适应市场经济发展要求提高行政管理能力
适应新型院校人才培养模式提高基层干部管理能力
适应新型院校人才培养模式提高基层干部管理能力吕宗社【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2011(030)009【摘要】提高学员队干部的带兵能力,是实现"基层第一、学员第一"的前提,是院校做好管理教育工作的重要环节,是抓好学员队管理工作的重要保证.本文从三个方面提高学员队干部的素质进行了探讨.%To improve the ability of student teams cadres troops is the premise of "the grassroots first, students first", is an important part of management education for institutions and is also the important guarantee of gasping students management work. This paper discusses the quality of student team's cadres from three aspects.【总页数】1页(P190)【作者】吕宗社【作者单位】装甲兵工程学院,军事基础教研室,北京,100072【正文语种】中文【中图分类】G40【相关文献】1.适应基础教育需求创新人才培养模式——对陕西地方高师院校英语专业毕业生基础教育适应情况的调查 [J], 吴艳华2.适应创新型人才培养的西方经济学教学改革探讨——基于政法院校法商结合人才培养模式 [J], 李珂3.适应市场经济发展要求提高行政管理能力 [J], 关舒华4.基层干部要提高适应时代要求的能力 [J], 朱汉宾5.帮助基层干部提高管理能力 [J], 郑仕超因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
2023国家公务员考试申论范文：深化“放管服”改革,推动高质量发展
2023国家公务员考试申论范文：深化“放管服”改革，推动高质量发展深化“放管服”改革，推动高质量发展2023年国家公务员考试申论范文随着新时代中国特色社会主义进入新阶段，中国面临的挑战也日益严峻，发展进入新常态。
为了适应经济高质量发展的要求，我国不断加大深化“放管服”改革的力度，推动政府职能转变和全面提高行政管理效能，为经济社会发展提供更加有力的支撑和保障。
一、深化“放管服”改革是迫切需要当前，我国经济已经进入高质量发展的新阶段。
然而，传统的行政管理模式在新时代已经显现出了许多瓶颈和制约。
过多的行政审批和干预、过于僵化的行政管理体制等问题，阻碍了市场主体的活力释放和创新创业的活力培养，成为制约经济发展的瓶颈所在。
因此，深化“放管服”改革势在必行。
首先，深化“放管服”改革有助于促进市场活力。
当前，市场经济在中国取得了巨大的成功，成为推动经济增长的重要引擎。
然而，过多的行政干预和限制依然存在，阻碍了市场主体的发展和创新。
通过进一步简化行政审批流程、缩减审批环节，并减少不必要的限制和干预，可以为市场主体提供更大的发展空间和市场竞争力，进一步激发市场主体的创新活力，推动经济发展进入高质量阶段。
其次，深化“放管服”改革有助于提升政府服务水平。
行政管理体制的变革和行政审批的简化，一方面减轻了政府的负担，另一方面提高了政府服务效能。
这对于提升政府的形象和信用有着重要的意义。
政府作为服务的提供者和保障者，应当更加注重为民服务，积极主动为公民和企业提供优质高效的服务，使其在发展中得到更多的支持和保障。
再次，深化“放管服”改革有助于优化营商环境。
优化营商环境可以为企业提供更好的发展空间和条件，鼓励民间资本的投资和创业，增加就业机会，推动经济社会稳定发展。
当前，法治建设在我国取得了长足的进步，但是仍然存在一些行政审批繁琐、过度干预等问题。
深化“放管服”改革就是要进一步提升营商环境，为企业提供更加稳定、透明和公平的发展环境，激发市场主体的活力，促进经济的良好运行。
陕西省机构改革方案
陕西省机构改革方案引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，陕西省作为中国西部地区的重要省份，为了适应新时代的需要，推动经济转型升级，提升行政效能，陕西省决定进行机构改革。
本文将就陕西省机构改革方案进行详细介绍。
目的和背景机构改革的目的在于提高政府的管理效能，优化服务能力，推动地方经济的发展。
陕西省机构改革的背景主要有以下几点：1.适应国家经济发展战略：根据国家发展战略的要求，陕西省需要加强机构设置，提高综合管理能力，推动实施创新驱动发展战略。
2.优化行政管理结构：陕西省在行政管理上存在一些问题，如部门职责不明确、职能重叠等，需要进行机构改革以优化管理结构。
3.加强区域经济协调发展：陕西省拥有丰富的资源和较强的经济实力，但在区域经济协调发展方面还有待提高，机构改革有助于加强区域间的协调合作。
改革方案一、省级机构改革1.统筹规划发展：设立陕西省发展改革委员会，统筹规划省级经济社会发展，制定发展战略和政策。
2.整合资源管理：整合省级资源管理职能，设立陕西省自然资源和规划厅，负责自然资源管理、土地规划等工作。
3.优化行业监管：设立陕西省市场监督管理局，对市场经济活动进行监管和调控，保障市场秩序的正常运行。
4.强化环境保护：设立陕西省生态环境厅，负责环境保护、生态保护和资源循环利用等工作。
5.加强科技创新：设立陕西省科学技术厅，负责推动科技创新、提供技术支持和服务，推动科技与经济的融合发展。
二、地市级机构改革1.压缩行政级别：将地市级行政级别由原来的三级压缩到二级，以提高行政效能和资源利用效率。
2.加强市域间协调：设立陕西省市域发展委员会，负责协调市域间的发展规划，促进城市群的协同发展。
3.强化基层治理：设立陕西省社区事务管理局，负责承担基层社区治理相关工作，提升社区治理能力。
4.优化市级行政结构：整合市级行政部门，压缩冗余岗位，提高行政效能。
实施与推进为了顺利实施陕西省机构改革方案，有以下几点具体措施：1.制定实施方案：各级政府部门要制定具体的实施方案，明确改革目标、任务和时间表，确保各项改革按计划推进。
企业行政管理人员的能力体系建设及提升途径
1引言在企业经营管理体系中，行政人员的工作能力对企业长期发展具有明显影响。
为促进企业健康可持续发展，全面提升行政管理人员的工作能力，提升企业运营的规范性，是时代发展的必然要求。
因此，在实际工作开展中，企业必须全方位落实各种方式方法，有效提升行政管理人员的工作技能，为企业健康可持续发展奠定坚实的基础。
2企业行政管理人员能力培养现状当今社会中，虽然很多企业已经制定了相关人才培养的方案，但是在实际应用中并没有理想的效果，甚至还有部分企业管理人员没有清晰的培养方案，无法科学地区分技术型人才和理论选型人才，这样就会阻碍企业的发展，甚至企业在实际的运行过程中存在很多问题。
在企业经营管理工作开展中，并没有树立清晰的培训目标，具体工作的开展也多是以传统思路为主，这不仅无法达到培训开展的基本目的，更使得企业在市场竞争中失去人才方面的优势，限制了企业的正常发展。
另外，有一部分企业没有完善的培训课程体系，不利于管理人员进行实际操作，导致实际工作失去灵活性，无法将理论知识学习与工作实践结合在一起，最终导致管理人员的工作与实际要求出现偏差。
3能力体系建设要求3.1市场信息搜寻及把握能力目前，市场经济环境时刻都发生着变化，想要企业在此环境下进行发展，就必须要第一时间内掌握经济市场的变化信息，并与实际市场变化情况相结合，做出正确的判断，及时确定发展目标，只有这样才能保证企业更好地发展。
想要实现此目标，这与企业行政管理人员有直接关系，只有在行政管理人员的大力支持下才能实现，并且要对经济市场的变化情况进行有效分析，为企业制定发展目标以及指明发展方向。
3.2市场竞争参与能力在市场经济高速发展的时代背景下，市场竞争更加激烈，给企业发展带来更大压力。
企业要有效应对这种压力，提升自身核心竞争力，就必须通过培训工作的开展，全面提升行政管理人员的组织能力、决策能力和协调能力。
组织能力主要是指促进各个部门之间协作运转的能力；决策能力主要是在市场发生变化的前提下，要能够根据信息收集和分析，做出高水平的决策，从而帮助企业有效规避经济运行风险。
行政人员管理培训计划
行政人员管理培训计划一、培训背景随着企业经济全球化和市场竞争的日益加剧，公司对于行政人员的管理能力有着更高的要求。
行政人员在公司中扮演着重要的角色，他们需要具备一定的管理能力和岗位素质，能够有效地协调和处理公司内部事务，保证公司的运营顺利进行。
因此，为了提高行政人员的管理能力和综合素质，公司需要进行相应的管理培训，以满足公司的发展需求。
二、培训目标1. 提高行政人员的管理能力，包括团队管理、决策能力、沟通能力等方面的能力；2. 加强行政人员的服务意识和专业素养，提升工作品质和效率；3. 培养行政人员的危机处理能力和应变能力，提高应对突发事件的能力；4. 提升行政人员的团队合作意识和沟通技巧，促进公司内部协作和团队凝聚力的提升。
三、培训内容1. 管理能力提升a. 团队管理技巧培训，包括团队建设、团队激励、团队沟通等；b. 决策能力和问题解决能力的提升，包括管理决策的分析与应用、问题解决的方法和技巧等；c. 沟通技巧培训，包括有效沟通的基本原则、沟通技巧和应用、面对复杂情况的沟通策略等。
2. 服务意识和专业素养提升a. 服务意识的培养，包括对客户和同事的服务态度、服务技巧等；b. 专业素养培训，包括行政文秘知识、办公软件使用技巧、工作态度和工作品质等。
3. 危机处理和应变能力提升a. 危机处理技巧培训，包括应对突发事件的紧急处理、风险管理等；b. 应变能力的培养，包括面对复杂情况的冷静思考和应对策略、应变心态的培养等。
4. 团队合作和沟通技巧培训a. 团队协作培训，包括团队凝聚力的提升、团队合作技巧的培养等；b. 沟通技巧培训，包括有效沟通的技巧和方法、团队内部沟通和外部沟通的策略等。
四、培训方式1. 理论培训采用讲解、案例分析、互动讨论等方式，进行相关理论知识的传授和学习。
2. 实践培训通过模拟演练、实际工作任务、角色扮演等方式，提升行政人员在实际工作中的能力和应用水平。
3. 个性化培训针对个别行政人员的不足，进行个性化的辅导和训练，提高其综合素质和能力。
新时期行政管理的重要性及创新路径
新时期行政管理的重要性及创新路径随着时代的不断发展，社会经济的快速变化，行政管理面临着新的挑战和机遇。
新时期的行政管理不仅需要以更加开放的思维来应对复杂多变的环境，更需要创新路径来推动管理理念和方式的更新。
本文将从新时期行政管理的重要性和创新路径两方面展开分析，希望能为行政管理的发展指明方向。
一、新时期行政管理的重要性1. 适应经济社会发展变化的需要在新时期，经济社会发展的变化速度越来越快，信息化、全球化等趋势成为主导。
这就要求行政管理理念和方式必须与时俱进，具备适应和引领经济社会发展的能力。
只有不断改进管理机制、优化资源配置，才能更好地满足社会各方面的需求，更好地推动经济社会的持续发展。
2. 提高政府治理效能新时期行政管理的重要性还表现在提高政府治理效能方面。
政府是社会管理的主体力量，其质效直接关系到国家和人民的利益。
新时期需要更加高效合理的行政管理，以提高政府治理效能，加强社会管理功能，提升服务水平，构建良好的政务环境，为人民群众提供更加优质的公共服务。
3. 助推国家治理体系和治理能力现代化国家的发展不仅仅是经济和科技的发展，更重要的是国家的治理体系和治理能力的现代化。
而新时期行政管理的重要性，就在于其应对各种挑战和机遇的促进国家治理体系和治理能力的现代化。
只有不断完善行政管理体系，推进国家治理体系和治理能力现代化，才能更好地适应社会的发展需要，提高国家整体竞争力。
1. 推动行政管理体制改革在新时期，推动行政管理体制改革是最迫切的目标之一。
在这个过程中，需要不断完善行政管理法规制度，优化行政权力运行机制，最大限度地减少行政干预，营造公平竞争的市场环境，提高政府效能，创造更好的行政管理环境。
2. 强化科技创新和信息化建设新时期行政管理创新路径中，科技创新和信息化建设是不可或缺的因素。
利用大数据、人工智能等新技术手段，提高行政效能，提升管理水平，更好地服务于公众，推动行政管理体制和方式的创新和变革。
公共管理视角下事业单位行政管理的改革方向
公共管理视角下事业单位行政管理的改革方向随着我国社会经济的不断发展，尤其是市场经济体制的建立和完善，事业单位行政管理面临着诸多问题和挑战。
针对这些问题，我们需要从公共管理的角度出发，以整体化和系统化的思维来重新审视事业单位行政管理的改革方向。
一、理顺行政关系事业单位行政管理的改革需要优化行政关系，推进政企分开和事企分开，以适应市场经济的发展需求。
具体而言，应该首先明确政企分开和事企分开的边界，建立符合市场经济规律的市场化运作机制，实现政府、事业单位和市场主体的互相配合、互相促进。
同时，需要加强对事业单位的监管和监督机制，避免出现过度腐败的现象，并完善行政责任的追究机制，从而促进事业单位的稳定发展。
二、推进组织管理变革事业单位行政管理需要推进组织管理变革，实现对机构、人员和工作的全面优化。
具体而言，需要优化事业单位的管理体制，推进机构和人员的精简，加强信息化建设，实现信息共享和创新，从而提高工作效率和质量。
此外，还需要改进工作流程，优化内部管理流程，加强工作标准的制定和落实，不断提升服务质量和用户满意度。
三、建立有效的绩效评价体系事业单位行政管理需要建立有效的绩效评价体系，通过制定科学、合理、切实可行的绩效指标体系，对事业单位的工作进行全面、系统的量化评价。
通过绩效评价的方式，实现对事业单位的管理和服务进行监督和评估，及时发现和解决问题，调整和优化业务流程，进一步提升工作效率和质量。
四、加强人才管理和培养事业单位行政管理需要加强人才管理和培养，通过建立完善的人才激励机制，吸引和留住人才；通过加强人才培训，提升员工的业务能力和管理水平；通过开展业务交流和学术研究，促进行业内部的合作和创新，进一步提高事业单位的管理水平和服务能力。
总之，事业单位行政管理的改革需要从公共管理的视角出发，以科学、合理、完善的制度体系为基础，以提高工作效率和服务质量为目标，全面推进行政管理变革，以适应市场经济发展的需要，实现事业单位行政管理的现代化和协调性发展。
行政管理学的基本概念及意义
行政管理学的基本概念及意义行政管理学是管理学的一个重要分支，是研究公共行政组织及其活动的学科。
行政管理学的基本概念和意义对于深入了解和研究公共行政、提高管理水平和能力具有重要意义。
本文将从定义、特点和意义三个方面对行政管理学的基本概念进行论述。
一、行政管理学的定义行政管理学是一门研究公共行政组织的建设、运作和管理的学科。
它主要关注公共行政组织中的组织结构、人力资源管理、决策制定、绩效评估、政策实施等方面的问题。
行政管理学的研究对象是公共行政机构及其活动，包括政府机构、公共企事业单位、非营利组织等。
行政管理学的研究方法主要包括理论研究、实证研究和案例研究等。
二、行政管理学的特点1. 公共性：行政管理学是针对公共行政组织的管理进行研究的学科，其研究对象具有公共性。
公共行政组织的特点是具有强烈的公共性，它们的目标是为公众提供公共服务，其权力来源于公众，受到公众的监督和制约。
2. 综合性：行政管理学需要综合运用各种学科的理论和方法，如政治学、经济学、社会学、法学等。
行政管理学既是一门理论学科，又是一门实践学科，不仅要有基本理论的积累和掌握，还要关注实践经验和案例的研究。
3. 市场化：随着市场经济发展，行政管理也与市场经济联系紧密，市场经济对行政管理提出了更高的要求。
行政管理要适应市场经济的需求，提高效益和效率，强化竞争意识，实施科学管理。
4. 职业化：行政管理学是一门培养行政管理人才的学科，其研究内容和方法主要为行政管理人员提供指导和借鉴。
随着国家治理能力的提高，行政管理人员的专业素质要求也越来越高，行政管理学在培养行政管理人才方面发挥着重要作用。
三、行政管理学的意义1. 提高公共行政效能：行政管理学研究的核心是如何提高公共行政效能。
通过研究行政管理学的理论和方法，可以帮助公共行政组织更好地组织和管理，在保证公共服务质量的同时提高效益和效率。
2. 促进政府现代化：行政管理学作为一门学科，旨在研究公共行政现代化的理论和实践问题。
如何提升企业行政管理的效能
如何提升企业行政管理的效能导语：所谓企业的行政效率，就是指企业内部负责行政的相关工作人员，在国家的框架之内，按照公司规定的有关管理，对企业进行行之有效的管理。
通过对企业行政管理效能的分解来看，效能指的是某个事物自身所蕴含的积极作用。
那么企业行政管理效能就是指在企业开展的过程中，企业行政组织结构、企业规章制度以及企业行政行为的集合体。
具体来讲，就是在企业行政主体在实施具体行政行为的时候，通过较小的企业行政资源投入来实现最大的行政工作目标，从而实现资源的优化配置。
企业行政管理效能评估指的是在企业行政管理过程中，通过对企业运行实际情况的分析与把握，对行政机构的行政管理能力和水平进行监视检查，进而对行政管理结果的考察评估，促进企业行政管理能力和水平的提升。
近几年来，企业行政管理效能越来越多地成为考量行政机构行政能力的指标，但是由于行政管理效能评估机制的缺位，行政机构进行行政管理效能评估存在着不科学、不合理的现象。
在企业开展过程中，企业行政管理能力是提高效能的重要条件。
这样一来，我们可以看出，如果企业的工作人员或者机关组织缺乏必要的行政管理能力，那么在整个行政管理中就不会产生很高的管理效能，进而也不利于企业的长远开展。
所以说，企业行政管理效能的界定一定要遵循以下几个方面的重要原那么：第一，企业行政行为的合法性原那么。
在企业行政管理中，企业行政领导层不能“一言堂”，而应该遵守企业的各种规章制度，做到公平公正;第二，企业行政行为的有利性原那么。
就是指在行政管理中，行政行为要以实现企业经济效益的提升为出发点和落脚点;第三，企业行政行为目的的正确性。
行政行为的目的性和有利性原那么是相辅相成的，目的的正确性指的是企业在进行行政管理活动时，一定要制定适合企业开展的正确目标。
对于一个企业而言，保证企业行政指令的畅通非常重要。
但是，在实际的企业行政管理过程中，企业行政领导层的和指令不能很好地得到落实。
总经理下达指令之后，再有部门经理传输给车间负责人，然后再由车间负责人传达给每一个员工，经过这几个环节的工作，最初的指令往往会发生偏差，与最初企业总经理的还有所出入。
增强国企行政管理的工作效率的几点思考
提高行政管理人员素质
加强培训
定期开展行政管理培训，提高管理人员的专业素质和 管理水平。
建立激励机制
通过绩效考核、晋升等手段，激励管理人员积极进取 ，提高工作积极性。
引进优秀人才
积极引进具有丰富经验和专业技能的行政管理人才， 优化管理团队结构。
引入信息化管理手段
建设信息化管理系统
通过建设信息化管理系统，实现行政管理信息 的快速传递和共享，提高工作效率。
提高行政管理效率有助于推动国企改革进程，实现国有资产 的保值增值，增强国有经济的控制力。
03
提高行政管理效率的措施
优化行政管理体制
建立科学合理的组织架构
01
明确各部门职责，避免职能重叠和交叉，提高管理效率。
完善规章制度
02
制定清晰明确的规章制度，确保行政管理有章可循，减少随意
性和人为因素。
强化监督机制
信息化管理手段可以提高行政管理效率，降低管 理成本，提升企业的运营效率。
通过信息化管理手段，可以实现企业内部信息的 快速传递和共享，提高决策效率和执行力。
信息化管理手段可以优化企业业务流程，实现资 源的合理配置和有效利用。
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增强国企行政管理的工作效 率的几点思考
汇报人： 2024-01-04
目录
• 国企行政管理现状分析 • 提高行政管理效率的必要性 • 提高行政管理效率的措施 • 案例分析 • 结论
01
国企行政管理现状分析
行政管理体制落后
缺乏创新和改革动力
国企行政管理体制在长期的发展过程中，逐渐失去了创新和改革的 能力，导致管理方式和手段落后，无法适应时代发展的需求。
推广电子化办公
市人社培训计划方案
市人社培训计划方案一、市人社培训计划的背景及意义当前，随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，人力资源的素质和能力成为决定企业和城市竞争力的关键因素。
为了适应市场经济的要求，提高城市中人力资源和社会保障行政管理水平，市人社局决定开展一项全面的培训计划，以提升全体员工的综合素质和能力。
市人社培训计划的目的是为了提高全体员工的综合素质和能力，加强员工的培训意识和自主学习能力，使员工更好地适应市场经济的变化和国际化竞争的挑战。
二、市人社培训计划的目标和范围1. 目标：（1）提高全体员工的专业知识和技能水平，增强员工的综合素质和能力；（2）培养员工的自主学习能力和创新精神，提高员工的竞争力和适应能力；（3）加强员工的职业道德素质和自我管理能力，提高员工的工作效率和服务质量。
2. 范围：（1）全市各级人社局和相关单位的全体员工；（2）人力资源和社会保障行政管理领域的专业技术人员和中层干部。
三、市人社培训计划的内容和形式1. 培训内容：（1）专业知识和技能培训：包括人力资源管理、劳动关系协调、社会保障政策和法规、劳动合同管理、社会保险基金管理等方面的知识和技能培训。
（2）职业发展和管理能力培训：包括领导力、沟通技巧、团队合作、决策能力、问题解决能力等方面的职业发展和管理能力培训。
（3）职业道德和自我管理培训：包括职业操守、敬业精神、时间管理、压力管理、个人形象管理等方面的职业道德和自我管理培训。
2. 培训形式：（1）集中培训：采取定期组织集中培训的形式，邀请国内外专家学者和行业精英为员工授课，组织参观学习和座谈交流活动。
（2）网上培训：建立市人社局的培训网站和网络学习平台，推广在线学习和远程培训，方便员工随时随地进行自主学习和交流。
（3）现场操作：组织员工参与实践操作和案例分析，促进理论与实践相结合，提高员工的实际操作水平和应用能力。
四、市人社培训计划的实施措施和保障措施1. 实施措施：（1）市人社局建立健全培训工作机制，制定具体的培训计划和实施方案，明确培训目标和内容，规范培训程序和评估考核。
论我国行政管理体制改革
论我国行政管理体制改革摘要：本文主要论述了我国的行政管理体制改革问题，首先从三个方面来阐述了行政管理体制改革的必要性，然后针对我国当前的行政管理体制中存在问题提出了相应的对策。
必须不断地深化我国的行政管理体制改革，才能适应我国社会和经济的告诉发展。
关键词：改革；体制；行政管理改革开放以来，我国经过了五次行政管理体制改革，取得了一定的成绩，但是仍然存在着许多的问题。
随着市场经济的不断变革，客观上需要进一步深化我国的行政管理体制改革，以适应社会主义市场经济的发展。
一、深化行政管理体制改革的必要性1.深化行政管理体制改革可以更好地适应市场经济的发展要求。
我们知道深化行政管理体制改革可以不断地适应社会主义市场经济的发展要求。
市场经济的核心是强调经济自由，因此，需要排除政府不适当的干预。
高标准的市场准人要求，过多的行政审批项目和程序，各种行政壁垒，部门、地区封锁等都将损害市场的完整性和公正性。
政府权力的介入点应当是市场自我调节的临界点。
凡是市场自身无法解决的问题，需要政府出面解决，如市场规则的建构，市场重大风险的防范，维护市场的正当竞争、解决市场信息的不对称对在市场竞争中暂时处于劣势的人们的帮助等。
我国现行的政府职能和行政管理体制仍有浓厚的计划经济色彩，职能宽泛，审批事项过多，行政机关的分工过细以及权力高度集中，政府信息不透明等都不符合市场经济的要求，因而，需要通过改革对政府职能进行准确定位，健全行政管理体制。
2.深化行政管理体制该是是社会发展的必然要求。
随着经济社会的发展，公共行政民主化、社会化、多元化的发展趋势加强。
目前，我国正处在剧烈变革之中。
一方面，随着科技、经济、信息的发展，我国正在从传统的农业型、工业型社会走向信息化社会；另一方面，随着经济的全球化、市场一体化以及公共行政民主进程的加快，社会正朝着权力分散化、利益多元化的多元社会发展，政府垄断公共行政的历史已经成为过去。
对公共行政进行民营化、市场化的改革，让更多的民间企业和组织参与公共行政，通过吸收民间资源和技术来提高政府的行政供给能力，也已成为发展的重要方向。
新时期背景下企业行政管理创新路径
新时期背景下企业行政管理创新路径摘要：新时期企业行政管理是一种以人为主体的管理，是现代企业发展的必然趋势。
随着经济社会的不断发展，我国企业行政管理也面临着新的问题和挑战，为了适应市场经济发展需求，必须要对行政管理进行创新，使之更加符合企业发展需求。
基于此，文章主要分析了新时期背景下企业行政管理的创新路径。
关键词：企业；行政管理；创新路径1企业行政管理概述行政管理作为企业管理和发展的重要支撑工作，针对企业内部发展中存在的问题进行研究，并针对问题进行创新策略的实施。
行政管理以企业内部管理为基础，结合企业内部组织结构、发展规划及其他管理方面，有效提升企业各部门之间的交流，实现信息互动的高效性，为企业的不断完善奠定坚实的基础。
企业行政管理工作将日常的企业运营工作与企业的内部发展相结合，对工作的具体实施起到推动的作用，同时对工作的完成效率进行有效的监督，对企业发展中所需的信息进行搜集，为部门的日常工作开展提供数据支撑。
经济发展新常态下，企业所面临的发展环境更加复杂，在机遇与挑战并存的背景下，市场竞争压力逐渐增大。
基于此，企业的行政工作需与时俱进地进行创新，结合时代的发展，合理配置基础资源和相关信息，为企业发展中的决策提供相关建议。
行政工作中的信息收集不仅涉及企业的外部环境，还包括来自内部工作的各种信息，从而总结出更适合企业发展决策的数据内容，提高内部工作质量。
2企业行政管理的重要性2.1有利于提高企业的综合实力随着我国经济的快速发展，经济全球化的到来，企业想要在复杂的经济环境下保持自身的优势，需不断地进行生产经营战略的调整和优化，以此来保证自身综合实力。
企业行政管理工作可有效协调内部各部门发展及日常工作的运行，结合目前经济形势，配合企业做好生产经营战略的调整，对推动企业综合实力的提升起着积极的促进作用。
2.2促使企业提升市场适应能力对于企业而言，在开展行政管理工作时，随着工作环节任务的明确，从而实现企业各部门之间的高效率沟通。
提升国企办公室行政管理人员综合能力的分析胡勤娜
提升国企办公室行政管理人员综合能力的分析胡勤娜发布时间：2023-07-18T09:15:51.577Z 来源：《中国教工》2023年9期作者：胡勤娜[导读] 随着社会的不断进步和发展，各行各业对办公室行政管理人员的综合素质和专业技能提出了更高的要求。
特别是在国企这样的重要行业中，办公室行政管理人员的能力和素质对企业的管理和运营起着至关重要的作用。
只有具备了较高的综合素质和专业技能，才能更好地适应企业运营的需要，为企业创造更好的价值。
基于此，文章主要分析了提升国企办公室行政管理人员综合能力的措施。
河南平煤神马汝丰炭材料科技有限公司河南 467500摘要：随着社会的不断进步和发展，各行各业对办公室行政管理人员的综合素质和专业技能提出了更高的要求。
特别是在国企这样的重要行业中，办公室行政管理人员的能力和素质对企业的管理和运营起着至关重要的作用。
只有具备了较高的综合素质和专业技能，才能更好地适应企业运营的需要，为企业创造更好的价值。
基于此，文章主要分析了提升国企办公室行政管理人员综合能力的措施。
关键词：国企；办公室；行政管理；人员；综合能力1提高国企办公室行政管理人员综合能力的必要性（1）适应市场竞争的需要。
随着市场竞争的加剧，企业需要具备高素质、高能力的办公室行政管理人员来应对各种复杂的市场环境，提升企业的竞争力。
（2）适应信息化时代的需要。
现代办公室行政管理工作已经向数字化、信息化方向发展，需要具备相关专业技能和信息管理能力的人才。
提高办公室行政管理人员的综合能力，可以更好地适应信息化时代的需要。
（3）提高工作效率和质量。
提高办公室行政管理人员的综合能力，可以有效提高工作效率和质量，更好地完成各项工作任务，为企业创造更大的价值。
（4）提高企业形象和声誉。
企业的形象和声誉不仅仅来自于产品和服务的质量，也来自于企业内部管理和行政管理的素质。
提高办公室行政管理人员的综合能力，可以提高企业的形象和声誉，增强企业的社会责任感和公信力。
发改委内控制度
发改委内控制度发改委内控制度简介引言随着中国经济的快速发展，发改委作为国家宏观经济管理和市场经济监管的重要部门，承担着重要的职责和使命。
为了加强内部管理，提高工作效率和监管能力，发改委建立了一套完善的内控制度。
本文将从制度的背景、目的、内容和实施情况进行详细介绍。
一、背景随着市场经济的发展，行政机关的运作和管理面临着越来越大的挑战。
如何提高工作效率、减少浪费，确保公务员的廉洁从业，成为摆在每个部门面前的问题。
发改委作为国家宏观经济管理的重要机构，必须建立一套有效的内控制度来保障其工作的高效性和规范性。
二、目的发改委内控制度的目的主要有以下几点：1. 提高工作效率和管理水平。
通过规范和标准化的工作流程和程序，提高工作效率，减少重复工作和错误操作。
同时，通过强化内部管理，加强预算和财务管理，提高整体管理水平。
2. 保障公务员廉洁从业。
内控制度明确规定了公务员在履职中的行为规范，严禁贪污腐败行为，保证公务员廉洁从业，维护政府形象和公信力。
3. 提高监管能力。
发改委作为国家宏观经济管理的机构，承担着重要的监督和管理职责。
内控制度通过规范和加强对市场经济的监管，提高了发改委的监管能力和效果。
三、内容发改委内控制度内容主要包括以下几个方面：1. 组织架构和职责划分。
内控制度明确规定发改委各部门的职责和权限划分，确保工作的协调和连贯性。
2. 内部管理制度。
内控制度建立了一套完善的管理制度，包括人事管理、预算管理、财务管理、物资管理、档案管理等方面的规定，确保各项工作的顺利进行。
3. 信息和数据管理。
内控制度规定了信息和数据的采集、分析、存储和保护等方面的要求，保障数据的准确性和安全性。
4. 内部监督和审查。
内控制度建立了一套有效的内部监督制度，包括内部审计、内部巡查、业务检查等方面的规定，确保工作的合规性和规范性。
5. 公务员廉洁从业。
内控制度明确规定了公务员廉洁从业的行为要求和制度安排，包括反腐倡廉教育、财产申报和利益冲突管理等方面的规定。
新形势下提高行政管理工作效率的方法
新形势下提高行政管理工作效率的方法作者：郝银来源：《现代企业》2024年第07期行政管理是确保企业组织高效运行的重要环节，尤其在新形势下，行政管理面临着越来越多的挑战和机遇。
新形势下的行政管理要求更加注重效率、灵活性和创新性，以适应快速变化的环境。
目前我国尚处于社会主义初级阶段，企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务。
倡导科学行政、依法行政，以当代社会高科技、高质量、高智能、高效益的实践需要为根底，以民主公开、优胜劣汰为法则，以尊重知识、选才任能为核心，依法治国、依法行政，建立起适应社会主义现代化建立需要的充满生机和活力的行政管理新体制，是社会主义市场经济开展的客观要求，也是人类文明开展和社会进步的规律。
企业行政是企业的中枢神经系统，行政管理体系担负着企业的管理工作，推动和保证着企业的方案、生产、财务、营销等的顺利、有效进展和相互之间的协调沟通。
加强和改良企业行政管理，提高企业管理的效率，对于增强企业竞争力具有重要意义。
一、企业行政管理的重要性1.确保企业平稳、有序、安康开展。
行政管理在企业中扮演着承上启下的角色，它不仅需要确保企业各项工作的顺利进行，还需要有效管理企业的日常运营。
通过行政管理，企业能够更好地应对内外部环境的变化，从而确保企业的稳定发展。
2.提高企业的经济效益。
有效的行政管理能够优化企业的业务流程，提高工作效率，降低成本，從而提高企业的经济效益。
行政管理还能够为企业提供更好的资源整合和配置能力，使企业更好地适应市场的需求，进一步提高企业的经济效益。
3.营造良好的企业文化。
行政管理在营造企业文化方面发挥着至关重要的作用，通过制定企业形象战略、推广企业文化理念、组织文化活动等措施，行政管理能够为企业营造积极向上的文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业的健康与可持续发展。
二、企业行政管理的主要内容1.方案管理。
为了确保企业内部的行政事务得到高效、有序的管理，以支持企业的整体发展和运营。
行政管理中的政府与市场关系
行政管理中的政府与市场关系在现代社会中，政府和市场是两个不可或缺的角色。
政府作为公共权力的代表，承担着维护社会秩序和公共利益的重要责任；而市场作为经济交易的场所，为个体和企业提供了自由竞争和经济发展的机会。
政府与市场之间的关系既有合作又存在矛盾，如何协调二者之间的关系成为了行政管理中的重要课题。
首先，政府与市场之间的关系是相互依存的。
政府的存在和发展需要市场的支持，而市场的正常运行也需要政府的监管和引导。
政府通过制定法律法规和政策措施，保障市场的公平竞争和秩序稳定。
例如，政府可以制定反垄断法来遏制市场上的垄断行为，保护消费者的权益；政府还可以通过税收政策和财政支持来引导市场资源的配置，促进经济的健康发展。
因此，政府和市场之间的关系是相辅相成的，互为存在的基础。
然而，政府和市场之间的关系也存在着矛盾和冲突。
政府的干预可能会扭曲市场的正常运行，导致资源配置的不合理和效率的下降。
政府过度干预市场，可能会导致市场失去竞争活力，阻碍创新和进步。
相反，市场的自由发展也可能会带来一些负面影响，如市场失灵、资源过度集中等问题。
因此，政府和市场之间的关系需要在合作和竞争的边界中寻求平衡。
为了协调政府和市场之间的关系，行政管理需要发挥重要作用。
行政管理作为政府运行和决策的重要手段，可以通过建立有效的管理机制和制度来保障政府和市场的良性互动。
首先，行政管理可以通过规范和监管市场行为，维护公平竞争和消费者权益。
行政管理可以制定和执行相关法律法规，加强市场监管和执法力度，打击市场上的违法行为，保护市场秩序的正常运行。
其次，行政管理可以通过优化政府服务，提高行政效能，为市场主体提供良好的发展环境。
行政管理可以推动政府机构的改革和创新，提高行政效率和服务水平，减少市场主体的行政负担，激发市场活力。
此外，行政管理还可以通过公共参与和民主决策的方式，促进政府和市场之间的沟通和合作。
行政管理可以建立公共参与机制，引导市场主体和公众参与政策制定和执行过程，增加政策的合理性和可行性。
行政管理人员综合能力提升措施
［摘要］当今时代，企业间的竞争日趋复杂化，已经渗透到了企业管理的方方面面。
而对于一个企业来说，其核心竞争力的形成在很大程度上取决于其行政管理水平的高低。
而行政管理人员作为其中最为关键的参与者，其综合能力的好坏对于企业发展而言尤为关键。
本文主要研究分析了企业行政管理人员相应的综合能力，阐述了企业管理的重要性，并就行政管理人员应当具备的各项进行了说明探讨，最后结合实际提出几点提高企业行政管理者综合素质的措施与方式。
［关键词］企业行政管理；必要性；素质要求；措施现阶段，我国经济得到了迅速的发展，国内的各项改革也在持续推进，由此也给企业的经营提出了更高的要求。
而企业要想在竞争愈加激烈的市场中取得一席之地，首要任务就是增强自身实力，当然这离不开综合素质强的人才的参与。
努力提升企业行政管理人员的素质与技能，进而促进管理恰当有效进行，才能够为企业赢得市场主动权。
目前来看，行政管理人员能够对高层管理者所交代的任务传至相应基层工作者，进而实现各阶级工作者的信息互通。
由此可见，行政管理人员作为公司开展经营活动必不可少的参与者，对于企业发展而言尤为关键。
１行政管理概述以及重要价值企业行政管理，作为管理学中一项必不可少的组成成分，其涉及了企业管理以及行政管理这两项内容，其价值在于现代企业按照相应的法律与原那么，运用恰当的制度与方式，进而维系企业的经营，促使企业的发展。
处于当代这一大数据时代，行政管理在企业各项经营活动中，扮演着极为重要的角色。
这里所提到的行政管理并不等同于其他类似于政府部门相应的行政管理，前者的主要作用在于促使企业各项经营活动有条不紊的顺利开展，协调好各单位间的关系。
行政管理对企业的关键意义主要体现在以下三点：１〕适应了新时期的要求。
目前我国经济取得了一定程度的发展，而企业要想实现可持续发展，必须具备一个恰当科学的行政管理体系，确保即便处于经济不景气的环境下也能够保持自身优势，为未来的发展打下良好的基础。
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适应市场经济发展要求提高行政管理能力在市场经济中，政府职能应该主要定位在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面。
更好地发挥政府作用，就应该让政府把自己该做的事情做好，真正解决在某些领域存在的政府错位、越位和缺位现象。
随着人口红利和资源红利逐渐消失，中国经济的增长速度已不复以前迅猛。
政府调控是“有形之手”，市场是“无形之手”，一个国家的发展通常靠这二只手来紧密配合共同进行。
因此，要从根本上解决经济增长问题，归根结底是要进行合理的资源配置，提高资源配置效率。
一、适应市场经济发展必须提高行政管理能力
1.提高行政管理能力是政府重要职责。
应该说改革开放以来，我国行政体制的改革取得了积极进展。
随着当前经济社会步入改革发展的新时期，由于历史条件的制约和客观环境的限制，一些深层次矛盾和问题虽经多次改革，但仍未得到根本解决，社会矛盾日益增多并呈集中凸显态势，机构设置、职能配置与社会主义市场经济发展的矛盾日益突出。
由于发展是党执政兴国的第一要务，经济建设是党的中心工作，因此发展首要的是经济发展，提高政府行政管理能力已经成为落实科学发展观和以人为本执政理念、建设和谐社会的具体要求。
各级党委主要是把握社会主义市场经济的方向，谋划经济全局，提出发展战略，制定发展政策，推动经济立法，营造经济发展的良好环境。
作为党的路线、方针、政策的贯彻执行者的
各级政府，应不断适应新形势的要求，从巩固党的执政地位的高度，切实增强提高行政能力的自觉性，更好地担负起管理社会、服务人民、加快发展的重要职责。
2.提高行政管理能力是改革和发展的需要。
改革永远是发展的动力，改革是发展的高层次之路。
不断创新行政体制，建设一个政府职能与社会经济发展所需相符合的行政框架，是最基本的效能建设。
提高行政管理能力主要是以科学、效率、效果、效益为基本着眼点，立足于改革和创新，重在实效。
当前和今后，我们必须将行政管理的改革和创新、特别是提高其有效性作为一项重要工作，力求取得深层突破。
同时，提高行政管理能力也是全面落实依法治国基本方略、加快建设社会主义法治国家、巩固党的执政基础的重要内容，更是加强和创新社会管理的内在根本要求。
要进一步理清市场与政府的边界，正确理解政府的职能，弥补市场机制的空缺，克服市场调节的偏差，应对市场失灵，在激发活力的同时体现公平、注重均衡，通过适当的宏观调控和政府的作用更好发挥市场配置的基础作用。
因此，我们必须要深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，坚定不移、不失时机地深化改革开放，发挥好改革对推动科学发展的强大作用、对加快转变经济发展方式的关键作用，促进经济持续健康发展。
3.提高行政管理能力关系到我国社会主义现代化进程。
在推进社会主义现代化建设的过程中，我们必须处理好各种关系，特别是
若干带有全局性的重大关系，这关系到我国社会主义现代化进程的一件大事。
正确处理这些重大关系要贯彻一个总的思想，就是以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，针对社会主义市场经济条件下搞现代化建设所遇到的涉及全局的新矛盾和新问题。
我们要围绕改善民生谋发展，把改善民生作为经济发展的出发点、落脚点和持久动力，着眼维护公平正义，让全体人民共享改革发展成果，促进社会和谐稳定。
同时，从法制建设、政策实施、规划制定等多方面采取综合配套措施，切实把提高经济效益作为经济工作的中心，共同促进社会主义现代化发展进程。
二、加强行政管理能力，提高政府效能
1.转变思想观念，提高依法行政能力。
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，是我们从胜利走向胜利的强大思想武器。
由于我国行政管理体制改革的目标之一是建设法治政府。
为此，必须健全对行政权力的监督制度，切实做到有权必有责，用权受监督，违法要追究。
依法行政的力度大不大，成效好不好，很大程度上取决于依法行政的思想观念如何。
强化依法行政的观念，必须使广大干部都认识到依法行政是与时俱进、创新发展的客观要求，是贯彻依法治国方略的根本要求，是保证自己廉洁奉公、抵抗诱惑的基本要求。
深化改革，千头万绪，但不能眉毛胡子一把抓，要化繁为简，突出重点，积极寻找牵一发而动全身的突破口。
找准了突破口，就
会事半功倍。
因此，我们要自觉在工作中树立依法行政的新理念，克服思想上的模糊观念和认识上的滞后与偏差。
2.建立与社会主义市场经济相适应，与社会主义民主政治相配套，行为规范、运转协调、公正透明、廉政高效的行政管理体制。
断建立和完善，政府的管理职能正在经历着一场深刻的历史变革。
在深刻认识市场经济中政府应该“管什么”的同时，我们还必须科学地把握政府“怎么管”，“怎么更有效地管理经济和社会”。
这些措施将有利于进一步规范行政权力，建立科学合理的考评机制，增强政府执行力、创新力和公信力，提高政府管理经济社会事务的能力和人民群众对政府的满意度、信任度，有效引导公众关注并积极参与到政府自身建设中来。
3.设立行政效能监督机构。
坚持为民务实，转变职能，强化服务，依法行政，从严治政，政府行政能力和服务水平不断提高。
因此，我们要以建设法治政府为目标，确立了“围绕依法行政重点，突出方法方式创新，注重制度措施保障，促进行政执法公开，推动法治政府建设”工作思路，坚持把加强依法行政的各项工作要求落实到政府工作的各个方面，各个环节，认真扎实地加以推进。
在今后和行政效能监督中我们可以学习美国的经验整合行政监察、审计、人事和财政等部门的相关资源组建一个专门从事行政效能监督的机构，进一步加强行政工作的组织、协调、指导工作，不断增强推进依法行政工作的自觉性和主动性，这样可以减少信息传递的时
间，减少不必要的交接过程提高监督效能。
只有把制度化作为保障的行政效能监督才可以保证行政效能监督的长效性。
三、结束语
总之，建立适应市场经济发展要求，全面提高行政管理能力是政府一项重要的法定职责，是一项全局性和长期性工作，任重而道远。
因此，我们将进一步加强对政府行政能力工作的组织领导，总结经验，解放思想，深化改革，勇于创新，努力把全政府行政管理工作提高到一个新的水平。