市政公用工程施工质量管理及控制

市政公用工程施工质量管理及控制

发表时间：2015-12-11T15:31:37.617Z 来源：《基层建设》2015年16期供稿作者：赵伟

[导读] 广西桂林地建建设有限公司广西桂林市政公用工程质量的好坏，对人们的日常生活有重要影响，市政公用工程能否发挥其应有的功能，与人们的利益也是息息相关的。

赵伟

广西桂林地建建设有限公司广西桂林 541001

摘要：市政公用工程在人们的日常生活中占有重要地位，但市政公用工程却常因质量问题，给人们的正常生活造成一定的影响，同时还影响了政府在公民心中的形象。因此，如何保障市政公用工程的质量，提高政府在人们心中的地位成为当前相关工作人员需要思考的问题。本文主要从对市政公用工程的质量控制、市政公用工程管理存在的问题，以及需要采取的解决措施三个方面进行简要的分析论述。

关键词：市政公用工程；施工质量；管理；控制

市政公用工程质量的好坏，对人们的日常生活有重要影响，市政公用工程能否发挥其应有的功能，与人们的利益也是息息相关的。因此，保障市政公用工程的质量是非常重要的。但市政公用工程常出现种种故障等，给政府形象造成不良影响。因此，做好市政公用工程的质量控制与管理是当前必须要重视的问题。

一、市政公用工程的质量控制

（一）市政公用工程质量控制的要求

市政公用工程的质量要求主要有以下几方面：第一，要根据合同的要求，以及相关的技术和质量标准进行工程施工；第二，市政公用工程的承包单位，要对工程的质量以及后期维修与管理进行负责；第三，对于施工过程中出现问题的环节，在未经检验或者检验不合格的情况下，严禁实施下一环节的工程施工；第四，对于各分项工程在完成以后，要经过工程监理的验收。

（二）市政公用工程质量控制的措施

1、加强技术上的控制

加强市政公用工程质量上的控制需要从以下三个方面着手：首先，在市政公用工程进行正式的动工以前，相关的技术工作人员应该根据工程项目的具体情况进行技术分析，并以书面形式递交给上级领导部门，技术领导部门再对其进行签收归档；其次，在市政公用工程施工过程中，技术人员要根据根据工程监理师的意见或建议，随时进行技术上的变更，并且真正实施以前，向相关人员递交书面材料留底；最后，技术人员应根据工程项目编制一份测量控制方案，并且交由相关的部门进行审核，经审核通过以后将其进行存档，并予以实施。

2、加强材料上的控制

材料的质量对于工程的质量具有非常直接的影响，因此，施工单位在进行材料采购时，一定要选取信誉好的厂商购买材料。对于购买的工程设备等，要求厂商出具相应的证书或者报告，采用正规的购买渠道，不要因贪图小利而购买三无产品。在购买工程材料的过程中，采购方对于未经检验的不合格商品，一定要按照相关规定拒绝签收，并且在购买材料设备时，要严格按照相关要求进行采购。此外，对于购进的材料设备，工程监理师也应该对其进行验证，从而保证其质量。

二、市政公用工程存在的质量问题

（一）现场管理存在的问题

施工现场存在质量问题，对于市政公用工程的整体质量有重要影响。施工现场管理的不完善，是大多数市政公用工程都存在的问题，他们常常因不完善的管理制度、工作人员素质不高、缺少安全质量的意识等轻视市政公用工程的质量，造成市政公用工程质量出现问题。此外，还有一些是施工人员为降低工程成本，避免工期的拖延，也会出现对设计方案进行更改，偷工减料等现象，加之缺少有效的监管，致使其工程质量不能达到相关规定的要求。此外，由于进行施工的人员多数都是文化程度较低的农民工，因此缺少一定的安全意识，对于相关的安全管理措施也不是很明确，致使整个施工现场出现秩序混乱、缺少安全管理的现象。

（二）信息管理存在的问题

当前在市政公用工程在信息的存储上，多以单据或者表格等纸质形式呈现，并且在加工和整理信息时，也多考工作人员手工完成，不仅工作量大，而且工作效率还极为缓慢。而在信息的交流与检索上，也是依靠人为活动完成的，导致信息从产生到利用的过程非常漫长，致使工作效率的低下。对于这种情况，相关部门或者工作人员应加强先进技术的应用，促使信息的加工、整理等环节速度的提升，从而增强工作的效率。

三、市政公用工程的应对措施

（一）加强施工现场的监督与管理

制度是一项工作得以正常开展的前提和保障。健全的制度可以促使工作正常有序的开展，并且对于工程的安全与质量管理起到积极的作用。因此，在进行市政公用工程的建设过程中，一定要有制度的保障，进而开展其他工作。质量检查的关键就是对工程工序的管理，为此相关部门或者工作人员要加强对市政公用工程的监督与管理，联合质检部门、工程监理等人员，定期或者不定期的对施工现场进行检查、监督，促使承包商加强工程质量的重视，从而加强工程的质量。与此同时，加强承包商的责任意识，通过建立奖惩制度，调动工作人员及承包商的积极性，同时对于出现的问题也要给予严厉的惩罚，从而转变承包商的工作态度，加强市政公用工程的质量。

（二）提高市政公用工程的质量管理

加强市政公用工程的质量管理，可以有效提高市政公用工程的质量。为此，需要从以下几个方面进行提高：第一，加强相关规章制度的落实。相关的部门要加强对规章制度的完善，并将其真正落到实处，加大执行力度。保证工程从开始施工一直到竣工，都可以严格按照规章制度进行，避免工作中出现秩序混乱等现象；第二，加强招投标的管理。工程项目招投标对于施工企业来说，获得的经济效益会比较丰厚。所以在招投标的过程中非常容易出现各种问题，例如恶意竞争，对市场进行垄断等。因此，相关部门一定要做好招投标工作的监督管理，避免不良现象的发生，维护市场秩序。同时为市政公用工程选取优秀的企业，也有助于其质量的保证；第三，建立完善的管理大纲。相关部门可以对市政公用工程的的相关内容，如质量标准，使用方法、建设程序等进行明确的规定，从而促使工作人员在市政公用工程的修建中可以规范、有序的进行工程工序的操作，从而保证提高工程的管理效率，间接提高工程的质量。