文化体制改革背景下女性期刊发展的思考
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文化体制改革背景下女性期刊发展的思考[摘要] 随着我国市场经济体制逐渐成熟,新闻出版业的竞争日趋激烈,作为“期刊业的宠儿”的女性期刊,在它的发展与繁荣过程中,不仅丰富了广大女性读者的精神生活,更为出版社带来了丰厚的经济效益,促进了期刊出版事业的繁荣。在新的文化体制改革的背景下,女性期刊只有从内容到形式,形成自己独特的文化品格,才能在激烈的传播市场拓展空间,保持竞争优势。
[关键词] 文化体制改革;女性;期刊
【中图分类号】 g255.2 【文献标识码】a 【文章编号】1007-4244(2013)02-018-2
一、女性期刊发展中存在的问题
2005年12月,中央印发了《关于深化文化体制改革的若干意见》,提出了整个文化领域深化改革的指导思想、原则要求、目标任务和总体方案。作为文化体制改革的重要组成部分,我国出版行业的体制改革也加快展开,作为我国出版业改革的重要组成部分,女性期刊按照中央改革精神切实推进改革。但也有一部分女性期刊由于历史和体制等方方面面的原因,处于分散、规模小、生存能力弱、实力差的状态,在改革发展中面临一些难题和挑战。
女性期刊在团结服务妇女儿童,传播先进性别文化,弘扬中华传统美德,促进家庭文明和谐,维护社会团结稳定等方面发挥着不可替代的作用。作为党的宣传思想工作的有机组成部分、妇联思想工作的重要阵地,女性期刊在构建和谐社会的过程中,肩负着围绕
中心、服务大局,维护妇女儿童合法利益、促进妇女儿童事业发展的重要职责和光荣使命。
女性期刊大都是在妇联的主管之下,妇联系统共有报刊出版单位47家,公开发行的报纸和刊物70多种。全国妇联在深化文化体制改革的有关精神而下发的《关于学习贯彻中央深化文化体制改革工作精神通知》中特别指出:妇女报刊要以发展为主题、以改革为动力,以体制机制创新为重点,以创造更多更好适应人民群众需求的精神文化产品为目标,积极投身改革,不断深化改革,在改革中争取更大的发展。洪书记在报告中还强调出,各级妇联要切实加强对妇女报刊的领导,把妇女报刊的改革和发展工作纳入妇联领导班子的重要议事日程,建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、宣传部门积极配合、报刊出版单位具体实施的领导体制和工作机制。
女性期刊在改革和发展中还有一些突出的问题,具体表现为:(一)刊物同质化问题严重
同质化问题,是女性期刊最突出的问题,也是在改革后面对市场的首要问题。由于受《知音》与《家庭》杂志的发行量在女性期刊中带来的示范作用影响,很多期刊都走上了纪实之路,题材选择各种怪异复杂的婚姻家庭生活案件,写法上则是明显的八股套路。近年来,更是受稿费等经济因素的影响,开始出现大量造假现象,虽然这类文章具有一定的小说性,但在写法上却更加突出真实性,这一矛盾使得杂志本身处在一个尴尬的境地,《知音》上市遭到了很多作家和媒体的抵制,便是这一问题的印证。
创新是杂志的生命,同质化问题将严重影响到女性期刊的市场竞争力,也是女性期刊在改革发展中需要突破的瓶颈问题。
(二)信息化发展落后
近年来,网络期刊和手机媒体发展迅速,这对传统纸质媒体而言,带来的冲击是巨大的,影响的结果也是非常明显的。一方面,在很多门户网站和专业网站都推出时尚版块后,传统的女性期刊已经不具备引领服装、化妆品等女性消费市场的优势;另一方面,电子购物平台的快速发展,使得交互式的远程购物活动成为时尚,女性期刊更加被边缘化。同时,在网络媒体高速发展的背景下,很多女性期刊的信息化发展却明显滞后,依然在传统的编辑体制下进行着传统的封闭的编辑模式,更没有很好地利用网络媒体和资源,使得女性期刊的信息化和网络化的时代背景下渐行渐远。
(三)办刊理念和内部管理制度有待改进
一些女性期刊的市场化程度较低,办刊人员缺乏市场意识,对自己期刊所处的市场环境了解不够,“等、靠、要”思想相当严重。由于很多女性期刊规模小、人员少、底子薄、财力有限,加之办刊人员不主动开展业务,期刊发展面临的困难很多。尤其是一些落后地区的女性期刊,缺乏市场化的用人机制、分配机制和经营机制。人员流动渠道不畅,内部管理机制也受到种种制约,不能做到人尽其才,人尽其用。分配机制上,还存在按编制、按资历确定分配,不能按绩效、按能力、按贡献决定分配。导致平均主义,甚至能力绩效倒挂现象,难以充分调动办刊人员的工作积极性。
二、女性期刊改革的思路与对策
(一)解放思想,抓住机遇,不断加快女性期刊发展步伐
女性期刊要获得更大的发展,更好地为促进科学事业发展及科技成果产业化服务,形成女性期刊出版大市场,对女性期刊的管理部门及办刊者来讲,首先是解放思想,创新编辑出版制度,提高期刊市场竞争能力和应变能力,建立既适应社会主义市场经济体制发展,又体现出版产业性质的行为规范的现代企业制度。
随着我国出版业转企改制工作的深入推进,无疑将为女性期刊提供良好的发展机遇。我们必须服务于国家的文化发展战略,遵循期刊办刊规律,大力营造有利于自主创新的文化氛围,为推动自主创新,推进先进文化建设做出应有的贡献。
(二)顺应出版改革形势要求,进行管理体制创新
随着市场经济建设和改革开放的不断深入,中国出版业赖以生存的经济基础、文化水平、传媒技术、运行机制、国际环境发生了巨大变化,其宏观管理层、微观操作层都要求积极稳妥地推进制度创新和机制再造,在重塑市场主体、完善市场体系、改善宏观管理、加快政府职能转移等关键环节上取得突破,从根本上消除束缚出版业发展的制度障碍,为观念创新、内容创新、技术创新、经营管理创新奠定坚实的基础。
同时,由于女性期刊出版有其特殊性,在推行出版体制改革、促进出版事业市场化的进程中,要在政策上对女性期刊给予倾斜和扶持,建立健全促进其发展的相应配套政策,探索建立符合其自身
发展规律的体制机制,从而使女性期刊的社会效益发挥到最大。
(三)加强期刊集团化建设,确立市场竞争优势地位
出版业的集团化发展,就是通过整合人才、信息、资金、物流等资源,实现业务重组、市场拓展、潜力深掘、优势互补、合纵连横,以达到规模发展、集约经营、做大做强的目的,继而提高出版业的整体素质和市场竞争能力,取得最大化的社会效益和经济效益。
一些实力弱小、格局分散、管理多头、效益不佳的女性期刊,资源利用率较低,尚未形成相对稳定的、符合期刊发展规律的市场盈利模式,没有具备进行市场化运作及参与国际竞争的实力。因此,女性期刊应通过强强联合,打造平台,建立新型的数字化、网络化出版业态,打造现代化商务渠道,朝着集群化、集约化方向发展,继而提高女性期刊的整体竞争力。
(四)提升办刊水平,实施精品战略
要实施精品战略,提升办刊水平,首先要进一步提高刊物质量,形成高端产品。其次要进一步建立完善快速反应机制,实施开放办刊策略。关键是要有一批高素质的办刊人才,女性期刊管理部门要出台相应政策,建立科学的用人机制,吸引高水平的办刊人才进入期刊生产,逐步提升女性期刊的水平和质量。同时,加大对编辑人员的培训,培养办刊人的创新意识与应变能力,打造一支高素质、高水平的编辑队伍。
参考文献: