进行评估，根据 严重程度进行分类，制
定相应的整改措施。
整改实施
安全生产隐患排查ppt课件
成效展示
通过强化现场管理，企 业安全水平得到著提 升，事故率明显降低， 员工安全意识得到增强 。
推广意义
建筑行业是安全事故易 发多发领域，强化现场 管理对于提升整个行业 安全水平具有重要意义 。
THANK YOU
02
隐患排查方法与技巧
常规检查法
每日巡查
对设备、设施、作业环境等进行 日常巡查，及时发现并处理潜在
的安全隐患。
周期性检查
按照设备、设施的运行周期，定期 进行全面的检查和维护，确保其处 于良好状态。
季节性检查
针对不同季节的气候特点和安全生 产要求，对设备、设施进行季节性 检查，如冬季防寒、夏季防暑等。
通过全面的风险评估，准确识别出企业内存在的重大危险源，如高 温高压设备、有毒有害物质等。
解决方案制定
针对识别出的危险源，制定科学合理的解决方案，包括技术改造、 设备更新、操作规范等。
实施与监管
按照解决方案，有计划、有步骤地推进实施，并建立完善的监管机制 ，确保危险源得到有效控制。
案例二：某煤矿通过技术创新降低事故发生率
技术创新点
引入先进的煤矿安全监测技术，如瓦斯浓度实时监测、地压监测 等，提高预警能力。
应用效果
通过技术创新，实现对煤矿安全状况的实时监测和预警，有效降低 事故发生率，保障矿工生命安全。
经验启示
不断推动技术创新是提高煤矿安全水平的重要途径，应加强科技研 发和应用力度。
案例三
现场管理措施
建立健全的现场管理制 度，包括安全检查、安 全教育、安全奖惩等， 确保各项安全措施得到 有效执行。
节后安全检查
在节假日后对设备、设施 进行复查，确保节后恢复 生产的顺利进行。
03
生产现场隐患排查实 践
安全生产隐患排查治理实用讲义PPT
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产方针，充分说明了安全对人们的生活生产的重要 性
事故隐患排查治理的思想
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒，
防为上，救次之，戒为下。
荀悦
安全生产原则
原则一：“管行业必须管安全，管业务必须管安全 ，管生产必须管安全”。
原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项目的安 全设施及职业病防护设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。）
1.10 对易燃易爆等危险物品处理错误
随意扔、倒或排放易燃易爆、有毒有害废弃物
1.11其他类型的不安全行为
未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作业等操作行为
2、物的不安全状态表现
2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良
原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂级、车 间、班组安全教育，在考试合格后方准独立操作） 。
原则四：“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人 ，不被他人伤害，保护别人不受伤害）。
原则五：“四不放过”（对事故原因没有查清不放 过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没 有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
类
1、按照可能造成的事故类型分类
企业职 工伤亡 事故分 类标准 （GB64 41－86）
按照《企业职工伤亡事故分类》标准，事故隐患按照 可能造成的事故类型可分为20类
1. 物体打击 2. 车辆伤害 3. 机械伤害 4. 起重伤害 5. 触电 6. 淹溺 7. 灼烫 8. 火灾 9. 高处坠落 10. 坍塌
2.1 防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷
事故隐患排查治理的思想
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒，
防为上，救次之，戒为下。
荀悦
安全生产原则
原则一：“管行业必须管安全，管业务必须管安全 ，管生产必须管安全”。
原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项目的安 全设施及职业病防护设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。）
1.10 对易燃易爆等危险物品处理错误
随意扔、倒或排放易燃易爆、有毒有害废弃物
1.11其他类型的不安全行为
未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作业等操作行为
2、物的不安全状态表现
2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良
原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂级、车 间、班组安全教育，在考试合格后方准独立操作） 。
原则四：“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人 ，不被他人伤害，保护别人不受伤害）。
原则五：“四不放过”（对事故原因没有查清不放 过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没 有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
类
1、按照可能造成的事故类型分类
企业职 工伤亡 事故分 类标准 （GB64 41－86）
按照《企业职工伤亡事故分类》标准，事故隐患按照 可能造成的事故类型可分为20类
1. 物体打击 2. 车辆伤害 3. 机械伤害 4. 起重伤害 5. 触电 6. 淹溺 7. 灼烫 8. 火灾 9. 高处坠落 10. 坍塌
2.1 防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷
煤矿安全风险管控和隐患排查治理解读课件(PPT51页)
煤矿安全风险管控和隐患排查治理解 读(PPT5 1页)工 作培训 教材工 作汇报 课件管 理培训 课件安 全培训 讲义PP T服务 技术
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二、“安全风险分级管控”主要内容
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（一）安全风险分级管控
工作机制 安全风险辨识评估 安全风险管控
老虎袭人，事故发生，造成一死一伤。
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二、风险和隐患的区别和联系
• 不难看出： • 风险
• 隐患
抽象，通过辨识分析得出。事故是其具体 表现。
具象，能够排查发现。是风险演变成事故的 中间环节，在风险管控措施实效后出现。
✓ 本条虽然没有规定范围，但范围应至少包含本标准第2部分安全风险辨识 评估的全部内容。
✓ 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程，煤矿可根据本矿实际选择 适当的辨识评估方法。
✓ 工作流程必须包含辨识、评估、管控三个环节。
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安全生产事故隐患分类与排查治理PPT课件
安全生产事故隐患分类与排查 治理
汇报人：XXX
2024-03-27
contents
目录
• 安全生产事故隐患概述 • 安全生产事故隐患分类 • 安全生产事故隐患排查方法 • 安全生产事故隐患治理措施 • 典型案例分析 • 法律法规与标准要求
01
安全生产事故隐患概述
定义与性质
定义
安全生产事故隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不 安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。
实施步骤
按照治理方案的要求，有序开展隐患 治理工作，确保各项措施落实到位。
监督检查和效果评估机制
监督检查
建立多层次的监督检查机制，包括企业自查、政府监管和社会监督等，确保隐患治理工作的有效实施 。
效果评估
定期对隐患治理工作进行评估，分析治理成效和存在的问题，为持续改进提供依据。
持续改进策略部署
总结经验
管理缺陷
包括安全管理制度不完善、安 全教育培训不足等。
环境的不安全因素
涉及作业环境不良、自然灾害 等。
按危害程度分类
一般事故隐患
可能导致轻微伤害或财产损失的隐患 。
较大事故隐患
可能导致较重伤害重大人员伤亡或巨大财产损 失的隐患。
特别重大事故隐患
可能导致特别重大人员伤亡或特别巨 大财产损失的隐患，需政府及相关部 门协调解决。
其他分类方法
按行业分类
01
根据行业特点将隐患分为矿山、危险化学品、建筑施工等不同
类型。
按区域分类
02
根据地理位置将隐患分为城市、农村、山区等不同区域类型。
按责任主体分类
03
根据责任主体不同将隐患分为企业自查、政府监管、第三方机
汇报人：XXX
2024-03-27
contents
目录
• 安全生产事故隐患概述 • 安全生产事故隐患分类 • 安全生产事故隐患排查方法 • 安全生产事故隐患治理措施 • 典型案例分析 • 法律法规与标准要求
01
安全生产事故隐患概述
定义与性质
定义
安全生产事故隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不 安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。
实施步骤
按照治理方案的要求，有序开展隐患 治理工作，确保各项措施落实到位。
监督检查和效果评估机制
监督检查
建立多层次的监督检查机制，包括企业自查、政府监管和社会监督等，确保隐患治理工作的有效实施 。
效果评估
定期对隐患治理工作进行评估，分析治理成效和存在的问题，为持续改进提供依据。
持续改进策略部署
总结经验
管理缺陷
包括安全管理制度不完善、安 全教育培训不足等。
环境的不安全因素
涉及作业环境不良、自然灾害 等。
按危害程度分类
一般事故隐患
可能导致轻微伤害或财产损失的隐患 。
较大事故隐患
可能导致较重伤害重大人员伤亡或巨大财产损 失的隐患。
特别重大事故隐患
可能导致特别重大人员伤亡或特别巨 大财产损失的隐患，需政府及相关部 门协调解决。
其他分类方法
按行业分类
01
根据行业特点将隐患分为矿山、危险化学品、建筑施工等不同
类型。
按区域分类
02
根据地理位置将隐患分为城市、农村、山区等不同区域类型。
按责任主体分类
03
根据责任主体不同将隐患分为企业自查、政府监管、第三方机
安全隐患排查讲义
ppt课件
11
Байду номын сангаас
三、研发车间检查出的安全隐患归类
中信戴卡工程技术研究院研发车间
ppt课件
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中信戴卡工程技术研究院研发车间
三、研发车间检查出的安全隐患归类 ➢5S类 表现形式：5S中整理（要与不要）、整顿（定置）、清洁三项要求不达标 案例： ①2016.2.26安全联查第3整改项：压铸4#、6#压铸机下方维修物料未及时清理。 ②2016.5.27安全联查第2整改项：热处理固溶炉入料&时效炉出料操作盘内存放砂纸等杂物。
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中信戴卡工程技术研究院研发车间
三、研发车间检查出的安全隐患归类 ➢行为类 表现形式：劳保不齐、违章作业、未按公司/车间规定进行等 案例： ①2015.9.18安全联查第6整改项：粉尘清理记录表工段长未确认签字。 ②2016.3.8安全早巡：热处理班长杨家坡将电源控制柜内电源断电后，未按要求悬挂“禁止合闸 有人工作”警示牌、电源控制柜安全锁没有上锁。
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二、隐患的表现形式
中信戴卡工程技术研究院研发车间
作业环境的隐患表现： ①厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高、过低或通风不良； ②设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求； ③各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱； ④作业场所不整洁，生产工具、半成品、边角料等随意丢放，占用消防通道和工作区域， 影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故； ⑤电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
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二、隐患的表现形式
中信戴卡工程技术研究院研发车间
管理上的隐患表现： ①安全生产相关规章制度不完善、不健全； ②管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故隐患视而不见、监督不力； ③员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不强，无法形成良好的安全文化氛围； ④安全管理中不安制度办事，以人情、义气代替规章、原则； ⑤各级主管发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣、语气蛮横，不仅不容易使员工 认识错误，而且会让员工产生逆反心理，继续违章。
安全生产隐患排查治理ppt
一些重大事故隐患甚至可能对一个地区的经济社会稳定造成 严重影响，威胁到人民群众的生命财产安全。
安全生产隐患排查治理的意义
安全生产隐患排查治理是预防事故的重要措施之一，通过 排查和治理，可以及时发现和消除事故隐患，有效预防和 减少事故的发生。
安全生产隐患排查治理还可以提高生产经营单位的安全管 理水平，加强安全生产主体责任的落实，提高员工的安全 意识和技能水平，推进安全文化建设，促进企业可持续发 展。
新兴技术的引入和应 用
未来将有更多的新兴技术应用于隐患 排查治理工作中，如大数据、人工智 能、物联网等，提高排查治理的效率 和准确性。
企业安全文化的建设
企业安全文化建设将更加重视员工的 安全意识和技能培养，提高员工参与 隐患排查治理的积极性和能力。
安全生产隐患排查治理的发展趋势
系统化、全面化
隐患排查治理将更加系统化、 全面化，从多个角度、多个层 面进行排查，确保不留死角。
工厂安全生产隐患排查治理案例
01
排查手段
02
治理措施
采用危险化学品风险评估、危险工艺 自动化控制、生产设备设施本质安全 化改造等手段，提高工厂安全生产水 平。
对排查出的隐患进行分类分级管理， 建立隐患治理台账，制定整改方案， 明确整改责任人和时限，确保治理到 位。
03
经验总结
工厂应建立完善的隐患排查治理制度 ，加强员工培训，提高安全意识，形 成全员参与的安全生产氛围。
02
安全生产隐患排查的方法和步骤
安全生产隐患排查的计划
确定排查目标
明确排查的目的、范围、时间 、参与人员等。
制定排查计划
根据目标制定详细的排查计划， 包括排查内容、方法、时间安排 等。
确定排查重点
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
安全生产隐患排查的原则与方法治理注意事项培训课件PPT
管理者自身安全素质不高，或 只重视生产而对事故隐患视而 不见、监管不力；
安全管理中不按制度办事，以 人情、义气代替规章、原则；
员工因缺乏必要的安全教育培 训而导致安全意识不强，无法 形成良好的安全文化氛围。
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查 的基本原
则1
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判 按照岗位安全操作规
01.什么是隐患 02.隐患的表现形式 03.排查隐患的基本原则和方法 04.治理隐患的基本方法 05.排查治理的注意事项
什么是隐患
隐患排查≠安 全检查
1 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态。 2 或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷。 3 而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
什么是隐患
让员工切实体会到安全与他 们时时相伴，培养员工主动 要求安全的习惯，从而形成
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或 过低、通风不良。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
安全生产相关规章制度不完善、 不健全；
安全管理 组织体系
制度建设
责任落实
事故查处
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查的基本方法
直观经验法
依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职 业病。
基本分析法
对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活 动中的具体安全隐患。
管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司 上下各级管理人员。
安全管理中不按制度办事，以 人情、义气代替规章、原则；
员工因缺乏必要的安全教育培 训而导致安全意识不强，无法 形成良好的安全文化氛围。
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查 的基本原
则1
按照公司安全生产标 准化规章制度来评判 按照岗位安全操作规
01.什么是隐患 02.隐患的表现形式 03.排查隐患的基本原则和方法 04.治理隐患的基本方法 05.排查治理的注意事项
什么是隐患
隐患排查≠安 全检查
1 隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态。 2 或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷。 3 而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。
什么是隐患
让员工切实体会到安全与他 们时时相伴，培养员工主动 要求安全的习惯，从而形成
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或 过低、通风不良。 各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。 设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。 电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。
隐患的表现形式
作业环境的隐患表现在
安全生产相关规章制度不完善、 不健全；
安全管理 组织体系
制度建设
责任落实
事故查处
排查隐患的基本原则和方法
隐患排查的基本方法
直观经验法
依靠人员的观察分析能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判断出可能发生的事故或职 业病。
基本分析法
对于某项作业活动，对照危害分类中物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确定本项作业活 动中的具体安全隐患。
管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司 上下各级管理人员。
安全生产隐患排查培训课件pptx
节中巡查
节后复查
在节假日后对设备、设施等进行复查， 确保其处于良好状态，为接下来的工 作做好准备。
在节假日期间安排专人进行巡查，及 时发现并处理安全隐患。
03
现场隐患识别与评估
设备设施隐患识别
01
02
03
04
设备设施老化、损坏或 失效
设备设施安装、使用不 符合规范
设备设施维护、保养不 到位
设备设施存在设计缺陷 或制造问题
其他相关法律法规还规定了安全生产隐患排查治理的具 体要求和措施，如《危险化学品安全管理条例》、《矿 山安全法》等。
02
隐患排查方法与技巧
常规检查法
01
02
03
每日巡查
对设备、设施、环境等进 行日常巡查，及时发现并 处理潜在的安全隐患。
周期性检查
按照设定的周期对设备、 设施等进行全面检查，确 保其处于良好状态。
季节性检查
针对不同季节的特点，对 设备、设施等进行相应的 检查，预防季节性安全事 故的发生。
专项检查法
专业性检查
针对某一专业领域或特定 设备进行的深入检查，需 要专业知识和技能支持。
专题性检查
针对某一特定主题或问题 进行的专项检查，如电气 安全、消防安全等。
突发性检查
针对突发事件或紧急情况 进行的临时性检查，旨在 及时应对并控制事态发展。
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
04
隐患整改措施与方案制定
立即整改措施
现场处置
对于发现的紧急隐患，必须立即 采取现场处置措施，如切断电源、
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记 录 性 事
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
安全生产隐患排查治理实用[9讲义]
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
同时，计划、布置、检查、总结、评
比安全。）
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
一 概述
6
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
更 多 的 利 润
=更多的生意=
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
为什么会发生事故？
Ø是不可避免吗?
Ø是管理不到位吗？
Ø是设备、设施不安全吗？
Ø是操作的方式不对吗?
Ø是所处的位置不对吗?
Ø是因为运气不好吗?
Ø是外力因素吗?
Ø是由于有意的人为破坏吗?
Ø………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因 没有查清不放过，事故责任者没有严 肃处理不放过，广大职工没有受到教 育不放过，防范措施没有落实不放过 。）
原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
u危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) u危险源的对象：根源(source)；状态(situation) u根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
11 安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
安全生产隐患排查 治理实用讲义
2017年7月
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求， 是生命和健康的基本保障；一切生活、生 产活动都源于生命的存在，如果人们失去 了生命，也就失去了一切，所以安全就是 生命。正所谓“安全第一、预防为主、综 合治理”，也充分说明了安全在人们的生 产活动中地位。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
安全生产原则 原则一：“管生产必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行 厂级、车间、班组安全教育，在考试合格 后方准独立操作。）
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
事故隐患与危险源的关系
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
安全生产隐患排查治理实用[9讲义]
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
同时，计划、布置、检查、总结、评
比安全。）
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
一 概述
6
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
更 多 的 利 润
=更多的生意=
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
为什么会发生事故？
Ø是不可避免吗?
Ø是管理不到位吗？
Ø是设备、设施不安全吗？
Ø是操作的方式不对吗?
Ø是所处的位置不对吗?
Ø是因为运气不好吗?
Ø是外力因素吗?
Ø是由于有意的人为破坏吗?
Ø………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
原则四：“三不伤害”（不伤害自己 ，不伤害他人，不被他人伤害）
原则五：“四不放过”（对事故原因 没有查清不放过，事故责任者没有严 肃处理不放过，广大职工没有受到教 育不放过，防范措施没有落实不放过 。）
原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的生产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
u危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) u危险源的对象：根源(source)；状态(situation) u根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
11 安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
安全生产隐患排查 治理实用讲义
2017年7月
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求， 是生命和健康的基本保障；一切生活、生 产活动都源于生命的存在，如果人们失去 了生命，也就失去了一切，所以安全就是 生命。正所谓“安全第一、预防为主、综 合治理”，也充分说明了安全在人们的生 产活动中地位。
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
安全生产原则 原则一：“管生产必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计 、同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行 厂级、车间、班组安全教育，在考试合格 后方准独立操作。）
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
事故隐患与危险源的关系
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
安全生产隐患排查治理实用[讲义]
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看