财务管理的含义和基本理论

财务管理的含义和基本理论

财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下，关于

资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，

它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企

业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的

金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米

勒因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖，莫迪利尼亚1985年获诺贝尔经济学奖。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨(HarryMarkowitz)提

出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完

全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险，马科维茨为

此获1990年诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益

关系的理论。夏普等人的研究结论是：单项资产的风险收益率取决

于无风险收益率，市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。夏

普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖。

期权定价理论是有关期权(股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等)的价值或理论价格确定的

理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90

年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。斯科尔斯和莫顿

因此获1997年诺贝尔经济学奖。

1、事前预算不力，事后分析不到位。很多企业管理者事前没有

采集数据进行认真分析并编制预算，在事中执行过程中也没有对预

算完成情况进行严格考核，事后评价和分析不到位也是企业面临的

重要问题。

2、信息化程度不高，缺乏财务创新。在现代企业管理当中，很

多企业财务管理模式受网络技术的限制，采用较分散的管理模式，

电子化程度不高，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下，没有开发出能适应电子商务环境的财务管理信

息系统。

3、财务架构不健全，组织机构设置不合理。大部分企业财务机

构的设置是中间层次多、效率低下;还有部分企业管理者在财务机构

设置方面不够科学，有的甚至未设置专门的财务机构。

4、内控体系不完善，缺乏风险管理意识。部分企业财务运行不

够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不健全。

部分企业缺乏风险管理和控制机制。

5、费用管理不规范，资产管理散乱。在费用开支上，部分企业

管理不严，未建立或未实行“一支笔”审批制度。在资产管理上，

部分企业没有定期对资产进行盘点，资产实物与登记簿不符，实物

管理和账务管理都有很多漏洞。

6、成本核算粗放，成本控制不严。有的企业成本核算十分粗放，将各种产品成本笼统汇总核算，不利于加强成本控制;有的企业管理

者只注重生产过程的成本控制，事前、事中控制能力较低，造成不

必要的浪费。

在财务管理当中应着重避免上述问题的出现，在日常企业管理方面只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市

场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业

可持续发展的前提。