监理大纲格式

监理大纲编制说明第一节项目概况1、工程名称：xxx工程监理。

2、工程规模：xxxxxxx。

3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。

4、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。

第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。

二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定，对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程。

第三节监理工作依据一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件，主要有：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第297号）4、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；2、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准，含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发，有设计院出签章）；4、施工合同，采购合同，材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同。

委托监理合同。

5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。

三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等第四节监理工作程序监理工作程序:我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。

现场监理项目部配备专业齐全，专业技术职称高中低相结合的强力班子，已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。

监理人员职责认真贯彻国家的方针、政策、法规文件，树立高尚的职业道德在工作中始终坚持科学性、公正性和独立性。

1、总监理工程师应履行下列职责：确定项目监理机构人员及其岗位职责。

组织编制监理规划，审批监理实施细则。

根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

组织召开监理例会。

组织审核分包单位资格。

组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

组织审查和处理工程变更。

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

2、总监理工程师不得将以下的工作委托给总监理工程师代表：组织编制监理规划，审批监理实施细则。

根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

签发工程开工令、暂停令和复工令。

签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

3、专业监理工程师应履行下列职责：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。

审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

参与审核分包单位资格。

指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

处置发现的质量问题和安全事故隐患。

进行工程计量。

参与工程变更的审查和处理。

组织编写监理日志，参与编写监理月报。

收集、汇总，参与整理监理文件资料。

参与工程竣工验收和竣工验收。

4、监理员应履行下列职责：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

进行见证取样。

复核工程计量有关数据。

检查工序施工结果。

发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

处置发现的质量问题和安全事故隐患。

进行工程计量。

参与工程变更的审查和处理。

组织编写监理日志，参与编写监理月报。

收集、汇总、参与整理监理文件资料。

参与工程竣工预验收和竣工验收。

第六节监理工作指导思想和目标一、监理工作的指导思想1、以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。

从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公平行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。

2、严格按照国家及地方的有关法律、法规、规范标准、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，履行合同义务，督促承包单位实施项目建设，树立质量、安全控制第一，工期、投资并举的思想，对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。

二、监理目标根据《xxxxx工程监理》招标文件的有关要求，我公司将工程监理目标定为：1、工期目标：随工程施工时间，直至工程竣工环保验收合格的全过程。

依据施工合签订的工期作为施工进度控制的目标，协助委托人进行进度控制。

2、投资目标：以施工合同签订的投资要求和委托人对监理方的授权为依据，严格投资控制的有关程序，协助委托人进行投资控制。

3、质量目标：以工程施工合同签订的质量要求为依据，工程质量达到国家、行业及地方现行规范、标准的要求。

4、安全、文明目标：督促承包单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，杜绝重大安全事故发生。

第七节施工阶段质量控制的工作方法一、工程质量控制的原则1、以施工图纸，施工及验收技术规范、规程，工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

2、对工程的施工全过程实施质量控制，并以预控为重点，以工序控制为基本。

3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。

4、严格要求承包单位执行材料试验、施工试验及设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准使用于工程。

6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。

7、工程质量控制是工程项目监理工作的核心，监理工程师应以自己的工作质量确保工程的质量。

二、工程质量目标的分解本项目有地基与基础、主体、装饰、屋面、给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、建筑节能等分部工程。

分部工程可划分为子分部工程，子分部工程可继续划分为分项工程，并最终可解为若干工序，为保证整体质量，现将每个分部工程的重点分项工程列表如下：因为本工程投标时无设计图纸，根据招标文件补充说明内容，按工程通常质量控制重点所设定：1、重要的分部工程：房屋建筑工程重要的分部工程是：地基基础工程、主体结构、屋面工程、装饰与装修工程、节能工程、智能化工程。

2、关键部位：梁柱节点，钢筋加密区，钢筋焊接、搭接要求，混凝土浇筑、结构防水节点处理、管道综合布置的结构工程等。

三、工程质量控制的方法及手段1、质量控制要以预控为主。

2、按监理规划的规定，对施工全过程进行监督检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3、采取必要的检查、量测、试验、观察等手段、以验证施工质量。

4、对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。

5、以工序质量保分项工程的质量，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量。

6、严格执行施工材料，进场材料复试，监理抽检试验及现场有见证取样送检制度。

7、对不合格的分包单位及不称职的承包单位人员建议予以解除合同或撤换。

四、工程质量的事前控制1、要熟悉和掌握工程质量控制的依据（1）施工图及其说明文件；（2）建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量评标准；（3）施工图会审及设计交底的记录文件；设计变更及工程洽商文件；（4)有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准、质量指标等。

2、核查承包单位的机构和质量管理体系（1）核查承包单位机构的设置，人员配备，职责与分工的落实情况；（2）检验各级管理人员及专业操作人员的持证上岗情况；（3）督促各级专职质量检查人员的配备和上岗；（4）检查质量管理制度是否完备和健全。

3、施工现场的检查验收（1）现场障碍物(地上、地下、架空)拆除的检查和验收；（2)单位工程定位轴线和高程标桩的施测及验收。

4、审查分包单位的资质（1）总承包单位选定的，或建设单位直接选定的分包单位，应将分包单位的资质资料及分包合同送交项目监理部审查。

资质资料一般应包括：企业等级证书；营业执照；专业施工许可证；技术能力；人员配备；机械设备；实际业绩；财务状况；领导层状况；企业信誉情况；其它必要的资料。

（2）如发现分包单位所报的资质资料有伪造不实情况，对该分包单位不予核准；如虽经核准，但在今后实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时，可向建设单位和总承包单位提出解除该分包单位合同。

（3）项目监理部应组织人员对分包单位的资质资料进行调查核实，将调查核实结果及项目监理部意见书面通知包单位或建设单位。

（4）未经监理部审核同意的分包单位，不得进入施工现场。

（5）分包单位资质审核程序框图详见附件5．对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制（1）用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，材质化验单(必须是原件、复印件无效)，如不具备或有疑问时应补作质量检验手续；有的材料(如水泥、钢材、焊条、砖、砂、石、防水材料、防腐材料、隔热、保温材料、预制构件等)应提交复试合格证书，方可用于工程。

（2）大宗材料(如砖、砂、石)可采取随机抽样检查。

（3）某些材料(如装饰材料)和制品(如卫生洁具、小五金、高级门窗)购进前应由供货单位提供样品，建设单位组织承包、监理单位共同检验，同意后方可订货。

（4)对于新型材料、新产品，应对其技术性以及可靠性专门考察与测定，并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。

（5)对于重要的材料、半成品、构配件(如预制钢筋砼构件)，要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。

（6)对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。

（7）进口材料设备应有进口商检证明，并按规定进行复试及检测合格。