破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度

一、概述

本制度旨在规范破产管理人在履行职责时的财务管理工作,确保破产管理人能够高效、有序地管理破产案件相关的财务事务,维护债权人的合法权益,促进破产案件的顺利进行。

二、财务管理的基本原则

1. 公正原则:破产管理人在财务管理过程中应始终遵循公正、公平的原则,不偏袒任何一方利益。

2. 透明原则:破产管理人在财务管理过程中应确保信息透明,及时向债权人、法院等相关方公开财务状况。

3. 真实原则:破产管理人应确保财务报告的真实性,不得隐瞒或篡改财务数据。

4. 高效原则:破产管理人应尽力提高财务管理的效率,确保案件能够顺利进行。

三、财务管理的主要内容

1. 财务记录的建立与管理:破产管理人应建立完善的财务记录系统,包括记账簿、账目册等,及时记录和更新相关财务信息。

2. 财务报告的编制与公开:破产管理人应按照法律法规的要求,定期编制财务报告,并及时向债权人、法院等相关方公开。

3. 资金管理:破产管理人应合理使用和管理案件资金,确保资

金的安全、正确流转。

4. 资产处置的财务管理:破产管理人应按照法律法规和法院的

指示,对破产案件中的相关资产进行妥善处置,并做好相关财务记

录和报告。

5. 债权人及其财务权益的保护:破产管理人应维护债权人的合

法权益,确保债权人能够依法获得其应得的权益。

四、财务管理的责任和义务

1. 破产管理人应认真履行财务管理职责,做到遵守相关法律法

规和财务制度,保持诚信、公正、公平。

2. 破产管理人应加强财务管理的学习和培训,提高财务管理能力,确保财务管理工作的规范、有效进行。

3. 破产管理人应及时报告案件中的重要财务信息和事件,与债

权人、法院等相关方保持密切沟通和协调。

4. 破产管理人应保管好案件涉及的财务文件和记录,并按照法

律法规的要求,做好归档和保存工作。

五、违纪违法责任及处理

1. 对于财务管理过程中的违法行为,将追究相关责任人的法律责任。

2. 对于财务管理过程中的违规行为,将根据情节轻重给予相应的处罚,包括口头警告、书面警告、停职、降职等,情节严重的将给予开除处分,并移交有关部门进行调查。

六、补充条款

本制度还可根据实际情况进行补充和调整,补充条款一经张贴或通知即有效。

以上为破产管理人财务管理制度的主要内容,破产管理人应认真遵守,以确保破产案件能够有序进行,并保护债权人的利益。

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度 破产管理人财务管理制度 1. 背景 破产管理人是在企业破产或清算时负责管理企业财务的人员。 破产管理人财务管理制度是为了规范破产管理人在财务方面的工作,确保破产清算的公平、公正和透明性。 2. 财务管理职责 破产管理人在财务管理方面有以下职责: 编制破产清算财务计划 收集、整理和保存破产企业的财务资料 进行资产评估和财务分析 编制破产企业的资产负债表、利润表和现金流量表 根据破产法律和法规,制定合理的债权人清偿方案 监督债务清偿过程,确保资产分配的公平性和合法性 协助债权人索取债权、参与债务清偿和财产分配的相关程序 向法院和相关政府部门提交财务报告和资料 3. 财务管理制度

为了保证破产管理人在财务管理方面的工作质量和效率,制定 以下财务管理制度: 3.1 财务管理流程 破产管理人应按照规定的流程收集和整理破产企业的财务资料,并对其进行审核和核实。 在确定破产企业资产和负债的基础上,编制准确的财务报表。 根据清偿方案,制定合理的债权人清偿计划,并监督清偿过程 的执行。 定期向法院和相关政府部门提交财务报告和资料。 3.2 财务审核机制 设立财务核算部门,负责对破产企业的财务信息进行审核和核实。 对破产企业的资产和负债进行评估,确保财务信息的准确性和 真实性。 对破产企业的现金流量进行分析,确保资金的合理运用和安全 管理。 3.3 财务报告和资料管理

破产管理人应按照法律和法规的要求,编制和提交财务报告和资料。 财务报告和资料应备案和保存,以备审计和监督检查使用。 4. 结论 破产管理人财务管理制度是确保破产清算的公平、公正和透明的重要制度。通过规范破产管理人在财务方面的工作,可以有效地维护债权人的利益,保证破产清算工作的顺利进行。

破产程序管理人财务管理制度(破产重整程序)

破产重整程序管理人财务管理制度 第一条为加强来凤民生天然气有限责任公司管理人在破产重整过程中的财务工作及保障破产重整工作的顺利实施,特制定本制度。 第二条财务处理原则:规范程序、严格审批、厉行节约、控制成本、相互监督。 第三条财务管理分为公司经营费用和破产费用两部分。 经营费用包括但不限于采购、工资、社保、履约保证金、差旅费、税费等与企业生产经营相关的费用。 破产费用是指管理人履行管理人职责产生的费用: (一)破产案件的诉讼费用; (二)管理、变价和分配债务人财产的费用; (三)管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用。 破产费用的来源采取管理人垫资、财政借支、债务人借支三种方式。 第四条建立重大款项报备制度,即单项支出超过壹拾万元的由管理人报清算组、法院备案。 第五条管理人设置一个账户,对外进行结算。 根据税务的要求并经过法院批准保留债务人原有账户。

第六条关于账务处理的印章分为财务专用章、发票专用章,印模交法院备案。 第七条管理人设财务室,由一名主管会计、一名会计和一名出纳三人组成。 第八条支付流程 经营费用支付每一笔款项,不论金额大小均经办人、科室负责人、企业负责人、财务人员、清算组(管理人)五方签字同意后按财务程序发放。 破产费用由债权人会议或者债权人委员会通过后由破产财产优先支付。 第九条借款及报销审批程序 (一)凡因工作需要的借款人员,必须先到财务室领取“借款单”,写明借款金额、用途、用款时间、归还日期,由财务人员、企业负责人、清算组(管理人)审批后,可以借支。之前有借款未归还或未销账不得再次借款。(二)借款人员工作完毕后应及时到财务室报账,报账后结欠部分金额当场归还。 (三)报销审批时应具备的凭证:“付款审批单”或“费用报销单”,原始发票、物品明细表。在所附凭单上,要有经办人签字。 第十条出差开支标准 公司工作人员出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内

破产管理人资金管理制度

破产管理人资金管理制度 一、背景和目的 破产管理人在承担破产清算职责的同时,还需要负责对破产财产中的资金进行管理。为了提高破产管理人资金管理的效率和规范性,制定本资金管理制度。 二、资金管理的原则 1. 独立性原则:破产管理人在资金管理过程中,应独立自主地做出决策,不受外界干扰。 2. 简单性原则:资金管理策略应遵循简单直接的原则,避免复杂的法律纠纷。 3. 透明度原则:破产管理人应当对资金管理情况进行公开和透明披露,确保相关利益方了解资金的使用情况。 三、资金管理的措施 1. 资金开户:破产管理人应按照法律规定,在指定的银行开设专用账户,用于接收、保管和支付破产财产中的资金。 2. 资金分类:破产管理人应将破产财产中的资金按照不同的性质和用途进行分类管理,确保其合理使用。

3. 资金记录:破产管理人应建立详细的资金记录,准确记录资 金的进出情况、用途和余额等信息,以便审计和监管。 4. 资金管理报告:破产管理人应定期编制资金管理报告,向破 产法院和相关利益方报告资金的使用情况和管理效果。 四、资金管理的监督和审计 1. 破产法院监督:破产法院有权对破产管理人的资金管理情况 进行监督,确保其合规操作。 2. 独立审计:破产管理人应委托独立的审计机构对其资金管理 情况进行审计,提高资金管理的透明度和可信度。 五、责任和违规处理 破产管理人在资金管理中存在违反法律法规、违背资金管理原 则等行为的,将承担相应的法律责任,并可能面临职业失信等后果。 六、附则 本资金管理制度自发布之日起生效,并适用于所有破产管理人 在履行职责时的资金管理事项。

以上资金管理制度,旨在提高破产管理人资金管理的效率和规范性,确保资金的安全、合理使用和公开透明,维护相关利益方的合法权益。

破产管理人工作制度

破产管理人工作制度 破产管理人是指负责管理破产程序的专业人士。他们的主要职责是保护债权人的利益,最大限度地回收债务人的资产,并确保公平和公正地分配这些资产。 为了确保高效和透明的破产程序,许多国家都制定了严格的破产管理人工作制度。这些制度通常包括以下几个方面: 1. 专业资格要求:破产管理人通常需要具备相关的法律、会计或财务背景,并通过专业考试获得相应的资格证书。这些要求确保破产管理人具备必要的知识和技能来执行其职责。 2. 独立性要求:破产管理人应该独立于债务人和债权人,并遵守严格的职业道德和行为规范。他们不得受到任何不当的影响或干扰,以确保他们能够公正地履行职责。 3. 信息披露和沟通:破产管理人应该及时向债权人和其他利益相关方提供准确、完整的信息,并保持有效的沟通渠道。这样可以增加程序的透明度和可预测性,提高所有相关方的信任度。 4. 资产和财务管理:破产管理人应该仔细管理和保护债务人的资产,确保其价值最大化。他们还需要审查和核实债务人的财务状况,确保所有债权人得到公平的分配。 5. 法律程序遵守:破产管理人有责任遵守相关的法律和程序规定。他们需要了解破产法律的要求,并确保所有程序都符合法律标准。

6. 监督和审查:破产管理人的工作应该受到独立监督和审查。监管机构和法院通常会对他们的工作进行评估,并对其进行必要的监督,以确保他们的行为符合法律和规定。 总之,破产管理人工作制度是确保破产程序公平、高效和透明的基础。它要求破产管理人具备必要的专业素养和独立性,同时保证信息披露和沟通的有效性,以及资产和财务管理的谨慎性。通过制定和执行这样的制度,可以保护债权人的利益,维护公正和有序的破产程序。破产管理人是破产程序中至关重要的角色之一。他们被授权管理债务人的财务状况,并确保其债权人能够以最大化的回收债务人资产的方式收回债务。为了保证破产管理人的职责得到有效履行,各国纷纷建立了破产管理人工作制度。这一制度的目的是确保破产程序的公平性、透明性和效率性。 首先,破产管理人工作制度要求破产管理人具备一定的专业资格。这些资格包括必要的法律、会计或财务背景,并通过专业考试获得相应的资格证书。这些要求的背后是确保破产管理人具备必要的知识和技能,以便能够准确地判断债务人的财务状况和资产状况,从而更好地履行他们的职责。 其次,破产管理人工作制度着重强调破产管理人的独立性。他们必须独立于债务人和债权人,并遵守严格的职业道德和行为规范。这是为了确保破产管理人不受任何不当的影响或干扰,能够公正地履行职责,并保护债权人的利益。

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度破产管理人财务管理制度 1·综述 1·1 目的和范围 1·2 定义和解释 2·管理人的角色和责任 2·1 管理人的基本职责 2·2 管理人的法定义务 3·管理人财务管理流程 3·1 破产财务监管机构 3·2 管理人的财务报告 3·3 管理人的财务预算编制和执行 3·4 资金管理和支付控制 3·5 资产清算 4·资产和负债管理 4·1 资产登记和清查

4·2 库存物品管理 4·3 负债认定和分配 4·4 资产价值评估和实现5·收入和费用管理 5·1 收入的登记和收集 5·2 费用管理 5·3 税务管理 6·报告和记录 6·1 财务报告 6·2 项目进展报告 6·3 记录保存和归档7·内部控制 7·1 控制环境 7·2 风险评估和管理 7·3 控制活动 7·4 信息和通信 7·5 监督和评价

8·法律合规 8·1 相关法律法规 8·2 法律风险管理 8·3 合规程序和措施 9·附件 本文档涉及附件: 附件2:资产清查表 附件3:收入登记表 附件4:费用报销申请单 本文所涉及的法律名词及注释: 1·破产法●涉及企业破产的法律规定,包括破产程序和破产 管理人的权益与职责。 2·破产财务监管机构●负责监督和管理破产程序中涉及的财 务事务的机构或部门。 3·资产清算●将破产企业的资产变现并用于清偿债务的行为。 4·资产登记和清查●对破产企业的资产进行登记和清查,以 确定资产的实际价值和状况。

5·负债认定和分配●对破产企业的债务进行认定和分配,确定债务的优先次序和清偿顺序。 6·税务管理●对破产企业的税务事务进行管理和处理,确保专业的纳税义务。 7·内部控制●对破产管理人的财务管理流程和操作进行控制和监督,以确保内部合规和风险管理的有效性。 8·法律合规●确保破产管理人遵守相关法律法规和规定,避免违法行为和法律风险。

乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行)-

乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行) 正文: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行) (2020年1月13日由乐山市中级人民法院第1次审判委员会通过) 为保障全市法院企业破产案件管理人工作的顺利开展,防范资产风险,维护各利害关系人的合法权益,根据《中华人民共和国企业破产法》《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》《最高人民法院关于审理破产案件确定管理人报酬的规定》等法律和司法解释的有关规定,制定本办法。 第一条破产案件管理人财务收支的基本规定 (一)管理人确定破产期间发生的日常基本开支,并详细列表; (二)管理人确立唯一的财务账户,自管理人成立后破产企业的所有的财务收支必须通过该账户进行。破产案件涉及金额特别巨大的或者涉及多家关联公司的,应当采用比选或者招投标的方式确立管理人账户。 (三)管理人财务收支活动受人民法院监督。 第二条财务收入的范围 (一)清收债权回款; (二)通过撤销和确认无效而收回的资金; (三)清收欠缴出资和被侵占的资金;

(四)拍卖、变价处置公司财产的资金; (五)借款; (六)其他财务收入。 第三条日常财务支出的范围 (一)清点、接收、保管财产的费用; (二)留守及聘用人员支出的费用; (三)财产的日常维护费用; (四)核查、追收债务人债权的费用; (五)必须支出的水电气费、房租费等; (六)管理人工作人员履行职务发生的合理的差旅费; (七)其他日常财务支出费用。 第四条上述日常财务支出,实行管理人负责人审批制度,未经审批,不得支出。 第五条管理人在接受人民法院指定后应当在十日内向人民法院提交管理人内部财务管理实施细则以备案。 第六条管理人财务报销应以原始票据作为合法凭证,制作破产费用报销电子档案,保留完备的报销审批流程,以备审计。 第七条除本办法第三条规定的日常财务支出范围外的其他费用支出,或者债权人会议、债权人委员会认为需要合议庭审批的费用支出,由管理人报合议庭审批后予以开支。 第八条向合议庭报批时需提交书面请示报告,内容包括事项、金额、理由、法律依据等,并附上相关材料。 第九条破产案件管理人执行本办法的情况纳入本院《企业破产案件管理人的考核管理规定》进行考核。 第十条管理人及其工作人员应当严格遵守相关法律法规和本制度,因违反相关法律法规和本制度对利害关系人造成损失的应当承担相应法律责任。

破产管理人内部管理方案

破产管理人内部管理方案 一、管理目标和原则 破产管理人的主要目标是保护破产债务人的利益,同时通过对其财产进行有效管理和处置,实现尽可能高额的债权人满足率。在内部管理方面,破产管理人应遵循以下原则: 1. 公正、公平原则:破产管理人应以公正的态度对待所有债权人,依法对待债务人财产进行处置,并确保所有债权人在破产过程中的利益得到保护。 2. 持续监管原则:破产管理人应对破产债务人的财产进行持续监管,确保财产不受损害或流失,并及时做好相关记录和报告工作,防止违法违规行为的发生。 3. 透明度原则:破产管理人应按照法律规定和监管要求,对破产债务人的财务状况、债务情况以及破产过程的进展情况进行透明度披露,确保信息公开,维护债权人的知情权。 4. 专业性原则:破产管理人应具备一定的法律、财务和管理知识,能够独立、公正、专业地履行职责,并与债权人、债务人、法院等各方进行有效沟通和协调。 二、组织架构和职责分工 为了保证破产管理人的内部管理正常运作,应建立一个合理的组织架构,并明确各个职责的分工。一般来说,破产管理人内部组织架构包括:

1. 破产管理人(包括主任破产管理人和其他破产管理人):负责整个破产过程的管理和决策,主要职责包括破产财产的保管和处置、债务清偿和债权人会议的组织与召开等。 2. 管理办公室:负责破产管理人的日常行政管理工作,包括文件管理、收发公文、接待来访等。 3. 财务部门:负责破产债务人财务信息的核对和整理工作,编制财务报表,并协助破产管理人进行财产清偿工作。 4. 纠纷调解组:负责处理破产过程中产生的纠纷,协助破产管理人进行债务清偿安排。 5. 法律顾问:负责为破产管理人提供法律咨询和风险评估等专业支持,确保破产过程的合规性和法律效力。 6. 外部专业机构:破产管理人可根据需要聘请律师事务所、会计师事务所等外部专业机构,为破产管理人提供专业支持和意见。 三、内部管理制度和流程 为了规范破产管理人的内部管理行为,并确保相应的工作流程规范和高效,应建立以下制度和流程: 1. 经费管理制度:明确破产管理人经费的来源和使用范围,确保经费的合理使用,避免滥用职权和挪用公款的情况出现。 2. 资产管理制度:规定破产管理人对破产债务人的财产进行有效保管和处置的具体步骤,确保财产的安全和最大限度的价值实现。

破产管理人财务管理制度

管理人财务管理制度 第一条为加强甘肃建新实业集团有限公司管理人在破产重 整过程中的财务工作及保障破产重整工作的顺利实施,特制定本制度。 第二条财务组的职能 (一)认真贯彻执行国家有关的会计制度、财务管理制度和税收制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划, 加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督 财务纪律的执行情况。 (三)负责公司财务核算和成本费用管理。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)积极主动与有关机构及税务、银行部门沟通,及时掌 握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表及其相关资料。 第三条财务组由1名会计、1名出纳组成。 第四条管理人下设的各职能部门和工作人员办理财会事务,必须遵守本制度。 第五条收、付款管理 (一)财务人员支付每一笔款项,不论金额大小均须财务组组长、管理人负责人签字。管理人负责人外出应由财务人员设法

通知,经管理人负责人授权可委托管理人其他人代签,同意后可先付款后补签。 (二)管理人付款程序,须依照下列步骤办理 原始凭证的审核: 1、国内采购:应根据采购合同、统一发票,以及收到货物、设备的验收单并附请购单, 经有关职能部门签章证明及核准,财 务组会计、管理人负责人批准后,送交财务组付款。 2 、债务清偿的支付:应由债务清偿小组编制每次清偿计划, 制作清偿明细表,收取债权人的收款证明,报由管理人核准,由 财务组审核后予以支付。 3、预付、暂付款项:应根据合同或相关协议文件,由经办 人员填具付款审批单,注明合同文件字号,审核批准付款。 4 、一般费用:应根据发票、合规收据或内部凭证,由经办 人员填具费用报销单,经审核批准后付款。 (三)各项支出的付款日期 1 、国内采购货品的付款,每月25 日集中付款一次( 法定休息日及节假日顺延) ,以原始凭证经审批后,于付款期前 5 日送达财务组为限。 2 、一般费用的付款:经常发生的费用,按前项期限办理, 内部工作人员费用,每天支付的,以原始凭证齐全并经审批后为限。 (四)所有销售收入原则上通过银行收取,如有现金收入须

破产清算会计核算制度

破产清算会计核算制度 一、破产清算会计核算的基本概念 破产清算是指某个企业或个人不能履行到期债务,被法院宣告破产,并将其全部或部分财产变现以清偿债务的过程。而破产清算会计核算制度则是指为了规范、稳妥地进行破产清算而制定的会计核算规则和政策。 二、破产清算会计核算制度的作用 1.规范破产清算流程 破产清算会计核算制度对破产清算过程中的会计核算行为进行了规定,可以在一定程度上规范破产清算流程,增强了审计监督和行为约束。 2.保障债权人权益 破产清算会计核算制度规定了债权人的报告权、权益确认、权益分配等基本要求,保护了债权人的合法权益。 3.提高财务管理水平 破产清算会计核算制度要求在破产清算过程中建立规范化的财务管理模式,确保会计核算信息的真实性和可靠性,同时提高企业的财务管理水平。 三、破产清算会计核算制度的主要内容 1.破产清算资产的确认与评估 在破产清算过程中,首先要对资产进行确认和评估。资产确认是指在清算管辖期内,确定破产清算人名下存有的、可能能够用于清偿债务而未被担保的财产。而资产评估则是指对确认的资产进行评估、核算。 2.破产清算负债的核实与认定 债务核实是指在破产清算过程中对债务的真实情况进行检查和核实,包括对债务的数额、清偿期限、是否已缴清等情况的确认。债务认定则是指在核实后,将清偿责任确认的过程。

3.破产清算的清偿实施 破产清算实施的核心工作就是清偿,其原则为优先清偿法定债务,其次是优先清偿受托人责任保障债权和经认证的职工工资债权。破产清算要按照权重和优先顺序进行清偿,同时要在清偿时注重资产评估和债务核实的结果。 4.破产清算财务报告与账目记录 在破产清算过程中,要建立规范的财务管理制度,每笔交易都要有合法凭证,每一步操作都要有详细记录。同时,还要及时编制破产清算的财务报表和资产负债表,以便于维护好账务管理。 四、破产清算会计核算制度存在的问题及对策 1.缺少标准化的操作流程 破产清算会计核算制度尚缺少标准化的操作流程,因此在实操过程中出现操作不规范和流程不明晰等问题。 对策:建立标准化的操作流程,制定详细的管理规则和制度,确保清算过程的规范化和透明度。 2.缺乏完整的会计核算标准 当前破产清算的会计核算制度缺少完整的会计核算标准,导致在清算过程中存在一些会计核算标准不统一的问题。 对策:加强相关标准的研究和制定,完善破产清算会计核算相关标准体系,明确会计核算规则和政策。 3.相关法律法规不完善 目前国内相关法律法规不够完备,对于一些破产清算中的细节问题尚未作出明确规定,这给一些恶意趁机钻空子的人造成了机会。 对策:加强相关法律法规的研究与制定,完善法规框架,强化对破产清算过程的法律监管。 五、结语 破产清算会计核算制度是保障破产清算过程有序开展的重要制度,提高破产清算的效率和质量,促进社会经济健康发展具有重要的现实意义。因此,应在规范破产清算流程、保障债权人权益、提高财务管理水平等方面不断加强研究,完善制度设计,在实践中进一步完善制度并不断创新,逐步提高破产清算会计核算的水平和质量。

破产重整制度下的企业财务管理研究

破产重整制度下的企业财务管理研究 在市场经济的背景下,不可避免地会出现企业的破产。为了避免产生经济危机,保护投资者和债权人的法律权益,破产重整制度被逐渐引入,成为管理企业破产的重要手段。然而,在实施破产重整之前,企业财务管理出现问题往往是不可避免的。企业在面对财务瓶颈时,应该如何进行财务管理,才能最大化地保护企业和各方的利益呢? 1. 破产重整制度的介绍 破产重整制度是一种集保护债权人利益、救助企业、保障劳动者就业等综合性 制度,主要适用于企业因经营不善、重大债务等原因,导致破产的情况下。破产重整制度将企业判定为“进入破产程序但具有重整可能性的企业”,制定具体的计划,通过与债权人达成重整协议、企业改组和公开拍卖等方式,重整企业的资产与负债,使其重返市场竞争。 2. 企业财务管理中的问题及应对措施 在实际操作中,进行破产重整前往往需要对企业的财务情况进行评估,由此可 以看出企业在财务管理中可能出现的问题,并通过一定的措施加以解决。 (1)缺少完善的财务制度 企业应该建立一套完善的财务制度,包括会计准则、内部控制和报告体系等方面。企业财务管理者需要加强对现有财务制度的审核调查,及时找出存在的短板,改进财务管理体系。 (2)缺少现金流和资金管理 企业在实际操作过程中,现金流和资金管理往往会受到重视,而这两个方面的 管理是企业可持续性运营的关键。企业应该建立现金流预测机制、加强账户管理、加强预算控制、加强税务管理等方面工作,以保证现金流和资金管理的有效运转。

(3)财务高管层能力不足 企业财务高管层作为企业财务管理的领导者和技术骨干,应该具备较高的综合素质,包括管理知识、财务技能、法律法规知识等,但实际上很多企业财务高管并没有具备这些综合能力。企业应该加强高管层的综合培训,提升其技能和素质,以提高企业的财务管理能力。 3. 破产重整制度对企业财务管理的影响 破产重整制度对企业财务管理产生了深远的影响,主要表现在以下方面: (1)企业认识到财务管理的重要性 企业在实施破产重整之前,往往由于财务管理不当导致了经营困难,从而产生了破产危机。在破产重整过程中,企业高管对财务管理的作用有了更深入的认识,开始注重企业财务管理的建设。 (2)企业财务管理效率提高 在破产重整的过程中,企业财务管理面临着巨大的压力,需要加强财务管理来促进企业重整。因此,企业财务高管需要加强沟通、协作,推进财务管理的改进和优化,提高管理效率。 (3)企业财务管理体系深入优化 在破产重整的过程中,企业面临着巨大的财务压力和财务管理改进的需求。因此,企业需要加强内部财务管理体系的优化,并逐步与国际接轨,形成更加完善的财务体系。 4. 结论 在破产重整制度下,企业财务管理是企业能否成功重组并避免破产的关键。企业在实施破产重整之前,应该建立一套完善的财务管理制度,注重现金流和资金管理,提高财务高管层的素质,以保证企业在破产重整过程中的顺利进行。企业高管

破产管理人内部管理方案范文

破产管理人内部管理方案范文 一、概述 随着社会经济的不断发展和市场竞争的加剧,破产风险也随之增加。破产管理人作为破产程序的执行者和管理者,在保障债权人利益、优化资产处置以及实现企业破产重整和破产清算等方面起着至关重要的作用。为了更好地履行职责、提升工作效能,制定一套科学合理的破产管理人内部管理方案显得尤为重要。 二、内部管理制度 1.破产管理人管理委员会的设立 为密切配合破产管理人的工作,提高处理破产案件的效率和质量,设立一个由5人组成的破产管理人管理委员会,由管理委员会成员代表破产管理人与债权人和债务人进行协商,并参与破产案件相关事项的审议和决策。 2.内部管理制度建设 建立和完善破产管理人内部管理制度,包括文件管理制度、档案管理制度、财务管理制度、人事管理制度等,确保各项工作有章可循、程序合理、规范有序。 三、信息管理系统 1.信息收集与整理 建立完善的破产案件信息收集与整理机制,明确每个环节的责任分工和时间节点,确保信息能够及时、准确地收集并整理。 2.信息化管理系统建设

引入信息技术,建立完善的破产管理人信息化管理系统,通过该系统实现破产案件信息的存储、查询、分析和利用,提高破产管理人工作效率和决策质量。 3.信息保密与安全 对破产案件相关信息进行严格的保密与安全管理,加强信息权限管控和人员培训,确保信息不泄露和滥用,保护各方的合法权益。 四、破产资产管理 1.破产资产评估 对破产企业的资产进行全面客观的评估,确定其市场价值和潜在利益,为后续的处置提供科学依据。 2.资产处置原则 遵循公平、公正、公开的原则,结合市场状况和破产企业实际情况,制定科学合理的资产处置方案,最大限度地实现债权人的利益最大化。 3.处置方式选择 根据破产企业的特点和市场需求,选择合适的处置方式,如转让、兼并重组、出租、抵偿等,确保处置的效果和效率。 五、债务清理与债务重组 1.债务清理 对破产企业的债务进行清理、核实和归集,及时处理无效债权和纠纷债权,维护债权人的合法权益。

破产管理人制度

破产管理人制度 破产管理人制度是一种经济制度,它的核心任务是为破产企业的债权人实现债权和其他合法权益,同时维护破产企业的独立经营管理权益,保护职工和其他社会各方面的合法权益。在全球范围内,破产管理人制度已经成为非常重要的法律制度之一。 破产管理人制度是一种法律机构,它通过对破产企业进行调查、清算、重组等一系列措施,实现破产企业的债权与其他合法权益。在破产管理人制度下,破产管理人是一个独立于破产企业的专业机构或个人,负责破产企业的经营管理。破产管理人不仅要负责破产企业的债务清偿,还要负责破产资产的处置和债务的重组等工作。 破产管理人制度的引入,对于推动市场经济的发展起到了重要的作用。首先,破产管理人制度为破产企业提供了清算和重组的法律机制,使得破产企业能够在破产过程中保持独立的经营管理权益,从而保护了企业的正常经营。其次,破产管理人制度通过对破产企业进行调查和清算,实现了债务的清偿,保护了债权人的权益,提高了债务的追偿率,增强了社会的信用度。此外,破产管理人制度还为破产企业提供了重组的机会,通过调整企业的经营机制和债权结构,实现了企业的再生。 然而,破产管理人制度在实践中仍然存在一些问题。首先,破产管理人的选聘问题。由于破产管理人的专业性较强,对破产企业的情况要求较高,因此选聘和培训破产管理人是一个很大的挑战。其次,破产管理人的监管问题。破产管理人作为一个独立的专业机构或个人,其行为容易受到操纵和滥用权力的风

险。因此,建立健全的破产管理人监管机制是非常重要的。此外,破产管理人制度的实施过程中,还存在诸如破产企业的资产评估、债务清偿、职工安置等一系列问题亟待解决。 综上所述,破产管理人制度是一种非常重要的法律制度,它为破产企业的债权人实现债权和其他合法权益,同时保护了破产企业的独立经营管理权益,维护了职工和其他社会各方面的合法权益。然而,在实践中还存在一些问题,需要进一步完善和改进。希望通过相关法律法规的不断完善和相关机构的不断加强,能够建立起更加健全和有效的破产管理人制度。

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度【范本】破产管理人财务管理制度 一:概述 1.1 规章制度的目的 1.2 相关法律法规依据 1.3 适用范围 二:破产管理人财务管理的基本原则 2.1 守信原则 2.2 透明原则 2.3 责任原则 2.4 经济效益原则 2.5 合规性原则 三:破产管理人财务管理的组织架构 3.1 财务管理部门设置 3.2 财务管理人员职责及权限 3.3 内控审计部门设置

3.4 内控审计人员职责及权限 四:破产管理人财务管理的流程与方法 4.1 资产与负债管理流程 4.1.1 资产清理与处置流程 4.1.2 资产评估与处置流程 4.1.3 债务整理与追偿流程 4.2 预算与决算管理流程 4.2.1 年度预算编制与执行流程 4.2.2 期间预算编制与执行流程 4.2.3 决算编制与审批流程 4.3 费用支出与报销管理流程 4.3.1 费用预算与控制流程 4.3.2 费用报销与审批流程 4.4 资金运作与监管管理流程 4.4.1 资金筹集与使用流程 4.4.2 资金监管与风险防范流程 4.5 会计核算与财务报告管理流程

4.5.1 会计核算基础流程 4.5.2 财务报告编制与审计流程 五:破产管理人财务管理的信息系统支持 5.1 信息系统建设与维护责任部门 5.2 信息系统使用与权限管理 5.3 信息系统安全与风险控制 六:监督与考核 6.1 监督机构及职责 6.2 考核与评估机制 【本文档涉及附件】 附件1:破产管理人财务报告模板 附件2:破产管理人资产清单模板 附件3:破产管理人债权清单模板 【本文所涉及的法律名词及注释】 1. 破产法:指中华人民共和国破产法中规定的相关法律法规。

破产管理人工作制度报告(附制度)

管理人工作制度的报告 中级人民法院: 为保证XXXX有限公司管理人履行职务有章可循,保证公司破产清算工作有序开展,管理人特制定了《XXXX有限公司管理人工作制度》,现报备贵院,以供贵院指导监督和管理人严格遵守。 特此报告 XXXX有限公司管理人 2019年12月1日 附:《XXXX有限公司管理人工作制度》 XXXX有限公司管理人工作制度 第一章总则 第一条为规范XXXX有限公司管理人工作人员的行为,勤勉尽责、高效有序、忠实执行职务,制定本制度。 第二条管理人员开展工作必须严格按照《企业破产法》《公司法》等相关法律、行政法规及本制度的规定开展工作,严禁发生任何违法违规行为。 第三条根据破产工作实际需要,管理人工作团队指定总负责人、组长,现场分资产尽调组、债权申报组、债权审核组、诉讼事务组、综合组等(具体名单及职责附后)。管理人工作人员应按照各自分工履行职责,实行专事专人、专人专责的工作制度。工作组之间应信息互通、协作配合、围绕目标、确保进度、创新高效地履行管理人职责。

第四条管理人工作人员应对履行职务过程中所获取的债权人、债务人相关信息严格保密,不得披露给无关第三人。如需对外披露信息,实现须征得管理人负责人同意,并报人民法院。 第五条管理人工作人员必须妥善保管文件资料,及时进行编号和装订,确保文档的完整、有序、整洁、便于查阅。 第六条管理人工作人员应严格执行接待、证照管理、印章管理、开会、汇报的制度。 第二章接待制度 第七条管理人至少有两名以上常驻人员在现场办公,根据破产程序进行负责接收债权申报、债权人咨询、财产调查和管理、与相关利益方沟通等相关事宜。 第八条管理人工作人员接待相关人员时应态度关切、用语文明,注意沟通方式和交流技巧,严禁与债权人及其他相关人员产生口角、冲突等行为。 第九条遇到债权人及其他人员存在辱骂等情绪激动行为时,管理人工作人员必须保持情绪稳定。遇到人身损害威胁的突发事件,及时向公安机关报警,确保自身人身安全。 第十条管理人工作人员接待相关人员时,必须注意询问的条理性和证据的可用性,围绕工作目的做好必要的笔录;答复问题的合法性和逻辑严密性,不得随意许诺、错误引导或者虚假陈述,不便答复的应告知汇报后定时给予答复。 第十一条接待人员过程中取得的材料,必须在台账上登记,每个工作日结束前汇总编号统一保管,以免发生文件丢失。接受债权申报时应对债权人提交的复印件与原件核对,确认无误后,由债权人在其提交的材料上签字确认。

新破产法的管理人制度

新破产法的管理人制度 随着我国经济迅速发展和市场经济体制逐渐健全,企业破产逐渐成为一种常见的经济现象。为了保护债权人利益和促进企业破产重组,我国于2007年颁布了新的《破产法》。其中,管理人制度被认为是新破产法中的一项重要改革。 一、管理人制度的基本概念 管理人制度是指在企业破产程序中,由破产法院指定的专业机构或个人,负责管理破产债务人的资产,保护债权人的利益,协调重组事宜。 二、管理人制度的法定职责 管理人的法定职责主要包括以下三个方面。 (一)管理破产债务人的资产 管理人必须对破产债务人的全部资产进行清点和管理,对可供变卖的资产进行评估,对保管资产进行把关,并且及时、准确地清理债务人账目,以确保债权人的利益得到最大程度的保护。 (二)制定破产清偿方案 管理人是制定破产清偿方案的主体,同时也是破产债权人会议的秘书,管理人应充分尊重债权人的意见和权益,根据破产债务人的实际情况和债务清偿的可能性,制订合理、公正、可行的清偿方案,并向破产法院提交。

(三)促进企业重组 管理人有责任协助破产债务人进行重组工作,寻求切实可行的重组方案,并为其提供必要的技术、法律、财务等方面的支持。 三、管理人制度的优点 管理人制度的实施对整个企业破产程序有重大的促进作用,具有以下几个优点。 (一)增加了破产债务人的资产变现效率 管理人对破产债务人的资产进行全面的清点、管理和评估,采用科学、规范的程序进行变卖,从而提高了其变现的效率。 (二)保护了债权人的利益 管理人作为专业机构或个人,能够保障债权人的合法权益,防止破产债务人恶意转移资产等行为,从而使债权人能够获得更多的补偿。 (三)促进了企业破产重组 管理人通过对破产债务人资产的全面管理和对重组方案的制定与协调,在破产过程中加速了企业的转型重组,提高了其重组的成功率。 四、管理人制度的改革方向 尽管管理人制度已经被纳入了新破产法的体系中,但随着我国经济的日益发展,还存在一些需要改进的方面。 (一)建立统一的管理人考核标准

破产管理人工作手册

破产管理人工作手册 本文旨在介绍破产管理人的工作职责、流程、方法和技巧,帮助破产管理人更好地完成工作任务。下面是本店铺为大家精心编写的4篇《破产管理人工作手册》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 《破产管理人工作手册》篇1 一、破产管理人的职责 破产管理人是依据《中华人民共和国企业破产法》规定,在企业破产程序中负责管理和处置债务人财产的专业人员。破产管理人的主要职责包括: 1. 接管债务人的财产、账册和文件,进行清点和保管; 2. 调查债务人的债权、债务和财产状况,编制资产负债表和财产清单; 3. 处理债务人的日常经营事务,维护其财产价值; 4. 召集债权人会议,提出破产财产分配方案,并监督执行; 5. 代表债务人参加诉讼、仲裁等法律程序。 二、破产管理人的工作流程 破产管理人的工作流程主要包括以下几个步骤: 1. 接管债务人财产:破产管理人接受人民法院的指定,接管债务人的财产、账册和文件,并对其进行清点和保管。

2. 调查债务人状况:破产管理人应尽快对债务人的债权、债务和财产状况进行全面调查,以确定债务人的资产负债情况。 3. 处理日常事务:破产管理人应负责处理债务人的日常经营事务,维护其财产价值,包括支付债务人的职工工资、社会保险费用等。 4. 召集债权人会议:破产管理人应定期召集债权人会议,提出破产财产分配方案,并监督执行。 5. 代表债务人参加诉讼:破产管理人应代表债务人参加诉讼、仲裁等法律程序,维护债务人的合法权益。 三、破产管理人的工作方法 破产管理人应采用以下方法来完成工作任务: 1. 制定工作计划:破产管理人应根据债务人的实际情况,制定详细的工作计划,明确工作目标和时间节点。 2. 建立财务管理制度:破产管理人应建立严格的财务管理制度,对债务人的资金进行统一管理和调度,确保资金使用的合法性和有效性。 3. 加强沟通与协调:破产管理人应与债权人、债务人、法院等相关方加强沟通与协调,及时解决问题,推动破产程序的顺利进行。 4. 运用信息技术:破产管理人应运用信息技术,建立破产案件管理系统,实现对债务人财产、债权债务等信息的实时监控和分析。 四、破产管理人的工作技巧

破产管理人财务管理制度

公司财务管理制度 人民法院于年月日裁定受理公司重整案,并指定了管理人开展重整工作。 管理人为为规范公司重整期间的财务行为,严肃财经纪律,保障各项工作的顺利开展,依据《中华人民共和国企业破产法》、最高人民法院《关于审理企业破产案件指定管理人的规定》等相关法律、规范的规定,制定本制度。 第一条本制度适用于管理人、公司在重整期间的所有财务活动。 第二条管理人、管理人工作机构、公司及其人员不得擅自使用管理人和公司的账户、资金,任何人员不得将未经审批的财务收支进行会计账务处理。 第三条管理人和公司的财务人员要认真执行各项财务规章制度,廉洁自律,严格依法履行职责。 第四条财务核算必须做到日清月结,财务人员依法对各项支出的票据、凭证及核算手续的合法性、合规性进行审核和监督。会计账务核算要做到账账、账款、账实、账证和账表相符。 第五条财务人员应及时整理好会计资料,接受管理人或管理人指定的会计师进行的审计。 第六条出纳员应根据审核无误的收付款凭证及时办理现金收支业务,收入现金必须及时存入银行、不得坐支;收到现金,应开具收据,收据应连续编号;支付现金应及时向对方索要凭据。对于发生的现金收支业务应根据收付款凭证及时登记入账。对应存档的收据、借据及时装订成册、保存备查。 第七条公司重整期间为开展工作需要,设立管理人银行账户,设立或指 定公司的专用银行账户。 现金收入原则上必须存入管理人开设的银行账户,经(管理人负责人或其他有权主体)审核同意后可以存入陕西第一针织有限责任公司的专用银行账户。 第八条对外支出要本着“保证必要、合理控制、厉行节约”的原则。 第九条管理人发生日常工作费用的支出和报销经(管理人指定的财务人员)审核后报(管理人负责人或其他有权主体)决定。

新破产法的管理人制度

新破产法的管理人制度 新破产法的管理人制度 破产法是国家用来处理企业债务违约而无法偿还的法律工具。在破产程序中,破产管理人是非常重要的一个角色。破产管理人是一个独立的第三方,被任命为管理破产企业的信托人,他们的责任是保护债权人的利益,并管理破产企业的财产以最大程度地还清债务。因此,建立一套健全的破产管理人制度至关重要。 一、破产管理人的职责和权利 在新破产法的管理人制度中,破产管理人的职责主要包括:管理和保护破产企业的财产,对债权人及相关方的申报进行审核、确认及公告,向法院提出破产管理方案,组织债权人会议,向破产成员债权人分配财产,处理破产企业的资产清算,并向法院提起诉讼等。同时,破产管理人还可以委任专业人员来协助完成自己的职责。 破产管理人的权利主要包括:拥有对破产企业财产的管辖权和管理权,有权调查破产企业的财务和业务情况,查询银行账户和其他资产,可以对破产企业追加清单,对有关方面进行咨询、核实和协商等。 二、破产管理人的任命程序 在新破产法中,破产管理人的任命程序必须符合透明、公正、

公平的原则。具体程序包括: (1)对候选人进行资格审查。在确定破产管理人时,应先对候 选人的资格进行审查,确保其具备从事相关工作的经验和能力,并了解其曾有过哪些工作经历和所在的律师事务所或会计师事务所等。 (2)破产管理人的权利和义务讲解。在选定破产管理人之前, 应先告知其相关权利和义务。 (3)进行候选人的公示和选择。在确定破产管理人时,应先进 行公示,让相关方面都了解有哪些候选人,评价候选人各自的优劣,再通过一定的程序,选定一位破产管理人。 三、破产管理人的责任和惩罚 在新破产法中,破产管理人必须遵守相关法律规定,并履行自己的职责和义务。如果破产管理人未能履行他的职责,那么法院有权利对其采取相应的惩罚措施。具体的惩罚措施包括: (1)解除破产管理人的职务。如果破产管理人未能独立履行职责,那么可以被法院解除职务。 (2)追究破产管理人侵占财物的责任。如果破产管理人侵占了 破产企业的财产,那么法院有权追究其责任,并要求其赔偿破产企业的损失。 (3)承担连带赔偿责任。如果破产管理人在执行职责的过程中

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