项目部工作总结

项目部工作总结Newly compiled on November 23, 2020

某某铁路某某段2011年工作总结

2011年即将接进尾声，回首本年的工作情况，我们倍感欣慰。虽然今年全国铁路建设处于大萧条状态，资金极其短缺，但段基本没有停工，在局指和公司领导的关怀支持下，项目部人员克服重重困难，积极主动做好物资采购供应工作，保证了本年度施工的正常进行。现就2011年的工作总结如下：

一、 2011年物资供应情况

(一)甲供物资

防水板供应数量：金额：元

止水带供应数量：金额：元

（二）甲控物资

钢材供应数量：吨金额：元

水泥供应数量：吨金额：元

粉煤灰供应数量：吨金额：元

减水剂供应数量：吨金额：元

速凝剂供应数量：吨金额：元

矿粉供应数量：吨金额：元

锚杆供应数量：米金额：元

钢绞线供应数量：吨金额：元

锚具供应数量：2000套金额：399000元

（三）集中采购物资

槽道供应数量： 3475米金额：2310800元

火工品供应数量：吨金额：元

土工材料供应数量：172710平方米金额：1539491元型材供应数量：吨金额：元

管道压浆剂供应数量：1吨金额：21000元

桥梁预埋件供应数量：1650块金额：227711元

波纹管供应数量：18790米金额：127619元

纤维素纤维供应数量：吨金额：元

止水胶供应数量：2402支金额：168216元

合计：甲供物资金额为元

甲控物资金额为元

集中采购物资金额为元

二、外欠款情况

（一）甲控物资

1、钢材

有限公司欠款金额：元

有限公司欠款金额：元

2、水泥

有限公司欠款金额：元

有限公司欠款金额：元

公司欠款金额：元

3、粉煤灰

有限公司欠款金额：元

有限公司欠款金额：元

4、外加剂

有限公司欠款金额：元

有限公司欠款金额：元

5、矿粉

有限公司欠款金额：元

6、锚杆

材料有限公司欠款金额：元7、锚具

有限公司欠款金额：399000元8、钢绞线

有限公司欠款金额：元（二）集中采购物资

1、槽道

有限公司欠款金额：511510元2、火工品

有限责任公司欠款金额：元3、土工材料

有限公司欠款金额：元

4、型材

公司欠款金额：元

5、管道压浆剂

有限公司欠款金额：21000元

6、桥梁预埋件

有限公司欠款金额：147711元

7、波纹管

有限公司欠款金额：77619元

8、纤维素纤维

有限公司欠款金额：元

9、止水胶

有限公司欠款金额：元

合计：甲控物资欠款金额为元

集中采购物资欠款金额为元

三、物资供应中遇到的困难和问题

（一）水泥供应中出现的问题。第一次水泥招标结束后，第一、

二项目分部水泥包件流标，无中标单位的供应，只能是从市场零时采购，这样就会加大成本，供应得不到保证。物资设备部成部长为了此事，多次拜访了有限公司的领导层，并最终说服了该水泥厂，用第二包件的中标供应商有限公司（代理的有限公司水泥）按第二包件的中标价格供应第一、二分部，其中标价格比市场挂牌采购价低100多元，现已给一、二分部供应水泥47000吨左右，节约成本500万左右，也保证了施工的正常用料。

由于从4月29日开始，全省限电，供应我项目部的水泥厂受限电影响，无法正常生产水泥，并陆续停产。项目部无水泥供应，面临停工的境

地，在项目部领导的支持下，果断决定从其他地方采购水泥，保证施工的正常进行。物资设备部成部长先后走访了水泥厂、水泥厂、

水泥厂等水泥厂，跟各水泥厂销售处洽谈，以最低的价格采购到部分水泥，并通过各种渠道和关系从水泥厂、水泥厂以及有限公司采购到部分应急水泥，累计采购吨水泥，保证了在限电的近一个月里，各分部没有因水泥的供应问题而停工待料，影响进度的。五标段也是没有因为水泥在段当中停工的项目部之一。7月下旬，湖南省再次限电，物资设备部成部长提前了解到该信息，及时汇报局指挥部，采取让分部多报水泥计划的应对方案，从而储存了足够水泥，保证了工程的正常施工，大大减轻了这次限电给本标段带来的损失。

（二）钢材供应中出现的问题。钢材供应商都是以最低价中标，

由于基价高，调差后基本达不到采购价的价位，上半年又因最近的钢厂，公司被铁道部通报，不能使用，钢材供应商就只能从其他远距离钢厂采购，增加运输成本和采购成本。在这种情况下，钢材供应商总是供应不积极，消极供货，短缺规格型号的现象经常出现，不能正常保证施工需要。物资设备部在没有给供应商调价的基础上，采取一些措施，如每月的资金一到位，就先打给钢材的供应商等措施，来鼓励和支持钢材供应商的供货积极性。有些标段因为钢材供应商的停供，已经自己从钢材市场采购，有的并重新招标提高价格。三季度由于铁路建设资金极度紧缺，钢材供应商资金周转较为困难，加上一直处于亏损状态，第一包件的供应商湖南中钢物资贸易有限公司萌生退出本标段钢材供应的念头，又开始消极供货，不能满足对应分部的钢材正常需求，对此，物资设备部成部长一方面积极和

该家供应商沟通，承诺优先给他们支付材料款，鼓励他们继续供应下去，另一方面通过协商，让第二包件的供应商湖南博长钢铁贸易有限公司帮忙给第一包件供应部分急缺钢材，从而保证了工地的正常施工。

（三）其他物资供应中的出现的问题。甲供物资防水板是铁道部负责招标，最终确定的供应商，因其中标单位中标工程数量多，生产的规格型号不一致等问题，对我标段的供货总是出现供应不及时的问题。经跟业主物资部协调，从原来按月度计划上报，变为按季度计划上报，并派人进场监造，对我标段上报的季度计划，要提前生产，以保证现场的施工用料需要。粉煤灰是各条线最头疼的一种材料，总是因为质量问题出现各种不利的情况，我们为控制粉煤灰质量，防止和杜绝不合格产品进入施工现场，特制定了粉煤灰管理办法，实行监装监运等措施，保证了粉煤灰没有因为质量出过问题。

（四）各种物资要求涨价及资金不到位出现的问题。全国物价上涨，加上每种物资都是最低价格中标，利润空间小，甚至没有利润空间，只要市场上原材料价格一上涨，物资供应基本亏损。现在要求物资涨价的报告，基本每个物资都有，最为突出的是水泥，在湖南省限电期间，娄底指挥部专门为水泥的问题，开了三次涨价会议，其他如矿粉、粉煤灰和外加剂也在娄底指挥的部的组织下，进行协商讨论。前三个季度由于资金不到位，我们这里结算一般是压两个月，供应商总是讲资金困难，不能周转会影响供应，这也确实是保证物资供应的一个大问题。

9月初开始全国铁路相继停工，铁道部资金严重紧缺，段资金也是严重告急，各项目分部都处于停工或半停工状态，物资设备部积极采取措