农业产业化龙头企业发展现状、难点与对策讲解

农业产业化龙头企业发展现状、难点与对策

一、连云港市农业产业化龙头企业发展现状

连云港市农业产业化经营经过十余年的发展,龙头企业建设取得显著成效, 在支持农业经济发展、带动农民增收等方面发挥了较大作用。至 2008年底,全市共有市级以上农业产业化龙头企业 85家, 其中省级以上 20家 (含国家级 2家、市级 65家。 2008年, 85家市级以上龙头企业实现销售收入 82.35亿元, 同比增长 16.1%; 实现利税 5.89亿元, 同比增长 15.1%; 出口创汇 2.4亿美元, 同比增长 21.7%, 其中农产品出口创汇 1.73亿美元, 同比增长 27.3%。特别是在国际金融危机蔓延、市场需求疲软的背景下, 广大龙头企业能够采取积极措施, 降本增效, 扩大国内市场份额, 带动农户积极应对危机, 较好发挥了“三农”发展中的“龙头”作用。

1. 持续培育新的农业经济增长点。近年来, 全市农业产业化龙头企业直面日趋激烈的国际国内市场竞争, 坚持多元投入, 不断增量扩能, 促进了规模的扩大和产品的升级。 2008年, 全市 85家市级以上龙头企业获得金融机构贷款支持 8.85亿元,占全市农业贷款的 13.11%;吸引工商资本、外资和民间资本投入 1.15亿元,同比增长26%。 85家市级以上龙头企业中有 73家新开工或续建项目,占比达 85.9%; 新上项目投资额 4.1亿元, 同比增长 16.81%, 项目涉及无公害蔬菜和甘薯标准化示范基地、肉鸭加工、紫菜加工、海参养殖及加工、海产品深加工、蔬菜深加工、纺织品生产线技改、稻草中密度纤维板、农业生态旅游等诸多方面。其中包括国家级龙头企业江苏榆城集团有限公司投资 0.21亿元,新上工厂化海水鱼类养殖生态营养调控与水环境控制技术、雌性对虾三倍体对虾及河蟹种苗繁育技术研究、半滑舌鳎工厂化养殖产业化开发项目, 省级龙头企业江苏福润肉类加工有限公司投资 1.2亿元的年出栏曾祖代种猪 1000头项目和连云港市欣森木

业有限公司投资 0.38亿元的稻草中密度纤维板项目。这些项目大多是在同行业中居于领先位置,成为农业产业化经营中新的增长点。

2. 提高了农业生产的市场化组织程度。全市农业产业化龙头企业立足“面向市场、围绕龙头、依托项目”的思路,突出优质安全生产基地建设。 2008年全市 85家

市级以上龙头企业拥有基地种养面积 124.3万亩,同比增加 33.2万亩, 增长 36.44%;畜禽养殖量 969.7万只 (万头/万羽 ,同比增加 238.2万只 (万头 /万羽 , 增长 32.56%; 水产养殖基地 36.2万亩, 同比增加 8.1万亩, 增长 28.83%。其中无公害、绿色食品、有机食品面积达到 76.2万亩,同比增加 6.3万亩,增长 9%。省级龙头企业连云港市东海果汁有限公司多年来坚持优质高效生产基地建设, 2008年又落实万亩出口基地,其中草莓基地 3000亩、甘薯基地 4000亩、其他基地 3000亩; 省级龙头企业连云港杭连食品有限公司与南京农业大学联手, 组培优质甘薯基地 4万亩。通过大力开展基地建设, “龙头企业 +基地 +农户”的产业化生产模式得到较好运用,农业生产的市场化组织程度大大提高。

3. 带动了农民就业和收入增长。农业产业化龙头企业依托生产基地建设, 不断拓展产品市场, 极大地调动了广大养殖户的生产积极性, 使龙头带基地的辐射范围越来越大。 2008年 85家市级以上龙头企业共带动农户 92万户,同比增加 15万户, 增长 19.48%; 基地农户从龙头企业获得收入 17.9亿元, 同比增加 2.21亿元,增长1

4.1%;基地用农工 3.62万个,同比增加 0.64万个,增长 21.48%; 支付农民工资 2.35亿元,同比增加 0.29亿元,增长 14.08%;市级以上返利企业 28家,全年返利额达 0.68亿元,同比增长 47.8%。省级龙头企业连云港富裕食品有限公司 2008年带动农户 1.6万户,还把本村 500多女工安排就业,月收入达 1000元;省级龙头企业德兴海洋食品有限公司 2008年支付农工工资 580万元, 人均年收入达 2.16亿元, 还带动周边 1000余户海洋捕捞户, 以较高价格

收购其捕捞的小杂鱼、小泥鳅、小黄花鱼等。省级龙头连云港振兴集团在岗埠农场、云台农场、赣榆等地相继建立基地,新增养鱼池、郁金香、百合、草莓及鲜切花回购合同, 为其提供种苗、种球和免费培训等, 公司收回花卉产品, 解决销售难题。灌云县 4家省级龙头企业积极实施结对帮扶, 季节使用农民工 2290人, 支付工资 1420万元,人均支付 6000元,增加了农民收入。

4. 增强了农产品的市场拓展和应对能力。各龙头企业积极应对复杂多变的经济形势, 狠抓内外两个市场, 提高了自身在国内外市场的竞争实力。振兴集团在国际市场开拓中, 主动提高市场定位, 获得国家出口种苗企业备案资格, 成为连云港首

家具有出口资格的花卉企业。榆城集团以集团为依托对合并后的六个自然村的生产规模小, 科技含量低的育苗企业实行购买兼并和资产重组, 低成本扩张, 形成村企合一, 不断扩大规模强化龙头带动功能, 把榆城集团做大做强, 打响“榆城”品牌, 增强市场竞争能力, 在质量可靠的情况下统一使用“榆城”商标。使“榆城”牌水产苗种在全国的市场占有率由 13%猛增到 35%。面对突如其来的国际金融危机, 多数龙头企业能够及时调整产品结构, 降本增效, 度过难关。富裕食品经过多次调研和努力, 于 2008年 8月份与上海光明集团达成产品包销协议, 开发了“渔夫牌”海洋即食系列产品,目前日均加工量达 2吨,月产值达 600余万元,产品全部由上海光明集团在国内4个大区近 20个省、市包销。该企业自 2008年 9月份开始生产以来,产品供不应求。日前又与江苏省进出口集团公司达成了注资协议,企业目前正加紧培训员工,待注资到位和员工培训完毕后, 每日的加工量将达到 5吨以上。该企业过去的产品90%为外销,如今内销的比例达到 90%,及时开发内销产品,使企业迅速摆脱了金融危机的冲击。中大海藻和天天海藻两家市级龙头企业也及时将市场转向国内, 内销比例目前也达到了 85%左右。德兴海洋食品面对危机, 以产品优良的品质和具有竞争力的价格优势, 不

但保住了原有客户, 还拓展了部分海外客户, 迅速走出了危机阴影, 不但没有限产、减员,还设立了多个加工点,新增员工和农村经纪人 500余人。

5. 推进了新农村建设的进一步深入。全市龙头企业立足农村、面向农业、服务农民, 以结对帮扶为抓手, 积极融入新农村建设。德兴海洋食品与柘汪镇、厉庄镇两个村结成帮扶共同体,加强农产品流通,免费培训农副产品交易经纪人。榆城集团以所在的宋口村为新农村建设投资主体, 以榆城集团为平台, 做大做强优势特色水产品冷藏→加工→销售的链式开发体系,带动本地 3000农户从事相关产业, 人均增收 600元。文峰木业积极吸纳共建村剩余劳动力, 并对共建村道路进行硬化,改善了村容村貌。

二、连云港市农业产业化龙头企业发展中存在的困难和问题