建筑施工质量管理制度
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑施工企业质量管理制度
建筑施工企业质量管理制度1.总则1.1目的和原则：为了确保施工项目质量，满足客户的要求，减少质量问题和事故的发生，实现施工质量的持续改进。
1.2适用范围：适用于本企业所有施工项目的质量管理工作。
2.组织架构和职责2.1企业质量部门的职责：负责制订和完善质量管理体系，协助各部门负责人开展质量管理工作。
2.2项目质量部门的职责：负责项目的质量管理，包括项目质量计划、质量控制和质量评审等工作。
2.3项目负责人的职责：负责监督和管理项目的质量，确保整个项目符合质量要求和施工标准。
3.质量管理体系3.1建立和维护质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量手册等文件。
3.2制定项目质量计划，明确项目质量目标、质量要求和质量检验计划。
3.3进行质量管理评审，定期检查和评估质量管理体系的有效性。
4.质量控制4.1施工前准备：检查施工现场、材料和设备，确保满足施工要求和质量要求。
4.2施工过程控制：监督和指导施工人员按照设计要求和施工规范进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。
4.3施工结束检验：完成施工后，进行验收和检查，确保施工质量达到规定标准。
5.质量培训和提升5.1组织施工人员参加质量培训，提高他们的质量意识和技能。
5.2定期组织质量知识和经验的交流和学习。
5.3不断改进质量管理体系，提高施工项目的质量水平。
6.责任追究6.1对质量问题负责人进行责任追究，根据责任的大小采取相应的措施，包括警告、罚款、降级甚至解雇。
6.2对质量问题进行调查和分析，找出原因并及时纠正，防止同类问题再次发生。
本企业质量管理制度的实施需要全体员工的共同参与和配合，质量管理部门负责监督和评估质量管理体系的有效性，并对相关人员进行培训和指导。
只有确保质量管理体系的有效运行，才能保证施工项目的质量和客户的满意度。
以上是一个建筑施工企业质量管理制度范例的简要介绍，实际应用中还需要根据企业的具体情况和要求进行相应的调整和完善。
同时，建筑施工企业在制定质量管理制度的过程中还应参考相关法律法规和标准，确保制度的合法性和有效性。
建筑工程质量管理制度(4篇)
建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施，以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求，提高建筑工程的质量水平，保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素：1.质量目标：确定工程质量的目标和要求，确保履行质量责任。
2.组织架构：明确质量管理的职责、权限和责任，建立质量管理组织体系。
3.过程控制：制定相应的施工工序和程序，采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证：提供必要的资源（如人员、设备、资金等），以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控：通过质量检验与监控手段，对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析：对工程质量进行评估与分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档：建立完善的质量管理记录体系，对施工过程进行详细记录与归档，以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册：以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册，明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责：明确各级质量职责，制定相应的职责文档和操作流程，确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划：制定工程的质量计划，包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等，确保施工质量的可控性。
4.资源保障：为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持，并进行相应的培训，提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控：依据质量计划，对施工过程进行全面检验与监控，发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进：对工程质量进行定期评估与分析，总结经验教训并采取相应的改进措施，提高工程质量水平。
7.持续改进：根据实际情况不断完善和更新质量管理制度，逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果：1.明确责任和职权：明确每个管理人员的责任和职权，消除模糊不清的责任，提高工程质量的责任感。
建设工程质量管理制度（三篇）
建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。
其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求，保证工程的安全、可靠、经济、合理。
建设工程质量管理制度包括以下内容：1. 质量管理组织机构：明确质量管理的职责和权限，建立质量管理组织机构，负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。
2. 质量管理人员的职责：明确质量管理人员的职责，包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。
3. 质量计划：制定工程质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容，确保工程按照计划进行。
4. 质量控制：建立质量控制系统，包括质量检查、质量评估、质量证明等工作，通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节，确保施工的质量符合要求。
5. 质量检查：建立质量检查制度，对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保质量的稳定和可控。
6. 质量记录和报告：建立质量记录和报告制度，对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理，形成质量报告，为工程质量管理提供依据。
7. 质量培训：建立质量培训制度，提供培训和教育，提高相关人员的质量意识和管理能力，确保质量管理的有效实施。
8. 纠纷处理：建立纠纷处理机制，对工程质量纠纷进行处理和调解，保护工程主体权益，确保质量管理的持续改进。
以上就是建设工程质量管理制度的主要内容，有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平，确保建设工程的质量和安全。
建设工程质量管理制度（二）以下是一个建设工程质量管理制度的范本：一、总则本制度是为了加强建设工程质量管理，保证工程质量，提高工程建设质量，减少工程质量事故而制定的。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程的施工、监理和审批单位。
三、质量目标1.严格执行国家和行业标准，确保工程质量符合规范要求。
2.建立完善的质量管理体系，提高质量管理水平。
3.加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
建筑工程施工质量管理制度
建筑工程施工质量管理制度一、引言建筑工程施工质量是保障工程安全可靠的重要因素，为确保施工过程中的质量，方便管理和监控各项工作，本文将介绍建筑工程施工质量管理制度。
二、质量目标和原则1. 质量目标建筑工程施工质量目标是确保工程的安全、稳定和可靠运行，并满足设计要求和施工质量标准。
2. 质量管理原则（1）科学性原则：依据相关法规、规范和标准进行施工管理，确保质量合理可行。
（2）全员参与原则：实行全员质量参与，营造全员质量管理氛围。
（3）防控结合原则：预防为主，注重事前控制与事中控制的结合。
（4）持续改进原则：通过持续探索、总结经验和技术创新，不断提高施工质量。
三、组织架构与职责1. 项目经理（1）负责项目整体施工质量管理。
（2）组织制定施工质量目标，并监督实施。
（3）负责协调各部门并指导施工过程中的质量管理工作。
2. 施工质量管理部门（1）制定施工质量管理制度与规范。
（2）组织、指导及督促施工全过程的质量控制。
（3）定期对质量检测与验收结果进行评估与分析。
3. 各施工单位（1）根据施工合同要求开展施工工作。
（2）严格按照制度要求进行质量管理和控制。
四、质量管理过程1. 施工前阶段（1）项目筹备：明确工程范围、目标、要求和质量控制措施。
（2）质量计划：制定详细的施工质量计划，明确各阶段的质量指标、控制点及检验要求。
（3）资源准备：合理配置施工人力、材料和设备，并确保其质量符合要求。
2. 施工中阶段（1）施工组织：按照施工图纸和规范要求组织施工过程，合理安排施工工序。
（2）施工控制：对施工过程进行严格监控，确保施工质量符合设计和规范要求。
（3）质量检验：对关键工序、关键节点和重要构件进行质量检查，发现问题及时纠正。
3. 施工后阶段（1）竣工验收：对施工完成的工程进行验收，确保符合相关标准和规范。
（2）质量总结：总结施工过程中的经验教训，为后续工程提供参考和借鉴。
五、质量管理的相关措施1. 严格执行施工质量标准和规范。
施工质量管理制度（5篇）
施工质量管理制度1、强化质量保证体系a)坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全每项工程的质量保证体系和现场的工序质量控制体系，增强其运转效果。
b)强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组，对工程进行事前、事中、事后三控制，监督施工单位，严格执行国家颁部施工规范及评定标准、合同规定标准；施工现场配备质量负责人及质量专检员，认真开展自检、互检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。
c)加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、施工、试验与检验和功能试验五大环节；同时做好交工验收和回访与保修等工作，保证为业主提供满意的服务。
d)层层落实“工程质量管理责任制”，实行奖罚制度。
e)在施工过程中，对工程项目进行定期的质量大检查2、加强施工技术管理a) 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和安装质量标准的交底工作。
b) 严格按照设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。
c) 认真做好测量定位放线，严格控制轴线、标高、垂直度。
d) 认真做好施工记录、基础验收记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等，及时办理各种验收签证手续并妥善保管所有签证资料。
e) 加强质量通病的治理工作，在工程中，着重解决除锈、油漆、焊接等质量通病。
3、加强原材料把关及检验和试验管理工作a) 采购的原材料必须是具有生产许可证厂家的产品，具有出厂合格证书、产品质量保证书和出厂试验报告的合格材料，主要材料的采购必须严格按照施工说明上的要求进行并须经业主方监理认可，对有疑义的材料必须进行复检。
b) 依据国家现行标准、规范及设计要求，及时组织制定检验和试验计划并监督实施。
c) 施工中所有计量器具、经纬仪、水准仪、盘尺、卷尺、板尺等，均须计量部门登记注册，有计量合格证方可使用。
d) 特殊检测项目，或业主有特殊要求的检测项目，应由项目经理部技术负责人征得监理工程师同意后，委托有资格的计量检测机构进行检验。
建筑施工安全质量管理制度
一、总则为加强建筑施工安全质量管理，确保工程质量和安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立安全质量管理领导小组，负责全公司安全质量管理工作。
2. 各项目部设立安全质量管理部门，负责具体实施安全质量管理。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级人员的安全责任，实行逐级负责制。
（2）建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任落实到人。
2. 安全教育培训（1）对新员工进行三级安全教育，包括公司级、项目部级和班组级。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 安全防护措施（1）施工现场设置安全警示标志，确保安全通道畅通。
（2）对高处作业、起重作业、受限空间作业等高风险作业进行严格管理。
（3）施工现场配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等。
4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对高风险作业进行专项检查，确保安全措施落实到位。
5. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，立即上报，不得隐瞒、谎报。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、质量管理制度1. 质量责任制（1）明确各级人员的质量责任，实行逐级负责制。
（2）建立健全质量责任制，确保工程质量。
2. 质量教育培训（1）对新员工进行质量教育培训，提高员工质量意识。
（2）定期对员工进行质量培训，提高员工质量技能。
3. 质量控制措施（1）严格执行国家和行业标准，确保工程质量。
（2）加强原材料、施工过程、竣工验收等环节的质量控制。
（3）对不合格产品进行及时处理，确保工程质量。
4. 质量检查与验收（1）定期开展质量检查，对发现的质量问题及时整改。
（2）加强工程验收管理，确保工程质量符合要求。
五、奖惩制度1. 对在安全质量工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全质量规定、造成事故或质量问题的单位和个人进行严肃处理。
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度
施工质量安全管理五项制度具体包括：
一、质量管理制度：
1. 所有参与施工的人员必须严格按照设计文件和相关规范进
行施工，禁止擅自更改施工方案。
2. 施工前，必须按照工程质量验收要求进行现场检查和评估，并制定相应的质量控制计划。
3. 施工过程中应定期进行施工质量检查，发现问题及时整改，并做好记录。
二、安全生产制度：
1. 所有施工人员必须进行安全教育和培训，并持有相关岗位
的安全证书。
2. 施工前必须进行安全风险评估，制定相应的安全控制措施，并明确责任人。
3. 在施工现场必须设立安全警示标识，并设置安全警戒区域，确保人员和设备的安全。
三、材料管理制度：
1. 施工前必须对材料进行强度和质量检验，不合格材料严禁
使用。
2. 对已经到货的材料必须做好标识和管理，确保材料的安全
和完整。
四、施工组织管理制度：
1. 施工前必须制定施工组织方案，明确施工的步骤和顺序。
2. 施工现场必须设立施工总平面图和施工工艺示意图，并做好每日工作记录。
五、质量安全监督制度：
1. 工程质量监督人员必须按照相关规定对施工现场进行巡查和检测。
2. 发现质量和安全问题必须及时上报，并协助相关部门进行处理和整改。
以上是施工质量安全管理五项制度的内容，通过有效执行这些制度，可以确保施工过程中的质量安全。
建筑工地质量管理制度范文(五篇)
建筑工地质量管理制度范文为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
建筑工地质量管理制度范本(3篇)
建筑工地质量管理制度范本第一条：总则1、为了加强建筑工地质量管理，确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准，制定本工地质量管理制度。
2、本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工、道路施工、市政工程等。
3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则，提高工程质量和施工安全水平。
第二条：质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责，负责监督、检查和评估工地的质量情况。
2、项目经理应当制定质量目标，并组织质量管理团队实施质量管理措施。
3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求，履行相应的质量管理职责。
4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，并接受相应的培训。
第三条：工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。
2、工地应设立质量管理组织，负责实施质量管理措施，包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。
3、工地应建立完善的质量控制体系，确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。
4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理，确保材料质量达标，并按照规范进行施工。
第四条：质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查，发现质量问题及时整改。
2、工地应对关键工序的质量进行抽查，并记录检查结果。
3、工地应定期对工程质量进行评估，根据评估结果及时改进施工质量。
第五条：质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改，制定整改措施并按计划进行整改。
2、质量问题整改应记录整改过程和效果，并进行验收确认。
3、对于严重的质量问题，工地应采取紧急措施进行处理，并报告上级主管部门。
第六条：质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录，包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。
2、工地应建立质量档案，将相关的质量文件和报告归档保存。
第七条：质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训，提高工地质量管理人员的专业知识和技能。
2、工地应加强质量管理宣传，提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。
建筑工程质量管理制度
建筑工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程质量管理，保证建筑工程的质量和安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内新建、扩建、改建的建设工程。
第三条建筑工程质量管理应当遵循预防为主、防治结合的原则，实行质量责任制，建立健全质量保证体系。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应当依法履行质量责任，保证建筑工程的质量。
第五条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建筑工程的质量和效益。
第二章质量责任第六条建设单位应当依法办理建筑工程质量监督手续，并按照规定提供施工图纸、施工方案等有关资料。
第七条设计单位应当根据勘察成果文件进行工程设计，并按照规定进行设计审查。
第八条施工单位应当具备相应的资质条件，按照施工图纸、施工方案等有关资料进行施工，并按照规定进行施工质量检验。
第九条监理单位应当具备相应的资质条件，按照规定进行工程监理，并对施工质量进行监督检查。
第十条建筑工程施工过程中，施工单位应当建立健全质量管理制度，加强施工质量控制，保证工程质量符合规定的要求。
第十一条建筑工程施工过程中，监理单位应当建立健全质量管理制度，对施工质量进行监督检查，发现问题及时处理。
第十二条建筑工程施工过程中，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位之间应当加强沟通协作，共同保证工程质量。
第三章质量监督第十三条国家实行建筑工程质量监督制度，由国务院建设行政主管部门指定的工程质量监督机构具体实施。
第十四条工程质量监督机构应当对建筑工程的质量进行监督检查，并对检查结果负责。
第十五条工程质量监督机构在监督检查中，有权要求建设单位、设计单位、施工单位、监理单位提供有关资料，并进入施工现场进行检查。
第十六条工程质量监督机构在监督检查中，发现建筑工程质量不符合规定的要求的，应当要求施工单位立即整改，并报告建设单位。
第四章质量保修第十七条建筑工程实行质量保修制度。
建筑业企业质量管理制度(四篇)
建筑业企业质量管理制度是指建筑企业为确保工程质量，规范工程建设过程，提升企业竞争力而建立的一套制度。
该制度包括以下内容：1. 质量目标和指标：明确企业的质量目标和指标，包括工程质量、施工质量和材料质量等，以及相应的评价和考核方法。
2. 组织架构：明确质量管理的组织结构，包括质量部门的职责与权责，以及质量管理人员的职责和培训要求。
3. 工程质量管理：包括施工前的设计审核和合同评审、施工过程中的质量控制、施工产品的质量检验和质量验收等。
4. 施工质量管理：包括项目质量计划、质量控制程序、施工过程中的质量监督和质量检验等。
5. 材料质量管理：包括材料采购合同的审核、材料供应商的质量管理要求、材料验收标准和方法等。
6. 质量文化建设：重视员工的质量意识和质量能力培养，加强质量培训和教育，营造全员参与质量的良好氛围。
7. 效果评价和持续改进：建立质量管理评价机制，定期对工程质量、施工质量和材料质量进行评估，发现问题并采取改进措施。
8. 法律法规遵守和安全管理：建立法律法规遵守和安全管理制度，确保工程建设过程中的合法性和安全性。
建筑业企业质量管理制度的目的是提高企业的质量水平和竞争力，确保工程质量符合相关标准和要求，保障建筑物的安全和可靠性。
建筑业企业质量管理制度（二）第一章总则第一条为规范建筑业企业的质量管理活动，提升企业质量水平，保障建筑工程质量，促进企业可持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑业企业的质量管理活动，包括建筑工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条建筑业企业的质量管理应遵循国家有关法律法规和政策要求，以满足顾客需求为核心，依据科学有效的管理理念和方法开展工作。
第四条本制度的具体落实由建筑业企业的质量管理部门负责，各部门负责人应确保本制度的有效执行。
第二章质量目标与策略第五条建筑业企业的质量目标是提供满足顾客需求的高质量建筑工程产品，并不断改进质量管理水平。
第六条建筑业企业应制定质量管理策略，包括但不限于以下方面：1.重视质量管理，加强质量控制和质量检验；2.优化工程设计、施工和监理流程，提升工程质量；3.加强人员培训，提高员工的质量意识和专业技能；4.建立良好的供应链管理体系，确保原材料和设备的质量；5.建立和完善质量管理体系，通过审核和认证来提高企业质量管理能力。
建筑施工质量管理制度
建筑施工质量管理制度建筑施工质量管理是确保建筑工程在设计、施工、验收和使用过程中能够符合相关法律法规以及技术标准要求的一套管理制度。
建筑施工质量管理制度的建立和执行对于保证建筑质量、保障工程安全和提高工程质量具有重要意义。
一、质量管理组织机构1.建立健全施工质量管理的组织机构，明确各岗位职责和权限。
2.设立专门的质量管理部门，负责制定、实施和监控施工质量管理制度。
二、施工前的准备工作1.进行详细的工程勘察和设计，确保设计符合法律法规和相关技术标准。
2.制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法等，做好施工前的准备工作。
三、施工过程中的质量管理1.严格控制施工材料的质量，确保符合相关标准要求。
2.监督施工过程中的技术操作，确保施工符合设计要求。
3.加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的综合素质。
4.定期进行施工现场检查和质量验收，发现问题及时整改。
四、施工后的质量管理1.确保施工竣工验收合格，符合法律法规和相关技术标准。
2.做好施工档案的整理和归档工作，提供参考和借鉴。
3.加强房屋质量保修期的管理，及时跟进和解决施工质量问题。
五、施工质量监管机制1.建立施工质量监管机制，加强对施工过程的监督和管理。
2.加强与相关部门的沟通和协调，形成工作合力。
3.加强对施工质量监督机构的建设和培训，提高监督效果。
建筑施工质量是关系到工程安全和建筑质量的重要因素，建立健全的施工质量管理制度对于保障工程质量具有重要意义。
通过贯彻执行上述施工质量管理制度，可以全面提高施工工程的质量，进一步促进建筑行业的健康发展。
同时，施工企业也需要积极加强自身的管理和技术水平，提升施工工程质量，提高企业的竞争力和市场影响力。
建立和完善建筑施工质量管理制度，是建筑行业不可或缺的一项工作。
建筑工地质量管理制度
建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为，提高工程质量水平，确保施工过程中的安全、合规和环保。
建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地，包括土木工程和房屋建筑工程。
二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门，负责全面协调和落实质量管理相关事宜，并配备足够的人员和专业设备。
2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位，专门负责监督和指导质量管理工作，确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。
三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前，必须进行全面的施工前准备工作。
包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。
3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节，施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点，明确质量管理的责任和要求，并确定质量管理的具体措施。
3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
同时，对施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查，及时发现和纠正问题。
3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录，包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。
同时，建立完善的施工档案管理制度，保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料，以备后期的审查和溯源。
3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后，应进行工程验收。
验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行，验收结果应及时记录并报告给相关部门。
3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理，还应包括建筑的后期维护管理。
建筑竣工后，应定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题，保障建筑物的安全和功能正常运行。
四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训，提高员工的技能水平和质量意识。
建设工程质量管理制度（5篇）
建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，____质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
建筑施工质量管理制度
建筑施工质量管理制度第一章总则第一条为建立和健全公司建筑施工质量管理制度，规范建筑施工过程，确保工程施工质量，保障工程施工安全，有效保护环境，提升公司综合管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于公司在承接建筑工程施工过程中的所有组织、活动、人员和设施，力求管控局部贯通、全过程有效。
第三条公司建筑施工项目的质量管理应当遵循“以人为本、注重质量、安全生产、文明施工、环境保护”的原则，落实到位。
第四条公司领导应该把质量工作作为公司的一项核心工作来抓，推进公司的质量管理连续改进。
第五条在公司的质量管理工作中，要把宣传教育作为首要的方法，宣传质量管理和现代科技知识。
第六条在质量管理方面，须借助高科技手段，达到完全自动化程度，最大限度地提高科技含量，降低人为操作的失误率。
第七条建筑施工质量管理制度的制定、修改，由公司质量管理总监牵头，报公司领导审批后执行。
第二章组织管理第八条公司设立质量管理部门，负责本单位的质量管理工作。
建立质量管理规章制度，规范施工过程，并逐步落实到各个环节。
第九条公司建筑施工项目质量管理机构应当设立完整的质量管理体系，包括各部门、各职能岗位，既保留了职能部门，又灵活设置质量管理职能岗位。
第十条公司应当成立施工质量管理小组，将总包单位施工现场质量管理带头人担任组长，并由施工方的技术负责人协助组长工作。
第十一条公司应当根据工程性质和规模，成立专业的施工质量管理小组，督促现场认真贯彻公司的质量管理工作。
第十二条公司质量管理部门应当在公司各地设立驻地监理工程师与本地施工单位对接，实时监管。
第三章质量控制第十三条公司建筑施工项目开工前，应当根据工程规模、技术复杂程度等因素，逐项制定施工质量检验、检测和控制措施。
第十四条公司应当根据工程变动情况，及时调整施工质量控制措施。
第十五条公司质量管理部门应当指导现场建设单位制订合理的施工方案，保证工程施工质量。
第十六条公司建筑施工项目施工现场，不得擅自、违章使用劣质、不合格的建筑材料及设备，严禁隐瞒、变造施工工艺和技术要求。
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建筑施工质量管理制度
1、严格执行“三检”制度：
施工现场工程质量管理必须严格按施工规范与设计要求，保证每道工序质量符合验收标准，每分项、分部工程施工必须自检合格后，再将《验收预约单》、《自检合格表》与《隐蔽验收会签单》报送项目技术质量部进行工程项目验收，经项目质检员验收合格后，项目部报送监理单位验收，经过监理和建设单位代表验收合格后，方可进行下道工序施工。
2、任一工程项目必须经自检合格后，报项目部验收。
验收时，一次验收不合格，要求其全数检查并限期整改；两次验收不合格者，视其为降低质量标准并以违约进行处罚300元；进行第三次验收时，要求其项目技术负责人进行报验，检验项目必须全部合格，若本次验收时还存在不合格项目，视其降低质量标准并以违约进行处罚500元；进行第四次验收时，要求其项目经理进行报验，检验项目必须全部自检合格，务必保证一次性验收通过。
3、任一工程施工项目未经验收或验收不合格，不得进行下道工序施工，否则均以违约处理并处罚500元，并要求其未验收工序以后施工的部位全数拆除。
4、进场的全部辅材必须报项目部验收，经验收合格方可使用；验收不合格的材料必须全数退场；未经验收或验收不合格的材料禁止在本工程使用，否则一旦发现，按违约处罚500元并要求其使用部位立刻全部拆除。
5、加强工程项目过程施工质量控制，对过程施工中，发现的问题项目部口头或书面通知你方立刻整改的，若在验收时发现还未整改，视其为降低质量标准以违约进行处罚300元，并要求其即刻整改，整改完成且自检合格后再进行验收。
6、柱、墙体钢筋工程隐蔽验收与楼板、梁钢筋工程隐蔽验收分别报验，各项隐蔽工程验收前三天把本项隐蔽工程会签单报送至安装技术负责人处，经各安装单位会签及安装技术负责人均签字完成后，在隐蔽工程验收前，土建分包单位将《验收预约单》、《自检合格表》和《隐蔽验收会签单》报送项目技术质量部，三者齐全方可进行验收。
7、混凝土浇筑：混凝土浇筑许可证由项目部工程部填写好后，各工种负责人签字，经监理工程师验收合格并签发《混凝土浇筑令》后，方可进行浇筑混凝土。