韩国手机市场分析
毕业论文-三星手机中国市场营销分析
目录一、企业简介 (2)1.1三星集团及在中国的发展历程 (2)二、战略规划与营销环境分析 (3)2.1三星品牌手机竞争SWOT分析 (3)2.1.1优势分析 (3)2.1.2劣势分析 (3)2.1.3机会分析 (4)2.1.4威胁分析 (4)2.2 pest营销环境分析 (4)2.2.1政治法律环境 (4)2.2.2经济环境 (5)2.2.3社会文化环境 (5)2.2.4技术环境 (6)三、STP分析 (7)3.1目标市场选择 (7)3.2目标市场细分 (7)3.2.1按照购买者类型细分 (7)3.2.2按照产品功能细分 (8)3.2.3按照产品价格细分 (8)3.2.4按照覆盖的区域细分 (8)3.3目标市场定位 (9)四、三星手机4P分析 (9)4.1三星手机产品策略 (9)4.1.1核心产品 (9)4.1.2形式产品 (9)4.1.3 外延产品 (10)4.2三星手机价格策略 (10)4.2.1产品定价目标 (11)4.2.3定价方法 (11)4.2.3定价策略 (12)4.2.4价格调整 (12)4.2.5价格管理 (13)4.3三星手机促销策略 (13)4.3.1广告 (13)4.3.2促销 (14)4.3.3公共关系 (15)4.4三星手机渠道策略 (16)一、企业简介1.1三星集团及在中国的发展历程1938年3月1日,三星集团的创始人李秉晶以3万韩元在韩国大邱市成立了一家商号为三星商会的企业,这就是三星集团的前身三星商会起初只是个小型的米面磨坊,主要从事鱼蔬菜和水果的出口业务1947年,三星商会迁至汉城,第二年更名为三星物产公司195年由于朝鲜战争的爆发,三星商会又迁至当时韩国的临时首都釜山,并于1951年1月更改商号为三星物产株式会社,一直沿续至今三星(Samsung)具有深刻的含义三表示大多强,是朝鲜民族最喜欢的一个数字星则意味着清澈、明亮、深远和永放光芒三星集团创始人李秉品选择三星这两个字作为商号的名称是希望公司能够天长地久,强大兴旺2世纪5年代,三星进军制糖毛织等制造业;六七十年代,三星集团实施多元化战略,将业务范围拓展到了石化、造船、航空、电子、通信等领域。
三星手机市场营销环境分析报告
三星手机市场营销环境分析报告三星简介：三星集团是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
韩国三星电子成立于1969年，正式进入中国市场则是1992年中韩建交后。
调查背景：我在前段时间在三星应聘手机临促，在三星进行了培训，对部分三星品牌有所了解，现在就三星手机进行市场营销环境分析。
（以下资料有的来源于网络，有的来源于自己的培训认知。
）一、市场环境分析随着中国加入WTO,我国经济快速发展，我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场人均GDP。
保持7%以上的速度持续增长,消费者购买力也保持上升的趋势。
而手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”，中国的手机市场潜力巨大。
同时，巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
目前，我国共有30多个品牌在争夺市场，如诺基亚，摩托罗拉，索尼爱立信，三星为主，联想等品牌。
相对于三星而言，目前竞争最大的就是诺基亚，摩托罗拉，以及索尼爱立信等定位高端的手机品牌，同时苹果公司iphone 的生产，占领了很大部分高端品牌市场。
是三星手机的最有力竞争对手。
二、社会环境分析如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈的中国手机市场占据一席之地并且长久的发展,是每一个手机厂商必须考虑的问题，各大厂商生产的产品同质化程度非常高，如果单纯强调产品的功能性利益已完全不可能调动消费者的购买欲望，必须赋予产品更多的附加值，因此，各厂家纷纷开打心理战，依靠赋予产品的心理利益打动消费者。
厂商之所以强调心理战，是因为现在的手机消费者追求个性化，不仅仅将手机作为沟通的工具，更把手机看作传达自己个性和情感的媒介。
因此，消费者在选择手机时越来越重视产品的感性因素和符号意义，而不再是仅考虑产品的功能和价格。
而手机行业今年来发展迅猛。
三星手机瞄准市场最新导向，以“无网络不生活”的理念，研发新一代符合现代大众口味的手机，其中以上网为最主要功能，采用Android2.2智能平台，符合现代生活的生活方式。
三星公司市场营销案例分析
三星公司市场营销案例分析三星公司市场营销案例分析摘要：运用市场分析工具对三星公司研究，识别其成功关键因素，运用所学知识进行具体分析。
关键词：三星、创新、市场、苹果报告目的：根据所学专业知识，结合个人经验，对三星公司的市场营销状况进行详尽分析，以分别检审出企业优势和问题所在，以实际案例巩固课堂知识。
目录：一、三星公司概况 ............................................................................................................................. - 1 -二、三星公司的创新及其成果 ......................................................................................................... - 1 -1、产品创新定位（Product）............................................................................................ - 1 -2、价格及品牌创新定位（Price）.................................................................................... - 2 -3、营销渠道的创新（Place）............................................................................................ - 2 -4、营销模式创新（Promotion）........................................................................................ - 2 -三、三星公司的SWOT分析 ............................................................................................................... - 3 -1、优势 .................................................................................................................................. - 3 -（1）扎实的技术基础............................................................................................. - 3 -（2）内部创新体系................................................................................................. - 3 -（3）学习型组织建设............................................................................................. - 3 -（4）优秀人才管理................................................................................................. - 3 -（5）完整的供应链................................................................................................. - 4 -2、劣势 .................................................................................................................................. - 4 -（1）、缺乏核心技术............................................................................................. - 4 -（2）、产品性价比偏低......................................................................................... - 4 -（3）、家族产业弊端............................................................................................. - 4 -3、机遇 .................................................................................................................................. - 4 -（1）、数字化产业的发展空间............................................................................. - 4 -（2）、第三世界国家市场..................................................................................... - 5 -（3）、消费观念转变............................................................................................. - 5 -4、威胁 .................................................................................................................................. - 5 -（1）、行业竞争激烈............................................................................................. - 5 -（2）、知识产权保护困难..................................................................................... - 5 -四、三星公司与苹果公司的竞争 ..................................................................................................... - 6 -1、对企业本身及其竞争者的影响...................................................................................... - 6 -2、对行业供应商的影响...................................................................................................... - 6 -3、对潜在进入者的影响...................................................................................................... - 7 -4、对消费者的影响.............................................................................................................. - 7 -参考文献 ............................................................................................................................................. - 8 -一、三星公司概况20世纪70年代，韩国三星公司作为一家为三洋公司做OEM 加工的电子加工厂开始起步。
三星市场调研
3.消费者调查
（1）消费者趋势 • ●根据需要有控制地生活 • ●从消费者转向“体验者” • ●综合化的生活 • ●及时享乐 • ●直觉决策 • ●“有所区别”的品牌武器
（2）消费者调查结果
• 1、了解三星手机的途径主要是网络电视媒体与朋 友推荐，因此三星在做产品宣传时应更侧重于网 络电视媒体。 • 2、三星手机各种款式的市场比重,智能机为主。 • 3、三星手机的销售地点以专卖店为主。 • 4、价位分析，群众能接受的手机价位主要集中在 1000—2500 之间，共占比例 77%，所以企业应 有针对性地推出性价比较高产品。 • 5、对三星手机质量的评价。多数大学生认可三星 手机质量，感觉非常好与一般共占比例 85%。另 外，新闻频频爆出三星手机触屏反应慢、电池待 机时间短、黑屏自动关机、无线网络信号差，所 以三星应该警惕。
3）行业内主要厂商
（1）品牌厂商（手机品牌商） （2）ODM厂商
（1）品牌厂商（手机品牌商）
• A、国际手机品牌厂商 • B、国内手机品牌厂商 • C、新兴国家手机品牌商
A、国际手机品牌厂商
• 国际手机品牌厂商主要包括诺基亚、三星、 苹果、LG、索爱、摩托罗拉、黑莓、HTC 等国际知名厂商，其主要特点是企业规模 大、研发实力强、产品线齐全、品牌知名 度高，国际手机品牌厂商整体上一直占有 全球超过70%的市场份额。 • 在国际手机品牌厂商中，诺基亚、三星、 LG 等手机厂商产品线最为全面，其依靠高、 中和低端全系列覆盖的产品线，凭借优异 的产品品质在全球各地都拥有较高的市场 占有率。
4.企业自身经营过程调查
• 1）手机市场经营状况及未来的发展方向 • （1）三星手机的经营现状 （2)三星手机的未来发展
（1）三星手机的“今天” （经 营现状）
在韩国买手机的方式
在韩国买⼿机的⽅式可能有很多童鞋，看着韩剧，看到韩国许许多多的⼿机，就想着要在韩国买⼀台⼿机带回来..韩国作为三星、LG等世界⼤牌⼿机⼚商的⽼巢，的确是有很多⼿机，做的很好。
我在这⾥，就来为⼤家介绍⼀下在韩国买⼿机的⽅式。
⾸先先科普⼏点.1.韩国⼈不单买全新空机的, 基本上都是⽤门号搭配⼿机（说⽩了就是签订合约）.2.韩国有⼿机+IMEI号的串联性开通, ⼿机遗失申报后, 偷了也⽤不了(拿回国内例外)3.韩国⼿机开通有两种, 1确定开通, 2USIM开通, 空机是指没有这两种开通状态下的机器.4. 外国的旅客是⽆法购买合约机器的。
那么有⼈就会问，难道就没有办法在韩国买⼿机了？答案是：有办法！事实上，韩国⼿机市场是⾮常特殊的市场，在韩国市场上，是三⼤通讯公司在销售上拥有巨⼤的话语权，⼿机⼚商只能为通讯公司制造⼿机，⾄于出售什么的，都是要交给通讯公司来做。
久⽽久之，⾃然地也就会导致更多的⼈会选择去开通更加便宜的合约机，⽽通讯公司也为了拉拢客⼈，故意将空机器价格（原价）拉的⾮常⾼，然后通过各种“合约购机补贴”等形式将⼿机价格压低，最后促使更多的⼈去更换⼿机。
所以，理论上来讲，外国的旅客是⽆法签订空机的，全新的空机在韩国的价格也是⾮常⾼的。
但是，这并不代表，我们在韩国就弄不到便宜的⼿机了。
虽然这种⽅法会⽐较⿇烦，但是通过这种⽅式，的确能弄到⽐国内更加便宜的智能⼿机。
在了解⽅法之前，我们需要了解⼀个概念。
“假开通”：假开通，作为韩国当地通讯市场的⼀种词汇，它表⽰某些代理商，为了能拿到通讯公司的补贴，⽽⽤来开通（但实际并没有⼈使⽤）的⼿机，这种⼿机是全新的, 除了⼀开始商家会需要将该⼿机拿出来进⾏义务性通话(⼤概⼏分钟)讲完就放回去了. 但这个过程不会有任何刮伤或损坏.假开通的原理是这样的：1.先办特定的⽉费制, 缴三个⽉之后, 办移机开通, 或解约(因为韩国解约罚不重)做完之后该机器就是不⽤任何合约的空机器, 但却有相当便宜的价钱(⽐不上⼆⼿)2.商家是开通之后放三个⽉, 或者是直接卖. 三个⽉之后才可以完全解约,完全解约之前, 只能做USIM开通. 完全解约之后才可以做, 完整的确定开通, 确定开通才是⾃⼰的财产, 拥有宣告遗失权.我们现在就是要利⽤这种假开通的现象，更加低廉的⼊⼿韩国⼿机，但这种⽅法是⾮常⿇烦的，如果韩国语不通，对⼿机市场不熟悉的普通旅客，到此便可以⽌步了，因为下边的过程的确很⿇烦，⽽且需要有当地朋友的协助，否则独⾃⽆法完成。
中韩电子产品贸易现状分析及对策探讨
2、贸易结构：中韩贸易以工业制成品为主，如机械、电子电器、化工等。同 时，农产品、钢铁、矿产品等也是重要的贸易商品。
3、贸易不平衡：长期以来，中韩贸易存在一定的不平衡现象。具体表现为韩 国对中国的贸易顺差较大，而中国对韩国的贸易逆差较小。
三、存在的问题
1、贸易摩擦：随着中韩贸易规模的扩大，两国间的贸易摩擦也逐渐增多。韩 国对中国的一些工业制成品征收较高的关税，导致中国企业在韩国市场的竞争 力受到一定影响。
1、合作效应概述中韩电子产品贸易合作指的是两国之间在电子产品进出口方 面的经济交流与互动。这种合作充分利用了两国的产业优势和市场资源，推动 了电子产品产业的发展，提高了各自的国品贸易合作效应的形成原因是多方面的。 首先，两国在地理位置上邻近，交通便利，有利于开展大规模的贸易合作。其 次，韩国在电子产品制造和科技创新方面具有较强实力，而中国拥有庞大的消 费市场和劳动力资源，双方具有互补优势。最后，政府层面的推动和国际经济 形势的变化，也为中韩电子产品贸易合作提供了良好的契机。
3、合作效应的实际体现中韩电子产品贸易合作效应在实际中得到了充分体现。 例如，两国在智能手机、电视、电脑等电子产品领域的贸易额持续增长。此外， 双方企业在电子产业链上的合作也日益密切，共同研发、生产、销售的格局逐 渐形成。这种合作有利于提高企业的生产效率，降低成本，进一步提升了中韩 电子产品的国际竞争力。
三、对策探讨
为了促进中韩电子产品贸易的健康发展，本次演示提出以下对策：
1、加强政府支持。中国和韩国政府应加强沟通与合作，推动双边电子产品贸 易的健康发展。通过减少关税、取消非关税壁垒等措施，为中韩电子产品贸易 创造更加公平、公正的市场环境。此外，两国政府还可以通过建立电子商务合 作机制，加强跨境电商领域的合作，提高贸易便利化程度。
三星电子智能手机战略分析
三星电子智能手机战略分析三星董事长李健熙常常独自一个人坐在办公室喝着韩式的绿茶考虑着自己公司的战略布局，他的办公室放在所有竞争对手的产品，工程师出身的他最喜欢拆卸各个竞争对手的产品研究他们的产品设计和产品质量。
三星集团是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。
1969年，三星电子成立之后，短短几年就从一个普通企业发展成为一家集半导体、通信、计算机产品和消费类电子产品于一体的国际化大企业，其品牌知名度及产品渗透率均非常高。
三星的经济占了韩国经济的半壁江山，在韩国有一句话：韩国人的一生离不开生老病死和三星。
足以见得三星之于韩国有多重要三星公司又是多么庞大。
在三星众多的涉及领域中，最为有名的就是三星电子了。
目前在国际市场上，三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S系列和Note 系列手机备受消费者的青睐。
不仅如此，三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。
三星电子在智能手机领域的代表性产品Galaxy S系列在国际手机市场始终紧随iPhone 之后，成为唯一能够和苹果的iPhone抗衡的一匹黑马，最新推出的Galaxy S6有望在推出三个月内销量超过2000万，S6Edge 新机更是推出双曲面屏幕的颠覆性设计为三星在国际市场赚足了人气。
前几代的三星手机饱受诟病的塑料外壳也已经改善换上了和iPhone4s一样的玻璃面板还有铝制框架不管是在手感还是做工上都有了长足的进步。
而他的最大的竞争对手苹果的iPhone6却没有令人惊艳的改进，三星有望利用新一代智能机打个翻身仗。
三星智能手机战略分析：（一）定价战略：前期低价化战略竞争，2010年初推出的Galaxy A手机虽然价格比较低廉，但是反响并不是很好。
韩国电子产业的趋势
韩国电子产业的趋势韩国电子产业趋势引言：韩国电子产业作为国民经济的重要支柱之一，在过去几十年间实现了令人瞩目的成就。
随着技术的飞速发展和市场的不断变化，韩国电子产业正面临一系列新的挑战和机遇。
本文将从不同的角度探讨韩国电子产业的趋势，并分析其中的关键因素和发展方向。
一、技术创新驱动韩国电子产业一直以来以其技术创新能力而享有盛誉。
从过去的电子消费品如电视和手机，到如今的半导体和显示屏等核心零部件，韩国企业一直在技术领域保持着强大的竞争力。
而技术创新也成为了驱动韩国电子产业发展的核心动力。
随着人工智能、5G通信、物联网等新技术的不断发展和普及，韩国电子产业正面临新的机遇与挑战。
在人工智能领域，韩国企业开始积极投资并研发相关技术和产品，力图在这个全新的领域占据一席之地。
同时，5G通信技术的商用化也将为韩国电子产业带来新的增长点，为智能手机、物联网设备等提供更快速、更稳定的连接。
而在传统电子产品领域，创新仍然是取得竞争优势的必备条件。
比如，柔性显示屏技术的突破将为手机和穿戴设备等带来更多可能性；生物识别技术的进步将为手机、电脑和支付等领域提供更高的安全性和便利性。
这些技术的不断突破和创新将推动韩国电子产业实现新的增长。
二、市场多样化过去，韩国电子产业主要依赖出口市场，尤其是美国和中国市场。
然而，随着全球市场的竞争加剧和消费者需求的多样化，韩国电子产业也在加快拓展市场的步伐。
一方面，韩国企业正在积极开拓新兴市场，如东南亚、印度和非洲等地。
这些市场具有庞大的人口基数和较高的经济增长潜力，为韩国电子企业提供了新的发展机遇。
另一方面，韩国电子产业也在通过多元化的产品线来满足不同市场的需求。
除了传统的电视、手机和电脑等产品，韩国企业还将目光投向新的领域，如智能穿戴设备、智能家居和新能源等。
这些新兴市场和新产品不仅可以带来新的利润增长点，也可以为韩国企业提供更多的技术研发和市场经验。
三、可持续发展在全球环境议程的影响下，可持续发展已成为各行各业的核心课题，韩国电子产业亦不例外。
三星用户调查研究报告
三星用户调查研究报告篇一：三星调查报告大学生对三星手机使用情况调查报告前言：随着中国加入 WTO我国经济快速发展，我国超过美国成为世界上最大的移动通信市场，人均 GDP保持7以上的速度持续增长消费者购买力也保持上升的趋势。
而手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”，中国的手机市场潜力巨大。
随着生活水平的改善，手机的普及率开始升高，且使用者范围也开始扩张，好像在前几年，拥有一部属于自己的手机，是一件很了不起的事，也是一件很值得炫耀的事，不过这都是大人们的事而已，大学生、中学生......想也别想！但是在社会日新月异的今天，在大学里，手机几乎是人手一部的通讯工具，大学生拥有自己的喜欢的一部手机不再是很遥远的事。
在中国市场有着这样的说法：诺基亚做智能，索尼做音乐，三星做时尚，越来约年轻化的手机，无论从功能到外表都发生了质的变化，但是，价格却成反比，这对消费者来说无疑是一个买机好时期，所以不少学生赶上了这好时期，拥有了属于自己的手机。
特此，我专门进行了这项调查活动。
其调查结果具体分析一、大学生手机拥有和需求状况：调查数据显示，在被访者中90％的学生拥有手机。
在没有手机的学生中8％学生将会在近期购买手机。
从这些数据可看出：随着高科技的发展和人们生活水平的进步，手机在大学里已不再是新鲜的玩意儿了，已经普及化了。
大学生的消费已经成为手机市场中一个不容忽视的消费者群。
二、使用哪个牌子的手机在调查中发现，大学生最喜爱的品牌是苹果，40％的人使用的是这款手机。
苹果高端、时尚的产品路线，对三星高端市场造成剧烈冲击苹果手机产品走高端、时尚路线，这很与三星有很大的相似性，因此相较于中端、低端市场，三星在高端市场受到的苹果冲击将更加剧烈。
很显然，苹果占据了绝对领先的位置，与其他品牌拉开了不小的距离。
而排名第二位的是三星，亮丽的外形与实用的功能是不少人选择的重点；接着是诺基亚、HTC、华为等品牌。
三、质量、服务最好的品牌调查结果显示，消费者对知名品牌的企业产品质量普遍表示认可，诺基亚、三星、苹果等品牌形象较好，消费者认可度较高。
今天由我来给大家介绍一下韩国的手机支付状况
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:
ﻩ
今天由我来给大家介绍一下，韩国的手机支付状况，我们将把重点放在韩国的手机支付产品上。
首先我们来了解一下韩国手机支付的概况：
韩国有三大移动支付产品的提供商,他们分别是;skt,kt简单的介绍,我将把重点放在ｓkt的ｍoneta上，其他两家公司的产品和他们的产品类似
MONETA(修改ppｔ)
韩国最大的移动运营商SK Telｅcom电信占据韩国了国内移动通信市场的半壁江山,在20０1年，韩国SK通过与VISＡ等信用卡机构合作推出了名为ＭONETA的移动支付业务品牌。并同友利银行(Woｏri Bank）和现代（Hyunｄai)信用卡公司一道,共同建立支持其配置Ｍoｎeta芯片技术手机的系统。根据公司中文网站，Ｍoｎｅta服务是一种“网站和手机都能自由使用的有线、无线的统合服务”，公司用户通过网络申请成为Mｏneta会员,在得到有线和无线均可使用的认证后，就可以在网络上和手机上自由使用Mｏｎeｔa提供的“个性化有线、无线统合服务”,包括无论何时何地都可以全方位查询股市信息；提供用户当前位置，；提供量身定制型楼市信息;实施提供各保险公司的车辆理赔信息;各种金融游戏；以及有线、无线互联互通的个性化服务。可以说，Ｍoｎeta相关技术已经在实际上将手机变成一种集卡、POS、ATＭ、甚至部分个人电脑功能于一体的功能强大的个人金融服务终端。MOＮＥTＡ卡是把信用卡、SKＴelecｏm会员卡、电子货币、交通卡等多种功能集于一身的新概念未来型卡。不必担心丢失、被盗和黑客，安全、便利的金融生活─ＭONＥTＡ的承诺。
《韩国市场分析》课件
智能科技
韩国消费者对智能科技产品有着浓厚 的兴趣，智能家居、智能穿戴设备等 产品在市场上持续走俏。
市场竞争格局
多品牌竞争
韩国市场上存在着众多品牌之间 的竞争，包括国际知名品牌和本
土品牌。
创新驱动
品牌之间的竞争激烈，创新成为 品牌在市场上取得优势的关键因
素。
服务质量与口碑
除了产品本身的质量，服务质量 也成为品牌在市场竞争中取得优
这些平台通过提供丰富的商品种类、高效的物流配送和优质的客户服务吸引了大量 用户。
此外，国际电商平台如亚马逊、eBay和阿里巴巴也在韩国市场有所布局。
电商市场发展趋势
韩国电商市场正朝着移动化、智能化 和社交化的方向发展。
同时，人工智能、大数据等技术的应 用也提升了电商平台的运营效率和用 户体验。
随着智能手机普及率的提高，越来越 多的消费者通过移动端进行购物，推 动了移动电商的发展。
社交电商也成为了韩国电商市场的新 趋势，通过社交媒体平台进行商品推 广和销售成为了新的商业模式。
04
韩国市场进入策略
市场定位与目标客户
市场定位
根据韩国市场的特点，将产品或服务定位在特定 的消费群体或行业领域。
目标客户
确定产品或服务的主要消费群体，如年龄、性别 、收入水平、消费习惯等。
竞争分析
分析竞争对手的市场定位和目标客户，了解市场 竞争情况。
渠道选择
选择合适的销售渠道，如线上渠道、线下渠道、代理商等。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，共同开拓韩国市场。
05
韩国市场风险与挑战
法律法规与政策风险
知识产权保护
01
韩国的知识产权法律体系严格，外国企业可能面临侵犯知识产
三星国市场的销售策略PEST分析剖析
三星在中国市场的销售策略PEST分析一、三星在中国市场的销售背景三星作为国际品牌厂商，进入中国是在2011年，相对于国际知名厂商摩托罗拉，爱立信和诺基亚较晚，在面对当时已经被三大品牌占据了95%的份额的中国手机市场上,三星几级探索自己的发展道路，在中国市场逐渐占据有利的地位.近年来,三星手机的业务在中国不断壮大,中国成为三星公司全球发展战略的一个重要部分.面对中国手机市场激烈的竞争环境,三星需要怎样应对才能使自己持续强大,成为行业的领导者，立于不败之地，是我们需要思考的问题。
二、中国市场的手机使用情况中国是一个人口大国,庞大的人口规模和持续增长的经济,使中国成为全球最大的手机市场，截止到2011年，全国移动电话用户数量累积达到98625万户，是世界上手机用户最多的国家，其中3G用户数量飞速增长，达到了1。
28亿户，渗透率达到13%，较2010年的4705。
1万户增长172％.2011年10月，3G手机的销售量占比达到51。
1%，首次超过2.5G手机，这标志着3G时代的全面到来。
3G的发展，使运营商的地位越来越重要，他们不断加大对手机终端的补贴力度，从而占据了市场竞争的主动权，在三大运营商的推动下,运营商捆绑市场的销售量份额不断上升，手机厂商和运营商的合作也越来越密切.同样,智能手机的发展也非常迅速。
2011年，智能手机销量达到了8355万部，占2011年中国手机市场消费总量的33.4％,而从销售额占比来看,智能手机占比已经超过了50％，取代非智能手机成为市场主力.相关研究机构预计，2012年智能手机销售量约为1。
64亿部,而中国市场整体手机销售量约为3亿部，智能手机占比将提升到55%。
2012年,中国市场智能手机出货量将超过任何一个其他国家,成为全球智能手机市场的重心。
智能手机的发展，也带动了手机操作系统的发展，由于IOS及Android的市场份额急速扩张，昔日的市场王者塞班操作系统的销售额和销售量占比大幅下跌.安卓操作系统以其良好的开放性受到了众多品牌厂商的热捧,成为市场的绝对领导者.3G手机和智能手机的蓬勃发展成为手机行业新的增长动力。
韩国三星智能手机市场分析
摘要今年上半年三星电子是中国市场中的头号智能手机供应商，在这个智能手机市场中占有20.8%的份额。
2012年上半年，三星对中国的智能手机出货量约为1440万部，在6910万部的总体智能手机出货量中占五分之一。
依靠准确的产品定位和制定正确的营销战略，其产品占领了我国智能手机市场的很大份额。
关键字：三星智能手机、市场特征、智能手机市场、营销目录第一章三星智能手机的市场情况 (2)（一）三星智能手机的出货量 (2)（二）三星智能手机的市场特征 (2)第二章国内智能手机现状分析 (4)第三章中国相关进口市场分析 (8)（一）产品关注型号 (8)（二）不同价格段结构 (9)（三）不同操作系统产品分析 (10)（四）不同像素产品分析 (11)（五）主流品牌均价 (12)（六）11月整体手机市场主流品牌均价变动幅度 (12)第四章三星智能手机全球市场占有率及危机 (13)（一）全球智能手机市场调查报告 (13)（二）Galaxy供货不足 (14)（三）移动终端倚重大 (14)第一章三星智能手机的市场情况（一）三星智能手机的出货量10月26日消息，据国外媒体报道，市场研究公司IDC发布最新报告称，第三季度三星智能手机出货量估计达5600万部，同比翻番，达到苹果的两倍多，从而扩大了其在该市场的领先，而诺基亚则跌出了前五名。
IDC估计第三季度三星全球智能手机市场份额达31.3%，这是自2009年第四季度以来首次有公司份额超过31%。
三星今天公布的财报显示，其第三季度净利润达59.7亿美元，再创纪录。
整个手机市场方面，IDC的数据显示，三星第三季度手机总出货量为1.054亿部，同比上涨21%，市场占有率达23.7%，高于去年同期的20.1%。
该公司在今年第一季度成功超越占据市场头把交椅长达14年的诺基亚。
（二）三星智能手机的市场特征1.三星智能手机SWOT分析优势：三星作为全球及中国市场第二大手机厂商，品牌知名度、品牌忠诚度高，尤其在充满时尚元素的女性手机市场上，用户口碑良好；产品数量多，产品线宽广，能够提供给不同层次的消费者至少一个选择；产品研发及设计能力强，产业链合作优势突出，与运营商关系密切，产品营销渠道广泛、注重宣传、品牌形象好。
三星SWOT分析终稿
三星SWOT分析优势（s）1、品牌优势三星电子作为IT行业的领跑者，在中国乃至世界的品牌影响力已然超过很过行业巨头，在市场上占有一席之地。
2、技术优势三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。
以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖（Industrial Design Excellence Awards简称IDEA）的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。
在半导体领域拥有绝对的技术优势，且三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。
这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。
3、强势广告三星注重产品外观设计及做工的精细，强化中高端产品的时尚性。
另外在新品上市的市场宣传中，注重突出产品的商务功能及保持品牌的高端形象，且形象得到相当程度的认可。
4、产品外观设计美观作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。
5、四先”战略.即发现先机、率先获得技术标准、产品抢先投放市场、在全球市场占据领先地位.6、战略优势三星产品产业链合作优势突出，与运营商关系密切，产品营销渠道广泛、注重宣传、品牌形象好。
另外，嗅觉灵敏，能够及时把握市场变化趋势。
多元化发展模式，人才战略组合。
劣势（w）1、市场定位不精准。
三星产品的定位覆盖高，中，低端市场，价格也从低到高相差甚远，没有聚焦单一市场，产品虽然丰富，顾客人群广，但同时也会使顾客怀疑产品质量2、起步较晚。
三星电子虽然在近几年得到了飞速发展，但来自于老牌电子经营商如索尼等的压力依然十分巨大。
3、产品性价比不突出。
三星的产品涉及的市场巨大，但由于各层次产品差异化都不是很大，所以导致产品性价比不突出。
4、产品创新能力相对不足。
三星手机智能手机，尤其是Android产品所占比例偏低，Bada 系统产品用户关注贡献率不足。
三星没有紧紧把握自己的主创系统。
5、缺乏自主操作系统。
在操作系统问题上，三星面临着改革和侵权两难的境地，2012年夏天与苹果的侵权案就是很好的例子。
三星市场营销策略分析
三星市场营销策略分析
三星作为韩国最大的综合性企业集团，其市场营销策略的成功不言而喻。
本文将从品牌定位、产品策略、渠道策略和推广策略四个方面进行分析，以揭示其市场营销策略的成功之处。
首先，三星在品牌定位方面非常成功。
三星作为全球知名的电子产品品牌，成功塑造了其高端、先进、创新的形象。
无论是在电视、手机、电脑还是家电等领域，三星都致力于为消费者提供高品质、高性能的产品，使其在市场上赢得了很高的声誉。
其次，三星在产品策略方面也是独具匠心。
三星不断投入研发，不断推出新产品，以满足消费者的需求。
同时，三星注重功能创新和技术创新，确保其产品始终走在行业前沿。
例如，三星手机的技术先进性和外观设计的纯熟度都给消费者留下了深刻的印象。
再次，三星的渠道策略也是其市场营销的重要组成部分。
三星建立了全球化的营销网络，通过与各大电子零售商的合作，将产品推向市场。
同时，三星还采取多元化的销售渠道，包括在线销售和实体店销售，以满足不同消费者的购物习惯和需求。
最后，三星的推广策略也值得一提。
三星通过各种形式的广告、宣传活动和赞助活动，加强了与消费者的互动，提升了品牌的知名度和美誉度。
例如，三星在各大体育赛事中的赞助活动，不仅为品牌提供了广泛的曝光度，还与体育运动所传递的勇气、拼搏等价值观相契合，从而赢得了消费者的认可和支持。
综上所述，三星的市场营销策略成功的原因是多方面的。
品牌定位的准确、产品策略的创新、渠道策略的多样化以及推广策略的巧妙运用，使得三星在市场上取得了巨大的成功。
然而，市场竞争日趋激烈，三星需要继续保持创新和差异化，以在竞争中保持领先地位。
手机行业竞品分析
手机行业竞品分析手机行业一直以来都是一个高度竞争的行业。
随着科技的不断发展和创新，手机品牌和型号层出不穷。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，各个手机品牌需要深入了解竞争对手的产品特点和市场优势。
本文将通过对手机行业竞品的分析，探讨几家备受瞩目的手机品牌，它们的产品特点以及市场竞争优势。
华为华为作为一家中国科技巨头，近年来在全球手机市场取得了巨大的成功。
华为的手机以创新技术和高性能而著称。
例如，他们的旗舰产品华为Mate系列在拍照和处理速度方面表现出色。
华为还通过不断改进电池寿命和快速充电技术，提高了手机的使用便利性。
苹果苹果是全球最知名的手机品牌之一，其产品在设计和用户体验方面一直独领风骚。
苹果的iPhone系列以其独特的操作系统和高质量的摄像功能而广受欢迎。
苹果还通过其完善的生态系统，将手机与其他苹果产品（如Mac电脑和iPad平板电脑）无缝连接，提供更加便利的用户体验。
三星三星是一家韩国手机制造商，在全球手机市场上占据了重要的地位。
三星的Galaxy系列手机以其出色的屏幕显示效果和多功能操作系统而受到赞誉。
该品牌还通过推出多个不同的型号和不同的价格范围，满足了不同消费者的需求。
此外，三星还与其他领先手机厂商（如谷歌）合作，共同推出一些旗舰级产品。
小米小米是中国的一家新兴手机品牌，在短短几年时间内获得了广泛的关注。
小米的手机以其出色的性价比和高性能而受到消费者的青睐。
小米还通过创新的营销策略和强大的用户社区，将用户参与度提升到新的高度。
此外，小米还在研发智能家居设备和其他相关产品上下了很大的功夫，将手机与其他智能设备无缝连接。
竞品分析总结手机行业的竞争激烈，但每个品牌都有自己的独特优势。
华为以创新技术和高性能著称，苹果以其独特的设计和用户体验吸引用户，三星则注重屏幕显示效果和多功能操作系统的开发，小米则以高性价比和强大的用户社区脱颖而出。
在选择手机时，消费者可以根据自己的需求和喜好选择适合自己的手机品牌。
韩国手机市场分析
韩国手机市场分析韩国手机市场分析（一）韩国作为全球手机市场的重要国家之一，其手机市场一直备受关注。
本文将从市场规模、市场竞争、用户需求和发展趋势四个方面对韩国手机市场进行分析。
市场规模方面，韩国手机市场一直以来都是一个相对成熟的市场。
根据统计数据，韩国手机市场在过去几年一直保持稳定增长的态势。
尽管整体市场规模相对较小，但韩国作为全球手机生产和消费大国之一，其市场潜力依然巨大。
在市场竞争方面，韩国手机市场主要由三大主导品牌（三星、LG 和SK电信）垄断。
三星作为韩国手机市场的龙头企业，凭借着先进的技术和强大的品牌影响力一直占据着市场的主导地位。
LG作为三星的主要竞争对手，也在韩国市场表现出色。
SK电信则主要从事手机运营和通信服务，是韩国手机市场的第三大巨头。
除了这三家企业之外，还有一些小型手机品牌试图在韩国市场分一杯羹，但市场份额相对较小。
用户需求方面，韩国手机市场的消费者呈现出一些独特的特点。
首先，韩国消费者对手机的功能和性能要求较高。
他们喜欢时尚、高端的设计，同时也非常注重手机的拍照和娱乐功能。
其次，韩国消费者对于手机的品牌和声誉非常重视，他们更倾向于购买知名品牌的手机。
第三，韩国消费者对于手机的价格敏感度较高，他们倾向于购买性价比较高的手机。
发展趋势方面，韩国手机市场有几个明显的趋势。
首先，5G的普及将促使韩国手机市场迎来新一轮的增长。
随着5G技术的商用化，手机用户将享受到更快速度和更低时延的通信体验，这将进一步推动手机市场的需求。
其次，可折叠手机和5G技术的结合将成为市场的新热点。
虽然目前可折叠手机的推广还面临一些技术和成本挑战，但随着技术的成熟和成本的下降，可折叠手机将成为手机市场的新宠。
综上所述，韩国手机市场作为全球手机市场的重要组成部分，具有较高的市场规模和竞争激烈的市场竞争态势。
消费者对于手机的功能和品牌有较高的需求，而5G技术和可折叠手机将成为市场的发展趋势。
未来，韩国手机市场仍将保持增长态势，为相关企业带来更多的机遇和挑战。
韩国手机壳市场分析报告
韩国手机壳市场分析报告韩国手机壳市场分析报告韩国是世界上手机普及率非常高的国家之一，每年手机销量庞大。
手机壳作为手机配件市场中的一部分，在韩国市场也呈现出相当的规模和潜力。
本报告将对韩国手机壳市场进行分析，以了解其市场环境、竞争格局、消费行为等方面的情况。
一、市场环境分析1.1 韩国手机普及率高：韩国是一个高度发达的信息技术国家，手机普及率非常高。
据统计，韩国手机普及率已经超过100%，说明手机的渗透率非常高，这为手机壳市场提供了巨大的潜在消费者。
1.2 国内手机品牌强势：韩国手机市场以本土品牌三星和LG为主导，这两个品牌在韩国手机市场占有率非常高，用户使用率也很高。
相比之下，国际品牌在韩国手机市场份额相对较小，因此韩国手机壳市场的主要用户群体在于使用本土品牌手机的消费者。
二、竞争格局分析2.1 品牌多元化竞争：在韩国手机壳市场，品牌众多。
国内外大品牌和小品牌都在该市场有所存在，消费者有较多的选择。
较大的品牌有三星、LG等，小品牌如Spigen、Caseology等也在市场中占有一定份额。
2.2 创意设计为竞争亮点：韩国市场对手机壳的需求非常大，消费者选择手机壳不仅仅考虑保护功能，也注重个性化和时尚性。
因此，创意设计成为了手机壳厂商之间竞争的亮点，通过推出独特的设计和造型，以吸引潜在的购买者。
三、消费行为分析3.1 品质和价格双重重要：在购买手机壳时，韩国消费者普遍关注品质和价格。
他们希望能购买到质量好的手机壳，以保护手机的同时又不影响使用。
虽然消费者对品质要求高，但大部分人也会对价格有一定的敏感度。
3.2 线上渠道成为主要购买途径：随着韩国的电商市场的兴起，越来越多的消费者选择在线上购买手机壳。
电商平台提供了更多选择、更便捷的购买方式，使得消费者可以更轻松地找到适合自己的手机壳产品。
四、市场前景展望4.1 市场规模将继续扩大：韩国手机普及率高，而手机壳作为手机配件市场中的一项重要产品，其市场规模也将随之扩大。
欧美及韩日移动互联网市场简介精品PPT课件
■搜索引擎/网址导航/比价网站 ■悬赏/积分 ■占卜 ■学习/教育/資格考试 ■actor fans site/动漫 fans site ■飲食/自動車
Smart-C 自有媒体
自有媒体贡献10%-15%的销售额
抽奖网站
积分网站
blog
抽奖网站
游戏
【PR】 ●● ●● ●● ●● ●● ●● ●● ●● ●●
Banner广告
○○キャンペーン 会員登録しよう！
CLICK!!
邮件广告
今ならキャンンペー ン中につきプレゼン トが当たる！ ↓登録はコチラ↓
CLICK!!
活动页面
○○キャンペーン開催中！！ 今、会員登録（無料）すると、 5,000名に△△が当たる！！
会員登録しよう！
输入表格
Name Address Tel
【PR】 ●● ●● ●● ●● ●● ●●
【PR】 ●● ●● ●● ●● ●● ●●
【PR】 ●● ●● ●● ●● ●● ●●
【PR】 ●● ●● ●● ●● ●● ●●
加加城简介
日本最大的手机社区网站
首页
高品質なゲーム
50种以上免费游戏
Flashミニゲーム（３キャリア対応） リアルタイム対戦ゲーム（ドコモのみ）
登録
注册结束页面
ご登録が完了いたしました。 ご登録ありがとうございました。 抽選結果を楽しみに！
Smart-C 主要客户及媒体类型
广告主大概有1100个 —— 一半是sp类，一半是传统客户，还有一部分EC客户
■人材 ■美容・健康 ■game ■占卜 ■悬赏 ■blog・SNS ■金融・信用卡 ■資格考试，学习，教育
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
52.6
019
二手手机入网比重
10年6月 (10年第二季度) 7~9月 (10年第三季度)
10年12月~11年2月
(11年第一季度)
2010年
43%
15%
14%
受手机补贴金影响的需求结构变化展望 手机补贴制度再次实行时，现有用户更换手机的需求和潜在用户的新入网需求将会比现在的需求
量增加2~5倍，特别是年轻人增加的幅度预计会很大。
1~3 月用户 6月 用户 7~9 月用户 12月 ~11年2月 用户
(%)
(第三季度 调查结果) 纯粹新增 他网迁入
19 47.8 42.7 28.3 19.5 29.7
011
017 016
31
36 45
13
26 21
43
57 47
39
29 25
24.9
018
56
38
24
27
66
62
28
20
51.5 37.8 22.5
(%)
100 80
补贴制再实行时 需求可能增加的量
54 55 64 68
보조금미지급시 提供补助时 未提供补助时 보조금지급시
55 42 43
现有用户的 手机更换意向
60 40 20 0
24
全部
26
13~17
27
18~23
30
24~29
28
30~49
17
50以上
17
主妇
(%)
100
补贴制再实行时 需求可能增加的量
性能对比
Linpack
Quadrant
Vellamo
超级兔子
屏幕对比
3.5
iPhone 4
3.7
Google Nexus One
4.0
大屏
4.3
性价比
摄像头 （像素）
1200万
手机
CPU
内存
电池
屏幕 4.0吋 960X640
4.3吋 960×540
（RMB）
定价
MePhone双核 1.4GHz
政治因素
韩国国体资本主义的社会制度。 韩国政治体制是议会制。既议会是国家最 高权力机关。国家议会议员由全国选民选举产 生，由议会选举产生国家总统。国家总统向议 会负责。政局稳定，政治独立。外部，尤其是 边境，争论颇多，同时，韩国现行宪法是1987 年10月全民投票通过的新宪法，1988年2月25 日起生效。新宪法规定，韩国实行三权分立、 依法治国的体制。 具体说来，有些政府行为对企业的活动有 限制性作用，但有些政府政策对企业有着指导 和积极的影响。韩国的零售业全部开放。从而 使韩国零售市场容量迅速扩大，各行业的竞争 空前激烈。
技术因素
技术因素不但指那些引起时代革命性变 化的发明，而且还包括与企业生产有关的新 技术，新工艺，新材料的出现，发展趋势及 应用前景。 如三星、LG等手机大厂，在 iphone热销，谷歌成功进入智能机市场时 率先与其合作。在摩托罗拉率先使用双核系 统作为手机处理器时紧跟其后抢占世界市场。
短短的2010年一年时间，在全球手机 销量排行中。三星成功排行第一，击败了苹 果登上手机制造商的龙头宝座。
韩国经济起飞始于60年代初期,尔后30年来,一
直保持高速增长的势头。据世界银行《2002年 世界发展报告》统计,自2001年至2010年韩国 人均国民生产总值（GNP）年增长率为5%。按 美国斯坦福大学教授莫克尔斯提出的“现代国 家主要指标”剖析,韩国在进入21世纪以来人均 GNP5400美元，第三产业在GNP所占比重为 46%，非农业就业人口比例、受过基础教育人 口比例、适龄青年接受高等教育人数、城市人 口比重、平均人口预期寿命、人口自然增长率 等均已达标。现代化程度极高。
政治
经济
社会
技术
经济环境
（Economic Environment）
2001~2010年１０年间，韩国实际ＧＤＰ 的平均增长率为5%。根据韩国电信通讯行 业公会公布的最新统计，韩国在09年末手 机用户总数为81万。10年陡增，已超过2千 万户，占人口总数40%。手机市场未饱和， 凭借其强大的经济与对新事物的最求。韩 国不但能成为全球顶尖的手机制造商也能 成为最有潜力的手机消费地区。
2012.3
没有设计是最好的设计
我司产品（手机）属于智能机系列，产品优 势：双核，大屏幕，大电池，信号好。针对智能 机普遍出现的散热大的问题做了一定技术上的优 化，加入了吸热及导热性能良好的石墨材料。在 价格上我司产品一样极具吸引力，鉴于公司在人 力资源丰富和不需要关税以及材料来源广以及销 售渠道的优化。保证售前与售后服务一样周全。 不足之处在于由于智能机市场发展迅速，市场饱 和度高，缺少经验，代工生产经验不足。产品知 名度缺乏，竞争力低。机会在于低价与高技术以 及高性价比。通过咨询公司，我们以韩国文化为 背景，力求争取最广大韩国消费者的喜爱。
66 51 66 65
보조금미지급시 未提供补助时 提供补助时 보조금지급시
56 35 18
潜在需求 (非用户)的 入网意向
80 60 40 20 0
14 全部
24
13~17
25
18~23
21
24~29
10
30~49
3 50以上
4 主妇
(%)
100 80 60 40 20 0
通话 质量 企业 形象
2.3 2.3
广告
企业形象 原因
资费/入网费用 原 因
服务原因
中国企业资料网
社会因素
韩国是个具有悠久历史和灿烂文化的国家，在文学艺术等
方面都有自己的特色。韩国的美术主要包括绘画、书法、版 画、工艺、装饰等，既继承了民族传统，又吸收了外国美术 的特长。韩国的绘画分东洋画和西洋画，东洋画类似中国的 国画，用笔、墨、纸、砚表现各种话题。此外还有各类华丽 的风俗画。与中国、日本一样，书法在韩国是一种高雅的艺 术形式。韩国人素以喜爱音乐和舞蹈而著称。韩国现代音乐 大致可分为“民族音乐”和“西洋音乐”两种。民族音乐又 可分为“雅乐”和“民俗乐”两种。雅乐是韩国历代封建王 朝在宫廷举行祭祀、宴会等各种仪式时由专业乐队演奏的音 乐，通称“正乐”或“宫廷乐”。民俗乐中有杂歌、民谣、 农乐等。乐器常用玄琴、伽耶琴、杖鼓、笛等。韩国民俗乐 的特色之一是配上舞蹈。韩国舞蹈非常重视舞者肩膀、胳膊 的韵律。道具有扇、花冠、鼓。韩国的舞蹈以民族舞和宫廷 舞为中心，多姿多彩。韩国的戏剧起源于史前时期的宗教仪 式，主要包括假面具、木偶剧、曲艺、唱剧、话剧等5类。 其中假面具又称“假面舞”，为韩国文化象征，在韩国传统 戏剧中占有极为重要的地位。
奋斗集团韩国手机市场调研
——分析报告
韩国地理位置
韩国位于朝鲜半
岛南部，以北纬 38线为休战线， 北部与朝鲜接壤。 是与中国地理位 置相邻的发达国 家，发展出口贸 易比较方便。
2012年中国手机行业发展迅速，国内生产 技术不断提升。国内手机制造企业为了获得 更大的投资收益，在生产规模和产品质量上 不断提升。2010年，手机行业在韩国市场 爆发出无限潜力，其动力来自何处？2012 年，在宏观环境下，对手机行业在韩国市场 进行社会、政治、经济、科技分析。
1GB
2200mAh
?
3575（水货）
HTC 双核 1.2GHz Sensation
三星 Galaxy S2 双核 1.2GHz MOTO 双核 1.0GHz Atrix ME860
768MB
1520mAh
800万
1GB
1650mAh
4.3吋 800×480
800万
4999
1GB
1930mAh
4.0吋 960×540
最近新入网用户(10年~11年2月）的需求类型变化趋势
各季度新入网用户入网类型构成比重趋势变化图
纯粹新增 순수신규 他网迁入 전환가입 再入网 재가입
各公司纯粹新增用户与他网迁入用户的比率
10年7~9月 用户 10年12月~11年2月 用户 (01年一季度本调查结果) 纯粹新增 他网迁入
(%)
100 23.6 80 60 40 20 0
500万
4298
LG Optimus 2X双核 1.0GHz
512MB
1500mAh
4.0吋 800×480
800万
2575（水货）
总结：
进入2012年，对手机行业的发展轨迹及多年的实 践经验对手机业进入国际市场主要是韩国市场未来的 发展趋势作了审慎的判断，为产业投资寻找到新的投 资亮点。凭借着“没有设计是最好的设计”的设计理 念。我们相信我们一定能在韩国市场崛起。对韩国投 资手机市场我司总体持乐观态度，市场前景良好。
当今手机操作系统市场除开iOS、Android和 Windows Phone之外，还有一些游离在主流之 外的系统，其中泰泽（Tizen）平台可算是比较 活跃和强力的。Tizen是基于MeeGo和LiMo的 操作系统，由三星和英特尔两位大佬支持开发。 去年，三星声称将融合自家的Bada系统大力开 发这个平台。
11年第一季度 01년1/4분기
79
10年第三季度 00년3/4분기
39 38.6 17.9 9.1 7.2 0
别人 推荐 资费 低廉 套餐 多样 入网 费低 客户 服务
31.3 13.6 28.1 13.3 19.5 8.3 6.9 5
增值 业务
28
11.7 0.3
手机 设计
2.5 2.5
代理 店近 其它