破产财务管理制度

破产财务管理制度

什么是破产?

破产是指当企业在无法还清债务的情况下,申请破产程序,以清偿债务、保护

债权人的一种法律程序。被破产的企业将会被法院委任破产管理人,对企业的经营、资产进行管理、处置、分配。

破产程序的本质是处理企业无法还清债务的问题,保护债权人的利益,重整企

业的资产和负债,重新使企业正常经营并满足其未来债务的偿付。

破产的影响

对于企业来说,申请破产程序将会号召企业的所有长期债权人、供应商、借款

人等现有经济利益相关方。破产程序对于企业生存和未来的发展都会产生很大的影响。因此,企业在破产程序发生前要尽力避免最终呈现出破产的情况。

对于投资者或债权人来说,破产程序也会带来风险和损失。因此,他们需要密

切关注企业的经营和财务状况,以及有效的风险管理手段,避免自身的损失。

破产财务管理制度

破产财务管理制度(Bankruptcy Financial Management System)是指在破产程

序中,通过制定一系列的规章制度和管理流程,来确保在破产中实现对企业资产的保护、整顿债务,并尽可能地保障债权人的合法权益。

破产管理人的职责

在破产中,破产管理人被任命为企业的管理者。破产管理人的职责包括:•确定企业的财务状况和债权

•管理和处置企业的资产

•征收债权,向债权人支付尽可能的债务

•管理和处置债务,协调债务人和债权人之间的关系

•提出和实施破产计划

•提供破产信息,并对债权人和利益相关方进行公告

•反映和报告破产进程,接受法律监管和监督

破产管理制度

在破产中,破产管理制度应包括以下内容:

破产申报

企业应及时向相关机构递交破产申请,并将有关文件、账簿等资料提交予破产管理人。同时,应通知债权人并对外公告。

破产清算

通过破产清算来大幅度减少债务和负债,并将企业的资产变现。清算的方式可以是出售、拍卖等多种形式,以取得尽可能多的收益。

破产重组

在破产程序中,通过重组企业的资产、负债,使企业得以重新开始。破产重组包括以下方式:

•资产出售与转移

•调整经营方向、重新组合

•资产重组

破产分配

债权人是破产程序中最为重要的利益相关方之一。在破产分配中,应考虑债权人的利益和权益,以保障他们合法的收益和权益。

结论

通过破产财务管理制度的实施,能够清晰地明确企业与债权人在破产程序中的权利及责任,及时催促企业进行合理的债务清偿和管控,分配份额的合理性,切实维护各方的合法权益,有利于企业的债务清偿和重整。

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度 破产管理人财务管理制度 1. 背景 破产管理人是在企业破产或清算时负责管理企业财务的人员。 破产管理人财务管理制度是为了规范破产管理人在财务方面的工作,确保破产清算的公平、公正和透明性。 2. 财务管理职责 破产管理人在财务管理方面有以下职责: 编制破产清算财务计划 收集、整理和保存破产企业的财务资料 进行资产评估和财务分析 编制破产企业的资产负债表、利润表和现金流量表 根据破产法律和法规,制定合理的债权人清偿方案 监督债务清偿过程,确保资产分配的公平性和合法性 协助债权人索取债权、参与债务清偿和财产分配的相关程序 向法院和相关政府部门提交财务报告和资料 3. 财务管理制度

为了保证破产管理人在财务管理方面的工作质量和效率,制定 以下财务管理制度: 3.1 财务管理流程 破产管理人应按照规定的流程收集和整理破产企业的财务资料,并对其进行审核和核实。 在确定破产企业资产和负债的基础上,编制准确的财务报表。 根据清偿方案,制定合理的债权人清偿计划,并监督清偿过程 的执行。 定期向法院和相关政府部门提交财务报告和资料。 3.2 财务审核机制 设立财务核算部门,负责对破产企业的财务信息进行审核和核实。 对破产企业的资产和负债进行评估,确保财务信息的准确性和 真实性。 对破产企业的现金流量进行分析,确保资金的合理运用和安全 管理。 3.3 财务报告和资料管理

破产管理人应按照法律和法规的要求,编制和提交财务报告和资料。 财务报告和资料应备案和保存,以备审计和监督检查使用。 4. 结论 破产管理人财务管理制度是确保破产清算的公平、公正和透明的重要制度。通过规范破产管理人在财务方面的工作,可以有效地维护债权人的利益,保证破产清算工作的顺利进行。

破产财务管理制度

破产财务管理制度 什么是破产? 破产是指当企业在无法还清债务的情况下,申请破产程序,以清偿债务、保护 债权人的一种法律程序。被破产的企业将会被法院委任破产管理人,对企业的经营、资产进行管理、处置、分配。 破产程序的本质是处理企业无法还清债务的问题,保护债权人的利益,重整企 业的资产和负债,重新使企业正常经营并满足其未来债务的偿付。 破产的影响 对于企业来说,申请破产程序将会号召企业的所有长期债权人、供应商、借款 人等现有经济利益相关方。破产程序对于企业生存和未来的发展都会产生很大的影响。因此,企业在破产程序发生前要尽力避免最终呈现出破产的情况。 对于投资者或债权人来说,破产程序也会带来风险和损失。因此,他们需要密 切关注企业的经营和财务状况,以及有效的风险管理手段,避免自身的损失。 破产财务管理制度 破产财务管理制度(Bankruptcy Financial Management System)是指在破产程 序中,通过制定一系列的规章制度和管理流程,来确保在破产中实现对企业资产的保护、整顿债务,并尽可能地保障债权人的合法权益。 破产管理人的职责 在破产中,破产管理人被任命为企业的管理者。破产管理人的职责包括:•确定企业的财务状况和债权 •管理和处置企业的资产 •征收债权,向债权人支付尽可能的债务 •管理和处置债务,协调债务人和债权人之间的关系 •提出和实施破产计划 •提供破产信息,并对债权人和利益相关方进行公告 •反映和报告破产进程,接受法律监管和监督

破产管理制度 在破产中,破产管理制度应包括以下内容: 破产申报 企业应及时向相关机构递交破产申请,并将有关文件、账簿等资料提交予破产管理人。同时,应通知债权人并对外公告。 破产清算 通过破产清算来大幅度减少债务和负债,并将企业的资产变现。清算的方式可以是出售、拍卖等多种形式,以取得尽可能多的收益。 破产重组 在破产程序中,通过重组企业的资产、负债,使企业得以重新开始。破产重组包括以下方式: •资产出售与转移 •调整经营方向、重新组合 •资产重组 破产分配 债权人是破产程序中最为重要的利益相关方之一。在破产分配中,应考虑债权人的利益和权益,以保障他们合法的收益和权益。 结论 通过破产财务管理制度的实施,能够清晰地明确企业与债权人在破产程序中的权利及责任,及时催促企业进行合理的债务清偿和管控,分配份额的合理性,切实维护各方的合法权益,有利于企业的债务清偿和重整。

破产程序管理人财务管理制度(破产重整程序)

破产重整程序管理人财务管理制度 第一条为加强来凤民生天然气有限责任公司管理人在破产重整过程中的财务工作及保障破产重整工作的顺利实施,特制定本制度。 第二条财务处理原则:规范程序、严格审批、厉行节约、控制成本、相互监督。 第三条财务管理分为公司经营费用和破产费用两部分。 经营费用包括但不限于采购、工资、社保、履约保证金、差旅费、税费等与企业生产经营相关的费用。 破产费用是指管理人履行管理人职责产生的费用: (一)破产案件的诉讼费用; (二)管理、变价和分配债务人财产的费用; (三)管理人执行职务的费用、报酬和聘用工作人员的费用。 破产费用的来源采取管理人垫资、财政借支、债务人借支三种方式。 第四条建立重大款项报备制度,即单项支出超过壹拾万元的由管理人报清算组、法院备案。 第五条管理人设置一个账户,对外进行结算。 根据税务的要求并经过法院批准保留债务人原有账户。

第六条关于账务处理的印章分为财务专用章、发票专用章,印模交法院备案。 第七条管理人设财务室,由一名主管会计、一名会计和一名出纳三人组成。 第八条支付流程 经营费用支付每一笔款项,不论金额大小均经办人、科室负责人、企业负责人、财务人员、清算组(管理人)五方签字同意后按财务程序发放。 破产费用由债权人会议或者债权人委员会通过后由破产财产优先支付。 第九条借款及报销审批程序 (一)凡因工作需要的借款人员,必须先到财务室领取“借款单”,写明借款金额、用途、用款时间、归还日期,由财务人员、企业负责人、清算组(管理人)审批后,可以借支。之前有借款未归还或未销账不得再次借款。(二)借款人员工作完毕后应及时到财务室报账,报账后结欠部分金额当场归还。 (三)报销审批时应具备的凭证:“付款审批单”或“费用报销单”,原始发票、物品明细表。在所附凭单上,要有经办人签字。 第十条出差开支标准 公司工作人员出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内

破产公司财务管理制度

破产公司财务管理制度 概述 破产是指企业的债务远大于其资产价值,无力清偿债务,无法正常经营的状态。破产后,公司的管理权将被剥夺,交由破产法院等机构负责管理,此时破产公司的财务管理十分重要。本文将从财务管理的角度出发,探讨破产公司的财务管理制度。 破产管理机构的职责 破产公司的管理权已被剥夺,财务管理也应交由破产管理机构负责。破产管理 机构应当: •及时清算公司的财产,并制定清偿债务的计划 •将可变现的资产变现,以清偿债务 •对公司的账目进行审计,保证财务数据的真实性和可靠性 •制定财务管理制度,规范内部控制,确保资金的安全和有效使用 •提供破产案例的披露信息,保障相关方的利益 破产公司财务管理制度的建立 破产公司的财务管理制度应以财务管理法规为依据,严格执行。制度中应包括 以下内容: 资产管理 破产管理机构应对公司的资产进行全面的清点和评估,并将可变现的资产及时 变现以清偿债务。对于资产安全问题,应加强把控,确保资产的安全。此外,还需要规定公司资产的管理权限和使用情况,保证资产的有效利用。 费用管理 破产公司的费用管理也非常关键。应该建立规范的费用管理制度,对所有的费 用进行核算、管理和审批,并建立相应的责任制度。此外,对于公司的各项费用应当进行合理的控制,避免不必要的浪费。 财务制度 破产公司的财务制度是保证公司财务数据真实性和可靠性的重要保障。制度应 包括以下内容: •财务报表的编制和公布 •财务数据的管理与保护

•内部控制制度的建立 •会计处理原则的遵守 税务管理 对于破产公司而言,税务问题也是不可忽视的。破产公司需要按照相关法律法规,依法纳税,并建立规范的税务管理制度。税务管理制度应包括以下内容: •税收政策的合规性评估 •税务申报与缴纳管理 •税务问题的解决与咨询 内部控制 在破产公司财务管理制度中,内部控制是最为重要的一环。内部控制能够确保财务数据的真实性和可靠性,并保障资金的安全和有效使用。破产公司应建立科学完善的内部控制制度,以控制风险和防范问题,并执行定期的风险评估和检查。 结论 破产公司财务管理制度的建立,是保证破产公司财务安全和有效管理的基础。在破产管理机构的领导下,破产公司应当积极建立规范的财务管理制度,并加强内部控制,确保资金的安全和有效使用。只有如此,破产公司才能够在破产重组过程中保持健康的财务状况,最终实现重组成功。

破产管理人工作制度

破产管理人工作制度 破产管理人是指负责管理破产程序的专业人士。他们的主要职责是保护债权人的利益,最大限度地回收债务人的资产,并确保公平和公正地分配这些资产。 为了确保高效和透明的破产程序,许多国家都制定了严格的破产管理人工作制度。这些制度通常包括以下几个方面: 1. 专业资格要求:破产管理人通常需要具备相关的法律、会计或财务背景,并通过专业考试获得相应的资格证书。这些要求确保破产管理人具备必要的知识和技能来执行其职责。 2. 独立性要求:破产管理人应该独立于债务人和债权人,并遵守严格的职业道德和行为规范。他们不得受到任何不当的影响或干扰,以确保他们能够公正地履行职责。 3. 信息披露和沟通:破产管理人应该及时向债权人和其他利益相关方提供准确、完整的信息,并保持有效的沟通渠道。这样可以增加程序的透明度和可预测性,提高所有相关方的信任度。 4. 资产和财务管理:破产管理人应该仔细管理和保护债务人的资产,确保其价值最大化。他们还需要审查和核实债务人的财务状况,确保所有债权人得到公平的分配。 5. 法律程序遵守:破产管理人有责任遵守相关的法律和程序规定。他们需要了解破产法律的要求,并确保所有程序都符合法律标准。

6. 监督和审查:破产管理人的工作应该受到独立监督和审查。监管机构和法院通常会对他们的工作进行评估,并对其进行必要的监督,以确保他们的行为符合法律和规定。 总之,破产管理人工作制度是确保破产程序公平、高效和透明的基础。它要求破产管理人具备必要的专业素养和独立性,同时保证信息披露和沟通的有效性,以及资产和财务管理的谨慎性。通过制定和执行这样的制度,可以保护债权人的利益,维护公正和有序的破产程序。破产管理人是破产程序中至关重要的角色之一。他们被授权管理债务人的财务状况,并确保其债权人能够以最大化的回收债务人资产的方式收回债务。为了保证破产管理人的职责得到有效履行,各国纷纷建立了破产管理人工作制度。这一制度的目的是确保破产程序的公平性、透明性和效率性。 首先,破产管理人工作制度要求破产管理人具备一定的专业资格。这些资格包括必要的法律、会计或财务背景,并通过专业考试获得相应的资格证书。这些要求的背后是确保破产管理人具备必要的知识和技能,以便能够准确地判断债务人的财务状况和资产状况,从而更好地履行他们的职责。 其次,破产管理人工作制度着重强调破产管理人的独立性。他们必须独立于债务人和债权人,并遵守严格的职业道德和行为规范。这是为了确保破产管理人不受任何不当的影响或干扰,能够公正地履行职责,并保护债权人的利益。

破产清算会计核算制度

破产清算会计核算制度 一、破产清算会计核算的基本概念 破产清算是指某个企业或个人不能履行到期债务,被法院宣告破产,并将其全部或部分财产变现以清偿债务的过程。而破产清算会计核算制度则是指为了规范、稳妥地进行破产清算而制定的会计核算规则和政策。 二、破产清算会计核算制度的作用 1.规范破产清算流程 破产清算会计核算制度对破产清算过程中的会计核算行为进行了规定,可以在一定程度上规范破产清算流程,增强了审计监督和行为约束。 2.保障债权人权益 破产清算会计核算制度规定了债权人的报告权、权益确认、权益分配等基本要求,保护了债权人的合法权益。 3.提高财务管理水平 破产清算会计核算制度要求在破产清算过程中建立规范化的财务管理模式,确保会计核算信息的真实性和可靠性,同时提高企业的财务管理水平。 三、破产清算会计核算制度的主要内容 1.破产清算资产的确认与评估 在破产清算过程中,首先要对资产进行确认和评估。资产确认是指在清算管辖期内,确定破产清算人名下存有的、可能能够用于清偿债务而未被担保的财产。而资产评估则是指对确认的资产进行评估、核算。 2.破产清算负债的核实与认定 债务核实是指在破产清算过程中对债务的真实情况进行检查和核实,包括对债务的数额、清偿期限、是否已缴清等情况的确认。债务认定则是指在核实后,将清偿责任确认的过程。

3.破产清算的清偿实施 破产清算实施的核心工作就是清偿,其原则为优先清偿法定债务,其次是优先清偿受托人责任保障债权和经认证的职工工资债权。破产清算要按照权重和优先顺序进行清偿,同时要在清偿时注重资产评估和债务核实的结果。 4.破产清算财务报告与账目记录 在破产清算过程中,要建立规范的财务管理制度,每笔交易都要有合法凭证,每一步操作都要有详细记录。同时,还要及时编制破产清算的财务报表和资产负债表,以便于维护好账务管理。 四、破产清算会计核算制度存在的问题及对策 1.缺少标准化的操作流程 破产清算会计核算制度尚缺少标准化的操作流程,因此在实操过程中出现操作不规范和流程不明晰等问题。 对策:建立标准化的操作流程,制定详细的管理规则和制度,确保清算过程的规范化和透明度。 2.缺乏完整的会计核算标准 当前破产清算的会计核算制度缺少完整的会计核算标准,导致在清算过程中存在一些会计核算标准不统一的问题。 对策:加强相关标准的研究和制定,完善破产清算会计核算相关标准体系,明确会计核算规则和政策。 3.相关法律法规不完善 目前国内相关法律法规不够完备,对于一些破产清算中的细节问题尚未作出明确规定,这给一些恶意趁机钻空子的人造成了机会。 对策:加强相关法律法规的研究与制定,完善法规框架,强化对破产清算过程的法律监管。 五、结语 破产清算会计核算制度是保障破产清算过程有序开展的重要制度,提高破产清算的效率和质量,促进社会经济健康发展具有重要的现实意义。因此,应在规范破产清算流程、保障债权人权益、提高财务管理水平等方面不断加强研究,完善制度设计,在实践中进一步完善制度并不断创新,逐步提高破产清算会计核算的水平和质量。

破产管理人内部管理方案

破产管理人内部管理方案 一、管理目标和原则 破产管理人的主要目标是保护破产债务人的利益,同时通过对其财产进行有效管理和处置,实现尽可能高额的债权人满足率。在内部管理方面,破产管理人应遵循以下原则: 1. 公正、公平原则:破产管理人应以公正的态度对待所有债权人,依法对待债务人财产进行处置,并确保所有债权人在破产过程中的利益得到保护。 2. 持续监管原则:破产管理人应对破产债务人的财产进行持续监管,确保财产不受损害或流失,并及时做好相关记录和报告工作,防止违法违规行为的发生。 3. 透明度原则:破产管理人应按照法律规定和监管要求,对破产债务人的财务状况、债务情况以及破产过程的进展情况进行透明度披露,确保信息公开,维护债权人的知情权。 4. 专业性原则:破产管理人应具备一定的法律、财务和管理知识,能够独立、公正、专业地履行职责,并与债权人、债务人、法院等各方进行有效沟通和协调。 二、组织架构和职责分工 为了保证破产管理人的内部管理正常运作,应建立一个合理的组织架构,并明确各个职责的分工。一般来说,破产管理人内部组织架构包括:

1. 破产管理人(包括主任破产管理人和其他破产管理人):负责整个破产过程的管理和决策,主要职责包括破产财产的保管和处置、债务清偿和债权人会议的组织与召开等。 2. 管理办公室:负责破产管理人的日常行政管理工作,包括文件管理、收发公文、接待来访等。 3. 财务部门:负责破产债务人财务信息的核对和整理工作,编制财务报表,并协助破产管理人进行财产清偿工作。 4. 纠纷调解组:负责处理破产过程中产生的纠纷,协助破产管理人进行债务清偿安排。 5. 法律顾问:负责为破产管理人提供法律咨询和风险评估等专业支持,确保破产过程的合规性和法律效力。 6. 外部专业机构:破产管理人可根据需要聘请律师事务所、会计师事务所等外部专业机构,为破产管理人提供专业支持和意见。 三、内部管理制度和流程 为了规范破产管理人的内部管理行为,并确保相应的工作流程规范和高效,应建立以下制度和流程: 1. 经费管理制度:明确破产管理人经费的来源和使用范围,确保经费的合理使用,避免滥用职权和挪用公款的情况出现。 2. 资产管理制度:规定破产管理人对破产债务人的财产进行有效保管和处置的具体步骤,确保财产的安全和最大限度的价值实现。

破产重整制度下的企业财务管理研究

破产重整制度下的企业财务管理研究 在市场经济的背景下,不可避免地会出现企业的破产。为了避免产生经济危机,保护投资者和债权人的法律权益,破产重整制度被逐渐引入,成为管理企业破产的重要手段。然而,在实施破产重整之前,企业财务管理出现问题往往是不可避免的。企业在面对财务瓶颈时,应该如何进行财务管理,才能最大化地保护企业和各方的利益呢? 1. 破产重整制度的介绍 破产重整制度是一种集保护债权人利益、救助企业、保障劳动者就业等综合性 制度,主要适用于企业因经营不善、重大债务等原因,导致破产的情况下。破产重整制度将企业判定为“进入破产程序但具有重整可能性的企业”,制定具体的计划,通过与债权人达成重整协议、企业改组和公开拍卖等方式,重整企业的资产与负债,使其重返市场竞争。 2. 企业财务管理中的问题及应对措施 在实际操作中,进行破产重整前往往需要对企业的财务情况进行评估,由此可 以看出企业在财务管理中可能出现的问题,并通过一定的措施加以解决。 (1)缺少完善的财务制度 企业应该建立一套完善的财务制度,包括会计准则、内部控制和报告体系等方面。企业财务管理者需要加强对现有财务制度的审核调查,及时找出存在的短板,改进财务管理体系。 (2)缺少现金流和资金管理 企业在实际操作过程中,现金流和资金管理往往会受到重视,而这两个方面的 管理是企业可持续性运营的关键。企业应该建立现金流预测机制、加强账户管理、加强预算控制、加强税务管理等方面工作,以保证现金流和资金管理的有效运转。

(3)财务高管层能力不足 企业财务高管层作为企业财务管理的领导者和技术骨干,应该具备较高的综合素质,包括管理知识、财务技能、法律法规知识等,但实际上很多企业财务高管并没有具备这些综合能力。企业应该加强高管层的综合培训,提升其技能和素质,以提高企业的财务管理能力。 3. 破产重整制度对企业财务管理的影响 破产重整制度对企业财务管理产生了深远的影响,主要表现在以下方面: (1)企业认识到财务管理的重要性 企业在实施破产重整之前,往往由于财务管理不当导致了经营困难,从而产生了破产危机。在破产重整过程中,企业高管对财务管理的作用有了更深入的认识,开始注重企业财务管理的建设。 (2)企业财务管理效率提高 在破产重整的过程中,企业财务管理面临着巨大的压力,需要加强财务管理来促进企业重整。因此,企业财务高管需要加强沟通、协作,推进财务管理的改进和优化,提高管理效率。 (3)企业财务管理体系深入优化 在破产重整的过程中,企业面临着巨大的财务压力和财务管理改进的需求。因此,企业需要加强内部财务管理体系的优化,并逐步与国际接轨,形成更加完善的财务体系。 4. 结论 在破产重整制度下,企业财务管理是企业能否成功重组并避免破产的关键。企业在实施破产重整之前,应该建立一套完善的财务管理制度,注重现金流和资金管理,提高财务高管层的素质,以保证企业在破产重整过程中的顺利进行。企业高管

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度【范本】破产管理人财务管理制度 一:概述 1.1 规章制度的目的 1.2 相关法律法规依据 1.3 适用范围 二:破产管理人财务管理的基本原则 2.1 守信原则 2.2 透明原则 2.3 责任原则 2.4 经济效益原则 2.5 合规性原则 三:破产管理人财务管理的组织架构 3.1 财务管理部门设置 3.2 财务管理人员职责及权限 3.3 内控审计部门设置

3.4 内控审计人员职责及权限 四:破产管理人财务管理的流程与方法 4.1 资产与负债管理流程 4.1.1 资产清理与处置流程 4.1.2 资产评估与处置流程 4.1.3 债务整理与追偿流程 4.2 预算与决算管理流程 4.2.1 年度预算编制与执行流程 4.2.2 期间预算编制与执行流程 4.2.3 决算编制与审批流程 4.3 费用支出与报销管理流程 4.3.1 费用预算与控制流程 4.3.2 费用报销与审批流程 4.4 资金运作与监管管理流程 4.4.1 资金筹集与使用流程 4.4.2 资金监管与风险防范流程 4.5 会计核算与财务报告管理流程

4.5.1 会计核算基础流程 4.5.2 财务报告编制与审计流程 五:破产管理人财务管理的信息系统支持 5.1 信息系统建设与维护责任部门 5.2 信息系统使用与权限管理 5.3 信息系统安全与风险控制 六:监督与考核 6.1 监督机构及职责 6.2 考核与评估机制 【本文档涉及附件】 附件1:破产管理人财务报告模板 附件2:破产管理人资产清单模板 附件3:破产管理人债权清单模板 【本文所涉及的法律名词及注释】 1. 破产法:指中华人民共和国破产法中规定的相关法律法规。

破产管理人资金管理制度

破产管理人资金管理制度 一、背景和目的 破产管理人在承担破产清算职责的同时,还需要负责对破产财产中的资金进行管理。为了提高破产管理人资金管理的效率和规范性,制定本资金管理制度。 二、资金管理的原则 1. 独立性原则:破产管理人在资金管理过程中,应独立自主地做出决策,不受外界干扰。 2. 简单性原则:资金管理策略应遵循简单直接的原则,避免复杂的法律纠纷。 3. 透明度原则:破产管理人应当对资金管理情况进行公开和透明披露,确保相关利益方了解资金的使用情况。 三、资金管理的措施 1. 资金开户:破产管理人应按照法律规定,在指定的银行开设专用账户,用于接收、保管和支付破产财产中的资金。 2. 资金分类:破产管理人应将破产财产中的资金按照不同的性质和用途进行分类管理,确保其合理使用。

3. 资金记录:破产管理人应建立详细的资金记录,准确记录资 金的进出情况、用途和余额等信息,以便审计和监管。 4. 资金管理报告:破产管理人应定期编制资金管理报告,向破 产法院和相关利益方报告资金的使用情况和管理效果。 四、资金管理的监督和审计 1. 破产法院监督:破产法院有权对破产管理人的资金管理情况 进行监督,确保其合规操作。 2. 独立审计:破产管理人应委托独立的审计机构对其资金管理 情况进行审计,提高资金管理的透明度和可信度。 五、责任和违规处理 破产管理人在资金管理中存在违反法律法规、违背资金管理原 则等行为的,将承担相应的法律责任,并可能面临职业失信等后果。 六、附则 本资金管理制度自发布之日起生效,并适用于所有破产管理人 在履行职责时的资金管理事项。

以上资金管理制度,旨在提高破产管理人资金管理的效率和规范性,确保资金的安全、合理使用和公开透明,维护相关利益方的合法权益。

乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行)-

乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行) 正文: ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 乐山市中级人民法院企业破产案件管理人财务管理办法(试行) (2020年1月13日由乐山市中级人民法院第1次审判委员会通过) 为保障全市法院企业破产案件管理人工作的顺利开展,防范资产风险,维护各利害关系人的合法权益,根据《中华人民共和国企业破产法》《最高人民法院关于审理企业破产案件指定管理人的规定》《最高人民法院关于审理破产案件确定管理人报酬的规定》等法律和司法解释的有关规定,制定本办法。 第一条破产案件管理人财务收支的基本规定 (一)管理人确定破产期间发生的日常基本开支,并详细列表; (二)管理人确立唯一的财务账户,自管理人成立后破产企业的所有的财务收支必须通过该账户进行。破产案件涉及金额特别巨大的或者涉及多家关联公司的,应当采用比选或者招投标的方式确立管理人账户。 (三)管理人财务收支活动受人民法院监督。 第二条财务收入的范围 (一)清收债权回款; (二)通过撤销和确认无效而收回的资金; (三)清收欠缴出资和被侵占的资金;

(四)拍卖、变价处置公司财产的资金; (五)借款; (六)其他财务收入。 第三条日常财务支出的范围 (一)清点、接收、保管财产的费用; (二)留守及聘用人员支出的费用; (三)财产的日常维护费用; (四)核查、追收债务人债权的费用; (五)必须支出的水电气费、房租费等; (六)管理人工作人员履行职务发生的合理的差旅费; (七)其他日常财务支出费用。 第四条上述日常财务支出,实行管理人负责人审批制度,未经审批,不得支出。 第五条管理人在接受人民法院指定后应当在十日内向人民法院提交管理人内部财务管理实施细则以备案。 第六条管理人财务报销应以原始票据作为合法凭证,制作破产费用报销电子档案,保留完备的报销审批流程,以备审计。 第七条除本办法第三条规定的日常财务支出范围外的其他费用支出,或者债权人会议、债权人委员会认为需要合议庭审批的费用支出,由管理人报合议庭审批后予以开支。 第八条向合议庭报批时需提交书面请示报告,内容包括事项、金额、理由、法律依据等,并附上相关材料。 第九条破产案件管理人执行本办法的情况纳入本院《企业破产案件管理人的考核管理规定》进行考核。 第十条管理人及其工作人员应当严格遵守相关法律法规和本制度,因违反相关法律法规和本制度对利害关系人造成损失的应当承担相应法律责任。

破产管理人财务管理制度

管理人财务管理制度 第一条为加强甘肃建新实业集团有限公司管理人在破产重 整过程中的财务工作及保障破产重整工作的顺利实施,特制定本制度。 第二条财务组的职能 (一)认真贯彻执行国家有关的会计制度、财务管理制度和税收制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划, 加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督 财务纪律的执行情况。 (三)负责公司财务核算和成本费用管理。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)积极主动与有关机构及税务、银行部门沟通,及时掌 握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表及其相关资料。 第三条财务组由1名会计、1名出纳组成。 第四条管理人下设的各职能部门和工作人员办理财会事务,必须遵守本制度。 第五条收、付款管理 (一)财务人员支付每一笔款项,不论金额大小均须财务组组长、管理人负责人签字。管理人负责人外出应由财务人员设法

通知,经管理人负责人授权可委托管理人其他人代签,同意后可先付款后补签。 (二)管理人付款程序,须依照下列步骤办理 原始凭证的审核: 1、国内采购:应根据采购合同、统一发票,以及收到货物、设备的验收单并附请购单, 经有关职能部门签章证明及核准,财 务组会计、管理人负责人批准后,送交财务组付款。 2 、债务清偿的支付:应由债务清偿小组编制每次清偿计划, 制作清偿明细表,收取债权人的收款证明,报由管理人核准,由 财务组审核后予以支付。 3、预付、暂付款项:应根据合同或相关协议文件,由经办 人员填具付款审批单,注明合同文件字号,审核批准付款。 4 、一般费用:应根据发票、合规收据或内部凭证,由经办 人员填具费用报销单,经审核批准后付款。 (三)各项支出的付款日期 1 、国内采购货品的付款,每月25 日集中付款一次( 法定休息日及节假日顺延) ,以原始凭证经审批后,于付款期前 5 日送达财务组为限。 2 、一般费用的付款:经常发生的费用,按前项期限办理, 内部工作人员费用,每天支付的,以原始凭证齐全并经审批后为限。 (四)所有销售收入原则上通过银行收取,如有现金收入须

破产管理人财务管理制度

破产管理人财务管理制度破产管理人财务管理制度 1·综述 1·1 目的和范围 1·2 定义和解释 2·管理人的角色和责任 2·1 管理人的基本职责 2·2 管理人的法定义务 3·管理人财务管理流程 3·1 破产财务监管机构 3·2 管理人的财务报告 3·3 管理人的财务预算编制和执行 3·4 资金管理和支付控制 3·5 资产清算 4·资产和负债管理 4·1 资产登记和清查

4·2 库存物品管理 4·3 负债认定和分配 4·4 资产价值评估和实现5·收入和费用管理 5·1 收入的登记和收集 5·2 费用管理 5·3 税务管理 6·报告和记录 6·1 财务报告 6·2 项目进展报告 6·3 记录保存和归档7·内部控制 7·1 控制环境 7·2 风险评估和管理 7·3 控制活动 7·4 信息和通信 7·5 监督和评价

8·法律合规 8·1 相关法律法规 8·2 法律风险管理 8·3 合规程序和措施 9·附件 本文档涉及附件: 附件2:资产清查表 附件3:收入登记表 附件4:费用报销申请单 本文所涉及的法律名词及注释: 1·破产法●涉及企业破产的法律规定,包括破产程序和破产 管理人的权益与职责。 2·破产财务监管机构●负责监督和管理破产程序中涉及的财 务事务的机构或部门。 3·资产清算●将破产企业的资产变现并用于清偿债务的行为。 4·资产登记和清查●对破产企业的资产进行登记和清查,以 确定资产的实际价值和状况。

5·负债认定和分配●对破产企业的债务进行认定和分配,确定债务的优先次序和清偿顺序。 6·税务管理●对破产企业的税务事务进行管理和处理,确保专业的纳税义务。 7·内部控制●对破产管理人的财务管理流程和操作进行控制和监督,以确保内部合规和风险管理的有效性。 8·法律合规●确保破产管理人遵守相关法律法规和规定,避免违法行为和法律风险。

破产管理人财务管理制度

公司财务管理制度 人民法院于年月日裁定受理公司重整案,并指定了管理人开展重整工作。 管理人为为规范公司重整期间的财务行为,严肃财经纪律,保障各项工作的顺利开展,依据《中华人民共和国企业破产法》、最高人民法院《关于审理企业破产案件指定管理人的规定》等相关法律、规范的规定,制定本制度。 第一条本制度适用于管理人、公司在重整期间的所有财务活动。 第二条管理人、管理人工作机构、公司及其人员不得擅自使用管理人和公司的账户、资金,任何人员不得将未经审批的财务收支进行会计账务处理。 第三条管理人和公司的财务人员要认真执行各项财务规章制度,廉洁自律,严格依法履行职责。 第四条财务核算必须做到日清月结,财务人员依法对各项支出的票据、凭证及核算手续的合法性、合规性进行审核和监督。会计账务核算要做到账账、账款、账实、账证和账表相符。 第五条财务人员应及时整理好会计资料,接受管理人或管理人指定的会计师进行的审计。 第六条出纳员应根据审核无误的收付款凭证及时办理现金收支业务,收入现金必须及时存入银行、不得坐支;收到现金,应开具收据,收据应连续编号;支付现金应及时向对方索要凭据。对于发生的现金收支业务应根据收付款凭证及时登记入账。对应存档的收据、借据及时装订成册、保存备查。 第七条公司重整期间为开展工作需要,设立管理人银行账户,设立或指 定公司的专用银行账户。 现金收入原则上必须存入管理人开设的银行账户,经(管理人负责人或其他有权主体)审核同意后可以存入陕西第一针织有限责任公司的专用银行账户。 第八条对外支出要本着“保证必要、合理控制、厉行节约”的原则。 第九条管理人发生日常工作费用的支出和报销经(管理人指定的财务人员)审核后报(管理人负责人或其他有权主体)决定。

破产管理人财务管理制度(一)(1)2024

破产管理人财务管理制度(一)引言概述: 破产管理人财务管理制度是为了规范破产管理人在执行破产程序时的财务管理行为,保护债权人利益和破产财产安全而制定的一套制度。在破产管理过程中,破产管理人必须遵循相关法律法规和本制度,确保财务管理的合规性和效益性。 正文: 一、破产财产收集与保全 1. 确定破产财产范围 a. 查明债务人财务状况 b. 确定债务人财产权属 2. 编制资产清单 a. 详细列明破产财产的种类和数量 b. 估算破产财产的价值 3. 资产保全措施 a. 提出申请冻结债务人资产 b. 确保破产财产不被转移或变卖 4. 获得破产债务人账户信息 a. 联系金融机构获取账户信息 b. 确保有效监督债务人资金的流动 5. 破产财产的收益分配

a. 制定收益分配方案 b. 确保合理、公平地分配收益 二、破产债务核查与确认 1. 债务核查程序 a. 对债权人提出的债权进行审核 b. 确认债权的法律效力 2. 债务清单编制 a. 汇总债权人的债权信息 b. 编制债务清单并公告通知债权人 3. 反对债权的处理 a. 对债务人提出的异议进行审查 b. 依法处理并公告结果 4. 债权确认与分级 a. 根据债权的性质和优先权确定分级 b. 确认债权并进行比例分配 5. 债务偿还与清偿顺序 a. 制定债务偿还计划 b. 按照清偿顺序进行债务偿还 三、破产案件的收支管理 1. 编制财务预算

a. 根据破产程序制定财务预算 b. 确定收支计划和预算额度 2. 资金管理 a. 开立专用破产账户 b. 进行资金收付的备案和核对 3. 收入管理 a. 管理破产财产的销售收入 b. 管理破产财产的租金和授权使用费等收入 4. 支出管理 a. 合理控制破产程序执行费用 b. 管理债务人资产处置和清算费用 5. 财务报告与核对 a. 编制财务报告并定期上报 b. 进行财务核对和审计 四、破产债务人资产处置与清算 1. 制定资产处置方案 a. 评估破产财产的处置价值和方式 b. 制定破产财产的处置计划和时间表 2. 处理破产债务人资产 a. 进行破产财产的拍卖、变卖等手续

破产重整的财务管理制度

破产重整的财务管理制度 什么是破产重整? 破产重整是指企业因经营不善,无法按时偿还债务,由法院接管企业经营并实行财务重整。其目的是清理企业在过去因经营不善造成的债务,并通过重新组织优化经营管理,实现企业的健康发展。 财务管理制度在破产重整中的作用 财务管理制度在破产重整中具有重要作用。首先,财务管理制度能够规范企业日常的财务管理活动,有效控制经济风险,减少财务风险。其次,财务管理制度能够确保企业资金安全,防止资金流失,保障企业健康发展。最后,财务管理制度能够提高企业内部运作效率,提高财务管理水平,促进企业可持续发展。 破产重整中的财务管理制度 在破产重整中,财务管理制度包括以下内容: 1. 资金监管制度 破产重整后,法院会对企业的资金进行监管,以确保公司按照财务重整计划进行资金运作。资金监管制度包括对企业资金流向的监管、对企业资金使用的严格审批和限制、对重要资金决策的监督等。这些措施都有助于确保企业的资金安全,并有效防止出现资金流失的情况。 2. 预算管理制度 企业必须建立完整的预算管理制度。预算管理制度应包括对预算编制的规划、编制程序的制定、预算执行的管理、预算执行结果的分析、审查、反馈等。通过预算管理制度,企业能够清楚了解企业经营情况,在合理的范围内规划经营计划。 3. 财务账务管理制度 在破产重整中,企业必须建立完整的财务账务管理制度。财务账务管理制度应包括纳税、审计等工作的开展、债务的记录、追溯以及公司账务的处理等。这些措施都有助于确保公司财务账务安全,防止出现财务作假或者账务被篡改的情况。 4. 资产管理制度 企业必须建立完整的资产管理制度。资产管理制度应包括对企业材料、设备、发票等资产的管理、使用、维修、报废等程序以及资产盘点工作。通过资产管理制度,企业能够确保企业资产安全,并且有效降低企业的经济风险。

破产重组财务管理制度

破产重组财务管理制度 一、前言 破产重组是企业在出现财务危机时的一种解决方式。重组过程需要经过多个环节,其中财务管理是其中的重要环节之一。本文将探讨破产重组中的财务管理制度。 二、破产重组财务管理的原则 破产重组财务管理制度的核心是依法、公正和透明。其财务管理应依照《破产法》和相关法律法规的规定,遵循公开、公正、公平的原则,加强内部监管,确保信息披露的真实、准确、完整性。 三、破产重组财务管理制度的主要内容 1. 经营管理制度 破产重组过程中,应加强对企业的经营管理,防止管理混乱,导致财务危机的 继续恶化。应完善企业管理制度,规范内部管理流程,减少带来的经营风险。 2. 财务管理制度 破产重组财务管理制度的核心是财务管理。在管理资金方面,应制定合理的财 务管理制度,以保证企业的资金安全和合法性。此外,还要加强对企业财务信息收集、处理和披露的管理,确保财务信息真实可靠。 3. 内部监督制度 内部监督是公司财务管理中的一个重要环节。企业应设立健全的内部审计制度,确保企业日常经营中的账务、资产和负债数据真实的反映了企业的真实财务情况。 4. 风险管理制度 重组过程中,风险管理是一个重要的环节,必须加强对企业风险的监测和管理。企业应制定合理的风险管理制度,加强对企业内部风险的管理,与此同时,在外部市场,也要加强对市场风险的监测和分析。 5. 报告和信息披露制度 财务信息的披露是企业破产重组中的关键环节之一。应加强对财务信息的报告 和披露管理,确保披露的财务信息真实、准确和完整。同时,披露财务信息的方式也要依据规定,通过公告、披露或公示方式进行。

四、结语 破产重组财务管理制度是企业破产重组中不可或缺的一部分,具体制度应根据企业情况进行制定。全面贯彻破产重组财务管理制度,既可以保证企业破产重组后的财务稳定,又可以促进破产重组的顺利实施。

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