成本分析报告
财务生产成本分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对企业生产成本进行全面分析，揭示成本构成、成本变化趋势以及成本控制现状，为企业成本管理提供决策依据。
报告主要分为以下几个部分：一、成本构成分析；二、成本变化趋势分析；三、成本控制现状分析；四、成本管理建议。
二、成本构成分析1. 直接成本直接成本是企业生产过程中直接与产品相关的成本，主要包括原材料成本、人工成本和制造费用。
（1）原材料成本：原材料成本是企业生产成本的重要组成部分，其价格波动直接影响企业盈利能力。
近年来，原材料价格波动较大，企业需密切关注市场动态，合理控制原材料采购成本。
（2）人工成本：人工成本包括工资、福利、社会保险等。
随着我国经济发展和劳动力市场变化，人工成本逐年上升，对企业盈利能力造成一定压力。
（3）制造费用：制造费用包括折旧费、维修费、能源费等。
随着设备更新换代和技术进步，制造费用在总成本中所占比重逐渐增加。
2. 间接成本间接成本是企业生产过程中不直接与产品相关的成本，主要包括管理费用、销售费用和财务费用。
（1）管理费用：管理费用包括管理人员工资、办公费、差旅费等。
随着企业规模扩大，管理费用在总成本中所占比重逐渐上升。
（2）销售费用：销售费用包括广告费、促销费、售后服务费等。
随着市场竞争加剧，销售费用在总成本中所占比重逐年上升。
（3）财务费用：财务费用包括利息支出、汇兑损益等。
随着企业融资需求增加，财务费用在总成本中所占比重逐年上升。
三、成本变化趋势分析1. 直接成本（1）原材料成本：近年来，原材料价格波动较大，但总体呈上升趋势。
企业需加强原材料采购管理，降低采购成本。
（2）人工成本：随着我国经济发展和劳动力市场变化，人工成本逐年上升。
企业需通过提高劳动生产率、优化人力资源结构等措施，降低人工成本。
（3）制造费用：随着设备更新换代和技术进步，制造费用在总成本中所占比重逐渐增加。
企业需加强设备管理，提高设备利用率。
2. 间接成本（1）管理费用：随着企业规模扩大，管理费用在总成本中所占比重逐渐上升。
成本分析报告范文
成本分析报告范文【成本分析报告范文(一)】一、前言随着市场竞争的不断加剧，企业要想在竞争中立于不败之地，必须加强成本控制，提高生产效率。
为此，本次成本分析主要针对某公司的生产制造环节进行分析，旨在找出该公司在生产制造环节中的成本构成，并对成本构成提出相应的成本优化建议，以为公司未来发展提供有力的帮助。
二、分析内容1.分析对象分析对象为某公司生产制造环节中的成本构成。
2.分析方法通过采取会计核算方法和成本分析法进行分析，确保数据的准确性和全面性。
3.分析结果(1)直接材料成本该公司直接材料成本包括采购原材料所需的费用，包括采购成本、运输费用等。
公司采购成本在这一环节所占比重较大，运输费用相对较少。
(2)直接人工成本该公司直接人工成本主要包括工人在生产制造环节中的工资、社会保险等。
通过核算发现，直接人工成本占该公司生产制造环节中的成本总额的较大比例。
(3)制造费用该公司制造费用包括劳动力的间接成本、设备的折旧、维修保养费用等。
通过核算发现，该公司制造费用占生产制造环节中的成本总额的较大比例。
(4)其他成本该公司其他成本包括管理费用、销售费用等。
通过核算发现，这些成本在生产制造环节中的比重较小。
4.成本优化建议基于以上成本构成情况，提出以下成本优化建议：(1)优化采购流程，降低采购成本。
(2)加强人员管理，降低人员成本。
(3)优化设备的运行维护，进一步降低制造费用。
(4)加强成本控制意识，减少管理费用和销售费用。
三、总结通过对某公司的生产制造环节进行成本分析，我们可以明确公司在该环节中的成本构成，进一步优化成本，提高生产效率。
希望本次分析的结果可以为该公司未来的发展提供有力的支持。
质量成本分析报告
质量成本分析报告质量成本分析报告一、前言质量成本是指企业为了保证产品或服务质量而发生的所有直接或间接费用。
质量成本分析是企业进行质量管理的一个重要工具，可帮助企业评估和控制质量成本，从而提高质量效益。
本报告将对某公司的质量成本进行分析，并提出相应的建议。
二、质量成本分析根据质量成本的分类，我们将质量成本划分为三个核心领域，即内部质量成本、外部质量成本和预防质量成本。
1. 内部质量成本内部质量成本是指企业为了纠正和消除内部质量问题所发生的费用。
在某公司的质量成本中，内部质量成本主要体现在以下几个方面：（1）返工费用：由于产品出现质量问题，需要重新进行生产或修复，导致额外的人力和材料费用。
（2）废品费用：产生的次品或废品需要进行处理或报废，造成了额外的成本。
（3）报废费用：由于产品的质量问题导致无法修复，只能报废，导致企业损失。
2. 外部质量成本外部质量成本是指企业由于产品或服务质量问题给外部带来的经济或声誉损失。
在某公司的质量成本中，外部质量成本主要体现在以下几个方面：（1）客户投诉处理费用：由于产品或服务质量不达标，客户提出投诉，企业需要耗费人力和资源来进行处理。
（2）售后服务费用：由于产品出现质量问题，需要提供售后服务或维修，导致额外的费用。
（3）退换货费用：由于产品质量问题，客户要求退换货，企业需要承担相应的费用。
3. 预防质量成本预防质量成本是指为了预防或避免质量问题而进行的投入。
在某公司的质量成本中，预防质量成本主要体现在以下几个方面：（1）员工培训费用：为了提高员工的技能和专业知识，企业需要进行培训，从而提升产品质量和服务水平。
（2）质量管理系统费用：为了建立和维护质量管理体系，企业需要投入一定的费用用于质量体系建设和外部认证。
（3）质量检测费用：为了确保产品质量，企业需要投入资金购买检测设备和进行检测，从而及早发现和纠正质量问题。
三、质量成本分析结果通过对某公司的质量成本进行分析，我们得出以下结论：1. 内部质量成本占据了总质量成本的相当大比例，说明公司在生产过程中存在着质量问题，并且纠正和消除这些问题导致了额外的成本。
财务部质量成本分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对财务部在一段时间内的质量成本进行分析，以评估其质量成本控制情况，找出存在的问题，并提出改进措施。
通过对质量成本的深入分析，有助于财务部提高工作效率，降低成本，提升服务质量。
二、数据来源本报告所涉及的数据来源于财务部内部财务报表、成本核算系统、客户满意度调查等，数据时间范围为XX年度。
三、质量成本构成质量成本主要包括以下四个方面：1. 预防成本：指为防止质量问题发生而发生的成本，如培训、质量管理体系建设、产品研发等。
2. 鉴定成本：指为确保产品质量符合要求而发生的成本，如检验、测试、审核等。
3. 内部故障成本：指在产品生产过程中因质量问题导致的成本，如返工、报废、停工等。
4. 外部故障成本：指产品出厂后因质量问题导致的成本，如退货、赔偿、售后服务等。
四、质量成本分析1. 预防成本分析（1）培训成本：XX年度培训成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是公司业务拓展，对新员工培训需求增加。
（2）质量管理体系建设成本：XX年度质量管理体系建设成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是公司内部审核、外部认证等需求增加。
2. 鉴定成本分析（1）检验成本：XX年度检验成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是产品种类增加，检验项目增多。
（2）测试成本：XX年度测试成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是新产品研发投入增加。
3. 内部故障成本分析（1）返工成本：XX年度返工成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是生产过程中存在质量问题。
（2）报废成本：XX年度报废成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是产品良品率较低。
4. 外部故障成本分析（1）退货成本：XX年度退货成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是产品存在质量问题。
（2）赔偿成本：XX年度赔偿成本为XX万元，同比增长XX%，主要原因是产品质量问题导致客户损失。
五、问题及改进措施1. 预防成本方面（1）加强培训管理，提高员工素质，降低培训成本。
成本分析报告范文分析成本和预算的报告
成本分析报告范文分析成本和预算的报告成本分析报告背景介绍：成本分析是企业经营管理中不可或缺的一环，通过分析成本的构成和变动情况，帮助企业了解和掌握成本的实际情况，从而进行合理的成本控制和管理。
本文将通过分析成本和预算的相关内容，给出一份范例成本分析报告。
一、成本构成分析1.1 直接材料成本直接材料成本是指生产产品所必需的原材料直接使用所产生的成本。
在本期，直接材料成本为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，直接材料成本有所增加，主要原因是原材料价格上涨。
1.2 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资和福利费用。
本期直接人工成本为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，直接人工成本有所下降，主要是由于生产效率的提高和劳动力成本的调整。
1.3 制造费用制造费用是指企业为完成产品制造所发生的各项费用。
本期制造费用为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，制造费用有所上升，主要是由于设备维护和运营成本的增加。
1.4 间接费用间接费用是指与产品制造相关的但不能直接归属于特定产品的费用，包括管理费用和销售费用等。
本期间接费用为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，间接费用有所增长，主要是由于市场推广活动的增加和管理费用的上升。
二、成本变动分析2.1 成本组成变动分析通过对成本的构成进行比较，可以发现不同成本项的变动情况。
直接材料成本和直接人工成本的变动主要受原材料价格和劳动力成本的影响，而制造费用和间接费用的变动则与企业内部管理和市场环境变化相关。
2.2 成本变动原因分析对于成本变动的原因进行分析，可以帮助企业找出成本增加或减少的根本原因，进而采取相应的管理措施。
例如，直接材料成本的增加是由于原材料价格上涨，可以通过与供应商谈判降低采购成本；制造费用的增加可能是由于设备老化造成的维修和维护成本上升，可以考虑更新设备以降低费用。
三、预算分析3.1 预算编制情况预算是企业根据经营目标和计划制定的经济计划，用于控制和分配资源。
关于成本的财务分析报告(3篇)
第1篇 一、报告摘要 本报告旨在对XX公司在2023年度的成本结构进行深入分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。通过对成本数据的梳理和分析，旨在找出成本控制的薄弱环节，提出优化成本管理的建议，以提高公司的盈利能力和市场竞争力。
二、公司简介 XX公司成立于2005年，是一家专注于XX行业的制造企业。公司占地面积XX万平方米，员工人数XX人。公司主要产品包括XX、XX等，产品远销国内外市场。近年来，公司业务发展迅速，但同时也面临着成本上升、市场竞争加剧等挑战。
三、成本分析框架 本报告将从以下几个方面对XX公司的成本进行分析： 1. 成本结构分析 2. 成本效益分析 3. 成本控制措施分析 4. 成本优化建议 四、成本结构分析 1. 直接成本 直接成本主要包括原材料成本、人工成本和制造费用。 （1）原材料成本 原材料成本是公司最大的直接成本，占直接成本总额的XX%。分析原材料成本，我们发现以下问题：
- 原材料价格波动较大，对公司成本控制造成一定影响。 - 原材料采购渠道单一，议价能力有限。 （2）人工成本 人工成本占直接成本总额的XX%。分析人工成本，我们发现以下问题： - 人工成本增长过快，超出公司收入增长速度。 - 人力资源结构不合理，高技能人才短缺。 （3）制造费用 制造费用占直接成本总额的XX%。分析制造费用，我们发现以下问题： - 设备老化，维修费用增加。 - 生产流程不合理，浪费现象严重。 2. 间接成本 间接成本主要包括管理费用、销售费用和财务费用。 （1）管理费用 管理费用占间接成本总额的XX%。分析管理费用，我们发现以下问题： - 管理层薪酬过高，与公司业绩不匹配。 - 管理制度不完善，存在浪费现象。 （2）销售费用 销售费用占间接成本总额的XX%。分析销售费用，我们发现以下问题： - 销售渠道单一，市场拓展力度不足。 - 广告宣传费用过高，效果不明显。 （3）财务费用 财务费用占间接成本总额的XX%。分析财务费用，我们发现以下问题： - 融资渠道单一，融资成本较高。 - 资金使用效率低下，存在闲置资金。 五、成本效益分析 1. 直接成本效益分析 通过对直接成本的分析，我们发现原材料成本和人工成本是公司成本控制的重点。通过优化采购渠道、提高劳动生产率等措施，可以降低直接成本。 2. 间接成本效益分析 通过对间接成本的分析，我们发现管理费用和销售费用存在较大优化空间。通过完善管理制度、拓展销售渠道等措施，可以降低间接成本。
成本费用财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司近三年的成本费用情况进行全面分析，通过对成本费用的构成、变动趋势、构成比例以及与行业平均水平进行比较，为公司管理层提供决策依据，以优化成本结构，提高经营效率。
二、公司概况某公司成立于20XX年，主要从事XX行业的产品研发、生产和销售。
公司经过多年的发展，已形成较为完善的产业链，产品销往全国各地，并出口至多个国家和地区。
公司现有员工XXX人，注册资本XX万元。
三、成本费用构成分析1. 直接成本直接成本主要包括原材料成本、人工成本和制造费用。
（1）原材料成本：原材料成本在公司成本结构中占比最大，近年来随着原材料价格的波动，对公司成本影响较大。
近三年，原材料成本占总成本的比例分别为XX%、XX%、XX%，呈逐年上升趋势。
（2）人工成本：人工成本主要包括工资、福利、社会保险等。
近年来，随着我国经济的快速发展，劳动力成本逐年上升，公司人工成本占总成本的比例也逐年上升，近三年分别为XX%、XX%、XX%。
（3）制造费用：制造费用主要包括折旧、维修、能源消耗等。
近年来，随着公司规模的扩大，制造费用占总成本的比例也逐年上升，近三年分别为XX%、XX%、XX%。
2. 间接成本间接成本主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
（1）销售费用：销售费用主要包括广告宣传、市场调研、销售人员工资等。
近年来，随着市场竞争的加剧，公司加大了销售费用投入，近三年销售费用占总成本的比例分别为XX%、XX%、XX%。
（2）管理费用：管理费用主要包括管理人员工资、办公费、差旅费等。
近年来，随着公司管理层次的增多，管理费用占总成本的比例也逐年上升，近三年分别为XX%、XX%、XX%。
（3）财务费用：财务费用主要包括利息支出、汇兑损益等。
近年来，随着公司融资规模的扩大，财务费用占总成本的比例也逐年上升，近三年分别为XX%、XX%、XX%。
四、成本费用变动趋势分析1. 直接成本变动趋势从近三年的数据来看，直接成本总体呈上升趋势。
成本核算分析报告（精选6篇）
成本核算分析报告成本核算分析报告（精选6篇）随着个人素质的提升，越来越多的事务都会使用到报告，报告具有语言陈述性的特点。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编精心整理的成本核算分析报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
成本核算分析报告篇1目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院由财政全额拔款过渡为差额拔款，并逐步走向市场。
同时，随着市场经济的发展，患者就医范围有了更大的选择空间。
医院要在市场竞争中处于有利地位，不仅要提高医疗质量，而且要降低医疗价格。
因此，不断降低医院运行成本是提高医院竞争力的关键，运行成本的高低取决于医院成本核算。
一、医院成本核算的概念医院成本核算是指医院遵循一定的成本核算标准，对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行控制，有效配置有限的卫生资源，为医院经营管理提供决策信息。
二、医院成本核算体系1、健立健全成本核算组织。
医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证成本核算工作的顺利进行，医院应建立一个有序的成本核算组织，从核算中心、科室、班组都应配备专职或兼职核算员，形成一个从上到下、从领导到职工、从行政后勤到临床医技部门，全院相互配合的成本核算体系。
2、做好成本核算基础工作。
完善各种原始记录，健全各科室、各班组的计量、验收、领发、盘存制度。
各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并填写各类物流凭证，严格办理领、退、转手续。
3、制定内部合理结算价格。
医疗服务是一项复杂的社会劳动，为完成某项服务需多个部门配合与协调，为了明确医院各科室、各班组的经济责任，医院应对物资在各科室、班组之间的流动，以及相互提供的劳务采取内部合理结算的形式进行成本核算和管理。
4、科学确定成本责任中心。
由于医院工作的特殊性和复杂性，科学合理的设置成本责任中心极为重要，成本责任中心设置合理，成本的分摊、归集将顺利进行，成本核算会真实反映责任中心的成本控制结果；如果设置不科学，不但会给成本核算工作带来一系列问题，也会影响成本核算的准确性和真实性，使成本核算结果失去评价价值。
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成本分析
我我国国农农业业生生产产成成本本分分析析及及对对策策
“入世”之后，我国农业将受到巨大冲击，农业的国际竞争力面临严
峻考验。业内人士一致认为：要提高我国农业的国际竞争力，必须牢牢抓住
两个方面：一是要千方百计降低农业生产成本，努力提高农业劳动生产率；
二是要大力调整农业结构，改良农产品品种，逐步提高农产品质量。然而，
令人遗憾的是，这两个方面恰恰是当前我国农业的两根“软肋”。因为种种
原因，近几年，我国农业生产成本连年上升，而且，因为农业生产成本上升，
导致农民“增投不增收”，严重影响了广大农民“科技兴农”的积极性。?
农业生产成本连年上升?
九十年代以来，随着国家对农业支持保护体系的逐步建立和完善，农业
投入逐年增加；与此同时，农业的要素投入结构也发生了变化，资本对劳动
的替代明显加速，并由此导致农业生产成本连年上升，农业利润率连年下
跌。?
以西北地区唯一的国家商品粮基地市陕西咸阳市为例，1990—1995年，
全市农业生产总费用支出由亿元增加到亿元,年递增率高达%；1995年—2000
年，农业生产总费用由亿元又增加至亿元,年递增速度为%。而同期，该市农
民收入的年递增幅度为%，费用增幅远高于农民收入增幅。?
与此相应，2001年陕西省的小麦生产成本为元,较上年增%,其中亩物质
费用为元，比上年增加%，亩用工作价为元，较上年增加%。农业生产物质费
用的连年上涨，除了农业生产资料价格止跌回升、逐年上扬这一主要原因之
外，也与近几年粮食主产区连年干旱，排灌费用大幅上涨有很大关系。?
以咸阳某乡一抽水站为例，在去年秋抗旱灌溉期间，每小时出站水价为
80元（可浇一亩地），由于层层转包，再加上流程损耗，到地时灌溉水费已
高达每小时110元左右，按每亩玉米一茬灌溉两次计算，一亩玉米仅排灌费
用就高达220元；而该地去年玉米平均亩产320—340公斤，每公斤玉米市
场售价仅元，一亩玉米平均产值340元左右。这样，除去220元左右的排灌
费再加上化肥、耕作及劳力投入，农民种植一茬玉米，收益所剩无几。?
在农业特别是种植业成本连年上升的同时，1996年以来，我国绝大多数
农产品由长期短缺变成了区域性、结构性、季节性过剩，粮食等主要农产品
出现了低水平的供过于求，价格持续低迷。生产成本上升，市场价格低迷，
导致了1996年以来，我国农民人均纯收入虽逐年增长，但增幅却连年下降。?
农民增投不增收?
农业生产成本连年上升严重制约了农民“科技兴农”的热情和积极性。
近几年，许多农民普遍不愿在农业生产中进行科技投入，突出表现为有化肥
不愿买，适用技术不愿用，粮食新品种不愿种等等。对这些问题，人们往往
归之为农民观念落后、政府推介力度不够、农业科技服务跟不上等等。但事
实上，近几年，随着“科教兴国”方略的实施，不少地方经常组织农技人员
走村串户，通过讲座、咨询、培训等形式，大力宣传和推广农业适用技术；
许多地方由政府贴钱，推广农业生产新品种、新技术，但却始终推而不广。
农民到底为何对“科技兴农”不感兴趣呢？?
据调查，产生这一问题的根本原因是：农民增投不增收。以小麦生长条
件优越的咸阳市三原县为例，去年农民利用农业适用科技种植1亩优质专用
小麦“皖麦38”，所需各项费用如下：种子费16元，种子包衣费3元，平
衡施肥检测费60—70元，地膜覆盖费30元，秸杆还田费25元，化肥费用
40—60元，耧麦费7元，灌溉水费50—60元，农药费10元，收割费30—40
元，拉运费20元，以上各项合计约316元；再加上每亩小麦农业税和三提
五统费用约60元，人工费用100—120元，这样，利用农业科技种一亩优质
小麦，各项费用累计约480多元。而“皖麦38”去年在三原县的较高产量为
亩产1000斤，按优质小麦高于小麦市场价10%的价格估算，亩产千斤仅可收
入500—510元左右。两相比较，农民在粮食生产中运用新技术、新品种并
增加物质投入，收益与投入却严重失衡，不成比例，因此致使农民在粮食生
产中有化肥不愿上、有新技术不愿用、有新品种不愿种便成为一种无奈的选
择。?
成本为何这么高?
近年来，我国农业生产成本为何连年上升，居高不下呢？原因主要有以
下几个方面：?
一是农用生产资料价格上涨。九十年代以来，国家曾几次大幅度提高农
产品收购价格，但每每在农产品收购价格提高的次年，农用生产资料价格也
全面上涨，农业生产成本升高，提高农产品收购价格给农民带来的利好被增
幅更猛的农业生产成本所抵消。?
二是农业要素投入结构的变化。九十年代以来，因为农业投入的加大，
资本对劳动的替代明显加快，导致农业生产成本上升。?
三是小生产与大市场的矛盾。由于我国农业分散的、小规模的经营格局，
再加上广大农民科学文化素质普遍偏低，结果导致采用农业适用技术效率不
高，生产成本加大。?
四是土地投资边际成本不断上升。随着我?人口的不断增加，耕地面积
的日趋减少，为了进一步发展农业生产，一方面要开发成本很高的边际土地；
另一方面，则要大力改造中低产田，不断加大对中低产田的物质投入和技术
投入，从而使得土地投资的边际成本不断上升，农业生产成本日益加大。?
五是不少农业适用新品种、新技术成本高、效益低。当前在我国农村推
广的不少农业适用新品种、新技术，虽然有助于提高农产品的科技含量，但
由于这些新品种、新技术要求较高，代价也较高，从而拉动了农业生产成本
的上升。?
六是农民税费负担沉重。近年来，虽然从中央到地方大力治理农村的
“乱收费、乱集资、乱摊派”，但由于各种收费政出多门，巧立名目，导致
农民缴纳的各种税费额居高不下，间接加大了农业生产成本。?
由于我国农业生产成本连年上升，导致我国主要农产品的价格已普遍超
出国际市场水平，国际竞争力低下。在加入WTO之后，即使国家有财力支持
农产品再次提价，WTO的规则也不允许。因此，千方百计降低农业生产成本、
提高农产品质量已成为我国农业发展的当务之急。?
依靠农业适用科技降低成本?
笔者以为，要降低农业生产成本，调动广大农民“科技兴农”的积极性，
当前要在平抑农用生产资料价格、积极推进土地适度规模经营、加速农业产
业化进程、全面推进农村税费改革进而降低农户税费负担的基础上，牢牢树
立“科学技术是第一生产力”的观念，依靠农业适用科技来降低农产品成
本，加快传统农业向现代农业的转变——?
（1）建立农业科技社会化服务体系。当前，农民利用农业适用科技却
“增投不增收”的一个重要原因就是：不少地方农业科技社会化服务体系建
设滞后。为此，各级政府要积极采取有效措施，尽快建立健全以病虫害测报、
种植作业方法指导、农资新品种供应等为主的农业科技社会化服务体系，大
力发展农业科技市场中介组织与信息网络系统，帮助农民解决使用农业适用
科技过程中出现的困难和问题，减少农户的额外不必要投入，降低农产品成
本。?
（2）加速农业科技产业化的进程。农民“增投不增收”的另一个重要
原因在于，我国现有的农业科技体制已不适应新技术产生与扩散的要求。农
业技术从产生到推广和采用存在着信息脱节，科研人员行为、政府行为、技
术推广人员行为与农民行为相互背离。所以，要降低农产品成本、提高农民
“科技兴农”的积极性，就必须改革现有的科技体制，实现农业科技的产业
化，使科研成果直接与农民见面。这样，由于农业科研和推广部门的科技活
动与自身利益相挂钩，可以促使农业科研单位及时了解农业适用科技推广中
的问题，并根据这些问题集中攻关，研制、开发和推广低成本、高产出的农
业新品种、新技术，使广大农民既增产又增收。?
（3）提高广大农民的科技文化素质。我国农业与国外农业的最明显差
距就在于：我国农民的科技文化素质整体偏低。为此，当前亟需通过调整农
业教育结构，大力发展农业中专教育和农民职业技术教育，提高广大农民科
技文化素质，培养造就一代有文化、懂技术、会管理的新型农民，为降低农
产品成本、推进科技兴农奠定坚实的基础。?
（4）进一步完善支持农业科技进步的财政投入机制。解决农产品成本
过高的问题，关键在科技。然而，在新的农业科技革命到来之前，我国的农
业科研与推广系统却因投入不足而面临严峻挑战。为此，国家应进一步明确
农业科技活动为国家的公益事业，明确规定各级政府在农业科研、农技推广
投入的最低增长幅度，建立一套增加农业科技投入的投资机制、监督机制和
责任制，确保农业科技投入的增长高于各级财政经常性收入增长。?
（5）实施政策倾斜，把成本较高、品质较好的优质农产品纳入国家保
护价收购范围，提高收购价格，切实做到优质优价。