PMC部经理职责与权限

PMC经理职务职责说明书

领导关系：行政上由公司副总直接领导,业务为生产部服务

一、职务：

1.模范执行和积极宣传公司各项规章制度，按时参加厂部规定的各种活动。

2.按时对公司各生产环节生产负荷情况进行评估预测

3.根据订单情况制定生产计划并检查执行情况

4.生产物料的统筹管理和协调

5.各车间现场管理物料和合理使用物料的监督和指导工作。

6.督导各PMC及时填写《物料需求申购表》.《各环节生产指令单》.《订购单》等表格及单据. 并审核、

签批。

7.签批各部门的《领料单》、《退货单》、《报废单》和《补料单》，安排各PMC组织各车间待订单埋尾前的

盘点工作和产品结算工作。

8.随时向副总经理、生产部提供各种物料与生产数据。

9.协助解决各类物料事故和纠纷，负责培训PMC储备人员。

10.对未按生产计划与物料管理制度办事的各部门、各职能人员建议按章处罚。

11.接受副总经理安排的其他工作

二、职责：

1.直接对副总经理负责

2.对上报的各种生产数据与物料数不准确负责。

3.对因计划不周协调不力而导使生产混乱所产生的后果负责.

4.对因工作疏忽导致物料控制不力而影响生产负责。

5.对潜在的物料事故未及时呈报、未协助解决或物料的使用督导不力负责。

6.对物料运作不合理，重大物料事故或纠纷未彻底调查清楚或反映不真实负责。

7.对违背物料管理制度签批的各种单据而产生的后果负责。

8.对各种物料信息传递不及时负责。

9.对违背组织原则导致的后果负责。

三、职权：

1.有权对各部门或责任人不按生产管理制度与物料管理制度办事的现象加以制止,或拒绝签批各类生产通

知与物料单据,有权向副总经理建议按章处罚。

2.有权组织各部门相关管理人员召开生产与物料管理和使用方面的会议。

3.有权督导各车间管理现场物料和合理使用物料。

4.有权签批各部门责权范围内的各类物料单据，有权了解货仓部的来料和使用情况。