小修工程管理办法
做好 小修安全管理
做好小修安全管理
标题:做好小修安全管理
小修工程虽然规模不大,但涉及安全风险因素较多,因此必须高度重视小修安全管理工作。
要做好小修安全管理,需要从以下几个方面着手: 1. 加强安全教育培训
定期组织小修作业人员进行安全教育培训,增强他们的安全意识,掌握安全操作规程和应急措施。
培训内容要覆盖各类小修作业所面临的安全风险,如高处作业、临边作业、空间作业等。
2. 落实安全审批制度
对小修项目实行安全审批制度,对施工方案、作业人员资质、安全防护措施等进行审核,确保符合安全要求后方可施工。
对于高风险作业还需办理作业许可,严格控制风险。
3. 配备完善的安全设施
为小修作业人员配备必需的安全防护用品,如安全帽、防护手套、防坠器等。
作业现场配备充足的安全警示设施,设置安全通道和疏散通道。
4. 加强监督检查
建立小修安全检查制度,安全人员要定期对小修现场进行检查,发现问题及时整改。
对于发现的一般性违章行为,要及时纠正;对于严重违章,要责令停工整顿。
5. 建立应急响应机制
制定小修作业应急预案,明确应急组织机构和职责分工,并定期组织演练,提高应急处置能力。
发生安全事故后,要及时救援伤员,控制事态扩大,并深入调查原因,吸取教训。
只有从源头加强小修安全管理,才能最大限度地预防和减少小修作业中的安全风险,确保人员和设备的安全。
油井小修工程设计管理制度范本
油井小修工程设计管理制度范本第一章总则第一条为规范油井小修工程设计管理，提高工程设计质量和效率，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于油井小修工程设计管理中的各项工作，遵循“安全第一、质量为根、效率至上”的原则。
第三条油井小修工程设计管理应遵循相关法律法规和公司规章制度，确保设计方案合法、合规。
第四条设计管理工作应实行责任制和专业分工，明确各岗位职责，确保设计工作有序进行。
第五条设计管理工作应注意科学化、规范化、系统化，建立完善的管理制度和体系。
第六条设计管理人员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成设计工作。
第二章设计前期第七条油井小修工程设计前，应认真梳理设计任务书，明确设计要求和工作要求。
第八条设计前，应进行必要的勘察和调研，了解工作现场环境和条件，为设计提供依据。
第九条设计前，应编制详细的设计方案，包括设计内容、工作安排、资源配置等。
第十条设计前，应做好设计人员的技能培训和培养，提高设计人员的专业水平。
第十一条设计前，应确定设计人员的工作计划和时间表，确保设计工作按时完成。
第三章设计过程第十二条设计过程中，应严格按照设计方案和设计要求进行，不得擅自修改设计内容。
第十三条设计过程中，应做好设计记录和资料归档工作，确保设计结果可查。
第十四条设计过程中，应及时与相关部门和人员进行沟通和协调，解决设计过程中的问题。
第十五条设计过程中，应认真审查设计稿件，确保设计方案符合工程实际。
第十六条设计过程中，应注意对设计进度和成本进行管控，确保设计工作按时、合格完成。
第十七条设计过程中，应及时做好设计验收工作，对设计成果进行评估和审查。
第四章设计成果第十八条设计完成后，应提交设计成果报告，明确设计成果和设计方案。
第十九条设计成果应符合相关标准和规范，确保设计质量和效果。
第二十条设计成果应经相关部门审查和批准后方可施工。
第二十一条设计成果应及时归档和保管，确保设计资料的完整性和可查性。
第二十二条设计成果应及时通知相关人员和部门，做好设计成果的交底和传达工作。
零星维修工程管理办法
零星维修工程管理办法第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。
第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。
第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。
第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。
后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。
超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。
超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。
第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。
第六条零星维修工程的确定和审批程序。
1.零星维修项目的确定：（1）使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。
（2）学校按需安排的零星维修工程。
（3）维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。
2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程（投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程）。
实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。
第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：（1）概算500元以内的。
以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施，并进行质量监控和验收。
计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账（须有被服务单位确认维修内容签证的凭证），根据实际发生额每月初统一进行结算支付。
大楼小修工程制度
大楼小修工程制度一、工程范围1. 大楼小修工程包括但不限于以下内容：- 墙体翻新、粉刷- 地板更换、修补- 门窗更换、维修- 卫生间、厨房装修- 电路检修、设备更换- 管道维护、疏通- 公共区域设施维修- 其他小规模维修工程2. 大楼小修工程不包括大规模改造、扩建工程，如扩建阳台、增加房间等。
此类工程需经过严格审核程序，须遵守相关法律法规。
二、工程管理流程1. 工程申报阶段- 业主或物业管理公司发现需要进行大楼小修工程时，须填写工程申报表，详细描述工程内容、范围、施工时间等信息，并提交相关证明文件。
- 物业管理公司接到申报表后，由专业工程团队进行初步评估，确定工程的可行性和施工方案。
- 物业管理公司将初步评估报告提交给业主委员会或业主大会审议，经同意后方可启动工程。
2. 工程招投标阶段- 物业管理公司组织进行招标工作，邀请有资质的建筑公司或装修公司参与投标。
- 投标公司须提交详细的施工方案、报价单以及资质证明等文件。
- 物业管理公司将所有投标文件进行评审，选定合作伙伴并签订施工合同。
3. 施工准备阶段- 工程施工前，施工单位应对工程现场进行勘察，了解建筑结构、设备设施等情况。
- 施工单位须组织施工人员进行培训，确保施工过程中遵守安全操作规程。
4. 施工阶段- 施工前，物业管理公司应向业主通知施工时间、范围，避免对业主生活造成不便。
- 施工期间，施工单位应加强施工现场管理，保持施工现场的整洁、安全。
- 施工单位须定期向物业管理公司报告工程进展情况，确保施工质量。
5. 工程竣工验收阶段- 工程完成后，施工单位应进行自检，并邀请业主或物业管理公司进行现场验收。
- 验收合格后，施工单位应提交工程竣工报告，并保持与业主或物业管理公司的良好沟通。
6. 整改阶段- 如工程存在不符合要求的地方，施工单位应及时进行整改，并重新验收。
- 物业管理公司应对工程质量进行检查，定期进行回访，确保工程质量符合标准。
三、工程管理要求1. 安全第一在施工过程中，务必做到安全第一，施工人员应佩戴必要的个人防护用具，遵守作业规程，确保施工现场的安全。
小修工程制度
小修工程制度第一章总则第一条为规范小修工程管理，提高工程质量，保障工程安全，加强工程监督，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关规定，制定本制度。
第二条小修工程指建筑工程中，不需要进行设计方案审查和施工图审查的工程。
通常包括维修、更换、改造、部分装修等工程。
第三条小修工程应按照国家建筑强制性标准、行业标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量。
第四条小修工程应当符合法律法规的规定，不得影响周边环境和他人正当权益。
第五条小修工程项目应明确项目负责人、施工单位、监理单位等相关责任人员，并建立相应的责任制度。
第六条小修工程项目需编制工程施工组织设计，并报相关主管部门备案。
第七条小修工程项目需按照施工许可证的规定进行施工，并在规定时间内报告相关主管部门。
第八条小修工程项目需按照相关验收标准进行验收，并办理竣工手续。
第九条小修工程项目如遇紧急情况需要停工或暂停施工时，应及时向相关主管部门报备并按照相关程序处理。
第十条小修工程项目需按照相关要求对建筑施工过程进行安全检查，并及时处理安全隐患。
第十一条小修工程项目需符合消防要求，确保建筑安全。
第十二条小修工程项目需按照规定完成工程资料归档和保管工作。
第十三条小修工程项目需保证质量和安全，确保项目顺利完成。
第十四条小修工程项目需依法纳税，遵守相关税收法规和政策。
第十五条小修工程项目需做好环保工作，保护环境，减少对环境的影响。
第十六条小修工程项目应遵守职业道德，保持职业操守。
第二章项目立项第十七条小修工程项目的立项需经相关主管部门批准，并签订合同。
第十八条项目负责人应具备相关资质和经验，负责项目管理和监督。
第十九条项目立项需编制项目实施计划，明确工程内容、工期、预算等，并报备相关主管部门。
第二十条项目立项需就工程用途、资金来源、建筑规模、设计要求等进行论证，确保项目符合相关规定。
第二十一条项目立项需编制施工图纸，并在规定时间内报备相关主管部门。
第二十二条项目立项需确定施工单位、监理单位、相关人员等，并建立工程管理组织机构。
公路小修工程管理办法
公路小修工程管理办法第一章总则第一条为切实加强公路小修工程管理工作，推进规范化和精细化管理，提高公路养护质量、投资效益和服务水平，根据《公路养护技术规范》，结合我县日常公路养护实际，制定办法。
第二条公路小修工程是指对公路及其沿线设施轻微损坏部分进行修补，其内容包括：路基、路面、桥涵隧道、交通工程及沿线设施等项。
第三条本办法适合用于农村公路的小修工程管理，县、乡、村公路可参照执行。
第二章计划管理第四条公路小修工程项目资金在年度公路养护工程项目预算中申请解决。
第五条公路小修工程经费属专项资金，必修专款专用，除必要的小修工程管理费用开支外，严禁挤站挪用。
第六条年度公路小修工程项目计划有各县交通局负责编制，州（地、市）交通局复核，经省局审核汇总后上报省厅。
第七条我县受特殊地理、地质影响，每年春融期滞后，公路病害的高发期在四、五月份，根据费改税情况，为准确反映每年的养护小修工程质量，一是各单位按每年九月份公路技术状况评定时调查的实际工程量编制小修工程量表；二是以《公路养护技术规范》中核定的小修工程额度编制小修工程量表。
通过两项分析定个单位小修工程量。
第八条省局根据经省财政审核批复、省交通厅下达的小修工程项目预算，将小修工程计划下达各州（地、市）交通主管部门。
第九条州（地、市）交通主管部门按照省局下达的小修工程项目计划，将小修工程量分解下达给各县交通局。
第十条各县交通局根据承担的小修工程量，结合各自管养路段的实际和养护季节特点，分解计划并组织实施。
第十一条为了提高公路的服务品质，应根据我县不同地区的气候点，按照《公路病害修复时限的规定》要求，对需修复的小修工程项目，做到及时修复。
在小修工程实施计划的安排上，应优先安排路面工程。
第三章项目管理第十二条省公路局负责年度小修工程项目的申报及小修工程经费的下达工作，负责日常小修工程质量的监督。
年度工作目标检查考核中，配合总段完成对小修工程实施情况的全面检查。
第十三条州（地、市）交通主管部门是小修工程项目的具体管理单位，应从小修工程的质量、进度及经费控制等关键要素入手，做好项目的各项管理工作。
小修工程管理办法
小修工程管理办法高速公路的小修工程是对管养范围内的公路及其工程设施进行预防维修和修补其轻微损坏部分，使之经常保持完好状态。
确保高速公路正常使用功能和服务水平的重要保障。
其范围包括路基、路面、桥涵、绿化、沿线交通设施等。
小修工程就贯彻“全面养护、预防为主，及时抢修、提高质量、保持完好”的原则。
这项工作具体由处中心负责具体管理并组织实施。
省收费公路管理局负责检查、考核。
一、小修工程范围（一）路基1、公路边沟、截水沟破损部位进行小段开挖、铺砌、沟缝。
2、清除公路路基局部塌方，填补缺口。
3、局部整修档墙、护坡、泄水槽、拦水埂。
4、加固路肩板、碎落台等路基构造物。
（二）路面1、处理沥青路面的泛油、拥包、裂缝、松散等；2、水泥混凝土路面伸缩缝的正常养护；3、路缘石的修理；4、处理沥青路面和水泥路面的局部、轻微病害。
主要包括路面坑槽、油污、千斤坑等；（三）桥梁、涵洞1、局部修理、更换栏杆和修理泄水孔、伸缩缝、支座和桥面的局部轻微损坏；2、修补墩、台及河床铺底和防护圬工的微小损坏；3、修理涵洞和进出口的铺砌；4、通道局部维修和疏通，修理排水沟；（四）绿化1、乔、灌木、花草缺株的补植；2、修剪乔、灌木；3、树林除草、施肥、移栽；（五）沿线设施1、安全护栏、隔离栅、轮廓标、标志牌，里程碑、界牌、中央分隔带移动互栏等的修理、油漆或部分添置更换；2、路面标线的局部补划；二、程序1、各工区每月进行路况病害调查，将路况现状及病害汇总，形成调查报告，上报养护中心。
2、养护中心核定调查报告，并制定病害处治维修及各项小修工程计划。
内容具体为：产量指标、质量指标、小修工程年公里成本和单位项工程、主要材料消耗、机械完好率和利用率、采取技术组织措施和安全生产措施。
3、按核定指标对养护中心下达计划实施。
4、小修工程费用养护科按月下拔。
三、养护中心在各所执行计划期间，对各工区计划完成情况进行督促，检查、抽查。
完工后进行验收、考评。
四、路基、路面小修保养具体内容及工程管理要求如下：路基、路面小修工程是小修工程的主要部分，也是决定小修工程是否能够顺利开展的关键有在。
小修工程管理制度
八、信息公开与沟通
1.工程项目信息应向社会公开，接受公众监督。
2.建立有效的沟通渠道，及报告，保持透明度。
九、监督与考核
1.建立小修工程监督机制，对违反管理制度的行为进行处理。
2.对参与小修工程的单位和个人进行定期考核，奖惩分明。
3.鼓励创新，对于提高工作效率和工程质量有突出贡献的单位和个人给予奖励。
十、附则
1.本制度自发布之日起实施，由小修工程领导小组负责解释。
2.如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
小修工程管理制度
一、总则
1.本制度旨在规范小修工程的管理流程，确保工程质量，提高工作效率，满足居民需求。
2.小修工程指规模较小、技术要求不高、施工周期短的维护修复工作，包括但不限于道路修补、管网维修、设施更新等。
3.所有参与小修工程的人员必须遵守本制度，严格按照规定执行。
二、组织管理
1.成立小修工程领导小组，负责全面监督管理工作。
3.鼓励居民参与监督，接受社会监督。
六、安全管理
1.制定安全生产责任制，明确各级安全责任。
2.开展定期的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3.施工现场必须配备必要的安全防护设施。
4.发生安全事故时，应立即启动应急预案，减少损失。
七、环境保护
1.施工过程中应采取措施减少对环境的影响。
2.废弃物料要合理分类，做好回收或处置工作。
1.严格执行国家及地方相关建设标准和规范。
2.施工单位必须具备相应资质，保证施工质量。
3.施工现场应设立明显的安全警示标志，确保施工安全。
4.加强施工过程监督，确保工程进度和质量。
五、质量控制
1.建立健全质量管理体系，对工程材料、施工过程、成品验收等各环节实施严格把控。
农村公路小修工程制度
农村公路小修工程制度一、总则1. 本制度旨在规范农村公路小修工程的管理，保障工程质量，提高维护效率，确保道路安全畅通。
2. 本制度适用于所有农村公路的小修工程，包括但不限于路面修补、排水设施维护、路基加固等。
3. 小修工程应遵循预防为主、及时修复的原则，减少大修的频率和成本。
二、工程申报与审批1. 发现公路损坏情况后，由村委会或当地交通管理部门提出小修申请，并详细描述损坏情况和修复建议。
2. 申请材料应包括损坏位置的照片、初步估算的修复成本和预计的修复时间。
3. 上级交通管理部门负责审核申请，评估修复的必要性和紧迫性，并在收到申请后的5个工作日内给予批复。
三、施工管理1. 施工单位必须具备相应的资质，并按照国家和地方的标准执行施工作业。
2. 施工前，施工单位应制定详细的施工方案，包括施工时间表、安全措施、质量保证措施等，并报交通管理部门备案。
3. 施工期间，应设置明显的施工标志和安全警示，确保过往车辆和行人的安全。
4. 施工完成后，应及时清理现场，恢复道路通行，并对工程质量进行自检。
四、质量监督与验收1. 交通管理部门应对施工过程进行监督检查，确保施工质量和进度符合要求。
2. 施工完成后，由交通管理部门组织专业人员对工程质量进行验收，验收合格后方可结算工程款项。
3. 如发现质量问题，施工单位应负责无偿修复，直至达到标准要求。
五、资金管理1. 小修工程的资金应由财政部门根据预算安排，专款专用。
2. 资金使用应严格执行财务管理规定，确保资金的合理使用和有效监管。
3. 对于超出预算的支出，应经过批准程序后方可使用。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由交通管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况，可根据实际情况灵活处理，但必须保证工程质量和安全。
道路养护小修工程管理办法
道路养护小修工程管理办法2.1 目的本着“便于操作、反应及时、资金使用合理”的原则，以“提高道路管养水平、及时修复公路病害、确保小修经费合理使用”为目标；明确规定公路小修的工作对象、作业要求与质量标准、考核方法；尽快恢复公路正常使用状态，使之处于良好的服务水平。
2.2 小修工程的内容1.2.1 路基小修的范围范与内容1、适用于道路养护部管养公路的路基小修管理，路基小修范围包括：路缘石、排水系统、路基边坡与挡土墙等防护设施。
路基小修项目是对所辖公路路基进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
2、主要工作内容如下表：表1.1 路基小修范围表1.2.2 路面小修的范围范与内容适用于道路养护部管养公路的路面小修管理，路面小修范围包括：沥青路面、水泥混凝土路面、中央分隔带等。
路面小修项目是对所辖公路路面进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
主要工作内容要求如下表：表1.2 路面小修内容1.2.3 桥涵小修的范围范与内容适用于道路养护部管养公路的桥涵小修管理，桥梁小修范围包括：桥面系、桥梁伸缩装置、桥梁上部承重构件、桥梁下部结构及调治构造物等；涵洞小修范围包括：清理涵洞洞口、洞身、窖井及上下游沟槽的泥砂等淤塞物、清理通道排水系统的泥砂等淤塞物。
桥涵小修项目是对所辖公路桥涵进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
桥梁主要工作内容要求如下表：表1.3 桥梁小修内容涵洞、通道主要工作内容要求如下表：表1.4 涵洞、通道小修内容1.2.4 隧道小修的范围范与内容适用于道路养护部管养公路的隧道小修管理，隧道小修范围包括：内装、抹面、衬砌等。
隧道小修项目是对所辖公路隧道进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
小修工程管理办法
小修工程管理办法章丘市公路管理局二〇一二年三月二十五日小修工程管理办法为进一步加强小修工程管理，促进养护资金合理有效使用，提高资金利用率，结合我局养护管理实际，制定本办法。
一、小修工程资金根据济南市公路管理局下达的年度费用计划实行总额控制。
年初由局养护科根据管辖道路桥梁的实际情况，合理编制本年度的小修工程计划，分解工程细目及费用，确保专款专用。
二、小修工程费用的用途。
小修工程费用主要用于我局管辖干线公路桥梁的维修及应急处置工作。
具体包括：路面养护维修、路基防护及维修、桥梁涵洞维修保养、沿线设施刷新、维修及更换、绿化补植抚育及病害防治等工作。
三、小修工程的实施。
1、小修工程计划确定后，规模较大的小修工程项目，由局养护科根据工程实际情况，以招、议标的方式确定工程项目单价及施工单位。
2、规模较小的小修工程，可由工程所在路段的公路站负责组织施工。
施工前，呈报施工预算，经局领导批准，养护科根据项目实际情况，确定项目实施方案及单价后，进行施工。
3、小修工程施工单位应按照养护科的要求，编制本项目的开工报告和施工方案，主要包括：施工技术方案、质量控制措施、安全及工期保障措施等，报养护科批准后实施。
未经批准擅自开工的项目，不予验收、不予计量。
4、工程监理。
实施招、议标的小修工程项目，由项目所在路段的公路站长作为施工监理，在养护科的指导下负责本项目的监理工作；公路站负责施工的小修项目，由养护科负责监理。
5、小修工程的验收及计量。
工程完成后，施工单位应尽快整理施工资料，并呈报交工验收申请，养护科组织人员进行工程验收，填写验收报告，合格后予以计量。
另外，除雪防滑、抢险救援等应急性工作自结束后两日内将费用明细报养护科，审核后予以计量。
本办法自发布之日起实施。
学院小型维修工程管理办法
学院小型维修工程管理办法为深化后勤社会化改革，规范日常维修管理工作，提高服务质量和工作效率，根据学院后勤社会化改革管理方法，结合学校实际情况，特制定本暂行管理制度。
第一条经费一、为提高投资效益，本着适用、节约、高效的原则,学校财务处每年下达日常维修改变经费，按实际发生的维修维护工作量支付维修经费。
二、日常维修经费采取严格控制使用的办法，合理支配所使用管理的公共用房、教室、图书馆、实验室、学生宿舍、公共食堂、行政办公楼，基础设施等日常维修经费。
第二条日常维修维护项目范围一、是指**校本部、**校区等建筑物、构筑物、基础设施的日常维修维护，造价在IOOOoo元（不含IoooOO元）以下的小型零星维修维护项目（除各物业管理合同约定以外部分）。
二、具体日常零星维修范围：1.房屋的重要结构部位、墙体、墙面、天棚的维修、粉刷；2.地面裂缝，破损地砖、墙面砖的修补，道路路面修补；3.地线排污管网、化粪池的疏通、堵漏（批量维修）；4.校区所有木铁门、钢窗、铁栏杆、门锁、抽屉锁、门窗玻璃的批量修配；三、其它应急抢修，如水电管网应急抢修、台风应急抢修、防洪应急抢修、学院重大活动应急赶修等。
第三条申报和审批程序一、全校公共场所和公共设施维修维护，由后勤处现场巡查员对校园进行日常巡查，如发现有需要进行维修的地方须及时以书面形式汇报处领导，按规定程序批准后安排实施。
二、全校各院、系、各职能部门所使用管理的公用房、图书馆、实睑室、食堂及办公室等的日常维修维护，由各单位按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
三、基础公共设施、公共教室的日常维修维护，由职能部门管理人员统一申报按规定程序上报审批后，由后勤处安排实施。
四、学生宿舍的日常零星维修维护，由学工处（生活管理科）按规定程序书面报修上报审批后，由后勤处安排实施。
五、调房维修，依据校办（或相关职能部门）开出的调房维修通知单，按照学校调房维修标准进行整修。
维修内容一般是墙面粉刷、钢门、钢窗、木门油漆、给水排水及照明线路检修等。
小修管理制度
小修管理制度第一章总则第一条为加强小修管理，促进小修制度的实施，保障小修工程的高效、安全、持续进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及小修工程的项目，涉及小修管理的相关工作人员必须遵守本制度。
第三条公司对小修管理实行全员参与和全过程管理，各相关岗位要切实履行小修管理的职责，维护小修管理制度的权威性和统一性。
第四条公司将小修管理纳入公司整体管理体系，建立小修管理规范，制订相关政策和技术标准，不断完善小修管理制度，确保小修管理工作有序开展。
第二章组织机构第五条公司成立小修管理委员会，负责小修管理工作的决策和落实。
第六条小修管理委员会由公司领导任命，设置小修管理办公室，负责日常管理工作。
第七条小修管理委员会包括技术开发、工程监管、质量检测、安全管理等部门主管和专家，共同参与小修管理的相关决策。
第八条公司建立小修管理专家顾问团队，为小修管理提供技术支持和指导。
第九条公司设立小修管理部门，专门负责小修管理的规划、实施和监督。
第十条小修管理部门由专业技术人员组成，负责具体的小修项目管理、技术保障和监督检查等工作。
第三章管理要求第十一条公司要遵循小修管理的原则，保证小修管理工作的科学、规范、高效，确保小修工程的质量和安全。
第十二条公司要加强对小修管理的组织和领导，建立健全的小修管理体系，确保小修管理的正常运行。
第十三条公司要加强对小修管理工作的宣传和培训，提高员工对小修管理的认识和理解。
第十四条公司要建立规范的小修管理制度，明确小修项目的管理流程和责任分工。
第十五条公司要加强对小修项目的技术支持，提供必要的技术保障和指导。
第十六条公司要加强对小修项目的质量检测和安全监督，确保小修工程的质量和安全。
第十七条公司要强化对小修管理工作的监督和检查，及时纠正和处理存在的问题。
第十八条公司要加强对小修管理工作的评价和考核，激励和奖励优秀小修管理者和工作者。
第十九条公司要加强对小修管理工作的统计和分析，及时掌握小修管理的动态和趋势。
维修工程管理办法范本
维修工程管理办法范本一、总则为了规范和加强维修工程的管理，确保维修工程的质量、进度和安全，提高维修工程的效益，特制定本管理办法。
本办法适用于各类建筑物、设备设施等维修工程的管理。
二、维修工程分类（一）按照维修工程的规模和性质，分为小型维修工程、中型维修工程和大型维修工程。
1、小型维修工程：指单项维修费用在_____元以下，且维修内容相对简单的工程。
2、中型维修工程：指单项维修费用在_____元至_____元之间，维修内容较为复杂的工程。
3、大型维修工程：指单项维修费用在_____元以上，或者维修内容涉及重大结构调整、技术改造等的工程。
（二）按照维修工程的对象，分为建筑物维修工程、设备维修工程和基础设施维修工程。
三、维修工程管理职责（一）维修工程管理部门1、负责制定和修订维修工程管理办法。
2、组织编制维修工程年度计划和预算。
3、负责维修工程项目的立项、审批和招标工作。
4、监督维修工程的实施过程，包括质量、进度和安全等。
5、组织维修工程的竣工验收和结算。
（二）使用部门1、提出维修需求和建议。
2、参与维修工程项目的验收工作。
（三）施工单位1、按照合同要求和相关标准规范，完成维修工程任务。
2、确保维修工程的质量和安全。
3、按时提交工程进度报告和竣工资料。
四、维修工程立项与审批（一）使用部门根据实际需要填写《维修工程申请表》，详细说明维修的内容、原因和预期效果。
（二）维修工程管理部门对申请表进行审核，组织相关人员进行现场勘察和评估。
（三）对于小型维修工程，由维修工程管理部门负责人审批；对于中型和大型维修工程，需报上级领导审批。
五、维修工程招标与合同管理（一）达到招标标准的维修工程项目，应按照国家和单位的相关规定进行招标。
（二）招标过程应遵循公平、公正、公开的原则，选择具备相应资质和良好信誉的施工单位。
（三）签订维修工程合同，明确双方的权利和义务，包括工程内容、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。
六、维修工程施工管理（一）施工单位应编制施工组织设计和施工方案，报维修工程管理部门审批。
小修工程质量管理
小修工程质量管理一、引言小修工程是指对建筑物内部或外部进行简单维修和改造的工程项目，通常包括墙面粉刷、地面铺设、门窗更换等工作。
由于小修工程规模较小，往往被认为是较为简单的工程项目，但其质量管理同样十分重要。
精细化、标准化的质量管理对于小修工程的可持续发展至关重要。
本文将就小修工程质量管理进行探讨，希望能为相关从业人员提供一些有益的参考。
二、小修工程质量管理的重要性1.提升客户满意度小修工程作为对已有建筑物的维护和改造，其质量直接关系到业主的满意度。
只有做好质量管理，才能满足客户的需求，提升客户满意度，从而获取更多口碑和信誉。
2.降低维修成本质量管理不仅能够提升整体的工程质量，还能有效避免施工过程中出现的浪费和失误，从而降低后期的维修成本。
良好的质量管理系统有助于提前发现问题，及时解决，避免进一步延误工期和增加费用。
3.规避风险小修工程的施工环境较为狭小复杂，存在一定的施工风险。
通过严格的质量管理，可以有效降低工程施工过程中的风险，确保施工安全和人员健康。
三、小修工程质量管理的主要内容1.明确工作要求在进行小修工程前，必须明确各项工作的具体要求，包括施工材料、施工工艺、质量验收标准等。
只有在明确工作要求的基础上，才能有针对性地制定质量管理计划，确保工程的顺利进行。
2.制定质量管理计划在明确工作要求的基础上，需要根据工程的具体情况制定质量管理计划。
质量管理计划应包括质量目标、质量验收标准、质量监督措施等内容，确保整个施工过程能够按照既定的标准进行。
3.加强施工管理施工管理是小修工程质量管理的核心环节。
项目管理人员应对施工进度、质量、安全等方面进行全面管理，及时发现和解决问题，确保施工过程顺利进行。
4.质量验收在施工结束后，需要进行质量验收工作。
通过对工程质量进行验收，判断项目是否符合规定的标准和要求。
只有通过质量验收合格，才能交付客户使用。
5.定期维护小修工程的维护工作同样重要。
定期对已完成的工程进行检查和维护，发现问题及时修复，延长工程的使用寿命，提高整体的工程质量。
小修工程管理制度
小修工程管理制度第一章总则第一条为规范小修工程管理行为，提高工程质量，保障工程施工的安全和有效性，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目管理的全过程，对负责小修工程的管理人员和相关人员具有约束力。
第三条工程项目的责任主体为项目管理方，由项目经理全权负责施工管理，遵循本管理制度。
第四条本管理制度内容包括管理机构设置、管理职责分工、管理流程、管理制度执行等方面。
第五条项目管理方可根据实际情况对本管理制度进行调整，但应经过相关部门审批并报备。
第二章管理机构设置第六条工程项目管理机构包括项目经理、工程监理、质量检测、安全保障等部门。
第七条项目经理负责全面协调工程项目的开展，承担工程质量和安全的责任。
第八条工程监理负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合标准。
第九条质量检测部门负责对施工材料和成品进行抽样检测，确保施工质量稳定。
第十条安全保障部门负责对施工现场的安全环境进行监控和管理，预防事故发生。
第三章管理职责分工第十一条项目经理要全面负责工程项目的实施，包括计划制定、资源调配、监督执行等工作。
第十二条工程监理负责对施工单位的施工行为进行检查和评估，提出改进建议和整改措施。
第十三条质量检测部门要按照国家标准对施工材料和成品进行抽样检测，确保工程质量。
第十四条安全保障部门要对施工现场的安全环境进行定期检查和评估，保障施工人员的安全。
第四章管理流程第十五条工程项目的管理流程包括项目立项、设计方案、施工实施、质量检测、安全保障等环节。
第十六条项目立项阶段要进行初步规划和设计，确定工程范围和施工时间，编制施工计划。
第十七条设计方案阶段要根据项目需求和设计要求进行方案设计，符合相关规范和标准。
第十八条施工实施阶段要按照施工计划进行工程施工，保证工程质量和工期。
第十九条质量检测阶段要对施工材料和成品进行抽样检测，确保施工质量稳定。
第二十条安全保障阶段要对施工现场的安全环境进行监控和管理，预防事故发生。
小修工程制度
小修工程制度一、制度目的本制度旨在明确小修工程的管理职责、操作流程和质量标准，以提高工作效率，确保工程质量，减少资源浪费，并为用户提供满意的服务。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行小修工程的建筑设施，包括但不限于办公楼宇、住宅小区、公共设施等。
三、组织结构1. 设立专门的小修工程管理部门，负责日常的小修工程计划、执行和监督。
2. 明确各级管理人员的职责和权限，包括项目经理、工程师、技术员和工人。
3. 建立小修工程的审批流程，确保每项工程都经过严格的审核。
四、工程流程1. 工程申请：用户或管理部门发现需要维修的问题后，填写小修工程申请表，详细描述维修内容、地点和预期完成时间。
2. 现场勘查：技术人员对报修地点进行现场勘查，评估工程难度和所需材料。
3. 方案制定：根据勘查结果，制定具体的维修方案和预算。
4. 审批流程：将维修方案提交给相关部门审批，确保工程的必要性和合理性。
5. 施工准备：审批通过后，组织人员、材料，制定施工计划。
6. 施工执行：按照计划进行施工，确保施工过程中的安全和质量。
7. 质量检验：施工完成后，进行质量检验，确保维修效果达到预期标准。
8. 用户验收：邀请用户对维修结果进行验收，收集用户反馈。
9. 结算与归档：完成后续的结算工作，并将所有相关文档进行归档。
五、质量控制1. 采用合格的材料和正确的施工方法，确保工程质量。
2. 对施工人员进行定期培训，提升其专业技能。
3. 建立质量检查机制，对每个环节进行监督检查。
4. 对发现的问题及时整改，防止问题扩大。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保施工现场的安全。
2. 对施工人员进行安全教育和技能培训，提高安全意识。
3. 配备必要的安全防护设施，减少安全事故的发生。
七、信息反馈与改进1. 建立用户反馈机制，及时了解用户的满意度和需求。
2. 定期分析小修工程的数据，找出存在的问题和改进空间。
3. 根据反馈和分析结果，不断优化小修工程的管理制度和流程。
物业小修工程项目管理办法
第一章总则第一条为规范物业小修工程项目的管理，提高维修效率，确保维修质量，保障业主权益，根据《物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于本物业范围内的小修工程项目，包括房屋、设施设备、公共区域的维修和保养等。
第三条小修工程项目管理应遵循以下原则：（一）及时性：确保维修工作及时响应业主需求，避免影响业主正常生活；（二）质量性：保证维修质量，确保维修后设施设备正常运行；（三）经济性：合理控制维修成本，提高资金使用效率；（四）安全性：确保维修过程安全，防止意外事故发生。
第二章职责分工第四条物业管理部门负责小修工程项目的组织实施和监督管理，具体职责如下：（一）制定小修工程项目管理制度；（二）收集和整理业主报修信息；（三）组织工程技术人员进行现场勘查；（四）审核维修方案，监督维修过程；（五）验收维修成果，确保维修质量；（六）收集业主反馈意见，持续改进维修工作。
第五条工程技术人员负责小修工程项目的具体实施，具体职责如下：（一）根据勘查结果，制定维修方案；（二）组织施工队伍进行维修作业；（三）确保维修质量，按照规范操作；（四）及时向物业管理部门汇报维修进度；（五）对维修成果进行自检，确保符合要求。
第三章工作流程第六条业主报修流程：（一）业主发现房屋、设施设备等存在故障，可通过电话、网络、现场等方式向物业管理部门报修；（二）物业管理部门接收报修信息，记录报修内容；（三）组织工程技术人员进行现场勘查，确认维修需求；（四）制定维修方案，报物业管理部门审批；（五）组织施工队伍进行维修作业；（六）维修完成后，向业主进行告知，并收集反馈意见。
第七条维修流程：（一）工程技术人员制定维修方案，包括维修内容、维修时间、维修费用等；（二）物业管理部门审核维修方案，确保符合相关规定；（三）组织施工队伍进行维修作业；（四）工程技术人员对维修成果进行自检，确保符合要求；（五）物业管理部门组织验收，确保维修质量；（六）将维修成果告知业主，收集反馈意见。
道路养护小修工程管理办法
道路养护小修工程管理办法
2.1 目的
本着“便于操作、反应及时、资金使用合理”的原则，以“提高道路管养水平、及时修复公路病害、确保小修经费合理使用”为目标；明确规定公路小修的工作对象、作业要求与质量标准、考核方法；尽快恢复公路正常使用状态，使之处于良好的服务水平。
2.2 小修工程的内容
1.2.1 路基小修的范围范与内容
1、适用于道路养护部管养公路的路基小修管理，路基小修范围包括：路缘石、排水系统、路基边坡与挡土墙等防护设施。
路基小修项目是对所辖公路路基进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
2、主要工作内容如下表：
表1.1 路基小修范围表
1.2.2 路面小修的范围范与内容
适用于道路养护部管养公路的路面小修管理，路面小修范围包括：沥青路面、水泥混凝土路面、中央分隔带等。
路面小修项目是对所辖公路路面进行小修保养和对轻微损坏部分进行及时修复，使之保持完好状态，防止病害继续扩大或影响使用功能的项目。
小修保养工程管理办法
维修保养（小修）工程管理办法维修保养（小修）工程是指为保持高速公路及其附属设施的正常使用功能而实施的预防性保养和修补其轻微损坏部分的作业。
维修保养工程的目标是保持原有道路状况和使用品质不下降。
一、小修保养内容1、路面小修保养的内容（1）保养的内容：沥青路面（含匝道、连接线）、路缘石、中央分隔带保洁及收费站口和服务区匝道口水泥混凝土路面保洁和维护。
（2）小修的内容：沥青混凝土路面、水泥混凝土路面常见病害的处治。
2、路基小修保养的内容（1）保养的内容：对路基主体、路肩、边坡、护坡道、泄水槽、急流槽、边沟、挡水埝、跌水沟、截水沟、挡土墙、暗沟、渗沟等防护构造物的清理。
（2）小修的内容：路基边坡、护坡道、边沟、挡水埝、泄水槽、跌水沟的整修和路面附属工程(路肩板、路缘石)及防护、排水设施的更换、修复施工。
3、桥、涵、通道小修保养的内容（1）保养的内容：对桥梁及立体交叉的伸缩缝、锥坡、支座等进行清扫、清洗、调查评价及维护。
（2）小修的内容：桥梁的桥面系、墙式护栏、梁板、盖梁、支座、伸缩缝、泄水孔、立柱、基桩、桥台等设施的维修和更换，通道涵洞等的梁板、墙体、洞口、洞内及排水设施的维修和更换，桥涵结构物的附属设施的维修和更换等。
4、绿化小修保养的内容对中央分隔带、边坡、边沟外侧、互通区、景观带等范围的植物进行修剪、施肥、浇水、打药、除草、杂物清理等作业。
5、沿线设施小修保养的内容（1）保养的内容：对中央分隔带开口处活动护栏、护栏板、护栏柱、结构物墙式护栏、路面标线、标志标牌、反光道钉、防眩板、轮廓标、隔音墙、隔离栅、防落网等进行保洁、调校和维护。
（2）小修的内容：波形梁钢护栏、活动式护栏、隔离栅、隔音墙、交通标志、交通标线等的损坏部分的拆除、修复与更换施工等有关作业。
二、小修保养的目标1、路面平整无明显跳车，病害处治及时、快捷、优质。
2、路容路貌整洁、美观，绿化长势良好。
3、沿线设施规范、齐全，恢复及时。
4、路基边坡稳定，排水设施完善、畅通。
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小修工程管理办法
根据《榆林市国省干线公路养护小修工程管理办法》，结合我段实际情况，特制定本办法。
小修工程就贯彻“全面养护、预防为主，及时抢修、提高质量、保持完好”的原则。
这项工作具体由处中心负责具体管理并组织实施。
省收费公路管理局负责检查、考核。
一、小修工程范围
（一）路基
1、公路边沟、截水沟破损部位进行小段开挖、铺砌、沟缝。
2、清除公路路基局部大型塌方，。
3、局部整修档墙、护坡、急流槽等。
（二）路面
1、处理沥青路面和水泥路面的局部、轻微病害。
主要包括路面坑槽、油污、千斤坑等；
（三）桥梁、涵洞
1、局部修理、更换栏杆和修理泄水孔、伸缩缝、支座和桥面的局部轻微损坏；
2、修补墩、台及河床铺底和防护圬工的微小损坏；
3、修理涵洞和进出口的铺砌；
（四）沿线设施
1、安全护栏、隔离栅、轮廓标、标志牌，里程碑、界牌、中央分隔带移动互栏等的修理、油漆或部分添置更换；
2、路面标线的局部补划；
二、一般规定
根据段部日常巡查发现的问题，填写“小修通知单”（段B-46），明确小修工程的线路、桩号、内容、工程量、修复时限、材料要求、质量要求、病害照片等日容，机械化养护中心在规定时限内按要求完成维修任务，并将完成情况上报段部。
1、各每月进行路况病害调查，将路况现状及病害汇总，形成调查报告，上报养护中心。
2、养护中心核定调查报告，并制定病害处治维修及各项小修工程计划。
内容具体为：产量指标、质量指标、小修工程年公里成本和单位项工程、主要材料消耗、机械完好率和利用率、采取技术组织措施和安全生产措施。
3、按核定指标对养护中心下达计划实施。
4、小修工程费用养护科按月下拔。
三、养护中心在各所执行计划期间，对各工区计划完成情况进行督促，检查、抽查。
完工后进行验收、考评。
四、路基、路面小修保养具体内容及工程管理要求如下：
路基、路面小修工程是小修工程的主要部分，也是决定小修工程是否能够顺利开展的关键有在。
因此加强路基、路
面小修工程的管理是提升公路管养水平的中心内容，是决定养护管理水平的重点。
7.5 与机械化养护中心签订小修工程合同
7.5.1 根据地质水文情况及气候、气温等自然条件，结合公路修建年限、等级、交通流量、过村镇路段、桥隧涵、绿化、安保设施组成，根据往年费用支出情况确定小修合同基价。
7.5.2 市公路管理局干线公路科起草公路小修工程合同，经局务会讨论通过后于每年年初在公路工作会上由市公路管理局局长与机械化养护中心主任签订。
7.5.3 合同内容应包括合同范围、工程内容及标准、承包费用、考核检查、评分标准和奖罚规定等。
其中:
1)合同范围：主要应明确小修工程范围、起讫桩号、桥隧构造物数量、交通工程及沿线设施类型及工程量、安保类型及工程量、绿化里程、种类及工程量、示范路亮点数量等；
（2)内容及标准：主要包括路基、路面、桥梁涵洞隧道、绿化、沿线设施、安全作业等以及小修项目内容及要求等；
（3)承包费用：主要应明确合同总费用、工程项目单价、工程量确定、工程变更、结算方式等内容；
4)检查考核：应明确检查内容，工作要求，考核频率、方式、标准以及终止合同依据；
5)评分标准和奖罚：应明确评分标准、奖罚依据等内容
8.7 小修工程管理
8.7.1 一般规定
根据县公路管理段日常巡查及养护责任人巡查发现的问题，填写“小修通知单”（段B-46），明确小修工程的线路、桩号、内容、工程量、修复时限、材料要求、质量要求、病害照片等日容，机械化养护中心在规定时限内按要求完成维修任务，并将完成情况上报县公路管理段。
8.7.2 质量要求
小修工程质量应符合本体系《公路小修作业要求》中相关质量要求或《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）及相关标准、规范及设计要求。
8.7.3 计量：
①每月23日前，机械化养护中心根据公路管理段验收签认的小修工程验收单对路面病害处治和小型工程完成的数量进行详细地汇总，向公路管理段上报计量支付表及完成情况统计表，要求分项明细、桩号具体、数量真实。
②经公路管理段审查合格，并根据日常巡查考核结果扣减相关费用，并经机械化养护中心确认签认后，报市公路管理局干线公路科审查。
8.7.4 验收：
①县公路管理段结合日常巡查对小修工程进行验收，填写“小修验收单”（段B-47），内容包括线路、桩号、范围、方案、要求完成时间、实际完成时间、验收时间、处理前后对比照片、项目数量、
质量要求及验收意见等。
②验收合格按合同单价和实际完成的工程量盖章或签字予以确认，作为计量结算的依据。
③不能按时完成公路管理段下达的小修修复工程通知下达指令性的工作任务或未经公路管理段同意随意增加或减少小修工程数量或变更修复方案，一经发现按照《精细化养护小修合同协议书》有关条款，给予处罚。