2018年人事科工作计划

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2018年人事工作计划范文4篇

2018年人事工作计划范文4篇

2018年人事工作计划范文4篇简介人事工作计划是人力资源管理非常重要的一环,它直接关系到企业的管理和发展。

在2018年,各企业人事工作面临着巨大挑战和机遇,通过制定科学的人事工作计划,可以提高员工工作效率和生产力,从而实现企业的可持续发展。

本文将介绍4篇2018年人事工作计划范文,供企业参考借鉴。

1. 人力资源管理工作计划范文本人力资源管理工作计划主要针对公司人才管理现状,采用目标管理、绩效协议、培训发展、薪酬福利、企业文化等各方面进行详细规划。

具体包括以下几个方面:1.制定企业文化建设计划2.完善薪酬福利制度3.开展员工培训计划4.完成绩效评估5.导入人员管理信息系统希望通过本计划,尽快实现企业的人力资源管理规范化、制度化、科学化。

2. 人才储备与招聘计划范文本招聘计划涵盖了全年度的人才储备与招聘计划,旨在满足企业发展所需、强化人才储备、建立完善的人才档案。

具体计划如下:1.不断加强企业品牌推广,提升企业知名度2.加强校园招聘,招聘优质应届毕业生3.参加招聘会,扩大招聘范围4.建立人才储备库,吸纳优秀人才,加速人才培养计划5.推广内部考核,发掘和培养优秀人才通过本计划,以更高效的方式,为企业引入优质人才。

3. 绩效考核计划范文本绩效考核计划以肯定优秀、发现不足、提高工作效率为宗旨,采用“目标管理+绩效评估+绩效考核”方法开展。

具体如下:1.制定工作计划和具体指标2.定期对工作目标进行考核评估3.确认考核结果,提出奖励和改进建议4.实现对绩效考核的信息化管理和工作流程标准化通过本计划,努力打造一支高效、专业、有激情的团队。

4. 培训发展计划范文培训发展计划是提高员工综合素质、职业素养和能力的重要手段,通过培训,可以提升员工的工作水平和工作效率。

具体计划如下:1.制定员工职业生涯和成长规划2.提供必要的技能培训和管理培训课程3.定期制定员工能力提升计划,针对性安排培训课程4.鼓励员工通过处理实际业务和工作中冲突,自我成长和提升其能力通过本计划,建立学习型组织,提高员工的整体素质,为企业发展注入新的动力。

2018年人事科人事工作计划【最新版】

2018年人事科人事工作计划【最新版】

【仅供参考】2018年人事科人事工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页2018年人事科人事工作计划XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标任务。

现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下:(一)XX年的主要工作总结XX年,我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,按照全省中职中小学教师工作会议的部署,努力完成各项工作目标任务,教育人事工作成效显著。

一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议,为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础XX年4月22-23日,我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。

会上,认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神,传达了XX 年全省中职中小学教师工作会议精神,总结交流了我市教育人事工作经验,研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作,从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动,全市师德建设再上新台阶第 2 页共 8 页制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》(黄教人[XX]26号),组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。

整个“大讨论”活动历时3个多月(5月下旬至8月底),通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段,全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼,广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强,师德水平有效提升。

2018年人事部工作计划4篇【最新版】

2018年人事部工作计划4篇【最新版】

【仅供参考】2018年人事部工作计划4篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共19 页2018年人事部工作计划4篇一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:12月至2月份起草各类管理制度,2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。

春节放假开工时正式颁布。

二、人力资源招聘与配置1、按人员配置及流动情况。

分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。

2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。

1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

完成时限:12月至1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。

2)招聘渠道与方式:网络招聘、现场招聘、内部招聘:员工具体实施时间:根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

三、员工的培训与开发并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

具体实施时间:1、人事部与各部门沟通协助各部门编写度员工培训计划,计划三月份完成;第 2 页共 19 页2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

四、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。

建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。

只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。

2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企业文化真正的活跃起来!五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构1、薪酬制度的透明化2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

2018年人事局工作计划与2018年人事工作计划模板汇编

2018年人事局工作计划与2018年人事工作计划模板汇编

2018年人事局工作计划范文根据区第六次党代会提出的“致力构筑高品质的生活居住高地和高品位的商贸、文化高地,成为体现宁波城市现代化形象的标志性城区和城市现代化先行区”奋斗目标和中央、省、市人才工作会议精神,结合我区经济和社会发展的实际,xx年的人才人事工作将以邓--理论和“三个代表”为指导,努力营造人才环境,加大我区人才队伍建设和人才资源开发力度,进一步完善和深化人事制度改革,为我区经济和社会发展提供坚实的人才保证。

主要是:一、以科学的人才观,会同有关部门完成xx区国民经济和社会发展第十一个五年计划的人才发展规划编制任务,为实施人才强区战略、协调人才资源开发与经济社会发展的关系提供人才资源开发依据。

以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党管人才原则、体制机制创新的原则、引进与培养并举的原则、经济社会协调发展的原则、市场配置人才和以人为本原则,根据《xx区xx-xx年人才发展规划》,遵循“加快引进,注重培育,创新机制,优化环境,整体推进”的指导方针,以科学的人才观来编制xx区国民经济和社会发展第十一个五年计划的人才发展规划编制任务,为实施人才强区战略、协调人才资源开发与经济社会发展的关系提供人才资源开发依据。

二、以人才引进为重点,进一步完善人才引进政策。

认真贯彻市委市府《关于大力引进人才和智力实施办法》及其“补充意见”,以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才等三支人才队伍建设为重点,进一步加大我区人才引进力度,制定出台《xx区大力引进人才和智力实施办法》,通过完善人才引进政策,进一步拓宽人才引进渠道、简化人才引进程序,改善人才创业环境,大力引进高层次人才和紧缺人才,积极引进紧缺专门人才到机关工作。

三、提升人才服务功能,构建人才服务平台。

以人才交流中心为服务平台,进一步发挥人才交流中心职能作用,整合服务职能,开拓人才派遣、网上受理等人才服务业务,提升服务水平,改进人才交流组织形式,重新定位有形人才市场服务功能,尝试网上人才市场交流形式,开展定期或不定期人才交流活动,建立人才市场交易行情分析制度,完善人才供求信息发布机制,及时向社会公众发布本区域人才供求有关信息,切实提高人才公共服务效能。

2018人事部年终工作总结及2019工作计划

2018人事部年终工作总结及2019工作计划

2018人事部年终工作总结及2019工作计划2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3.注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4.在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5.全面提高执行力度,狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

(二)提升人力资源管理水平1.做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。

2.明确岗位职责,完善岗位说明书。

3.完善绩效考核制度和办法,推动绩效考核,提高工作效率。

4.推动薪酬制度改革创新。

紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5.加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。

努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。

同时做好骨干人才的引进储备工作。

6.加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。

作为人事主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。

认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。

将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。

重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。

(三)强化协调能力行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

四、新年展望和目标新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2018年人力资源部工作计划

2018年人力资源部工作计划

2018年人力资源部工作计划2018 年已经拉开帷幕,对于咱们人力资源部来说,这又是充满挑战和机遇的一年。

为了让公司的人力资源工作能够更上一层楼,更好地服务于公司的整体战略和员工的发展需求,我制定了以下这份详细的工作计划。

一、招聘与选拔1、优化招聘流程我们要对现有的招聘流程进行全面梳理,找出其中可能存在的繁琐环节和效率瓶颈。

比如说,有些应聘者反映我们的简历筛选时间过长,这可能会让一些优秀的人才失去耐心。

所以,我们要设定明确的时间节点,确保每一个环节都能高效推进。

就像我之前遇到过一位特别优秀的候选人,因为我们内部流程的拖延,差点被竞争对手挖走。

这件事给我敲响了警钟,让我深刻认识到优化流程的重要性。

2、拓展招聘渠道不能仅仅依赖传统的招聘网站,还要积极开拓社交媒体、行业论坛、校园招聘等多元化的渠道。

特别是校园招聘,要提前与各大高校建立良好的合作关系,参加校园招聘会,举办企业宣讲会,吸引那些充满朝气和潜力的应届毕业生。

记得有一次去一所知名高校参加校园招聘,我们的展位前人头攒动,同学们对我们公司表现出了浓厚的兴趣。

但由于准备不充分,宣传资料不够,导致很多同学没有拿到详细的介绍,这让我们错失了一些机会。

所以今年,一定要做好充分的准备工作。

3、提高选拔精准度采用更加科学有效的选拔方法,比如结构化面试、行为事件访谈、心理测评等,确保选拔出真正符合岗位要求和公司文化的人才。

有一次,我们招聘一位销售经理,通过多轮面试,最终选定了一位看起来经验丰富、能说会道的候选人。

但入职后发现,他虽然销售技巧不错,但团队合作意识很差,与同事之间经常产生矛盾,最终不得不让他离开。

这让我们意识到,选拔人才不能只看表面,要深入了解其内在的素质和价值观。

二、培训与发展1、制定个性化培训计划根据员工的岗位需求和个人发展意愿,为每一位员工制定个性化的培训计划。

不再是一刀切的通用培训,而是真正满足员工的实际需求。

就像我们部门的小李,他对数据分析很感兴趣,但基础薄弱。

2018年人事科工作计划【最新版】

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【仅供参考】2018年人事科工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页2018年人事科工作计划XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标任务。

现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下:(一)XX年的主要工作总结XX年,我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,按照全省中职中小学教师工作会议的部署,努力完成各项工作目标任务,教育人事工作成效显著。

一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议,为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础XX年4月22-23日,我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。

会上,认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神,传达了XX 年全省中职中小学教师工作会议精神,总结交流了我市教育人事工作经验,研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作,从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动,全市师德建设再上新台阶第 2 页共 8 页制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》(黄教人[XX]26号),组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。

整个“大讨论”活动历时3个多月(5月下旬至8月底),通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段,全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼,广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强,师德水平有效提升。

人事处2018工作计划

人事处2018工作计划

人事处2018工作计划人事处是一个责任重大的单位,负责人事考勤方面,需要对全体职工负责,那么做好来年的工作计划就非常有必要了,下面编辑为你带来人事处2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。

人事处2018工作计划(一)一、开拓创新,抢抓机遇,进一步加大人才工作力度,建设高水平师资队伍1、召开人才工作会议,部署、落实“****”师资队伍建设规划积极筹备召开人才工作会议。

全面回顾和总结我校“***”期间人才工作所取得的成绩和经验,部署、落实“****”师资队伍建设规划;分解、细化各年度人才工作任务,确立各院(系)师资队伍建设目标;修订我校人才引进办法、返外聘教师管理办法、博士后流动站管理办法,研究并制定鼓励、支持学术(学科)团队建设的政策与文件;表彰近年来在人才工作方面表现突出的单位和个人,交流各院(系)人才工作的成绩和经验。

以人才工作会议为契机,进一步推动我校人才工作快速、均衡发展,使全校教职工尤其是各级领导干部充分认识到“办学以人才为本,以教师为主体”的重要性和必要性,在全校范围内形成重视、关心、支持、参与人才工作的良好氛围。

2、加大人才引进力度,扩大师资队伍规模,优化师资队伍结构进一步加大人才引进工作力度,完善引进人才工作模式和程序,利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势,积极、主动配合院系作好高层次人才引进工作;进一步重视新教师的选拔、录用,积极向国家重点大学、“985”及“211”高校发布教师需求信息,坚持从知名高校遴选博士毕业生和优秀硕士毕业生来校工作,同时进一步规范新教师的选拔和录用程序;继续坚持“不求所有,但求所用”的原则,鼓励各院(系)积极联系两院院士以及知名学者、专家,争取在聘任双聘院士方面有新突破;严格按照程序和规定遴选、聘用返、外聘教师,为学校教育、教学以及科研工作充实力量;以修订我校人才引进办法为契机,进一步加大人才引进力度,稳步扩大师资队伍规模,改善我校师资队伍整体学缘、学历、学位结构。

2018年人事部工作计划范文4篇【最新版】

2018年人事部工作计划范文4篇【最新版】

【仅供参考】2018年人事部工作计划范文4篇部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共15 页2018年人事部工作计划范文4篇一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做第 2 页共 15 页的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。

以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

人事部个人工作计划时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

2018年人事工作计划范文4篇

2018年人事工作计划范文4篇

2018年人事工作计划范文4篇一、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

二、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

三、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

医院人事科年度工作计划范文各位优秀的领导好:xxxx年新的一年马上已将到来,为了在新年度内能更好的开展各项工作,实现企业的总体战略目标,请各部门领导于1月11日前提交xxxx年度工作总结及度工作计划。

具体要求如下:1.工作背景,也就是情况分析,了解部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.度的工作目标、工作任务和要求。

规划出一定时期内应完成的任务和应达到的工作指标,要求以季度为单位进行规划,有明确的衡量标准,有一定的可操作性。

第1 页共14 页3.工作方法、步骤和措施。

在明确了工作任务后,根据主观条件,确定工作方法和步骤,采取必要的措施,以保证任务的完成。

4.团队建设和培育教导。

下一年度的团队建设规划,能够开展什么样的培训及想得到什么样的培训?5.费用预算及费用控制。

2018人事工作计划:人事科工作计划【最新版】

2018人事工作计划:人事科工作计划【最新版】

【仅供参考】2018人事工作计划:人事科工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018人事工作计划:人事科工作计划一、建立合法、创新的人力资源管理制度当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。

在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。

XX年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。

第一、对照XX年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;二、建立员工招聘渠道XX年实业及所属公司各部门人员已基本到位,XX年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。

具体措施如下:第一、分析XX年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势;第三、根据近几年实业公司发展规划,确定未来几年人员需求状况,针对需求员工专业性特点,选择适合实业第 2 页共 4 页公司的专业招聘网站进行调研、开发,同时与兄弟公司沟通,共享招聘渠道,提高招聘渠道使用率;第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

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2018年人事科工作计划
本文是有关人事科关于XX年的工作计划,欢迎阅读,聘才网小编整理。

2018年人事科工作计划_医院xx 年我院人事工作的指导思想,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1 、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2 、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3 、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1 、引进人才。

11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3 、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。

工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。

18年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。

4 、实施“名医工程”,做好 xx 年县级“名医”的培养工作,选择
5 — 7 名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

1 、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

2 、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4 、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

2018年人事科工作计划XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标任务。

现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下:
XX年,我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,按照全省中职中小学教师工作会议的部署,努力完成各项工作目标任务,教育人事工作成效显著。

一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议,为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础
XX年4月22—23日,我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。

会上,认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神,传达了XX年全省中职中小学教师工作会议精神,总结交流了我市教育人事工作经验,研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作,从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动,全市师德建设再上新台阶
制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》,组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。

整个“大讨论”活动历时3个多月,通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段,全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼,广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强,师德水平有效提升。

在“大讨论”活动中,我们还组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动,共有91篇征文参加市级评选,最终评出一等奖15篇,二等奖25篇,三等奖40篇;共有20人参加市级演讲比赛,获市级一等奖3人,二等奖6人,三等奖11人。

黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。

XX年,我市张伟、胡福生、张先锋三位教师获“全省优秀援疆教师”荣誉称号,张秋云、江勇琴、汪玉娟、蒋金明、
叶兴旺、周冬爱、汪迎国七位教师获“全省优秀乡村教师”荣誉称号。

9月9日,屯溪六中吴红萍老师作为全省30名代表之一赴省参加全省优秀教师代表座谈会,受到了省委书记张宝顺、省长王三运等省领导的亲切接见。

三、依法开展并完成了XX年度面向社会人员的教师资格认定工作,努力拓宽了优秀人才从教渠道
根据省教育厅的部署和要求,XX年我市面向社会人员的教师资格认定工作仍实行网上报名和现场确认相结合的方式进行。

XX年我市共完成受理认定了1127人的各类教师资格。

整个教师资格认定工作程序规范、公平公正、质量较高、社会满意,使一些适合从教的优秀人才取得了相应的教师资格,从而有效地拓宽了优秀人才的从教渠道。

此外,我市还根据省教育厅的统一部署,认真完成了教师资格认定历史数据的核查工作。

四、努力做好教师的补充配置工作,着力保障了教育教学工作的正常开展
XX年,市直义务教育学校共招聘补充新教师17名,解决了经市教育局同意相关市直学校协议引进自聘的XX年前的17名高校毕业生的正式录用问题,引进调入了6名教师到市直相关学校任教。

XX年,各区县共招聘录用新教师113名,其中有人充
实农村教师队伍。

另招募了“三支一扶”人员19名支援农村教育。

由于及时进行了教师的补充配置工作,从而着力保障了新学年度学校教育教学工作的正常开展。

五、积极组织开展了教师定期交流和对口支教工作,不断促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展
XX—XX学年度全市继续组织了54所城镇学校的276名教师赴全市59所农村薄弱学校进行了对口支教工作,另通过区域内教师定期交流和农村薄弱学校教师上挂城镇学校学习锻炼等措施,不断加强了农村薄弱学校教师队伍建设,有效促进了教师资源的均衡配置和教育的均衡发展。

根据省教育厅部署,今年9月我市继续遴选了3位优秀教师作为第二批援疆教师赴新疆皮山县进行为期一年的对口支教工作。

六、认真完成其他教育人事工作,较好地服务了教育事业大局
一是完成了市直教育系统工作人员XX年度的年度考核工作;二是完成了市直教育系统XX年度的机构编制、人才及工资等的年度统计和报送工作;三是完成了市直教育系统相关人员的调资及绩效工作的审批工作;四是完成了有关人员的安葬费、抚恤金及遗属生活困难补助的审批和有关调标工作;五是配合开展并完成了幼儿园教职工编制的调研工作;
六是开展并完成了全市中小学在编不在岗人员及中小学代课人员清理情况的调研和相关材料的报送工作;七是承担并完成了《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要》中有关师资队伍部分的撰稿工作;八是开展了教育事业单位机构编制的清理规范工作;九是完成了我市XX届免费师范毕业生就业岗位及需求计划的征集和报送工作;十是完成了我市安徽省第十批特级教师的评选推荐工作;十一是扎实做好了我市教师职称评审及岗位聘任等相关工作;十二是进一步完善了市直义务教育学校教职工的绩效考核工作。

XX年,我科将按照市教育局的总体部署,紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革发展大局,认真贯彻执行《黄山市中长期教育改革和发展规划纲要》,不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。

一、指导思想
以科学发展观为统领,认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,以全面提高教师队伍的整体素质为主线,以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建设为重点,以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力,统筹规划,创新制度,强化管理,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

二、重点工作
1、加强机构编制管理,充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用;
2、促进城乡教师交流,推动师资资源的均衡配置;
3、及时做好教师补充配置工作,不断改善教师队伍结构;
4、坚持不懈地抓好师德建设,不断提升师德水平;
5、努力加强农村教师队伍建设,不断提升农村教师队伍整体素质;
6、继续加强骨干教师队伍建设,拟组织市骨干教师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学;
7、进一步加强中等职业学校教师队伍建设;
8、继续深化学校人事制度改革。

完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。

会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。

逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度;
9、继续健全教师管理制度,加快推进教师管理信息化。

10、认真实施并不断完善教师资格制度;
11、积极维护教师队伍稳定。

认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题,加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育,会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。

12、继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。

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