内外墙保温施工工艺

武汉恒大御府综合楼外墙

保温工程

施

工

组

织

设

计

施工单位：武汉旺德富尔科技发展有限公司编制日期：2015年12月23日

目录

一、项目管理机构的配备

1.1 投入本工程的主要管理人员汇总表

1.2 项目经理、项目副经理简历表及资格证

1.3 现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证

1.4 其他辅助说明资料

二、施工组织设计和方案

2.1 施工工序及施工进度计划

2.2 劳动力安排计划.

2.3 投入本工程的主要施工设备情况、主要施工机械进场计划

2.4 材料供应及使用计划

2.5 施工方法和技术措施

2.5.1 恒大御府外墙保温工程施工部署

2.5.2 双面水泥基保温板外墙保温施工工艺

2.5.3保温板薄抹灰施工工艺

2.6 质量、安全、进度和文明施工保证措施

2.7 成品保护

2.8 维保措施等

2.9 工程质保

一、项目管理机构的配备

武汉旺德富尔科技发展有限公司项目施工管理组成

外墙保温体系产品应用对于现场的施工技术管理工作需格外重视。因为现场的施工管理和材料使用情况，特别是粘接、抹面砂浆等胶凝材料加水的水灰比需严格把关，避免因其对整个工程的产品应用效果及外饰面材料负载强度产生直接影响，产生工程质量隐患。在外保温施工过程中各工序严格按照施工标准进行施工,同时需有专业的施工队伍或者施工技术人员现场指导。才能确保工程的顺利实施和工程质量的有效保证。为此我公司郑重承诺在恒大御府幼儿园外墙保温项目施工过程中现场项目部由以下构成：

1.1 投入本工程的主要管理人员汇总表

派驻本工程现场工程管理、技术人员汇总表

1.2 项目经理、项目副经理简历表及资格证

项目经理简历表

1.3 现场技术负责人、主要管理人员简历表及资格证

现场技术负责人简历表

1.4 其他辅助说明资料

二、施工组织设计和方案

2.1 施工工序及施工进度计划

2.1.1编制依据：

1.《民用建筑热工设计规范》（GB50210-2001）

2.《夏热冬冷地区居建筑节能标准》（JGJ134-2001）

3.《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）

4.《建筑节能工程质量验收规程》(DB50411-2007)

5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

6.本工程现场的实际勘察情况；

7.建设单位要求及意图；

2.1.2工程概况：

施工范围：外墙外保温采用40厚双面水泥基背衬板

材料名称：20厚双面水泥基背衬板、粘结砂浆、接缝纸带、锚栓、钢丝网、2.1.3 施工管理流程图

内外墙保温中挤塑板的施工及验收标准2.1.4 施工进度计划

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2.2劳动力安排计划

2.2.1、劳动力安排重点：

1)设立施工项目经理部，指定我司高级工程师张振林同志出任项目技术总负责人，同时安排我司与贵司各项目部有较多合作的周金同志出任现场项目经理，负责本工程的施工任务和协调各方的关系。

2)派遣施工员、技术员、质检员、安全员、材料员等进驻现场协助项目经理完成该工程的施工任务。

3)现场设4名专业施工班长，组织18名技术工人有序施工

4）强化机械管理和劳动力的科学调配，提高劳动效率。配备专业施工人员，专业工种齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择赶劲足，技术水平高的操作能手，从而保证工程质量、进度要求。

5）编制作业施工方案，技术交底采用书面交底、口头交底和现场示范操作交底，指明工序施工的控制要点。

劳动队伍的选择根据我分包方的《施工劳务管理规定》的规定执行，将选择优秀并且有丰富施工经验的劳务队伍进行施工。施工前项目部将组织施工队伍进行上岗前的培训，培训的内容包括：项目施工工艺，安全法规与知识，总承包方各项管理规定条例及精神文明教育等方面。

2.3投入本工程的主要施工设备情况、主要施工机械进场

计划；

主要施工机械设备、工具需用量一览表

2.4材料供应及使用计划；主要材料计划：

一旦明确供货项目情况，我司将指派专人负责指定项目材料供货协调工作。

1）首先掌握项目施工面积大小，与现场甲方负责人及总包方建立正常工作联系。找到摆放成品材料场所和仓库所在地，做好防水排堵工作。

2）根据业主提供现场图纸尺寸，计算每平米材料使用量情况。通知生产车间，进行材料生产加工。并确保材料使用属于正常消耗量标准。

3）参加每周施工例会，掌握业主对施工进度要求，与施工单位确认好材料供应量，做好材料提前准备工作。

4）与对应栋号抹灰班组长直接联系，适时掌握工人施工进度情况，以及详细告知其材料使用要求。

5）每日了解现场施工进度，对现场材料使用情况建立台账。同时建立工地现场库存制度，确保每个工地仓库存放有800㎡材料备用。

2.5 施工方法和技术措施

2.5.1 恒大御府外墙保温工程施工部署：

1、施工重点：

1）选派技术过硬的施工人员及项目管理班子。

2）对进场施工的技术工人进行安全、技术培训，合格上岗。

3）严格检查所使用主要材料、杜绝不合格产品进入施工现场。

4）严格控制施工工序，做到上不合格，下不施工，以每道工序质量保证整个工程质量。

2、施工进度计划配合

与各施工单位协调，采取交叉作业，使各工种间施工形成流水作业，确保进度计划的实施。我公司将依据业主和土建方的工程进度总计划合理编排的施工进度计划，在完成进度计划的过程中，将会遇到各方面影响施工进度的因素，我公司将采取应急措施，确保最大限度的劳动力使用。其他工种遗留的问题提前或及时与相关单位协调解决，确保制定计划按时完工。

3、施工准备：

1、技术准备

A、图纸会审；

B、工人上岗前培训和技术交底，在技术人员指导下做样板施

工、统一方法。

2、材料准备

A、主材：双面水泥基背衬板、粘结砂浆。

B、辅材：抗裂砂浆、锚栓、接缝纸带、玻纤网。

根据预算量提前落实，施工时按需分批进场。