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现场走访审计方式的应用

在企业财务审计中，现场走访审计方法的运用对提高财务审计效率、降低审计风险、保证审计质量非常重要，有时会事半功倍。

现场走访审计方法的具体运用如下1企业外部走访。

1行政关系单位和人员走访。

在审计实施和审前调查时，可以以被审计企业外部相关单位及相关人员为询证对象，走访被审计企业的主管部门、干部监管部门、综合经济管理部门等如上级主管部门、财政、税务、工商、海关、开户银行等，听取各部门、各单位从各自角度所掌握的对被审计企业的情况介绍、评价以及对企业存在问题线索的介绍，了解有关部门对被审计企业的检查和处理报告，以供审计参考，找出切入点和突破口。

2业务关联方和人员走访。

主要包括经销商、客户、供应商，从这些关联企业或人员的角度加深对企业所处行业的理解；同时，从他们与企业的合作历史来判断企业的运作风格和经营理念，并对企业的销售业绩、采购成本、回款能力等进行综合判断。

2企业内部走访。

审计人员可深入到车间、班组、仓库、职能部门、会计部门等内部部门，了解企业经济活动和内部控制环境，包括1业务流程。

现场参观可以对企业生产的业务流程、生产装备的先进性、产品生产的复杂性、工艺的科技含量、产品的主要成本构成，都有一个清晰的认识。

例如，某工程机械企业的核心部件包括发动机、液压件，均为进口；企业自身的生产仅涉及金属板材的加工、焊接部分以及各项部件的组装、喷漆。

现场看到有部分产品因为核心部件没到位无法组装出厂，而核心部件要提前数月订购。

由此可推断，企业需要大量流动资金作为预付款来采购零部件；同时，结合产品销售要给经销商一定账期的现实。

由此，对企业流动资金的压力有了清楚的了解，并且对企业产品的毛利率受钢材价格波动的影响程度有一定的理解。

2控制活动。

通过考察作业现场是否干净，功能分区是否明晰，零部件、产成品、半成品