某企业管理咨询公司战略规划与项目流程介绍

管 理 咨 询 通过市场调研，我们可以找出
目标市场及现有市场的空白点， 拟定出一套适合企业的运作 方案。我们提出市场运作的 核心—— 目标客户群最能接 受的产品概念及沟通方式。
君氏管理咨询将以专家团队的集体智慧与企业 进行互动式的企业诊断，理论与实践相结合， 针对性地提出管理方案；君氏管理咨询从问卷 设计调研开始，数据分析，直至形成项目报告
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
二、君氏管理咨询战略规划介绍
战略实施对企业意义
在市场环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战， 对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略都不再是可 有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
借用著名未来学家托夫勒在为美国电报电话公司提供咨询报告而写成的《企 业必须面向未来》一书中所强调指出的：“对于没有战略的企业来说，就尤如在 险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中穿行，最后很有可能 就迷失方向。”
凸显企业个性，以符合公众心理。
战略规划
信息化咨询
君氏管理咨询战略规划的制定以
确定企业现在和未来的状况为前提， 以SWOT分析为原则，分析企业内外 部环境，确定企业宗旨，设定企业的 战略目标，制定企业的战略政策，使 得企业将最适应变化了的环境。
君氏管理咨询在企业信息化实施中
企 能够为企业分析与诊断信息化现状；
有在企业任职的实战派经理人， 有专业的企业培训师，有在 学校中任教的有丰富企业内 训的学院派教授，还有在工 商税务法律方面为企业提供 支持的行业专家。根据课程
为了保证运作的核心，我们 推出的是一套严谨的运作 体系，保证市场的运作核心 能迅速被市场接受。
，均有完善的工作流程，最大限度地保证咨询 的特点，采用案例分析、讨 项目实施的科学性和客观性；君氏管理咨询对 论、角色扮演、讲授、互动 所实施的方案，进行效果评估，跟踪服务以严 式的培训方法。君氏管理咨 谨、负责的工作态度消除顾客的后顾之忧。 询可以根据企业的需求提供咨
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科 件 中开展 企 新产 询
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一、西安君氏企业管理咨询有限公司
中国联通/金花集团/长安航空/华圣集团/天驹商 贸/交大瑞森/正大制药/新世界医药大卖场/深圳 诗丽吉/桂林三金药业/中国电信/西安杨森/民生 集团/中银万泰/百盛购物中心/高科远东/旺园房 地产/万国房地产/新丰泰汽车/鑫龙集团/好世界 大酒店/捷瑞通信/金裕物业/蓝天建设/澳思娜化 妆品/万德化工/山脉科技/正发实业/鹏信装饰/汉 中电务段/西北工业大学/西安欧亚学院/西安邮电 学院/中信实业银行 ……………………………………
询服务，做到咨询式培训。
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一、西安君氏企业管理咨询有限公司
战略合作伙伴
战略伙伴
陕西建华房地产开发公司 西安君氏饮品有限公司 深圳诗丽吉珠宝有限公司
日本三菱商事
美英法
国国国
N 喜华
S 莱人
F
协
会
《智囊》杂志 《经济观察报》
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西 用 陕北商 西 西西 西
君氏理念 服务理念：
从客户的角度看问题是保证品质 的关键
员工理念：
面对现实，马上行动
君氏团队：
德才兼备的智慧团队
君氏人生观：
道德人生
一、西安君氏企业管理咨询有限公司
君氏资源
西安君氏企业管理咨询公司是一家专业的管理咨询机构，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨询真正成为企业的智囊团。西
安君氏企业管理咨询有限公司被政府评为“信誉咨询机构”
某企业管理咨询公司战 略规划与项目流程介绍
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2020年4月8日星期三
一、西安君氏企业管理咨询有限公司
企业宗旨：
输送管理理念，创立管理模式
经营理念：
为客户提供信息和价值，并使其 转化为客户的生产力
君氏使命：
用我们的思想和智慧推动文 明的进步
君氏价值下而求索
业 辅助企业选择合适的应用软件，对企 业原有业务处理流程进行重组，制定
文 规范合理的新的业务处理流程，设计 出符合公司现状的合理业务流程；根
化 据应用软件，为企业编制衡量管理绩 建 效的数据监控体系和内部管理报表
体系，辅助企业建立计算机
设
信息系统的管理制度。
营销管理
管理培训
君氏管理咨询有丰富的 师资，培训师
广告促销方案
精神文化设计 制度文化设计 物质文化设计
管理培训
营销类课程 通用类课程 管理类课程
企业信息化类课程
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一、西安君氏企业管理咨询有限公司
君氏业务
以中国文化、地域文化为根本，内部
整合公司文化和行为文化之精髓，外部整 合各种先进的文化进行精神文化设计;以团 队为中心，以公司管理层为重点，以灵活 运用为核心进行制度文化设计;以物 质文化设计来反映精神文化和制度文化，
君氏资源
拥有强劲的政府支持，有 良好的发展契机。
拥有广泛的客户资源，建 立了庞大的客户网络。
公司拥有130多名跨国公司 的职业经理人，资深的国内外专 家教授组成的专业团队，他们在 美国、英国、新加坡、泰国、日 本、法国、意大利、荷兰、加拿 大等多个国家著名公司和国内的 知名企业担任高级领导、顾问, 并参与大型项目咨询、管理、运 作，为企业提供优质服务。
总经理：吕宣君
西北最具影响力的咨询公司之一;
成功的将项目管理和全面质量管 理导入咨询体制；
形成了严格的服务机制，规范了 西北咨询行业的服务流程标准；
为西北咨询行业创建和规范了适 应西部发展和企业管理的咨询模式；
公司本着为企业输送现代企业管 理知识和经验，创立最新的管理理念 和管理模式。
在完善客户服务体系的同时，扩 大了知名度，树立了君氏管理咨询的 品牌，使得 君 氏管理咨询在西部咨询 行业的占据了首要地位。
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一、西安君氏企业管理咨询有限公司
君氏业务
战略规划
战略分析 战略选择 战略评价 战略实施
信息化咨询
企业信息化培训 企业信息化需求调研 企业信息化建设等 企业信息化程度测评
企业文化建设
管理咨询
组织管理 人力资源 ISO国际标准
生产管理 5S 6σ
君氏管理咨询
营销管理
新产品上市全程策划 企业营销诊断/升级工程