SM两级闭环供应链系统建模与仿真研究
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
足终端市场需求 , 购买 原材料一生产 新产 品 补充可销售 品库存一满 足市 场需求 ; 从市 场回收
废 旧产 品一对 废 旧产 品进行 检测 一 对质 量合 格 的
产品进行再制造 , 使其达到“ 新产品” 标准一补充 可销 售 品库存 满 足 市 场需 求 . 由于 新 产 品 和再
①
收稿 日 :09一 1 1 ; 期 20 l — 7 修订 日期 : 01 0 0 . 21 — 5— 6
基 金项 目: 国家 自然科学基金资助项 目(0 0 0 1 . 7 8 14 ) 作 者简介 : 赵晓敏 (9 5 ) 女 , 17 一 , 山西太原人 , 副教授 , 士.E a : a i m n 1 1@yho cr c 博 m i z o a i 2 1 ao.o .n lh x o 一 n
近 年来 , “ 在 制造 商 责任 延 伸 制 ” 的广 泛 推行
其纳人到公 司 的总体战略 中, 以期 在实现“ 济பைடு நூலகம் 经
下, 废弃产品的回收再制造成为全球制造业 、 特别 是高科技 制造业 面临 的一个 热点 问题.B 戴 IM、 尔, 以及 国内的联想集 团等一批知名企业纷纷将
与环境协调发展” 的同时构筑新 的竞争优势. 对 这些企业来讲 , 品的回收再制造改变 了其传统 产 的单 向物 流运 作 模 式 , 致 了一 种 更 为 复 杂 的结 导 构——闭环供应链系统 ( 如图 1 所示) .
导致 供应 链整 体 收益 变差 .
一
一
关键 词 :闭环供应 链 ; 品再 制造 ;逆 向物 流 ; 制理 论 产 控
中 图分类 号 : 24 3 F2 .
文献 标识 码 : A
文 章编 号 : 0 7—90 (0 10 02 10 87 2 1 )5— 09—1 4
0 引 言
赵 晓敏 黄培 清2 ,
(. 1 上海大学管理学院 , 上海 204 ; . 044 2 上海交通大学安泰经济与管理学 院, 上海 20 5 ) 00 2
摘 要 : 传统 正 向供 应链 相 比 , 于 闭环供 应 链 中的 制造 商将 对 消 费 阶段 后 的废 弃 产 品进 行 与 处
第 1 4卷第 5期 2 1 年 5月 01
管
理
科
学
学
报
Vo. 4 No 5 1 1 . Ma 0 1 v 2 1
J RNAL OF MANAG OU EME CI NT S ENC S I HI A E N C N
S 两 级 闭环 供 应 链 系统 建模 与 仿 真研 究① M
制造 品均 可 以满 足 终 端 市 场 需 求 , 因此 形 成 了 制
造和再制造并存的混合模式. 对于图 1 所示 系统 , 一些学者从最优定价策 略和渠 道结 构 效 率方 面进 行 了研 究 . aa a Svs n k 等…运用博弈论分析 了基 于再 制造 的闭环供应
链 最优渠 道 结构 问题 . 祖 庆 和 达 庆 利 研 究 了 黄 直线 型 再制 造供 应链 在不 同决 策结 构 下 的收益 以
一
3 一 0
管
理
科
学
学
报
21 0 1年5月
与传统 正 向供 应链 相 比, 于 闭环 供 应 链 中 处 的制 造商 通过 两种 方式 来补 充可 销售 品库存 以满
度, 特别 是在 两 个 提 前 期 有较 大 差 异 时 , 造 / 制 再 制造 系统 的描述 和控 制策 略 的结构将 变 得相 复 j 杂 , 时 将 难 以求 得 系 统 的 最 优 策 略 解 . 此 , 此 为 Kemie|I 着 重 研究 了几 种启 发式 算 法 , i tlr】“ s l U 以快 速 获得 高质 量 的近似 最优解 . 为 了从 生 产 和 库 存 管 理 层 面 探 讨 影 响 ; 统 毛 绩效的关 键 因素 ,ag N i Z o Tn 和 a m,hu和 Dse , ib ly 赵 晓敏 等人 采 用 系统 动 : 学 方 法 并 结 合 计 算 机 ) 丁
回收再 处理 , 而形 成一 种制 造与 再制 造并 存 的混 合 模 式 , 从 导致 供 应 链 系统 复 杂 化. 文利 用 本
控 制理 论对 一 个供 应 商和 一 个制造 商 构成 的 两级 闭环供 应链 系统 进 行 建模 与仿 真研 究 , 着重
分析确定性需求和再制造环境下 系统的动态行为和运作绩效. 究结果表 明, 研 再制造活动会对 上游供应商带来较为显著的负面影响. 从运作层面看 , 再制造活动会使供应商的生产和库存 出 现较 大幅度的波动, 其波动程度要明显大于制造商本身; 经济收益看, 从 再制造活动使制造商 获 益的 同时却 使 上游供 应 商 蒙受损 失 , 当制造 商 获得 的额 外收 益不足 以弥补供 应 商损 失时 , 将
嘿
娜回复 库存
图 1 基 于产 品再 制造 的闭环供应链 系统
F g 1 Cl s d l o u p y c a n s se wi r d c e i. o e - p s p l h i y t m t p o u t mmmf cu i g o h r a t rn
及与集成式“ 超组织” 结构相 比的效率损失. 易余 胤 建立 了制造商领导、 零售 商领导 以及市场无 领导者 3 种不 同市场力量下的闭环供应链博弈模 型, 研究 了不同市场力量结构 对渠道成员决策 的 影响. 晏妮娜和黄小原 建立 了基 于第 3方逆 向 物流服务提供商从事 物料 回收的闭环供 应链模 型, 设计 了制造商与第 3方之间的 目 标奖惩合 同, 并讨论 了分散决策下的 S ce e 对策和集成管 t kl r a bg 理 下 的联合 优化 策 略. 对于生产 和库存 管理 中的最 优控制 策略 问
仿真技术 对制 造/ 再制 造 系统 的动态行 为 进行 了研究. ag N i l] T n 和 a 1主要分 析了再制造过 程 m2 的信息透 明度 对制 造/ 再制 造 系统鲁 棒性 的 影
响 , 对 三 种 不 同水 平 的 信 息 透 明 度 进 行 J 较 在 : 匕 后 指 出 , 制 造 过 程 的信 息 透 明度 越 大 , 再 系统 的 鲁棒 性 表 现 越 好 . hu和 Dsel 点 分 了 Zo i y1重 n 3 3 斤 . 再 制造 提 前 期 和 回 收 率 对 制 造/ 制 造 系 统 动 再