广播电视台岗位说明书

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广播电视台岗位说明书

单位名称:电视台编写日期: 2011年4月10日

广电网络公司工作总结

篇一:广播电视网络公司个人工作总结 广播电视网络公司个人工作总结 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下: 这一年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的一年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,不计个人名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。 一.抓安全传输,保信号畅通 去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人,树行业形象,干净办事。 作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的,具体负责日常维修的人员现增加到4人,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及整个永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向公司里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其中维修处理因区域性停电,供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起(次);夜间维修线路3次,并完成了公司里安排的其它各项任务。 三.重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具,又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题,势必响应党委、政府的工作,影响群众的文化生活,后果十分严重。为了确保线路畅通,适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多,覆盖范围广,最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过大河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化,随着城市改造,街道拆迁,居民迁移,对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理,使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程,是一个庞大复杂的网络,从信号接收、处理、传输、分配直至用户,环环紧密相连。它的前端部分和外线部分(包括干线、分配网络、用户终端)的技术指标的保证要依赖于各个环节,任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以,我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务,更要加强外线的管理。 存在不足 一.深入第一线不够 对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。 二.工作方式、方法比较简单 这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,

最新全国最全广电网络组织结构

全国最全广电网络组织结构 2016-04-25 随着文化体制改革的深化,政事分开、事企分开、管办分离,各自定位越来越清晰,分工越来越明确。 各地的广电网络公司已经推行了转企改制,身份的转变之后,大部分都完成了股份改造,形成了完善的法人治理结构。 但是在互联网时代下,企业的创新、颠覆以及跨界,对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。 在战略方面,过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽,因为世界变化太快,公司战略最长在1年内有效,处于不断动态调整和变化之中。 在组织形态方面,扁平化已经成为互联网时代的主旋律,大公司正在被拆分,变得小型化,机构正在小微化。 1、为什么扁平化组织结构被热衷? 2、组织结构的定义、组成、模式有哪些?工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同?

3、如何通过构建学习型组织,以用户服务为中心的,扁平化组织才有生产力? 4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革? 5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异?广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢? 一、需要知道的前提 1)广电网络经过多年发展,从几十人,小的省网发展到1-2K人,多的省网到1-2W人,也是一个庞大的机构。这么些人,除了少部分以事业身份到企业任职的老同志(随着组织要求,这种情况逐步杜绝)之外,绝大部分都已经是企业身份。 2)广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团,要么是局,主要是在整合过程中,有行政整合,划拨,也有市场兼并或购买,或是资本注入方式等多种形态。 3)广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位(也有文资办、文改办等); 4)广电网络开展相关业务所需要的各种资质,新闻广电相关资质要找新闻出版广电局,宽带等相关资质的要找通管局,集成等资质要找经信委;(概括就是婆婆比较多)

投资管理部岗位职责

1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议,协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施; 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份; 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作; 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作; 5.政府事务对接,协调、组织公共关系活动; 6.领导交办的其他工作。 任职要求 1.大专以上学历,有政府项目申报工作经验者优先; 2.具有较强的公共关系协调能力,政府关系协调能力; 3.较强的文案编写能力,思路清晰,逻辑思维能力强; 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力; 5.积极主动,具有高度的责任心与敬业精神; 6.知识全面,综合素质优秀,谈吐大方,个人形象气质佳。 投资管理部[ 岗位职责: 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核,审核子公司各部门的周期资金使用计划,合理调度资金,规范子公司的资金收支,审核子公司成本、费用支出,监督检查预算执行情况; 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施,监督检查子公司的财务管理规范; 3、建立健全子公司级内控体系,监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范,督促发现问题的整改,防范财务风险; 4、参与投资项目的评审与审核投资预算,监控投资预算的执行情况; 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系,评估关系维护状况,构建优良的外部环境。任职资格: 1.全日制大专以上学历,财务或会计专业,具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下,从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位(财务经理)1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

广电网络年终总结营业厅

广电网络年终总结营业厅 广电网络年终总结范文3篇 三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新,本文是为大家的广电网络的年终总结范文,仅供参考。 广电网络年终总结范文篇一: 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下: 这一年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的一年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,不计个人名利,在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。 一.抓安全传输,保信号畅通

去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人,树行业形象,干净办事。 作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的,具体负责日常维修的人员现增加到4人,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及整个永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向公司里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性, 在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过全体员工的共同努力,使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其中维修处理因区域性停电,供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障

广电网络公司个人年终总结

广电网络公司个人年终总结 一、抓安全传输,保信号疏通 二、抓优异效劳,诚笃做人,树作业形象,洁净就事。 三、主要使命 1、入榜首线不行 对于作业,虽然自个是尽心尽责,可是联络大众不行深入。与大众沟通就对比少,使广大大众的建议和呼声很难悉数了解和掌握, 从必定程度上影响了我的作业活跃性和热心。 2、作方式、方法对比简单 这一年,作业可谓千丝万缕,请求处理和处理的疑问许多,在这种状况下,自个有时处理疑问对比简单,特别是遇到一些较为扎手 的疑问时,心里就显得对比烦躁,脾气也就简单暴躁,得理不让人,最终伤了不少搭档的豪情,开罪了不少人,使一些作业事倍功半。 一、强化内部管理,进步公司效益。 1、完善了全员政策责任管理。进一步标准内部管理机制,健全 激励机制,施行绩效管理。把公司内部经济责任制与政策管理有机 联络起来,悉数施行量化积分查核奖惩制度。联络实践拟定了《xx 县分公司20xx年职工岗位责任制及政策考评方案》,定岗定员,责 任到人。施行月度查核,季度末依据查核成果发放当季效益薪酬, 有用激发了职工干好作业的活跃性。 3、加强安全出产管理。抓好安全教学,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。添加安全防护投入,为每个职工处理一份“人身意外损伤稳妥”。增强自我防备认识,在公司构成“时时讲 安全、人人重视安全”的空气,有用避免了安全责任事端的发作。 因为安全管理抓得严,我县分公司全年未呈现一同安全责任事端。 二、推出有力行动,大力拓宽事务规划。

1、稳步展开根本事务。我县分公司采纳有力方法展开网络根本 事务,年初习惯商场需求,拟定了《xx分公司对于租借店面运营户 装置使用有线电视优惠方法》,既大大拓宽了有线电视的事务规划,添加了收视保护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违 法行为,进一步标准了商场。经过尽力,全年共新增城区用户xxx 户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。 3、宽带互联网事务有了必定展开。我县分公司首要使用公司办 公地点的xxx大楼原有网络进行布线,展开大楼内单位用户xx户。 然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。现在共展开互联网收费用户xxx户,全年累计完结互联网事务收入xxxx元。此外,还为县政府 领导单位接入了广电互联网,遭到县领导的高度评价,一起也较好 地宣扬了广电增值事务,展现了公司的杰出形象。 三、抢抓机会,完结了网络建造的跨过展开。 1、悉数完结了城区光缆网改造使命。我县城区广电网络晋级改 造工程自上一年11月开端后,我县分公司精心安排,周密安排,尽 力战胜施工难度大、涉及面广等诸多艰难,到本年5月完结了工程 的顺畅竣工,除预留的x个光节点外,现已注册光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政基地等有些小区和用户 联接上了光节点信号。据不完全计算,我县城区网光缆改造共完结 地埋管道开挖埋设x公里,杆路架起xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此一起,做好了资料收拾和工程自检自验作业,并顺疏经过 了上级安排的检验。 四、推广优异效劳,保证网络优异安全运行。 1、强化效劳认识。一是改动职工观念,反复发起“用户即是天主,效劳就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠咱们”等观念;二是设立了效劳监督栏,让每位职工面临 大众,承受监督;三是在电视台公开效劳许诺,推广就事限时制、首 问责任制;四是上班时刻作业人员一律挂牌上岗,热心招待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断刻画广电人夸姣形象。

广电网络公司工作总结

广电网络公司工作总结 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于广电网络公司工作总结的内容,欢迎阅读! 一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区 * 的正确领导下,在兄弟台和各县 * 的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,201x年完成经营收入442.8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下: 一、201x年度经营目标完成情况 201x年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400 公里。 1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%,收入完成情况与年初计划差额较大。今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减

轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。 总结原因:(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。(3)因电信IPTV网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务,成为第二终端。(4)XXX地区将面临搬迁至福海,市民都在福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务

集团资产管理部职能及岗位职责说明书(总1页)

集团资产管理部职能及岗位职责说明书(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作;二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;四、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部、稽核部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理,及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报,并适时进行有效分析,为集团领导经营决策提供真实依据;八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;九、完成领导交办的其它工作。投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理:企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定,此项工作目前包括改制方案的起草,中、长期规划的起草,各年年度任务的制定等;二、项目资源管理:收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况,有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目,建立项目资源管理库,对成果的研发及市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;三、成果转化管理:对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案,风险控制办法,并在集团有关领导的指导下,协调各方关系并实施方案,成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪;四、合同管理:拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件,负责此类文件文档的收集、整理和归档工作;五、撤出管理:拟定企业的撤消、退股、破产方案,建立有效的撤出机制,企业状况跟踪:对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务,对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见;六、企业资产管理:对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理,了解和掌握企业资产的运行状态,督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续,以保障投入资产的保值增值,对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管;七、投资收益管理:根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定,对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理;八、经营业绩管理:对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪,收取企业生产经营月报表,负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析;九、完成领导交办的其它工作。事务主管岗位职责一、证照管理:办理和协助企业办理工商执照、外贸证书、校办产业证书、资质证书等企业各类证照的申领、年审、变更、注销、吊销等工作,并对上述证照的规范使用和管理进行指导和监督;二、安全生产管理:负责督促、检查企业的安全生产,严格要求企业建立健全切实有效的防火、防盗、防生产事故及保密工作的制度,帮助企业建立和完善有效的防范措施和应对预案;三、对外协调:负责帮助企业协调工商、教委、科委、民政等政府有关职能部门,给企业创造一个较好的外部环境;四、上交管理:对学校未改制全资企业的上交任务和编制费进行催收和统计管理;五、协会工作:协助重庆市高校产业协会理事长、秘书长组织开展好重庆市高校产业协会有关工作;六、完成领导交办的其它工作。

广电网络公司工作总结

广电网络公司工作总结 广电网络公司工作总结 本年度,在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下,我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现就这大半年的工作情况总结如下: 一、电台节目方面 我很荣幸的从XX年初开始参与交通广播的组建至今,与交通广播各位同仁一起,在局、台两级领导班子的领导下,见证了xx交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。 (一)新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求,交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性,在局领导班子的指导下,我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》(30分钟)、《纪实60分》(60分钟)、《五年级插班生》(55分钟)、《下午书场》(50分钟)、《幸运大挑战》(60分钟)五档节目,增加新的节目后,我的工作量大了很多,但想到能够让xx广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目,我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上,听到司机师傅的调频收音机中传出的声音,正是自己精心制作的节目,那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入,受到了广大听众朋友的喜爱,尤其是司机朋友对我

们的节目赞不绝口。 (二)积极参与新栏目的策划、包装。XX是xx交通广播大发展的一年,这一年我台新增了许多栏目,我与全台编播同仁一起出点子、想办法,积极参与策划、包装了《爱车课堂》、《汽车音乐疯》、《下午书场》等栏目,在包装栏目头的过程中,我与同事们群策群力,在大量的音乐素材中选择适合的背景音乐、研究推敲栏目串词,对栏目串词的配音要求精益求精,我本人也有幸参加了大部分栏目串词的配音工作。有的时候为了让音效达到理想的收听效果,我们专门到野外采集最原始、最真实的声音,确保我们包装的栏目头以多元素和丰富的听觉享受给听众耳目一新的感觉。 (三)xx交通广播实现真正意义上的直播。xx交通广播从XX年2月9日首次试播以来,由于受人员少、编播设备落后等因素的影响,一直没有做直播节目,所有的节目一直都是采用先录制、后播出的方式进行。这种情况在XX 年末我台安装了广播电台直播设备及数字化编辑制作播出系统平台后,得到了改观。一些服务于受众的直播小栏目《寻物启示》、《天气骤变紧急通知》等极大的方便了广大的听众朋友。特别是局领导的关心指导下,经过我们全台人员编辑策划的每天播出长达35分钟的大型直播节目《强肾养心胶囊讲座》,从9月29日开始正式播出,在大家的共同努力下,我和同事们加班加点,编辑制作宣传广告、栏目

广电网络公司的工作总结范文

广电网络公司的工作总结范文 导语:中国广播电视网络有限公司,负责全国范围内有线电视网络的相关业务,开展三网融合业务。广电网络公司有很多的分支企业。下面小编将为大家分享关于广电网络公司的年终工作总结范文。欢迎大家阅读参考。 篇一:广电网络公司分支的 XXXX年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展的经营方针自我加压,认真贯彻省公司四个以的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末

根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立安全至上观念,强调安全也是效益。增加安全防护投入,为每个员工办理一份人身意外伤害保险。增强自我防范意识,在企业形成时时讲安全、人人关注安全的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查

广电网络XX分公司2020年工作总结

广电网络XX分公司2020年工作总结 广电网络XX分公司2020年工作总结 2020年是XX广播电视网络整合硕果累累的一年,乘着改革的东风,我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下,在市广电局的大力支持下,公司班子和员工统一思想、转变观念,以高度的责任心和强烈的使命感,发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作,使公司步入了规范化、制度化运营的轨道,各项业务得到了长足发展,取得了明显的效益。一、建立健全规章制度,实行规范化管理公司成立之初,各项规章管理制度不健全,公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓,结合公司实际,制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度,并汇编成册,发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上,挂在墙上,讲在口头上,就是没有落实在行动上”的问题出现,公司领导亲自抓落实,任何事情都按规章制度来办,并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励,对不按制度办事的给予批评教育,对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿,公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式,逐渐统一到有章可循,按章办事,公司荣我荣,公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高,工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前,

公司上下政令畅通,人心稳定,员工精神面貌焕然一新,一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标,并结合公司的具体情况,明确提出了今年各部的工作任务:综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外,还要完成全年15万元的增值业务创收任务;工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外,还要完成城区1000用户的旧网改造任务;客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外,还要完成城区20000用户的普查统计建档等工作。截至12月底,公司各部完成的工作任务情况如下:1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8 元,安装用户2674户,搬迁731户。其中新安装费868656.8元,搬迁安装费73100元,完成任务数的104.64 %。 3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元,完成任务数的 100.93%;用户普查建档2万户,完成任务数的100%。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议,公司已全部履行了协议,将该返还的存量、增量付给了市广电局。三、公开向社会承诺,提高服务质量,树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户,它们是公司服务的窗口,服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后,为树公司新形象,要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准,热情为用户服务。即工作时要着装整齐、

风险资产管理部工作职责

风险资产管理部工作职责 1、负责全辖不良贷款清收、处置和信贷资产保全; 2、负责全辖不良贷款听证问责工作; 3、负责定期分析辖内不良信贷资产的构成及形成原因; 4、负责组织社内清收人员和清贷公司开展清收不良贷款工作; 5、负责不良信贷资产清收处置有关档案资料、统计报表、任务考核等事项的日常管理工作。 风险资产管理部经理岗职责 1、负责全辖不良贷款的清收与处置工作 2、负责拟定不良贷款的清收计划措施和考核办法 3、负责组织、管理、协调、指导和考核辖内分支机构信贷资产管理工作 4、负责联社领导交办的其它临时性工作。 5、负责按照资产管理委员会的意见,进行不良贷款特殊处置。 6、负责与联社各股室的协调工作。 风险资产管理部内勤职责 1、办理风险资产管理部所有业务手续,确保业务工作质量,杜

绝违规,减少差错;确保呈报的各种数据准确、资料完整。 2、每月在信贷管理系统中,对集中的不良贷款进行五级分类,确保分类数据真实准确。 3、管理好不良贷款台账,要以电子表格的形式建立不良贷款台帐,每日对不良贷款的清收进行监测,做好台账维护。 4、建立呆账核销后的资产保全和清收台账,严格执行对已核销的呆账作“账销案存”处理,继续保留追索的权利,做好保密工作,一律不得对外披露呆账核销的实际情况。 5、管理好档案资料,内勤管理集中不良贷款借款及合同,及时对不良贷款特殊处置资料、呆账核销资料、听证问责资料等不良贷款档案进行整理、登记,入档保管。查阅、调阅不良贷款档案按照会计档案管理办法执行。 风险资产管理部依法清收岗职责 1、负责全县信用社的依法起诉、公安立案等司法程序工作,并制定日常工作计划,研究处置方案,配合司法机关,达到依法强制效果。 2、及时配合信用社和清贷人员搜集整理需要起诉立案的赖债户、钉子户资料,确保起诉一户胜诉一户,执行一户清理一户。 3、按时准确给内勤提供上报有关本部门的各种数据和进度,时刻关注每宗案件的进展和变化情况,及时采取必要措施,确保司法介

广电网络公司个人年终总结

广电网络公司个人年终总结 随着三网融合由试点走向全面展开,网络公司面对激烈的市场化竞争,广电网络运营商主动服务客户意识正不断增强。今天小编为大家精心挑选了关于广电网络公司个人年终总结的*,希望能够很好的帮助到大家。 广电网络公司自个年终总结篇一 顾一下作业、反思一下缺少、思考一下打算,非常必要和及时。一年多来,在上级公司和咱们的一同支撑协助下,自个为有线电视网络的管理和展开作出了一点菲薄的尽力。现将一年多的作业总结如下: 这一年,对于咱们有线网络来说,是非同小可的一年,网络体系的变革、网络资本的产业化运作、网络事务运营方式的改动等等,都给咱们有线网络注入新的生机,给咱们带来了宽广的展开空间和展开机会。我作为一名有线网络人员,有幸目击并阅历了这一年有线网络的展开进程。在上级各有些的直接领导下,我厚实作业,不计自个功利,在网络联络、强化管理、优秀效劳、思维作业等方面作了些立异和探究,推进了作业的展开。

一、抓安全传输,保信号疏通 上一年以来,网络的安全传输局势非常严峻。为保证网络传输的肯定安全,在上级的一致安置下,自个天天不间断地对线路进行巡查。保证了国庆节、和党的“”举行主要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声响安全、疏通地传送到千家万户。 二、抓优异效劳,诚笃做人,树作业形象,洁净就事。 作为一名有线网络人员,网络配备应当说是对比精简的,详细担任平常修理的人员现添加到4人,而作为一个窗口效劳的作业,且管理规划涉及悉数永康坝区,直接用户达3000之多,各种事情可以说是目不暇接。在人手少,作业量大的状况下,自个没有一点点怨言,从不把艰难面向公司里,而是想方设法自我消化。尽力调集自个的活跃性,在咱们的一同尽力下,使各项作业有条有理正常运作,一年来,在上级公司领导的直接协助、支撑下,经过整体职工的一同尽力,使我站的各项作业有了新的起色。全年展开(新增入网)户185户,改装楼栋线路100户,改造和改迁主支干线8处,改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次),其间修理处理因区域性停电,供电户不正常供电毛病50起(次)、受风雨雷电及气温改动和其它要素构成的毛病460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等构成的毛病350起(次);夜间修理线路3次,并完结了公司里安排的其它各项使命。 三、主要使命

广电网络公司招聘考试试题与答案(三套全)

招聘考试试题 第一部分公共试题 (本部分题目为所有考试人员必答) 一、单项选择题(共20题,每题2 1. A.2011年7月8日 C.二0一一年七月八日 D.二○一一年七月八日 答案:A. 2011年7月8日 2.古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中哪一项职能? A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 答案:A.计划职能 3.根据《中华人民共和国劳动法》的规定,劳动合同可以约定试用期,但试用期最长不得超过。 A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年 答案:B.6个月 4. A. 和政策上作了详细的规定和深刻的说明,具有很强的指导意义和可操作性。 B.艾滋病有性传播、血液传播、母婴传播等三大传播途径,我们需要采取紧急行动制止它的传播,否则不采取紧急行动,将会迅速蔓延,给人类健康带来巨大的威胁。 C.由于我国的国际影响和汉语在国际事务中的作用越来越大,联合国大会第二十八届会议一致通过,把汉语列为大会和安理会的六种工作语言之一(其他五种是英语、法语、俄语、西班牙语和阿拉伯语)。 D.与空中航路相对应,在沿途的地面上,平均间隔300公里左右就设有一处雷达、通讯导航和众多空管中心等设备,为“天路”上的飞行提供服务。答案:C 5. A.规范性文件 B.领导指导性文件 C.呈请性文件 D. 答案:A.规范性文件

6.2010年1月4日,国务院发布文件,将建设为国际旅游岛正式上升为国家战略。 A.獐子岛 B.海南岛 C.崇明岛 D.舟山岛 答案:B.海南岛 7.“杯酒释兵权”这一历史典故是发生在哪位封建君王时期的事情? A.唐太宗李世民 B.宋太祖赵匡胤 C.元世祖忽必烈 D.明太祖朱元璋答案:B.宋太祖赵匡胤 8.以下公司向社会的承诺中不正确的一项是。 A.执行物价资费政策时可根据实际情况调整 B.公开服务承诺 C.增加服务网点,方便群众 D.努力提高收视效果答案:A. 9. A.福祉梗概耳提面命 B.箴言幅射蜂拥而上博闻强识 C.摄取颓唐金壁辉煌夙兴夜寐 D.恪守荧屏厚积薄发异曲同功 答案:A.福祉梗概 10. A.《史记》 B. D.《诗经》 答案:C.《春秋》 11.ISO9000系列标准是。 A.产品标准 B.质量标准 C.技术标准 D.管理标准 答案:D.管理标准 12.甲是XX远洋运输公司的退休职工。他参加基本医疗保险时,基本医疗保险费应当由缴纳。 A.个人和企业按比例 B.企业 C.当地财政部门 D.社会保险经办机构答案:B.企业 13.按照我国法律规定,可以作为特殊的民事主体参与民事活动。 A.国家 B.公民、法人 C.其他社会经济组织 D.外国人、无国籍人 答案:A.国家 14. 广西广电网络公司是全国第一个实现省(区)、市、 有线广播电视五级贯通,在广西区内对有线电视网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。

(完整版)广电网络公司招聘考试试题与答案(三套全)

t 招聘考试试题 第一部分 公共试题 (本部分题目为所有考试人员必答) 一、单项选择题(共20题,每题21.A.2011年7月8日 C.二0一一年七月八日 D.二○一一年七月八日答案:A. 2011年7月8日 2.古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中哪一项职能? A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年答案:B.6个月 4.A.和政策上作了详细的规定和深刻的说明,具有很强的指导意义和可操作性。 B.艾滋病有性传播、血液传播、母婴传播等三大传播途径,我们需要采取紧急行动制止它的传播,否则不采取紧急行动,将会迅速蔓延,给人类健康带来巨大的威胁。 C.由于我国的国际影响和汉语在国际事务中的作用越来越大,联合国大会第二十八届会议一致通过,把汉语列为大会和安理会的六种工作语言之一(其他五种是英语、法语、俄语、西班牙语和阿拉伯语)。 D.与空中航路相对应,在沿途的地面上,平均间隔300公里左右就设有一处雷达、通讯导航和众多空管中心等设备,为“天路”上的飞行提供服务。答案:C 5.A.规范性文件 B.领导指导性文件 C.呈请性文件 D.

答案:A.规范性文件 6.2010年1月4日,国务院发布文件,将 建设为国际旅游岛正式上升为国家战略。 A.獐子岛 B.海南岛 C.崇明岛 D.舟山岛答案:B.海南岛 7.“杯酒释兵权”这一历史典故是发生在哪位封建君王时期的事情? A.唐太宗李世民 B.宋太祖赵匡胤 C.元世祖忽必烈 D.明太祖朱元璋答案:B.宋太祖赵匡胤 8.以下公司向社会的承诺中不正确的一项是 。 A.执行物价资费政策时可根据实际情况调整 B.公开服务承诺 C.增加服务网点,方便群众 D.努力提高收视效果答案:A.9.A.福祉 梗概 耳提面命 B.箴言 幅射 蜂拥而上 博闻强识C.摄取 颓唐 金壁辉煌 夙兴夜寐D.恪守 荧屏 厚积薄发 异曲同功 答案:A.福祉 梗概 10.A.《史记》 D.《诗经》答案:C.《春秋》 11. ISO9000系列标准是 。 A.产品标准 B.质量标准 C.技术标准 D.管理标准答案:A.国家 ,

6各级资产管理员岗位职责

各级资产管理员岗位职责 一、总资产管理员岗位职责 1.认真贯彻执行国家及上级主管部门有关国有资产管理政策、法规,落实学院的有关规章制度,保证国有资产的高效使用,安全和完整。 2.在国有资产管理部门领导下,制定、完善学院国有资产管理规章制度;制定年度工作计划及实施方案,并认真检查落实;指导各资产归口管理部门制定实施细则并组织实施。 3.负责学院国有资产总账管理,总体负责各类国有资产验收、入帐、建卡、核查及处置等工作。 4.组织全院国有资产管理员定期做好资产清查工作,及时调整帐目,做到帐、卡、物一致。 5.做好《国有资产信息管理系统》的管理及维护工作,保证资产帐与会计帐目数据统一;做好国有资产统计上报、年报及季报等工作。 6.负责学院与资产相关的各种状态数据的统计、汇总和分析。 7.负责拟报废资产审核、报批、收储、处置和再利用工作。 8.负责对各资产使用和管理的部门进行监督,做到账、物、卡相符。 二、国有资产管理员岗位职责 1.熟悉掌握并贯彻执行有关国有资产管理的法律、法规和制度,掌握所负责部门国有资产的存量及增减变动情况。 2.负责做好所辖部门新购置资产的验收、造册,及时录入资产,做好卡片、条形码粘贴及明细账管理工作,做到账、卡、物相符。具体指导各系、处室资产管理员做好资产的管理工作。 3.定期或不定期的对所辖资产进行实地核对、发现问题及时处理。对各部门资产的调配、调拨、转让、报损、报废等按规定程序办理资产

变动手续。对所辖部门的国有资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督、检查工作。 4.负责所辖部门资产的合理配置,协助部门领导对拟购置设备进行论证,履行资产购置的申报手续。 5.对超过使用期限或无使用价值的资产,及时统计、造册,协助学院资产管理部门完成资产处置手续。 6.掌握资产设备的分布情况、装备水平、技术状态和使用情况,为仪器设备的合理配置、更新改造提供审核依据。做好资产维修联系工作。 7.负责做好所辖部门人员岗位调动、离退休时的资产移交手续。变更资产卡片记录。 8.加强资产安全防护措施,做好防火、防潮、防尘、防爆、防锈、防蛀、防盗等工作。 9.负责做好所负责部门资产档案的收集、整理和管理工作。 三、部门(系)资产管理员的岗位职责 1.积极参加学院资产管理部门组织的有关学习和培训等活动。 2.负责本部门(系)固定资产的账目管理工作,掌握所辖部门(系)所有资产的分布情况、技术状态和使用情况,为本部门(系)资产的合理配置、更新改造提供必要的依据。 3.配合资产管理部门做好本部门(系)的新增资产验收工作,及时办理资产入账手续,督促、检查使用人做好条形码等标签的粘贴工作。做好资产领用、调配、建账及帐、卡、物的日常监督管理工作。 4.负责及时到学院资产管理部门办理有关报废、报损、院内外的调拨和院内借用等手续,使帐、卡、物保持一致。 5.负责检查落实本部门(系)在用资产的维护、保养,保持资产较高的完好率。及时按规定程序调剂闲置、积压的资产,提高使用率。

广电网络公司总结

广电网络公司总结 广电网络公司总结(一) 201X年是XXX分公司有线电视数字化转换工作全面结束的一年,也是数字电视增值业务全面开展的一年,XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区广电局的正确领导下,在兄弟台和各县广电局的支持下,坚持以安全生产、安全播出为前提,以经济效益为中心,坚持以人为本,扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力,201X年完成经营收入442、8万元,市区平房网改项目工程完成1655户,现将工作总结如下: 一、201X年度经营目标完成情况 201X年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442、8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400公里。 1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划 任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完成全年计划任务(145万)的28、28%;互动电视收入24万

元,完成全年计划任务(45万)的51、11%,收入完成情况与年初计划差额较大。 今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成xx年目标任务。 总结原因: (1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。 (2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了

广电网络分公司年度工作总结

广电网络分公司年度工作总结 20xx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xx万元,占比上年增收xx万元,增长xx%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。 进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。 加强内部财务管理,严格控制费用开支。 一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率; 二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效; 三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。 抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。 我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xx户,使我县有线电视用户达到了xx户,新增用户率达xx%。 2、重点发展数字电视业务。 一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段; 二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx 数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告,收到了良好效果;

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