安全生产隐患排查PPT课件
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安全生产隐患排查培训(完整版)ppt
总结词
火灾与爆炸隐患是指在生产过程中，由于易燃易爆物品的不 安全状态或操作不当导致的火灾或爆炸事故。
详细描述
常见的火灾与爆炸隐患包括易燃易爆物品的储存、使用不规 范，如未按规定存放、使用易燃易爆物品，可能导致火灾或 爆炸。此外，生产场所的消防设施不完善或失效，也可能增 加火灾事故的风险。
其他常见隐患
THANKS
感谢观看
监督整改落实
对整改措施的落实情况进行监督和检 查，确保整改效果和生产安全。
04
常见隐患案例分析
机械伤害隐患
总结词
机械伤害隐患是指在生产过程中，由于机械设备的不安全状态或操作不当导致的伤害事故。
详细描述
常见的机械伤害隐患包括设备裸露的齿轮、皮带、链条等，未安装防护罩、防护栏等安全设施，可能导致操作人 员手部或其他部位被夹伤、割伤或卷入机械中。此外，机械设备缺乏定期维护和保养，也可能导致设备故障或异 常运转，引发伤害事故。
通过问卷调查等方式，收集学员对培 训的满意度和改进意见，为后续培训 提供参考。
技能操作水平
观察学员在实际操作中的表现，评估 其技能操作水平，找出需要改进的地 方。
安全生产展望
法律法规更新
关注安全生产相关法律法规的更 新动态，确保企业安全生产符合
法规要求。
技术创新与应用
鼓励技术创新和应用，提高企业 安全生产的科技含量和效率。
企业应遵守国家法律法规，建立健全安全生产责任制，制定安全生产规 章制度和操作规程，确保员工在工作过程中遵守相关规定，降低事故发
生的可能性。
员工也有权利了解并遵守安全生产法律法规，发现安全隐患或事故时应 及时报告，并积极参与事故预防和应对工作。
安全生产管理体制
安全生产管理体制是实现安全生产的重要保障， 包括政府监管、企业主体责任和员工参与等方面 。
安全生产隐患排查知识培训课件
加强企业安全文化建设与管理
制定安全规章制度
实施安全检查与评估
建立健全的安全生产规章制度，明确 各级人员的安全职责，规范安全生产 行为。
定期开展安全检查和评估，及时发现 和整改安全隐患，确保企业生产安全 。
开展安全培训与教育
定期对员工进行安全培训，提高员工 的安全意识和技能，形成良好的安全 文化氛围。
制定整改计划，明确责 任人、整改期限和整改
措施。
整改验收与反馈
对整改结果进行验收， 确保整改到位，及时反
馈整改情况。
预防措施的制定与实施
风险评估
对生产过程中的危险源进行识 别和评估，确定可能存在的隐
患。
制定预防措施
根据风险评估结果，制定相应 的预防措施，降低隐患发生的 可能性。
预防措施实施
落实预防措施，加强监督检查 ，确保预防措施的有效性。
持续改进与完善隐患排查体系
优化隐患排查流程
不断完善和优化隐患排查的流程和方法，提高排查的准确性和效 率。
强化技术防范措施
积极采用先进的安全技术和设备，提高隐患排查的科技含量和防范 效果。
建立隐患排查数据库
建立完善的隐患排查数据库，实现隐患信息的共享和动态管理，为 企业的安全生产提供有力支持。
感谢您的观看
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术模拟作 业环境，进行安全培训和 演练，提高员工的安全意 识和应对能力。
04
安全生产隐患整改与预防措 施
隐患整改流程与注意事项
隐患发现与报告
建立隐患发现机制，鼓 励员工及时报告发现的
隐患。
隐患评估与分类
对隐患进行评估，根据 严重程度进行分类，制
定相应的整改措施。
整改实施
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
安全生产隐患排查ppt课件
成效展示
通过强化现场管理，企 业安全水平得到著提 升，事故率明显降低， 员工安全意识得到增强 。
推广意义
建筑行业是安全事故易 发多发领域，强化现场 管理对于提升整个行业 安全水平具有重要意义 。
THANK YOU
02
隐患排查方法与技巧
常规检查法
每日巡查
对设备、设施、作业环境等进行 日常巡查，及时发现并处理潜在
的安全隐患。
周期性检查
按照设备、设施的运行周期，定期 进行全面的检查和维护，确保其处 于良好状态。
季节性检查
针对不同季节的气候特点和安全生 产要求，对设备、设施进行季节性 检查，如冬季防寒、夏季防暑等。
通过全面的风险评估，准确识别出企业内存在的重大危险源，如高 温高压设备、有毒有害物质等。
解决方案制定
针对识别出的危险源，制定科学合理的解决方案，包括技术改造、 设备更新、操作规范等。
实施与监管
按照解决方案，有计划、有步骤地推进实施，并建立完善的监管机制 ，确保危险源得到有效控制。
案例二：某煤矿通过技术创新降低事故发生率
技术创新点
引入先进的煤矿安全监测技术，如瓦斯浓度实时监测、地压监测 等，提高预警能力。
应用效果
通过技术创新，实现对煤矿安全状况的实时监测和预警，有效降低 事故发生率，保障矿工生命安全。
经验启示
不断推动技术创新是提高煤矿安全水平的重要途径，应加强科技研 发和应用力度。
案例三
现场管理措施
建立健全的现场管理制 度，包括安全检查、安 全教育、安全奖惩等， 确保各项安全措施得到 有效执行。
节后安全检查
在节假日后对设备、设施 进行复查，确保节后恢复 生产的顺利进行。
03
生产现场隐患排查实 践
安全生产隐患排查培训课件pptx-2024鲜版
18
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
19
停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
16
04
隐患整改措施与方案制定
限期整改措施
制定整改计划
针对排查出的隐患，应制定详细 的整改计划，明确整改目标、措
施、责任人和完成时限。
资源调配
为确保整改计划的顺利实施，应 合理调配人力、物力和财力资源
，提供必要的支持。
监督检查
在整改过程中，应加强对整改情 况的监督检查，确保各项措施得
到有效执行。
2024/3/28
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停产停业整改措施
1 2 3
评估风险
在采取停产停业整改措施前，应对企业面临的风 险进行全面评估，确保停产停业不会引发更大的 安全风险。
制定应急预案
针对停产停业期间可能出现的安全问题，应制定 完善的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响 应和处理。
员工培训与演练
在停产停业期间，应加强对员工的安全培训和应 急演练，提高员工的安全意识和应急能力。
安全生产隐患排查的意义 和重要性
2024/3/28
典型案例分析
隐患排查的方法和步骤
相关法律法规和标准要求
28
学员心得体会分享
2024/3/28
学员1
通过本次培训，我深刻认识到安全生产隐患排查的重要性 ，掌握了相关的方法和步骤，对今后的工作有很大的帮助 。
学员2
通过案例分析，我更加清楚地了解了隐患排查的实际操作 过程，对如何发现和解决问题有了更具体的认识。
根据隐患的性质、严重程度、发生概 率等因素进行评估
针对不同等级的隐患风险，制定相应 的管控措施和应急预案
2024/3/28
将隐患风险划分为不同等级，如高风 险、中风险、低风险等
定期对隐患风险进行评估和更新，确 保管控措施的有效性
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04
隐患整改措施与方案制定
安全生产事故隐患分类与排查治理PPT课件
消除了爆炸事故隐患，保障了 化工厂的生产安全。
案例三：某建筑工地坍塌事故隐患排查治理
隐患描述
建筑工地存在违规施工、支撑结构不稳等问 题，易导致坍塌事故。
有效预防了火灾事故的发生， 提高了企业的安全生产水平。
案例二：某化工厂爆炸事故隐患排查治理
隐患描述
化工厂内存在化学反应失控、 设备老化等安全隐患，可能导
致爆炸事故。
治理措施
对存在安全隐患的设备进行更 换或维修，加强化学反应过程 的安全控制。
排查方法
采用专业仪器检测、定期维护 检查等方式发现隐患。
治理效果
信息化技术应用
信息化管理系统
建立安全生产信息化管理系统，实现隐患排查、风险评估、整改落实等工作的信 息化管理，提高工作效率和准确性。
物联网技术应用
利用物联网技术对生产设备、安全设施等进行实时监控和数据分析，及时发现并 处理异常情况，降低事故发生的可能性。
04
安全生产事故隐患治理措 施
预防措施制定与实施
包括安全管理制度不健全、安全责任 制不落实、安全教育培训不到位等， 导致安全管理存在漏洞和盲区。
人的不安全行为
包括违章操作、违规指挥、违反劳动 纪律等，如无证上岗、超载作业、酒 后作业等。
隐患对安全生产影响
影响生产安全
隐患的存在直接威胁到员工的人 身安全和企业的财产安全，可能 导致生产安全事故的发生，给企 业带来巨大的经济损失和社会负
面影响。
影响生产效率
隐患治理需要投入大量的人力、 物力和财力，同时可能需要停产 整顿，严重影响企业的生产效率
和经济效益。
影响企业形象
事故的发生会损害企业的形象和 声誉，降低企业的社会信誉度和
市场竞争力。
案例三：某建筑工地坍塌事故隐患排查治理
隐患描述
建筑工地存在违规施工、支撑结构不稳等问 题，易导致坍塌事故。
有效预防了火灾事故的发生， 提高了企业的安全生产水平。
案例二：某化工厂爆炸事故隐患排查治理
隐患描述
化工厂内存在化学反应失控、 设备老化等安全隐患，可能导
致爆炸事故。
治理措施
对存在安全隐患的设备进行更 换或维修，加强化学反应过程 的安全控制。
排查方法
采用专业仪器检测、定期维护 检查等方式发现隐患。
治理效果
信息化技术应用
信息化管理系统
建立安全生产信息化管理系统，实现隐患排查、风险评估、整改落实等工作的信 息化管理，提高工作效率和准确性。
物联网技术应用
利用物联网技术对生产设备、安全设施等进行实时监控和数据分析，及时发现并 处理异常情况，降低事故发生的可能性。
04
安全生产事故隐患治理措 施
预防措施制定与实施
包括安全管理制度不健全、安全责任 制不落实、安全教育培训不到位等， 导致安全管理存在漏洞和盲区。
人的不安全行为
包括违章操作、违规指挥、违反劳动 纪律等，如无证上岗、超载作业、酒 后作业等。
隐患对安全生产影响
影响生产安全
隐患的存在直接威胁到员工的人 身安全和企业的财产安全，可能 导致生产安全事故的发生，给企 业带来巨大的经济损失和社会负
面影响。
影响生产效率
隐患治理需要投入大量的人力、 物力和财力，同时可能需要停产 整顿，严重影响企业的生产效率
和经济效益。
影响企业形象
事故的发生会损害企业的形象和 声誉，降低企业的社会信誉度和
市场竞争力。
安全生产隐患排查知识培训PPT课件(精)
人员行为类隐患
违章操作
员工违反安全操作规程，如无证上岗、酒后上岗等，容易引发事 故。
安全意识淡薄
员工对安全生产的重要性认识不足，缺乏必要的安全知识和技能。
防护用品穿戴不规范
员工未正确穿戴或使用劳动防护用品，如安全帽、安全带等，增加 受伤风险。
管理缺陷类隐患
安全管理制度不完善
01
企业缺乏完善的安全管理制度和操作规程，导致安全管理混乱
加大执法力度
加强对企业安全生产的执法检查，对违法违规行为 进行严厉打击，切实保障人民群众生命财产安全。
强化责任追究
对发生安全事故的企业和相关责任人进行严 肃处理，依法追究其法律责任，形成有力震 慑。
完善相关法规标准体系
01
制定和完善安全生 产法规
加快制定和完善安全生产相关法 规，为安全生产提供有力法制保 障。
隐患识别
运用专业知识和经验，识别现场存在的安全隐患 。
3
记录与拍照
对识别出的隐患进行记录，并拍照留存。
汇总分析并报告
汇总数据
将排查出的隐患进行汇 总，分类整理。
分析原因
对隐患产生的原因进行 深入分析，找出根本原
因。
制定整改措施
根据分析结果制定相应 的整改措施和计划。
报告与反馈
将排查结果及整改措施 向上级主管部门报告，
审批与备案
将排查计划报上级主管部门审批，并备案留存。
组织排查人员
确定排查人员
根据排查方案确定参与排查的人员，包括专业人员、管理人员等 。
培训与指导
对排查人员进行必要的培训和指导，确保他们掌握相关知识和技能 。
明确职责与分工
明确每个人的职责和分工，确保排查工作有序进行。
安全生产隐患排查培训(完整版)ppt
企业应加强员工安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够准确识别和排查安全隐患。同时，还应建立相应的激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作。
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒，共同排查安全隐患，确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患，需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识，掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规，明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动，提高员工对安全生产的重视程度，加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患，确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生，降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规，避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系，提升企业的安全管理水平，为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患，需要定期对工作环境进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时，应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面，确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足，可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患，需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查，及时发现和解决管理问题。
员工互查是指员工之间相互监督、相互提醒，共同排查安全隐患，确保生产安全。Chapter
立即整改是指对于那些严重威胁到员工生命安全、可能导致重大财产损失或严重影响生产的隐患，需要立即采取措施进行整改。
安全生产管理知识培训
提高管理人员对安全生产管理的认识，掌握先进的安全生产管理理念和方法。
01
安全生产法律法规培训
使管理人员了解国家安全生产法律法规，明确企业安全生产责任和义务。
02
隐患排查组织与实施培训
培训管理人员如何组织和实施隐患排查工作，包括制定计划、组织实施、监督检查等方面的技能。
通过开展安全生产月活动，提高员工对安全生产的重视程度，加强隐患排查意识。
及时发现和消除潜在的安全隐患，确保员工在工作过程中的人身安全。
预防安全事故的发生，降低企业因事故导致的经济损失和声誉损失。
保障生产线的稳定运行，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。
遵守国家和地方政府关于安全生产的法律法规，避免企业因违反规定而受到处罚。
01
02
建立健全安全生产管理体系，提升企业的安全管理水平，为企业可持续发展奠定基础。
为了有效识别环境隐患，需要定期对工作环境进行检查和评估，及时发现和解决环境问题。
总结词
检查和评估工作环境时，应重点关注温度、湿度、照明、通风等方面，确保工作环境符合相关标准和规定。
详细描述
总结词
管理隐患主要指企业在安全生产管理方面存在的缺陷或不足，可能导致生产事故的发生。
总结词
为了有效识别管理隐患，需要定期对企业的安全生产管理进行评估和审查，及时发现和解决管理问题。
隐患排查治理培训课件课件
限期整改措施
制定整改计划
针对需要限期整改的隐患，应制 定详细的整改计划，明确整改目
标、时间、责任人等。
落实整改资金
对于需要投入资金进行整改的隐患 ，应落实整改资金来源，确保整改 工作的顺利进行。
加强监督检查
对于限期整改的隐患，应加强监督 检查，确保整改工作按时完成。
跟踪整改措施
建立跟踪机制
对于已经完成整改的隐患，应建 立跟踪机制，定期对整改效果进
展望未来发展趋势预测分析报告
• 政策环境分析：随着国家对安全生产和公共安全的高度重视，隐患排查治理的 相关政策和标准将不断完善和加强，为行业的发展提供更加有力的政策支持。
• 技术发展趋势：未来，隐患排查治理将更加注重智能化、信息化技术的运用， 如大数据、人工智能等，将为排查治理工作提供更加高效、精准的技术手段。
要点一
总结词
节假日排查法是在节假日期间对特定设备或设施进行安全 检查的方法。
要点二
详细描述
节假日排查法通常在节假日前进行，以确保节假日期间设 备正常运行和安全使用。在排查过程中，需要对设备、设 施进行全面检查，包括外观、性能、安全附件等，以确保 其正常运行和安全使用。同时，还需要关注节假日期间可 能出现的特殊情况，如人员流动、设备使用频率增加等， 及时发现并处理潜在的安全隐患。
明确政府监管部门职责，强化联合执 法力度，确保企业隐患排查治理工作 的有效实施。
信息共享
建立信息共享平台，加强企业与政府 之间的沟通联系，及时反馈安全隐患 情况。
政策支持
鼓励政策支持企业开展隐患排查治理 工作，提高企业安全管理水平。
相关法律法规和政策文件解读
《安全生产法》解读
深入解读《安全生产法》及相关实施 条例，明确企业及政府在安全生产工 作中的职责与义务。
安全生产隐患排查治理ppt
一些重大事故隐患甚至可能对一个地区的经济社会稳定造成 严重影响，威胁到人民群众的生命财产安全。
安全生产隐患排查治理的意义
安全生产隐患排查治理是预防事故的重要措施之一，通过 排查和治理，可以及时发现和消除事故隐患，有效预防和 减少事故的发生。
安全生产隐患排查治理还可以提高生产经营单位的安全管 理水平，加强安全生产主体责任的落实，提高员工的安全 意识和技能水平，推进安全文化建设，促进企业可持续发 展。
新兴技术的引入和应 用
未来将有更多的新兴技术应用于隐患 排查治理工作中，如大数据、人工智 能、物联网等，提高排查治理的效率 和准确性。
企业安全文化的建设
企业安全文化建设将更加重视员工的 安全意识和技能培养，提高员工参与 隐患排查治理的积极性和能力。
安全生产隐患排查治理的发展趋势
系统化、全面化
隐患排查治理将更加系统化、 全面化，从多个角度、多个层 面进行排查，确保不留死角。
工厂安全生产隐患排查治理案例
01
排查手段
02
治理措施
采用危险化学品风险评估、危险工艺 自动化控制、生产设备设施本质安全 化改造等手段，提高工厂安全生产水 平。
对排查出的隐患进行分类分级管理， 建立隐患治理台账，制定整改方案， 明确整改责任人和时限，确保治理到 位。
03
经验总结
工厂应建立完善的隐患排查治理制度 ，加强员工培训，提高安全意识，形 成全员参与的安全生产氛围。
02
安全生产隐患排查的方法和步骤
安全生产隐患排查的计划
确定排查目标
明确排查的目的、范围、时间 、参与人员等。
制定排查计划
根据目标制定详细的排查计划， 包括排查内容、方法、时间安排 等。
确定排查重点
安全风险辨识及隐患排查治理PPT课件
误区提示
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
在进行安全风险辨识时，应避免陷入一些常见的误区。例如，过分依赖经验而忽视实际情况的变化； 只关注表面现象而忽视潜在风险；将风险辨识等同于安全检查等。这些误区可能导致辨识结果失真或 偏离目标，不利于有效防范和控制安全风险。
02
隐患排查治理重要性分析
隐患定义及危害程度评估
隐患定义
隐患是指在生产经营活动中存在 的可能导致事故发生的物的危险 状态、人的不安全行为和管理上 的缺陷。
遵循原则与标准要求
遵循原则
在进行安全风险辨识时，应遵循科学性、系统性、全面性和动态性原则。科学性原则要求辨识过程要 有明确的目标和合理的方法；系统性原则要求将辨识对象看作一个整体，考虑各种因素之间的相互影 响；全面性原则要求尽可能覆盖所有可能的风险；动态性原则要求根据实际情况及时调整辨识结果。
标准要求
排查计划制定和执行监督
制定详细的隐患排查 计划，包括排查的时 间、地点、人员、方 法等。
建立排查记录，对发 现的问题进行详细记 录，为后续治理提供 依据。
明确排查责任人，对 排查过程进行监督， 确保计划的有效执行 。
治理措施选择和实施效果评估
根据排查结果，选择适当的治理 措施，如修复、更换、停用等。
VS
应用介绍
针对不同类型的危险源，选择合适的识别 工具进行辨识，确定危险源的性质、位置 和可能产生的后果等。
风险评估模型构建与运用
01
风险评估模型
基于风险矩阵、概率风险评估等方法构建风险评估模型。
02
运用
将危险源辨识结果与风险评估模型相结合，对现场安全风 险进行量化评估，确定风险等级和可接受水平。
风险定义及分类方法
风险定义
风险是指在特定环境下，某种事件或行为可能导致的不利后果及其发生的可能性。在安全管理领域，风险通常指 的是对人员、财产或环境造成潜在伤害的可能性。
安全生产隐患排查治理幻灯片PPT
列出整改计划 暂时无力解决的隐患要列出整改计划，分别
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
2021/5/19
37
隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
2021/5/19
38
隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
2021/5/19
32
作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
2021/5/19
33
隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
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目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
2021/5/19
2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
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隐患类别
轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要采 取临时处置措施。
严格奖惩
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隐患整改
资料 分析
评价
事故的预防过程
结果
实施 对策
选择 对策
资料 分析
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隐患整改
事故对策
预 防 对 策 事 故 伤 害 紧 急 对 策
每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见的暴露
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作业条件危险性评价法（LEC）
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险性等级划分标准
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
2021/5/19
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隐患检查
常用的检查方式 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查
安全生产隐患排查治理幻灯片 PPT
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目录
前言 安全隐患排查及重大危险源监控 事故调查处理 生产安全事故应急救援
2021/5/19
2
前言
新的安全生产方针和管理体制 安全生产方针——安全第一，预防为主，综合治
理（安全第一，系统管理，预防为主） 管理体制（雏形）——政府统一领导
•设备传动部分防护罩（栏）缺损或未关好就 开车操作。
•检修带电设备时在配电开关处不
断电或不挂警示牌。
•进入机械设备内检修运转部件不
设人监护或未采取重复断开动力
源措施。
•任意开动非本工种设备。
2021/5/19
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隐患类别
安全生产事故隐患排查治理PPT
安全生产事故隐患排查治理
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
造成机械伤害事故的典型隐患
轻工、纺织、烟草行业企业安全生产事故隐患排 查治理工作指引……
发现隐患的若干方法与技巧
全员参与，让专业的人做专业的事，熟悉的人做熟悉的事，有影 响力的人去影响更多人
了解风险管控的逻辑，确定措施的有效性
今天检查发现员工驾驶叉车， 没有系安全带 我要考核，我要通报……
员工驾驶叉车没有系安全带,进 一步调查发现，部门经理未督促 落实教育培训，班组长未履行监 督、检查职责……
事故
事故隐患
人的不安全行为 物的危险状态
管理缺陷
隐患排查：查 风险控制措施 的有效性
• 人身伤害 • 健康损害 • 财产损失
Hale Waihona Puke 隐患的分类隐患类别
隐患分级
现场 管理
基础 管理
➢ 工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准 ➢ 化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患
判定标准 ➢ 烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准
现场管理问题
基础管理问题
➢ 设备设施运行部位安全防护装置缺失或人 为拆除
➢ 设备安全联锁装置缺失或人为屏蔽 ➢ 设备启动开关缺乏保护，被误操作 ➢ 未使用安全工具，直接接触设备运行部位 ➢ 检维修作业未执行上锁挂牌程序，进入设
备后，设备误启动
➢ ……
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
1 隐患排查治理工作的必要性
目录
CONTENTS
2 如何实施隐患排查工作 3 推动隐患治理工作的技巧
4 隐患排查治理-龙岗在行动
造成机械伤害事故的典型隐患
轻工、纺织、烟草行业企业安全生产事故隐患排 查治理工作指引……
发现隐患的若干方法与技巧
全员参与，让专业的人做专业的事，熟悉的人做熟悉的事，有影 响力的人去影响更多人
了解风险管控的逻辑，确定措施的有效性
今天检查发现员工驾驶叉车， 没有系安全带 我要考核，我要通报……
员工驾驶叉车没有系安全带,进 一步调查发现，部门经理未督促 落实教育培训，班组长未履行监 督、检查职责……
事故
事故隐患
人的不安全行为 物的危险状态
管理缺陷
隐患排查：查 风险控制措施 的有效性
• 人身伤害 • 健康损害 • 财产损失
Hale Waihona Puke 隐患的分类隐患类别
隐患分级
现场 管理
基础 管理
➢ 工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准 ➢ 化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患
判定标准 ➢ 烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准
现场管理问题
基础管理问题
➢ 设备设施运行部位安全防护装置缺失或人 为拆除
➢ 设备安全联锁装置缺失或人为屏蔽 ➢ 设备启动开关缺乏保护，被误操作 ➢ 未使用安全工具，直接接触设备运行部位 ➢ 检维修作业未执行上锁挂牌程序，进入设
备后，设备误启动
➢ ……
相关主题
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四、治理隐患的基本方法
治理隐患的基本方法主要有以下三个方面 技术控制 管理控制 安全文化控制
第 17页 共 页
四、治理隐患的基本方法
技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的 损失，其方法有： 1、消除隐患 2、控制隐患 3、防护手段 4、隔离防护 5、转移危险
管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司上 下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发现隐患 并落实整改
强，无法形成良好的安全文化氛围 （4）安全管理中不按制度办事，以人情、义气代替规章
、原则 （5）安全员发现员工不安全行为时讲解不清、态度恶劣
、语气蛮横，不仅不容易使员工认识错误，而且会让 员工产生逆反心理，继续违章
第 10页 共 页
三、排查隐患的基本原则和方法
第 11页 共 页
2020/1/3
12
借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和判 断出可能发生的事故或职业病 2、基本分析法，对于某项作业活动，对照危害分类中物 的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，确 定本项作业活动中的具体安全隐患
第 14页 共 页
三、排查隐患的基本原则和方法
3、工作安全分析法，该方法是把一项作业分成几个作业 步骤，排查整个作业活动每一步骤中的安全隐患
隐患排查≠安全检查
第 4页 共 页
一、什么是隐患
常见的隐患——“三非”、“三违”、“三超” “三非”是指非法建设、非法生产、非法经营 “三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 “三超”是指生产企业超能力、超强度、超定员；运输
企业超载、超限、超负荷。
第 5页 共 页
二、隐患的表现形式
第 6页 共 页
隐患的排查治理是一个动态的过程，旧的隐患消除 了，新的隐患还会产生；明显的隐患治理了，潜在的隐 患还存在，不能一劳永逸，要作为经常性的工作，持续 改进，坚持不懈地抓下去。
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谢谢！
第 22页 共共 页页
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第 18页 共 页
四、治理隐患的基本方法
安全文化控制 完善企业的各项安全规章制度； 定期组织员工参加安全知识培训与安全应急预案的
演练，增强员工的安全意识； 安全员的督察工作要到位、细致、亲切、人性化，
让员工切实体会到安全与他们时时相伴，培养员工主动 要求安全的习惯，从而形成良好的安全文化氛围
第 19页 共 页
三、排查隐患的基本原则和方法
排查的基本原则： 根据企业自身特点，排查工艺系统、基础设施、作
业环境、防控手段等硬件方面存在的隐患，以及安全生 产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实 、事故查处等软件方面的薄弱环节
第 13页 共 页
三、排查隐患的基本原则和方法
排查的基本方法： 1、直观经验法，该方法是指依靠人员的观察分析能力，
放处没有工具取用记录或记录不全 （5）消防器材不合格或已过期，特种设备已过检验期或
未检验使用
第 8页 共 页
二、隐患的表现形式
3、作业环境的隐患表现在 （1）厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或
过低、通风不良 （2）设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求 （3）各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱 （4）作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角
废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生 产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故 （5）电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在
第 9页 共 页
二、隐患的表现形式
4、管理上的隐患表现在 （1）安全生产相关规章制度不完善、不健全 （2）管理者自身安全素质不高，或只重视生产而对事故
隐患视而不见、监管不力 （3）员工因缺乏必要的安全教育培训而导致安全意识不
二、隐患的表现形式
隐患在不同的载体上体现出不同的表现形式，其载 体包括人、物、作业环境和管理四个方面。 1、人的隐患表现在 （1）员工不遵守安全操作规程，违章作业 （2）技术水平、身体状况等不符合岗位要求的人员上岗
作业 （3）对习惯性违章操作不以为然，对隐患的存在抱有侥
幸心理 （4）员工不正确佩戴个人安全防护用品，甚至放弃不用
安全生产隐患排查
2020/1/3
1
目录
一、什么是隐患 二、隐患的表现形式 三、排查隐患的基本原则和方法 四、治理隐患的基本方法 五ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ排查治理注意事项
第 2页 共 页
一、什么是隐患
第 3页 共 页
一、什么是隐患
隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，或 者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身 伤害或者经济损失的潜在危险。
五、排查治理注意事项
第 20页 共 页
五、排查治理注意事项
对排查出的隐患记录建档，并在下一阶段工作中进 行整改治理，整改验收完成后形成闭环；
排查治理工作中应从细节着手，多听取一线工人的 合理意见与建议，将他们好的经验经过科学加工形成制 度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切 忌强迫服从；
4、安全检查表法，运用已编制好的安全检查表，进行系 统的安全检查，排查出存在的安全隐患
5、安全质量标准化法，安全质量标准化对设备、现场环 境与职业健康、安全管理进行打分考评，隐患的排查 可以参照考评表进行，考评表中不合格的项目就是安 全隐患
第 15页 共 页
四、治理隐患的基本方法
第 16页 共 页
等
第 7页 共 页
二、隐患的表现形式
2、物的隐患表现在 （1）设备自身的安全防护装置缺少、不全或长期损坏待
修 （2）设备的设计存在缺陷，不符合人机工程学原理，易
引发员工误操作，造成事故 （3）安全防护装置和个体防护用品的质量存在缺陷，起
不到防护作用 （4）设备、材料、工具没有按照指定位置存储摆放，存