工程项目代建制管理大纲

南岗河文教园区段沿线景观建设

代

业

主

管

理

大

纲

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目录

第1章项目概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第2章项目管理工作的具体内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2.1 项目管理工作内容分解结构（WBS）……………………………………..

2.2 项目前期阶段的具体工作内容 ...............................................................

2.2.1 进入代建管理工作………………………………………………………

2 .2.2 项目可行性研究报告和专业咨询………………………………………

2.2.3 方案设计招标及优化方案设计………………………………………….

2.2.4 初步设计及初步设计概算编制…………………………………………

2.2.5 工程勘察单位招标及地质勘察工作……………………………………

2.2.6 年度开工计划、投资计划编制及申报…………………………………

2.2.7 施工图设计………………………………………………………………

2.2.8 建设工程规划许可证的办理……………………………………………

2.3 项目实施阶段的具体工作内容……………………………………………..

2.3.1 施工图审查及工作量清单编制…………………………………………

2.3.2 项目招标工作……………………………………………………………

2.3.3 《建设工程施工许可证》申报办理…………………………………….

2.3.4 开工准备工作…………………………………………………………...

2.3.5 施工过程管理……………………………………………………………

2.3.6 工程竣工验收及移交工作……………………………………………….

2.3.7 工程档案管理…………………………………………………………….

2..4 项目后期阶段的具体工作内容……………………………………………

2.4.1 工程竣工结算………………………………………………………….

2.4.2 竣工决算及资产交付………………………………………………….

2.4.3 竣工资料整理汇编、移交工作方案………………………………….

2.4.4 工程保修………………………………………………………………..

2.4.5 管理总结……………………………………………………………….

2.5 对本项目代建工作难点、重点分析………………………………………

2.5.1 难点分析……………………………………………………………..

2.5.2 重点分析………………………………………………………………. 第3章项目管理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

3.1 项目管理工作总流程序……………………………………………………..

3.2 各阶段项目管理工作程序………………………………………………….

3.2.1 项目前期阶段工作程序……………………………………………..

3.2.2 项目实施阶段工作程序………………………………………………..

3.2.3 项目后期阶段工作程序…………………………………………………第4章项目管理工作的计划安排┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

4.1 代建管理目标计划………………………………………………………….

4.1.1 质量管理目标………………………………………………………….

4.1.2 进度管理目标………………………………………………………….

4.1.3 投资管理目标………………………………………………………….

4.1.4 安全与文明施工管理目标…………………………………………….

4.1.5 环境管理目标………………………………………………………….

4.2 总进度控制计划…………………………………………………………..

4.2.1 项目进度控制计划……………………………………………………

4.2.2 项目工期分级控制计划………………………………………………

4.2.3 招标采购计划…………………………………………………………

4.2.4 投资控制计划…………………………………………………………

4.2.5 资金使用计划………………………………………………………….

4.2.6 质量目标分解计划…………………………………………………….

4.2.7 风险控制计划…………………………………………………………

4.2.8 图片资料采集计划……………………………………………………. 第5章项目管理质量目标控制方法和手段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

5.1 质量目标控制概述………………………………………………………..

5.1.1 质量目标的确定与分解……………………………………………..

5.1.2 质量管理工作原则…………………………………………………..

5.1.3 质量目标控制依据…………………………………………………..

5.1.4 质量目标控制计划的编制…………………………………………….

5.2 质量管理主要的控制方法和手段………………………………………

5.2.1 可行性研究质量控制………………………………………………..

5.2.2 设计质量控制…………………………………………………………

5.2.3 招标工作质量控制……………………………………………………

5.2.4 施工质量控制…………………………………………………………. 第6章项目管理进度目标控制方法和手段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

6.1 进度目标控制概述………………………………………………………..

6.1.1 工期管理的原则……………………………………………………..

6.1.2 工期目标控制依据…………………………………………………..

6.1.3 工期目标控制技术…………………………………………………..

6.1.4 工期管理的组织体系保障…………………………………………..

6.1.5 项目进度计划安排…………………………………………………..

6.1.6 项目工期控制方法…………………………………………………..

6.2 进度目标主要的控制方法和保证措施………………………………….

6.2.1 可行性研究阶段……………………………………………………..

6.2.2 设计阶段……………………………………………………………..

6.2.3 项目开工准备阶段…………………………………………………..

6.2.4 项目施工阶段………………………………………………………..

6.2.5 竣工验收阶段……………………………………………………….

第7章项目管理投资目标控制方法和手段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7.1 投资目标控制概述……………………………………………………..

7.1.1 投资控制的依据…………………………………………………….

7.1.2 投资控制的原则…………………………………………………….