公司企业家庭日活动方案20160301

企业家庭日活动方案

为充分践行“像军队、像学校、像家庭”的企业文化，不断加强公司与员工及员工家属间的双向沟通与交流，融洽团队成员之间的关系，增强员工的自信心，通过互动体验活动，充分展示员工个人、团队的工作业绩与成就，激发员工家属的自豪感，赢得对亲人的理解与支持，从而激发员工的认同感、归属感、价值感、幸福感，不断提升企业的亲和力、凝聚力、战斗力，进一步丰富企业文化建设内容，有效促进企业团队建设的发展，为发挥1+1>2的团队力量夯实基础。

一、活动主题：

The Family Day（感恩有您希望同行）

二、活动时间：

1、每年5月的第二个星期五（母亲节2016年5月8日，父亲节，感恩节，9·10）

2、每年1次，(2016年一年2次)。

三、活动对象

1、月、季、年度的优秀员工及团队，如雄鹰标兵、团队。

2、有价值贡献者，如创新项目提案者、拾金不昧、敬业奉献等。

3、退休老员工。

4、其他需要参与的员工。

四、员工参与及活动形式

（一）员工参与

主要以部门推荐的方式进行，员工也可自荐报名参与活动，经公司审核后公示名单。

（二）活动方式核心环节

1、员工亲属公司走廊参观现场，宿舍体验员工住宿条件，食堂感受员工美食，体验员工休息娱乐；

2、员工亲属座谈会，公司领导参与座谈，让员工亲属进一步了解公司总体状况及发展前景，对公司更有信心；

3、互动活动，通过运动竞技、游园互动等游戏环节的亲密互动，实现员工亲属与公

司间的和谐。

五、活动流程

六、活动预算：

1、

七、考核及激励：

1、由公司领导主要从员工及家属的满意度（40分）、计划统筹合理性（20分）、活动创新性（30分）、结果应用（10分）四个方面对本次活动进行考核。根据得分高低，

享受相应的激励政策。具体如下：

1）75分<得分<80分，取消正激励。

2）80<得分<90分，给予1000-2000元激励

3）90<得分<100分,给予2000-3000元激励。

2、行政人事部主要牵头负责整个活动的组织、沟通和协调工作；其余各线路部门协助办理。对于当次活动中，出现不积极、敷衍配合的部门或个人，报经公司领导同意，可给予相关责任人500-1000元的负激励。

二〇一六年三月一日