糖业有限公司会计核算内部控制制度【精】
糖业有限公司对外投资内部控制制度【精】
对外投资内部控制制度第一节总则一、为了加强公司对外投资的内部控制,规范对外投资行为,防范对外投资风险,保证对外投资的安全,提高对外投资的效益。
根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——对外投资(试行)》等法律法规,结合公司的具体情况,制定本制度.二、本制度所称对外投资,是指公司将货币资金及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物,以及专利权、土地使用权等无形资产作价出资,以获取较好收益的投资活动,主要包括金融证券资产投资(如购买股票、债券等)和实业型项目投资(如设立子公司或联营企业)。
三、本制度所称对外投资内部控制,是指对投资规划、具体项目投资的可行性研究、评估与决策、投资业务的执行和处置等业务流程中的重要控制点所采取的管理和控制措施.对外投资内部控制,是指对计划和筹备、投资立项研究和审批、投资业务实施、投资项目结束和后期工作的全部流程进行重要控制节点的全面管理和控制.四、公司的投资活动由公司进行统一决策,并由公司财务部进行统一核算。
公司负责人对本公司对外投资内部控制的建立健全和有效实施负责.第二节控制目标、主要控制点及一般控制原则一、对外投资内部控制目标(一)确保对外投资业务纳入公司中长期发展的规划范畴,符合公司的战略推进方向,服务于公司长远发展目标;(二)确保对外投资业务发生的合理性、计划性、有效性,避免盲目对外投资;(三)保证对外投资活动及时、准确和完整地记录,并确保信息在各环节之间一致传递:(四)确保对外投资业务的决策和信息反馈经由公司决策层审批,有效控制投资风险。
二、对外投资业务主要控制点:(一)对外投资项目的预选、可行性研究与评估;(二〕对外投资项目的决策与执行(三)对外投资处置的审批与执行:(四)会对记录与证券等实物的保管。
三、控制政策与方法(一)建立健全对外投资业务的管理制度和岗位责任制明确相关部门和岗位的职责、权限,确保项目可行性研究与评估、决策与执行、处置的审批与执行等不相容职务相互分离,合理设置岗位,加强制约和监督。
会计核算制度内部控制(3篇)
第1篇摘要随着我国市场经济的不断发展,企业面临的风险和挑战日益增多,会计信息失真、财务风险等问题日益凸显。
为了确保会计信息的真实、准确、完整,提高企业内部管理水平,建立健全会计核算制度内部控制体系显得尤为重要。
本文将从会计核算制度内部控制的定义、重要性、原则、内容等方面进行探讨,以期为我国企业会计核算制度内部控制提供参考。
一、引言会计核算制度内部控制是企业内部控制体系的重要组成部分,它旨在确保企业会计信息的真实、准确、完整,提高企业内部管理水平,防范和化解财务风险。
在我国,会计核算制度内部控制已得到广泛关注,但仍有不少企业存在内部控制薄弱、风险意识不强等问题。
因此,深入研究会计核算制度内部控制,对于提高企业竞争力、促进经济发展具有重要意义。
二、会计核算制度内部控制的定义会计核算制度内部控制是指企业为了确保会计信息的真实、准确、完整,防范和化解财务风险,在会计核算过程中采取的一系列组织、程序、措施和方法的综合体系。
它包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面。
三、会计核算制度内部控制的重要性1. 保证会计信息质量:会计核算制度内部控制能够确保会计信息的真实、准确、完整,为企业管理层、投资者、债权人等提供可靠的信息支持。
2. 提高企业内部管理水平:内部控制有助于规范企业内部管理,降低管理成本,提高企业运营效率。
3. 防范和化解财务风险:会计核算制度内部控制能够识别、评估、控制企业财务风险,保障企业资产安全。
4. 提高企业竞争力:良好的内部控制有助于企业树立良好的信誉,吸引投资者,增强市场竞争力。
四、会计核算制度内部控制的原则1. 全面性原则:内部控制应涵盖企业生产经营的各个环节,确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 预防性原则:内部控制应以预防为主,将风险控制在萌芽状态。
3. 相互牵制原则:内部控制应形成相互制约、相互监督的机制,防止舞弊行为的发生。
4. 适时性原则:内部控制应根据企业内外部环境的变化,及时调整和优化。
糖厂 财务制度
糖厂财务制度一、总则为规范糖厂财务管理,保障公司利益,提升经营效率,特制定糖厂财务制度。
二、财务管理机构1. 糖厂设立财务部,由公司财务总监负责,具体负责会计、出纳和财务分析等工作。
2. 财务部下设会计组、出纳组和财务分析组,分别负责记账、资金管理和财务分析等工作。
三、财务核算1. 糖厂财务核算采用关键业务绩效指标法,对公司各项经营活动进行核算,及时了解公司经营状况。
2. 资产负债表、利润表和现金流量表是糖厂的主要财务报表,财务部应每月编制并报送给公司领导。
3. 财务部还应按照法律法规的要求,按季度编制年报和报告,报送给相关监管部门。
四、资金管理1. 糖厂应根据资金流动情况,合理制定资金计划,保证公司正常的资金周转。
2. 财务部门应建立严格的资金监管制度,加强对资金的监控和控制,避免资金风险。
3. 出纳应每日进行资金清算,确保账面数据与实际数据一致。
五、成本控制1. 糖厂应加强对生产成本和管理成本的控制,合理分配资源,提高生产效率。
2. 财务部应建立成本核算制度,及时获取生产成本和管理成本的数据,为公司的经营决策提供参考。
3. 财务部还应对成本进行分析,找出成本高的环节,提出降低成本的建议。
六、风险管理1. 糖厂应建立健全的风险管理制度,对市场风险、信用风险和操作风险等进行监控和控制。
2. 财务部门应建立风险评估模型,及时评估风险大小,提出风险管理方案。
3. 财务部还应开展风险管理培训,提高员工的风险意识,降低公司的风险敞口。
七、监督检查1. 糖厂应建立监督检查制度,定期对公司的财务管理进行审计和检查,发现问题及时处理。
2. 财务总监应向公司领导汇报财务工作的进展和问题,接受领导的监督和指导。
3. 相关部门和员工应积极配合监督检查工作,保证公司财务工作的规范性和透明度。
八、附则1. 糖厂财务制度是公司的内部管理制度,财务部门应严格执行,对不遵守制度的员工进行相应处罚。
2. 本制度自颁布之日起生效,如有修改,须经公司领导批准。
糖业有限公司成本费用内部控制制度【精】
成本费用内部控制制度第一节总则一、为了加强对公司成本费用的内部控制,防范成本费用管理中的差错与舞弊,确保公司成本费用核算资料的合法、真实、准确和完整,正确反映生产经营过程中的耗费,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计拨制规范——成本费用(试行)》等法律法规结合公司具体情况,制定本制度.二、本制度所指成本费用包括:(一)公司生产经营部门为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,包括基本生产成本、辅助生产成本、劳务成本和制造费用:(二)公司为销售商品、提供劳务而发生的经济利益的流出,即不能直接归属于某个特定产品的期间费用,包括销售费用、管理费用和财务费用.三、本制度适用于集团公司及其下属分公司、控股子公司.本制度关于产品成本控制的有关规定主要针对子公司而设定,各子公司应结合公司具体情况制定适合本企业的《成本和费用内部控制制度》及相关管理办法,报集团公司批准后执行。
第二节总体控制目标、主要控制点及一般控制原则一、公司对成本费用的控制,应当达到以下总体目标:(一)保证集团生产经营预算和生产经营计划的贯彻与执行:(二)加强内部控制,降低生产经营成本::(三)成本费用数据准确,分类正确;(四)成本费用核算符合国家会计法规;(五)防范成本费用管理中的差错与舞弊。
二、成本费用主要控制点:(一)集团本部成本费用预算的编制与审批;(二)对子公司成本费用预算的审批:(三)成本费用支出的审批与执行;(四)对集团本部及各子公成本费用支出的执行与相关会计记录.三、一般控制原则(一)公司应当建立成本费用预算制度,成本费用的预算应当符合公司的发展目标和成本效益原则.(二)成本费用的计算必须有完整的原始凭证,成本费用的核算必须以原始记录为依据进行归集。
(三)在产品、产成品、库存商品的转移应当有严格的交接手续,公司财务部门应当会同有关部门定期清查盘点在产品、完工产品和库存商品.(四)财务部门应当采用适当的分配方式分配生产经营费用,编制生产经营费用汇总表和分配表以及成本计算表,并应经过适当复核,确保成本核算的准确性.(五)公司应定期开展成本费用分析,及时总结经验,寻找成本费用升降的原因,进一步挖掘潜力,提出有效措的,降低成本,提高经济效益.第三节岗位分工与授权批准一、岗位责任集团公司及各子公司应当建立成本费用业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理成本费用业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,确保集团公司对于公司成本费用的控制和监督。
糖业有限公司成本费用内部控制制度【精】
成本费用内部控制制度第一节总则一、为了加强对公司成本费用的内部控制,防范成本费用管理中的差错与舞弊,确保公司成本费用核算资料的合法、真实、准确和完整,正确反映生产经营过程中的耗费,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计拨制规范——成本费用(试行)》等法律法规结合公司具体情况,制定本制度.二、本制度所指成本费用包括:(一)公司生产经营部门为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,包括基本生产成本、辅助生产成本、劳务成本和制造费用:(二)公司为销售商品、提供劳务而发生的经济利益的流出,即不能直接归属于某个特定产品的期间费用,包括销售费用、管理费用和财务费用.三、本制度适用于集团公司及其下属分公司、控股子公司.本制度关于产品成本控制的有关规定主要针对子公司而设定,各子公司应结合公司具体情况制定适合本企业的《成本和费用内部控制制度》及相关管理办法,报集团公司批准后执行。
第二节总体控制目标、主要控制点及一般控制原则一、公司对成本费用的控制,应当达到以下总体目标:(一)保证集团生产经营预算和生产经营计划的贯彻与执行:(二)加强内部控制,降低生产经营成本::(三)成本费用数据准确,分类正确;(四)成本费用核算符合国家会计法规;(五)防范成本费用管理中的差错与舞弊。
二、成本费用主要控制点:(一)集团本部成本费用预算的编制与审批;(二)对子公司成本费用预算的审批:(三)成本费用支出的审批与执行;(四)对集团本部及各子公成本费用支出的执行与相关会计记录.三、一般控制原则(一)公司应当建立成本费用预算制度,成本费用的预算应当符合公司的发展目标和成本效益原则.(二)成本费用的计算必须有完整的原始凭证,成本费用的核算必须以原始记录为依据进行归集。
(三)在产品、产成品、库存商品的转移应当有严格的交接手续,公司财务部门应当会同有关部门定期清查盘点在产品、完工产品和库存商品.(四)财务部门应当采用适当的分配方式分配生产经营费用,编制生产经营费用汇总表和分配表以及成本计算表,并应经过适当复核,确保成本核算的准确性.(五)公司应定期开展成本费用分析,及时总结经验,寻找成本费用升降的原因,进一步挖掘潜力,提出有效措的,降低成本,提高经济效益.第三节岗位分工与授权批准一、岗位责任集团公司及各子公司应当建立成本费用业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理成本费用业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,确保集团公司对于公司成本费用的控制和监督。
烘焙行业会计制度(3篇)
第1篇一、引言烘焙行业作为我国食品行业的重要组成部分,近年来随着消费者对健康、美味、个性化需求的不断提升,烘焙行业呈现出快速发展的态势。
为了规范烘焙行业的会计行为,提高会计信息质量,保障投资者、债权人等利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合烘焙行业的特点,特制定本烘焙行业会计制度。
二、会计核算原则1. 合法性原则:烘焙企业应当遵守国家有关法律法规,保证会计核算的真实、合法。
2. 实质重于形式原则:会计核算应当以交易或事项的经济实质为依据,而不是仅仅以法律形式为依据。
3. 客观性原则:会计核算应当以实际发生的交易或事项为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。
4. 及时性原则:烘焙企业对已经发生的交易或事项,应当及时进行会计核算,不得提前或延后。
5. 重要性原则:会计核算应当区分不同情况,对重要交易或事项单独核算,对不重要交易或事项可以合并核算。
6. 可靠性原则:会计核算应当以可靠、充分的证据为依据,保证会计信息的真实性。
7. 会计分期原则:烘焙企业应当划分会计期间,分期进行会计核算。
8. 权责发生制原则:烘焙企业对已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,无论款项是否收付,均应作为当期的收入和费用。
三、会计科目设置1. 资产类科目:包括现金、银行存款、原材料、库存商品、固定资产、无形资产等。
2. 负债类科目:包括应付账款、短期借款、长期借款、应交税费、应付职工薪酬等。
3. 所有者权益类科目:包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
4. 收入类科目:包括主营业务收入、其他业务收入等。
5. 费用类科目:包括主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
6. 利润类科目:包括营业利润、利润总额、净利润等。
四、会计核算方法1. 资产核算方法:采用权责发生制,按照实际发生额进行核算。
2. 负债核算方法:采用权责发生制,按照实际发生额进行核算。
糖业有限公司销售与收款内部控制制度【精】
销售与收款内部控制制度第一节总则一、为了加强公司销售与收款业务管理,规范销售与收款行为,提高经营效率,防范销售与收款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——销售与收款(试行)》等法律法规,结合公司具体情况制定本制度。
二、本制度主要是对公司销售与收款经营活动中,有关销售定价、合同签订、单据开具、产品发出、货款结算、销售退回、客户信用管理、提供管理客户服务等到有关业务的岗位设置、授权批准、工作程序、职责履行、监督检查等所作出的规定,其中涉及其他业务环节的还需要按照相关制度执行。
三、本制度应达到以下控制目标:(一)实现集团内各企业的主要产品(白砂糖、赤砂糖)销售统一定价、统一销售、统一管理。
〔二〕集团内各企业的其他产品销作需通过集团公司特别授权批准。
(三)所有销售与收款业务均已得到适当的授权批准:(四)所有销售与收款业务均已登记入财:(五)确保登记入财的销售业务交易真实、分类恰当、计价正确、收款及时、记录完整并得到恰巧的反映;四、本制度适用于公司及其下属分公司、控股子公司。
第二节组织机构以及岗位设置一、公司销售目标实行总经理责任制。
集团公司总经理对公司销售与收款内部控制的建立健全和有效实施以及销售与收款业务的真实性、合法性负责。
二、为实现不相容职务相互分离,不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督,公司建立销售与收款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位办理销售与收款业务的职责和权限。
三、销售与收款业务相关的岗位人员除了符合公司规定的任职条件外,必须合法持有国家法律、法规规定的执业证书。
四、公司销售与收款业务岗位设置遵循不相容职务相互分离原则,并根据具体情况对办理销售与收款业务的人员进行岗位轮换。
集团公司以及控股子公司与收款业务相关的组织机构以及岗位设置包括:(一)集团公司(二)控股子公司五、集团公司以及控股子公司各职能部门执行销售与收款业务和工作职责主要包括:(一)集团公司1、集团公司股东大会主要负责审批集团企业年度销售预算方案。
公司企业会计核算内部控制制度
公司企业会认核莫内部控制制度第一节内控概述一、定义与范围会计核算内部控制制度是以保护财产物资和确保会计资料可靠性为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序。
会计核算内部控制制度包括:会计核算基础工作的内部控制制度一般会计业务内部控制制度财务会计制告的内部控制制度利润分配内部控制制度会计凭证保管、整理、归档内部控制制度会计工作交接内部控制制度二、控制目标保证公司会计核算工作符合国家法律法规、会计制度及会计准则的要求;保证会计信息的质量;防止、发现错误与舞弊,保证资产的安全与完整。
三、主要控制节点主管会计对原始凭证的审核;记账凭证的编制;会计报表的编制;实物资产的核实。
四、控制政策与方法实物资产的盘点制度,保证帐实相符;原始凭证的审批、审核制度;第二节组织机构与岗位职责一、会计部的职责1负责公司日常会计核算,提供及时、准确的会计信息,参与公司的日常经营管理;1严格会计管理,加会计监督,督促会计人员严格执行各项财务制度和财经纪律;1负责公司各项财产的取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项财产的盘点工作,保证资产的安全、完整;1原物料进出帐务记录及成本处理;外协加料进出帐务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;1各项收入有关单据的审核,各项收入的的确认及帐务处理;1各项费用凭证的审核、支付,及帐务处理;1现金、银行存款的日常收支及帐务处理;1各项应收款项、应付款项的帐务处理及核对;1各项资产减值准备的计提及账务处理;1各种税项的计提及账务处理,各种税金的纳税申报与缴纳;1股东权益、利润分配的账务处理;1总帐的生成和会计报表的编制;1审核下属子公司报来的会计报表,对应合并会计报表的予以合并,编制成合并会计报表;1编制会计报表附注及财务情况说明书,完成财务报告的编制。
二、会计人员岗位职责0会计部部长:1贯彻执行国家有关财经法规、政策,组织全部人员完成各项核算工作,检查各岗位职责执行情况,发现问题及时解决;1制定会计人员岗位责任制及稽核制度,明确会计人员的分工及相互协调体系,定期考核各岗位人员工作绩效,形成高效有序的会计工作环境;1根据企业会计制度合理建帐、复核会计报表。
内部控制制度
第一章内部控制的基础第—节总则一、为了加强广西农垦糖业有限公司的内部控制制度建设,强化企业管理,健全自我约束机制,保障公司经营战略目标的实现,保护资产的安全完整.提高业务处理效率和企业内部管理水平,确保会计资料的真实、完整.根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范一基本规范》等法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
二、本制度所称内部控制,是指公司为了实现经营目标提高会计信息质量,保护资产的安全完整,防范和规避财务及经营风险,防止错误、欺诈、舞弊的发生,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,提高组织运营的效率及效果.而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
第二节内部控制的总体目标和基本原则一、建立健全公司内部控制制度是合理地保证公司实现以下目标:(一)遵守国家有关法律法规和公司内部规章制度:(二)保证所有业务活动均按照适当的授权进行.促使公司的经营管理活动协调、有序、高效运行,提高公司的经营效率和效果.(三)经济有效地使用公司的各种资源,防止资产浪费、毁损,并降低其减值损失:(四)防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整,确保各项业务活动健康进行:(五)规范公司会计行为,保证会计信息的真实、可靠,使财务报告的编制符合《会计法》和《企业会计准则》等有关规定.二、公司的内部控制实行分级控制,即实行集团本部、子公司、生产车间(部门)三级控制、三级管理原则。
三、内部控制包括控制环境、风险管理、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素。
四、控制环境主要包括以下内容:(一)经济性质和经营类型;(二)管理层的经营理念;(三)管理层倡导的组织文化;(四)法人治理结构;(五)各项职责的分工及相应人员的胜任能力;(六)人力资源政策及其执行.五、风险管理主要包括以下内容:(一)识别影响组织目标实现的各类风险;(二)建立风险管理机制。
六、控制活动主要包括以下内容:(一)所有经营活动应有适当的授权;(二)不相容职务应当分离;(三)有效控制凭证和记录的真实性;(四)资产和记录的接触限制;(五)独立的业务审核.七、信息和沟通主要包括以下内容:(一)及时、准确、完整地记录所有信息;(二)保证管理信息系统的有序运行;(三)保证管理信息系统的安全可靠.八、监督主要包括以下内容:(一)内部审计机构实施的独立监督:(二)管理层对内部控制的自我评估.九、建立、健全内部控制并使之有效运行是公司高级领导层的责任。
糖果企业会计制度设计(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,糖果行业呈现出良好的市场前景。
糖果企业作为食品行业的重要组成部分,其经营活动的复杂性使得会计制度的设计显得尤为重要。
本文旨在通过对糖果企业会计制度的设计,为糖果企业提供一套科学、合理、规范的会计管理体系,以提高企业的财务管理水平,增强企业的市场竞争力。
二、糖果企业会计制度设计的原则1. 符合国家法律法规原则:糖果企业会计制度设计必须符合《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,确保企业会计信息的真实、完整、合法。
2. 实用性原则:会计制度设计应充分考虑企业的实际情况,便于企业内部管理,提高会计工作效率。
3. 规范性原则:会计制度设计应遵循会计规范,确保会计核算的准确性、一致性。
4. 可行性原则:会计制度设计应具备可行性,便于企业实施和执行。
5. 适应性原则:会计制度设计应具备一定的适应性,以适应企业发展的需要。
三、糖果企业会计制度设计的主要内容1. 会计科目设置(1)资产类科目:货币资金、交易性金融资产、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。
(2)负债类科目:短期借款、应付账款、预收账款、应交税费、应付职工薪酬、长期借款等。
(3)所有者权益类科目:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
(4)收入类科目:主营业务收入、其他业务收入等。
(5)费用类科目:主营业务成本、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
2. 会计核算方法(1)权责发生制:企业应按照权责发生制原则进行会计核算,即收入实现和费用发生时确认。
(2)收付实现制:企业对于部分收入和费用,可以采用收付实现制进行核算。
(3)谨慎性原则:企业应遵循谨慎性原则,对可能发生的损失和费用予以合理预计。
3. 会计凭证与账簿管理(1)会计凭证:企业应建立健全的会计凭证管理制度,确保会计凭证的合法性、真实性、完整性。
(2)账簿管理:企业应建立健全的账簿管理制度,确保账簿的准确、完整、连续。
糖业有限公司采购与付款内部控制制度【精】
采购与付款内部控制制度第一节总则一、为了加强对公司采购与付款的内部控制,规范采购与付款行为,提高经营效率,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范——采购与付款(试行)》等法律法规,结合公司的具体情况,制定本制度。
二、本制度主要是对公司编制物资(劳务)采购计划、办理采购审批手续、确定供货单位、签订购买合同、检查验收采购物资、办理物资入库、支付货款等有关业务的岗位设置、授权批准、工作程序、职责履行、监督检查等所作出的规定,其中涉及其他业务环节的还需要按照相关制度执行。
本制度所称采购是指公司生产资料采购、固定资产采购和工程建设物资及劳务采购民及经营管理使用的物资、物品和服务采购。
三、本制度应达到以下控制目标:(一)所有采购与付款业务应当符合预算管理,并经过适当的授权批准,(二)所有采购与付款业务均己登记入账:(三)确保登记入账的采购与付款业务交易直牢、分类恰当、计价正确、按时付款、记录完整并行到恰当的反映。
四、本制度适用于公司及其下属分公司、控股子公司。
第二节组织机构以及岗位设置一、公司采购与付款业务实行总经理责任制。
总经理对公司采购与付款内部控制的建立健全和有效实施以及采购。
付款业务的真实性、合法性负责。
二、为实现不相容职务相互分高,不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督,公司建立采购与付款业务的岗位负责制,明确相关部门和岗位办理采购与付款业务的职责和权限。
三、采购付款业务相关的岗位人员除了符合公司规定的任职条件外,必须合法持有国家法律、法规规定的执业证书。
四、采购与付款业务岗位设置遵循个相容职务相互分离原则,并根据具体情况公司对办理采购与付款业务的人员进行岗位轮换。
集团公司以及控股十公司采购与付款业务相关的组织机构以及岗位设置主要包括:(一)集团公司(二)控股子公司五、集团公司以及控股于公司各职能部门执行采购与付款业务的工作职责主要包括:(一)集团公司1、集团公司股东会主要负责审批集团公司年度采购预算方案。
炼糖成本核算及控制制度
煉糖成本核算及控制制度糖业生产中,熬炼糖是一个重要的生产环节,也是影响生产成本和产品品质的关键环节。
因此,实施精准的成本核算和科学的成本控制制度,对于保证煉糖产业的经济效益和竞争力至关重要。
煉糖成本核算煉糖成本核算,是对煉糖生产中各环节进行费用和成本核算,包括原材料、能源、人工、设备使用成本等。
传统的成本核算方法是总成本法,即将所有成本累加后再按产量分摊到单位产品上。
现在,随着企业管理水平的提高和信息化技术的应用,企业可以采取更加精准的成本核算方法如标准成本法、活动-Based 成本法、贵重成本法等。
标准成本法标准成本法是在合理的前提下,以工作量标准为基础,按照计划成本对每项成本进行核算,并将实际成本与标准成本进行比较,以确定实际成本的偏差。
标准成本法能够帮助企业更加精确地测算煉糖总成本,有利于企业进行预算和决策。
活动-Based 成本法活动-Based 成本法是以活动为单位,将相关活动的成本分配到产品和服务上,并通过对活动和成本关系的分析,确定哪些活动为高成本活动,以及如何降低相应的成本。
对于煉糖行业的企业来说,通过活动-Based 成本法来测算成本,可以更加全面地了解不同生产活动和成本之间的关系,优化生产流程和成本结构,提高企业竞争力。
贵重成本法贵重成本法是指在成本价值链上的关键瓶颈和风险环节,通过对关键资源的投资、监控和利用,来控制成本的方法。
在煉糖生产中,贵重成本有可能是原材料的进口和价格波动、能源的使用、关键设备的维护等。
通过对贵重成本环节的控制,可以有效地降低煉糖生产的总成本。
煉糖成本控制制度既然成本核算如此重要,如何实施科学合理的成本控制制度就显得尤为重要了。
合理的成本控制制度,可以有效地降低煉糖生产过程中的损失,提高产品的品质和价值,从而增强企业的盈利能力和核心竞争力。
建立成本控制制度企业应该建立符合企业特点和生产过程的成本控制制度。
制度应该包括对各个环节的工作流程、生产流程、人员配置、时间节点等方面进行规范和管理。
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会计核算内部控制制度
第一节总则
一、定义与范围
(一)为了加强对公司会算的内部控制,规范财务报表自报程序,逐步建立科学、规范的公司会可信息报告工作体系,保证财务报表的真实、合法、完整,根据《中华人民共和国会计法》和《内部会计控制规范一基本规范》等法律法规,结合公司具体情况,制定本制度.
(二)本制度所待会计核算内对控制是指以保护公司财产物资和回偎会计核算资料可靠性为目的,对会计核算及财务报表超过程序所作出的误作规范和管理办法.会计核算内部控制包括:会计核算基础工作的内部控制;财务报表内部控制;会计凭证保管、整理、归档内部控制和会计支援内部控制制度.
(三)本制度适用于集团公司及备于公司.
二、总体控制目标、主要控制点
(一)公司对会计核算的技瞩,区达到以下总体目标:
1、确保会计核算资料的真实、可靠
2、保证公司所提供的财务报表符合国家法律法进、国家统一的会计制度的要求;
3、公司编制的时务报表应当真实、公允地反映公司的财务状况、经营成果以及现金流量.
4、防止和发现会计核算和财务报告编制流程中的错误和舞弊,
有助于公司保护资产的安全和完整。
(二)会计核算的主要控制点:
1、制单会计对原始凭证的审核:
2、记账凭证的编制及审核;
3、实物资产核实;
第二节业务授权体系
一、公司应当建立会计核算岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保编制财务会计报告的不相容岗位相互分离、制约和监督。
(一)财务部职责
1、负责公司日常会计核算,提供及时、准确的会计信息,参与公司的日常经营管理:
2、严格会计管理,加强会计监督,督促会计人员严格执行各项财务制度和财经纪律;
3、负责公司各项财产取得、使用、调拨、处置的记录与会计核算,定期组织各项财产的盘点工作,保证资产的安全、完整;
4、各项收入有关单据的审核,各项收入的确认及胀务处理;
5、各项费用凭证的审核、支付及强务处理:
6.现金、银行存款的日常收支及账务处理:
7、各项应收款项、应付款项的账务处理及核对:
8、各项资产减值准备的计提及任务处理:
9、各种税项的计提及账务处理,各种税金的纳税申报与缴纳:
10、总胀的生成和会计报表的编制:
11、审核于公司的财务报表,编制合并财务报表;
12、编制会计报表附注及财务情况说明书,完成财务报表的编制。
(二)会计工作岗位及主要职责
1、财务总监
(1)负责对本公司财务会计机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员的业务培训和考核,支持会计人员依法行使职权:
(2)协助公司领导对公司的生产经营及基本建设投资等问题作出决策,参加新产品开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金等方案的制定,参与重大经济合同或协议的研究、审查;
(3)组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案;开辟财源,有效地使用资金;
(4)进行成本费用预测、计划、控制、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益,建立健全的经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:
(5)组织和监督本公司执行国家有关财经纪律、政策和制度,保护公司财产物资的安全完整;
(6)组织和领导本公司会计制度和财务制度的制定;
(7)审核对外报送的财务会计报告,审核后签名并盖章。
2、财务部部长
(1)贯彻执行国家有关财经法规、政策,组织财务人员完成各项核算工作,检查各岗位职责执行情况,发现问题及时解决:(2)参与生产经营活动的预测、决策和业绩评价:
(3)参与拟定或审核经济合同、协议及其他经济文件;
(4)制定会计人员岗位责任制及稽核制度,明确会计人员的分工及相互协调体系,定期考核各岗位人员工作绩效,形成高效有序的会计工作环境:
(5)建立财产清查制度,组织参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时报批处理,达到账、卡、物相符。
(6)对债权债务要监督检查,发现问题及时处理;
(7)协助财务总监组织编制和执行各项预算,严格执行公司财务管理制度,审核、控制资金、成本、费用支出.
(8)与税务、银行、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系.
(9)审查对外提供的财务会计报告,审查后签名并盖章.
3、财务部副部长(或会计主管)
(1)协助财务部部长实施各项计划,依法实行会计监督:
(2)协助财务部部长组织本部门会计人员学习专业技术知识及现代管理方法,运用符合现代企业管理制度的方法切实加强会计核算及管理工作;
(3)汇总编制财务指标预算,落实各项预测指标;
(4)编制公司财务报表,编写会计报表附注及财务情况说明
书;
(5)根据各子公司财务报表,编制合并财务报表,编写会计报表附注及财务情况说明书:
(6)协调财务部各岗位人员之间、公司与各子公司财务人员之间的工作关系;
(7)协助注册会计师的审计工作:
(8)财务部部长不在时,临时全面主持财务部的日常工作。
4、总任会计(或会计主管兼任)
(1)负责记账凭证复核、各有关科目明细账、总分类强登记工作,及时结队并生成会计报表送财务部副部长(或会计主管)复核:(2)督促各岗位人员整理会计凭证,并将凭证、报表等会计资料及时归档保管:
(3)处理有关会计凭证,包括各类长期资产、股东权益的贴务处理,根据相关会计制度及公司财务规定,及时、稳妥、正确地进行庆务处理;
(4)及时登记各有关科目明细账,及时结出、转民并生成会计报表,
(5)编制公司其他外报资料;
(6)组织各岗位人员整理装订凭证,并按序编号,及时归档:办理本部门及其它部门对有关数据及凭证的查询:
(7)协助主管会计进行其他内部协调工作.
5、成本费用会计
(1)协助主管会计制订成本费用管理与核算制度,加强成本费用管理的基础工作:
(2)督促有关部门制定各产品直接材料、直接人工、动力等消耗定额,督促车间编制制造成本预算、督促各部门编制费用预算;
(3)每月收集产品材料、人工、动力、机物料消耗量及金额的原始凭证,据以计算成本,并对存货的计量、验收、领用、金存等相关制度的不足提出合理化建议:
(4)审核、核算费用报支凭证,核算产品成本,编制成本、费用报表:
(5)根把经审核后的原始单据编制本岗位记民凭证,及时韩人民务系统;
(6)根据成本费用计划的完成情况提出改进措施,提交主管会计以作为成本费用控制依据,定知盘点产成品,对盘益企亏提出处理意见.年末,做好在发跌价准备的会计核算;
6、存货会计
(1)会同有关部门拟订存贷管理与核算实的办法,确定合理的存货储备定额,对存货采购,库存和消耗进行财务控制:(2)审查汇编存货采购用款计划,控制存发采购成本:
(3)审核存货收发原始凭证,编制存货收发记巴凭证,核算存发采购应付、
预付拨款明细及库存材料明细:
(4)配合有关部门制定材料消耗定额或标准,会同有关部门
编制材料计划成本目录:
(5)根据经审核后的原始单据笔制本岗位记巴凭证,及时输入账务系统;
(6)参与存货的清查盘点,分析存货的储备情况.
7、固定资产会计
(二)会同有关部门拟订固定资产管理与核算实施办法;
(2)参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
(3)负责固定资产的会计核算,包括固定资产的购人、转移、盘盈、企亏、报废、固定资产折旧计提及固定资产试值准备的会计核算;
(4)负责在建工程的会计核翼;
(5)根据经审核后的原始单据编制本岗位记田凭证,及时输入账务系统;
(5)参与固定资产的清查金点,分析固定资产的使用效果.
8、销售、税务会计
(l)根据会计政策规定的收入确认标准,确认当月认的各项收入;核算销售收人及用省成本明细,编制用省报表,核算应收账艺明细并进行民龄分析,按月与主要客户核对应收贴项,账相符;
(2)核算各项应交税金,按税收法规的规定,计提当地应计的各项税金
(3)按时填制税务中报表,经会计主管复核后,提交有关税
务机关审核,及时办理都获缴纳手续;
(5)根据经审核后的原始单据编制本岗位记民凭证,及时力入民务系统;
(6)负责增值税发票的领购、保管、开具和核销等管理工作.
7、出纳员
(1)根据经审核的收、付款凭证进行复核并办理款项的收付:
(2)根据己收、付款的凭证,及时登记现金日记任及银行存过日记账:
(3)妥善保管现金、有价证券,确保其安全无缺;
(4)按有关规定保管有关印章、空白收据和空白支票,支票按规定用途经发,对空白收据、支票的领用设专门登记簿,认真办理领用、注销手续:
(5)根据劳动工资部门制定并经财务部部长审核的工资发放表,及时正确发放工资;
(6)按核定额度掌握库存现金,超限额部分必须及时存人开户银行:
(7)每日结清现金账面余额,并与实际现金存量核对,做到日清月结;发现陈实不符要及时查明原因并处理,无法查清的及时报主管会计处理.
二、会计核算业务授权,是指在财务部内部及财务部与相关部门之间,根据职权在既定的权限内执行会计核算的各项业务.本公司会计核算业务授权如
下表:
第三节业务流程以及管理办法
根据本制度规定,结合具体业务需要,公司另行制定《会计核算内部管理办法》,公司财务报表编制、会计凭证保管、整理、归档内部和会计交接等业务必须按照既定的业务流程和管理办法进行,具体管理办法包括:
(一)会计核算基础管理办法
(二)财务报表编制管理办法
(三)合并用务报表编制管理办法
(四)会计档案保管、整理、归档管理办法(五)会计交接工作内部管理办法。