2013年员工满意度调查结果统计及维度关联性分析表

D
1
2
0
1
0
0
0
0
子项 汇总
6 52 9 2 46 20 1 2 5 34 28 4 5 30 24 3 12 27 19 2 2 31 17 8 5 30 18 4
子项 单项 占比 满意度
调查结果及维度关联性分析
8.70% 75.36% 13.04% 2.90% 66.67% 28.99% 1.45% 2.90% 7.04% 47.89% 39.44% 5.63% 8.06% 48.39% 38.71% 4.84% 20.00% 45.00% 31.67% 3.33% 3.45% 53.45% 29.31% 13.79% 8.77% 52.63% 31.58% 7.02%
序 号
调查内容
评 定
调查部门及调查结果
标 准 市场 研发 财务 资材 生技 生产 品质 LED
A
1
1
1
2
0
0
1
0
8
上级对你的工作业 绩满意吗？
B C
8 14 6 11 3
1
2
1
3
0
3 0
4 1
3 1
D
1
1
0
0
0
0
0
0
A
8 10 6 11 1
2
5
3
你认为你为工作付 B
3
6
1
5
2
0
1
2
9 出了最大的努力
3.0关联分析：如能改善员工住宿环境、消防设施规范化，此项员工满意度将更高。
46.00
1.0 得分分析：说明公司薪资结构及金额不存在重大问题，员工基本上可以接受。 2.0 关联维度：15、16、18、24、25、27、30 3.0 关联分析：对公司奖惩制度、管理氛围、薪资分配的公平性存在严重抱怨，付出与收入的不对等也是 抱怨的主要因素。
1.0 得分分析：说明目前的工作量员工可以接受并完全做得到。 2.0 关联维度：1、9、10、13、17、37、38、39、40、41、42、44 3.0 关联分析：员工对自己的工作缺乏规划，部门长对下属的教育训练不足及工作流程不顺畅是导致员工 工作任务无法或不能按时达成的根本原因。
5.71% 35.71% 50.00% 8.57%
B C
1 1
5 5
1 2
2 2
1 1
1 0
1 1
1 1
D
0
1
0
0
0
0
0
0
A
1
1
2
2
1
0
0
0
3
工作时间与工资收 入之间，你认为
B C
4 0
8 2
2 0
8 0
0 0
1 0
5 1
2 0
D
6
6
4
5
2
2
0
2
A
0
0
0
0
0
0
0
0
4
你认为你的工作强 度大吗？
B C
3 6
6 8
1 7
5 6
1 2
2 1
0 5
1 2
D
3
4
0
3
0
0
1
1
A
1
0
0
0
0
0
0
1
5
你认为你的工作任 务满负荷了吗？
B C
8 2
9 6
4 4
6 9
1 2
2 1
1 4
2 0
D
1
3
0
0
0
0
0
0
A
0
3
0
0
0
1
0
0
你认为你所属部门 B
5
8
3
6
0
0
1
2
6 的工作开展力度如
何？
C
5
4
5
9
3
2
4
3
D
2
2
0
1
0
0
1
0AΒιβλιοθήκη 1147
0
1
0
1
各部门对你所属部 B
6 11 4
8
3
2
4
2
7 门的工作配合度如
何？
C
5
4
0
1
0
0
2
1
D
0
2
0
0
0
0
0
0
子项 汇总
3 28 29 9 40 13 13 1 7 30 3 27 0 19 37 12 2 33 28 4 4 25 35 6 15 40 13 2
子项 单项 占比 满意度
调查结果及维度关联性分析
4.35% 40.58% 42.03% 13.04% 59.70% 19.40% 19.40% 1.49% 10.45% 44.78% 4.48% 40.30% 0.00% 27.94% 54.41% 17.65% 2.99% 49.25% 41.79% 5.97%
59.25
1.0 得分分析：说明部门凝聚力未能得到员工的充分认可。 2.0 关联维度：13、14、16、17、22、37、43、44 3.0 关联分析：部门间的沟通、部门长的推导执行力度、工作流程的透明顺畅性及工作中的氛围与员工的 期望值尚有很大差距。
21.43% 57.14% 18.57% 2.86%
吗？
C
0
1
0
0
0
0
0
0
D
1
1
0
0
0
0
0
0
A
0
2
1
0
1
0
1
0
10
你认为你的工作能 力强吗？
B C
6 5
9 6
4 2
7 8
1 1
2 1
1 4
4 1
D
1
1
1
1
0
0
0
0
A
1
2
0
2
0
0
0
0
你认为你所在的岗 B
6
9
4
4
1
2
2
2
11 位专业与技术含量
如何？
C
5
4
2
7
0
1
2
3
D
0
0
0
1
0
0
2
0
A
4
2
0
6
0
0
0
0
你认为公司有为你 B
52.75
1.0 得分分析：说明目前的工作量员工可以接受并完全做得到。 2.0 关联维度：1、9、10、13、17、37、38、39、40、41、42、44 3.3 关联分析：员工对自己的工作缺乏规划，部门长对下属的教育训练不足及工作流程不顺畅是导致员工 工作任务无法或不能按时达成的根本原因。
58.50
2013年员工满意度调查结果统计及维度关联性分析表
序 号
调查内容
评 定
调查部门及调查结果
标 准 市场 研发 财务 资材 生技 生产 品质 LED
A
1
0
0
0
1
1
0
0
1
你认为你的工作时 间长吗？
B C
4 6
7 5
2 5
7 8
1 1
1 0
3 3
3 1
D
1
5
1
1
0
1
0
0
A 10 7
3 11 1
2
4
2
2
你对你的工作环境 满意吗？
1.0 得分分析：目前的工作时间已接近临界点，员工对此已有一定抱怨。 58.00 2.0 关联维度：4、5、9、16、17、18、40、41、42
3.0 关联分析：反映出公司目前工作效率不高，工作质量尚有提升空间
1.0 得分分析：说明公司在办公硬件投入上基本得到员工的认可。 57。50 2.0 关联维度：28、31、32
1.0 得分分析：说明员工更希望得到上司在工作中的理解、赞许及认同. 67.25 2.0 关联维度：9、22、43、44
69.50
1.0 得分分析：说明部门凝聚力未能得到员工的充分认可，部门间的配合不太理想。 2.0 关联维度：13、14、16、17、22、37、43、44 3.0 关联分析：部门间的沟通、部门长的推导执行力度、工作流程的透明顺畅性及工作中的氛围与员工的 期望值尚有很大差距。
2013年员工满意度调查结果统计及维度关联性分析表
5
3
7
5
1
1
2
3
12 提供足够的发展空
间吗？
C
3
3
0
4
2
1
4
2
D
0
2
0
0
0
0
0
0
A
0
0
1
0
0
0
1
0
13
公司工作程序的设 计合理吗？
B C
4 6
5 2
3 11 1
2
1
2
2 0
3 1
2 3
D
1
3
1
2
0
0
1
0
A
0
0
1
1
1
1
0
1
14
你认为公司管理氛 围如何？
B C
5 5
4 5
6 11 2
0
2
0
1 0
1 4
0 2