建筑工程造价预算控制

建筑工程造价预算控制

摘要：作为建筑工程重要的组成部分，必须对建筑工程造价引起足够重视。必

须采取有效措施，做好建筑工程造价预算，制约和控制建筑工程造价，进而实现

工程效益的提高。作为从事工程造价的人员，需从做好预算编制工作、做好项目

实施阶段的预算控制、减少项目变更影响和加强监督等方面做好建筑工程造价预算，最终达到工程质量和效益提高的目的。

关键词：建筑工程；造价预算；控制

引言

在社会经济迅速发展的今天，建筑行业也随之有了飞速的发展。而不管对于

建筑投资者来说还是对于整个社会来说，控制好建筑工程造价预算都是非常重要的。在建筑工程施工中，建筑工程造价预算是否具有科学合理性，市场情况、施

工管理质量以及预算控制团队的专业技术水平等方面，都会对预算控制的效果造

成重要的影响。因此把握好建筑工程造价预算控制要点，提高工程造价预算控制

水平尤为重要。

1建筑工程造价预算控制的要点

1.1重视对资料的整体搜集，为预算工作奠定良好的基础

在预算编制过程中，资料的整体和搜集是其中非常重要的一部分。只有做好

了资料的搜集以及整理，比如工程地质状况、供电状况、施工设备、原材料状况等，才能够使得预算编制工作做到有据可依、游刃有余。

1.2精准掌控施工图纸

只有精准的掌控了施工图纸，建筑工程造价预算编制工作人员才能够清晰的

了解和认识设计工作人员的设计意图。如果在此过程中发现了问题应该及时和设

计人员进行沟通，以便于提前对工程设计进行变更，避免实际造价超预算的状况

发生。

1.3精确确定建筑工程的工程量

在对建筑工程造价预算实施控制时，一定要对工程中涉及到的工程量进行精

准的计算。但是需要注意的是，建筑工程工程量的计算是一种系统二期复杂的工作，因此在对工程的工程量进行计算时，一定要使用专业的工程人员采用科学的

方式进行计算，从而最大程度的确保工程量计算的精准性。

2工程造价预算工作中存在的问题

2.1建筑工程造价预算编制不够准确

工程造价预算的制定是一个与经济效益相关的复杂计算过程，需要制定者能

够综合考虑工程建设的各个方面，站在整体布局的高度上开展预算工作。这是一

项非常复杂的工程，出现失误和有漏洞的计算以及不合理的预算的情况就比较多。在建筑工程实践过程中，由于编制预算时没有根据规范要求采用相应的技术、材

料和结构，结果使得工程编制存在漏洞，这样的定额的换算不够科学的情况，进

而就会引发实际支出的预算就无法与工期相符现象，导致预算超支。工程预算编

制人员的业务能力和工作的认真程度，如果编制人员不能够根据细致正确的计算

做出预算，那么制定的工程预算也无法与工程实践相符。

2.2 忽视施工过程中对于工程造价的控制

不同的企业对造价预算的理解可能不同，仅重视工程开始前以及竣工后的造

价结算，而对于施工过程中的造价变化却没有进行良好的把控，而施工时也会产

生工程造价变化，例如施工过程一旦出现问题，不能达到设计的要求，很有可能

就会导致施工质量无法达到施工的技术要求，如果这一情况不能得到及时的控制，这一部分工程就可能需要复工，这一问题会给建筑单位造成较大的经济损失，使

整个工程的预算成本变高。

2.3预算管理人员职业技能需要提升

随着计算机及信息技术的发展，预算中大量的数据计算可以由计算机完成，

但是工程中预算管理的统筹工作还是由人完成的。如果预算管理人员的专业技能

不到位，会造成预算的精确性和保密性大打折扣。而现在的实际情况恰是如此，

很多企业要么是缺乏专业的预算管理人才，要么是预算管理人员专业知识水平不够。还有的资深预算人员因为年龄或者其他原因，对于新的预算管理技术缺乏必

要的接受、学习能力。

3提升对建筑工程预算控制能力的措施

3.1做好编制工作

做好建筑工程造价预算首先要做好预算编制工作，如果编制工作做的不好，

那么整个建筑施工过程将会毫无章法，无迹可循，还会在意外情况发生时无从下手。对于预算人员怎样做好预算编制工作，下面结合实际情况给出几点建议：①熟悉施工现场的情况，了解工程的具体特征，不放过工程的任何一个方面，在熟

悉的基础上展开预算编制工作。一切都会处于可控范围内，然后根据实际情况进

行预算编制，那么出现偏差和不良情况的机会就会比较少；②预算员对于施工图纸是要十分了解，对于计算工程量要熟悉，另外还应能套用精确的定额单价，且

能清楚每一项预算用在哪里能够有最佳性价比。只有熟悉了施工图纸，重记、漏

记的现象和公式使用错误的情况才会很少发生；③对价格等因素进行客观分析，留出一部分的价差微整空间。只有这些工作全部都做好，才能使得预算编制工作

能够做好。

3.2项目实施阶段要做好预算控制

项目实施前的预算并不是建筑工程造价预算的全部，而实施阶段的预算也是

预算的重要方面。在项目实施的实际过程中，各种情况都有可能会发生，而这些

情况在开始阶段并不能被全部考虑进去。一旦出现意外情况，造价预算应该迎合

实际需求随之改变。实施阶段的施工情况决定了预算建筑工程的完工情况。鉴于

上述情况，在达到工程质量要求和进度，确保实现项目投资目的的基础上，对实

施阶段进行的预算控制是预算的重要方面。只有足够重视实施阶段的预算控制，

并且做好了预算，才能够把控工程造价预算的合理性。

3.3提高工程预算管理人员的专业技能

好的预算管理工作必然要经由能力强、知识丰富、专业水平高的管理人员才

能完成，因此提高企业工程预算管理人员的专业技能非常有必要，加强对预算管

理工作人员的培训是其中一条捷径。企业增加投入对预算管理工作人员进行知识、专业技能的培训，同时给予培训人员发挥自己所学知识的机会，使其把新学到的

知识应用到实际预算工作中，在工作中实践并提高自己。企业可以对在培训中和

实践中表现良好的工作人员进行一定的表扬和奖励，以激励和刺激其他人员的学

习积极性。

结束语

建筑工程造价预算由于有着对建筑工程成本把控的作用，伴随着建筑工程的

整个项目进行的过程，也是建筑企业管理人员关心的主要几个问题之一，因为企

业的管理人员认为这一工作不仅是企业投资的重要依据，更关乎企业获得利润，

所以要运用科学合理的方式提高预算的准确性。