“强基达标、提质增效”工作主题宣讲(主讲)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
百度文库3.路局工作会议对贯彻落实“强 基达标、提质增效”工作主题提出了 什么要求?
路局工作会议要求,今年全局要认真落实党中央、国务院和总公司党组 的决策部署,坚持“示范引领、走在前列”的发展定位,把握“强基达标、 提质增效”工作主题,发扬“创新实干、精益卓越”上铁精神,确保实现安 全持续稳定、经营业绩良好、建设任务完成、队伍素质提升、职工生活改善 五个目标。会议指出,“强基达标、提质增效”是总公司确定的今年全路工 作主题,也是我们一直突出强调的重点。一是秉持功成不必在我的理念,坚 持不懈地做好打基础、利长远的工作,持续夯实全局安全之基、发展之基。 二是加快推动发展从规模速度型向质量效益型转变,全面提升工作质量,提 高企业经营效益。三是全局党建思想政治工作要贯穿全面从严治党的主线, 突出“强基达标、提质增效”的工作主题,坚持紧扣中心、融入引领、务实 求效的理念,充分发挥党的政治优势,为实现全年目标、建设全路先进的现 代运输企业提供坚强保证,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。四是完善 考核激励机制。完善工效挂钩办法。做到两个100%,即:路局对所有局属 单位100%实施工效挂钩考核,局属单位工资总额100%纳入考核分配。主要 与全局安全、盈亏和本单位安全、经营情况挂钩,体现安全导向、市场导向、 效益导向。完善职工岗位分配办法。做到两个70%以上,即:职
工总收入70%以上纳入考核分配,纳入考核部分70%以上直接 与个人业绩挂钩。根据岗位性质特点,能计件的计件,不能计件的计分,
结合岗位星级管理、标准化等级评定、安全质量考核等机制,优化分配结构, 拉开收入差距,体现干多干少、干好干坏不一样新的一年,全局各项工作都 要在“强基达标、提质增效”上下功夫、见实效。
“强基达标、提质增效”工作主题 电子商务行业人才需求的比较性研究 宣 讲 解 读
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
1.为什么要确立“强基达标、提 质增效”工作主题?
第一,确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是实现铁路安全持续稳定的需要。 第二,确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是实现铁路可持续发展的需要。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
第三,确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是加快转变铁路发展方式的需要。
第四,确立“强基达标、提质增效”工作 主题,是维护职工利益、改善职工生活的需要。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
2.“强基达标、提质增效”工作 主题的主要内涵是什么?
所谓强基达标,就是坚持抓基础、强基本、重基 层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工 作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科 学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚 实基础。 所谓提质增效,就是要坚持以提高发展质量和效 益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变 铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模 速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输 物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、 服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支, 努力提高企业经营效益。
“强基达标、提质增效”工作主题宣讲解读
4.我们如何贯彻落实好“强基达 标、提质增效”工作主题?
第一,落实“强基”要求,就是要在强化 车间工作基础基本功上下功夫。 第二,落实“达标”要求,就是要在推进 车间工作规范化、标准化上下功夫。
第三,落实“提质”要求,就是要在提高 车间工作质量上下功夫。
第四,落实“增效”要求,就是要在增强 车间工作的实效上下功夫。