房屋工程装饰装修施工方案
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房屋工程装饰装修施工方案
三、施工部署及施工设备选型 (1)
3.1施工部署思路 (1)
3.2施工难点与关键点分析、类似工程经验技术措施 (1)
3.3施工准备 (2)
3.4材料准备 (3)
3.5劳动准备 (3)
3.6主要施工设备选型 (3)
四、施工方案、进度计划及保证工期措施 (4)
五、主要施工方法、施工程序及配合环节的技术可行性 (5)
5.1墙面及顶棚乳胶漆施工 (5)
5.2墙、地砖施工 (8)
5.3石膏板吊顶 (10)
六、质量标准及保证措施 (14)
6.1涂料质量标准 (14)
6.2墙地砖质量标准 (14)
6.3吊顶工程质量标准 (16)
6.4栏杆安装工程质量标准 (16)
6.5质量保证措施 (17)
七、成品保护措施 (17)
7.1保护原则 (17)
7.2总体措施 (18)
7.3主要分项工程成品保护措施 (18)
八、安全、文明施工措施 (19)
三、施工部署及施工设备选型
3.1施工部署思路
本工程计划公共部分装修工程工期紧张。因此必须合理安排施工工序,作好各个工序之间的交接和交叉工作,保证各道工序的质量,采用切实可行的施工方案,做到方案先行,加强各个专业的施工协调与管理,加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入。
为保质按期完成施工本项目,我项目部在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后,按照贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,采取平面分段、立面分层组织流水施工,保证总控计划实现。
3.2施工难点与关键点分析、类似工程经验技术措施
因本工程从上至下,交叉进行施工,这样可以加快施工进度。具体室内精装修施工流程为:
门框安装→墙砖施工→地砖施工→吊顶及石膏线施工→顶棚腻子、涂料施工→现场清理→成品保护
本工程具有工序复杂,工程施工时间短的特点,在施工工程中,我公司根据以往工程是施工经验,并进行总结,在重庆商务职业学院涂装工程的施工中,由于工序安排不
合理,出现了重复施工的情况,以此为经验,在本工程中将按照“先湿后干、先基层后罩面、先墙后顶再地面”的原则进行平行流水施工。所有石膏板的封闭,须待水、电安装工程确认合格后方可进行。专业上应按照先水电管线安装施工,然后石膏板安装的施工顺序进行。避免出现重复施工,保证工期及施工进度。
3.3施工准备
3.3.1施工组织机构
3.3.2项目部人员主要职责及分工
项目经理:负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量保证措施,检查执行情况;负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门之间的关系,及时办理有关工程变更签证手续;主持编制竣工资料,根据本工程合同工期和工程实际进度情况,主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需求计划。全面负责整个工程的质量、安全、进度、成本控制的主导工作。
技术负责人:负责施工方案的编制,制定现场各项管理制度、质量验收标准,经常深入现场巡视检查,即时处理现场存在的各项技术问题,监督各作业班组的施工质量,落实相关质量问题的整改措施,完善现场的各项技术。
质量管理负责人:负责现场的生产安排,参与方案的编制,提出各种材料计划,主动与各参建单位和上级各部门搞好协调工作,监督施工现场作业班组的安全、质量、进度、成本等的控制工作。
安全管理责任人:负责加强安全教育,提高全员安全意识和安全生产水平,制定安全防护措施,配备适当的安全用具。负责安全组织,施工队设立专职安全员,班组设兼职安全员,并强化检查机制,将事故消灭在萌芽状态。坚持日常的安全检查,每半月进行一次安全大检查。同时坚持“定检”与“常检”并举,发现事故苗头、隐患立即责成整改,对不听劝阻,不立即改正者,要严肃处理。根据不同工种的需要,配置足够的劳动保护用品。为保证安全生产,应按国家规定设置警示牌、交通标志和安全设施。
3.3.3图纸确认、交底
施工前组织各栋号工长、质检员熟悉、审阅图纸,将看图过程中发现图纸中存在的遗漏、相互矛盾、实际施工可能遇到的问题及存在疑问,统一同甲方进行沟通确认,最后按照甲方签字确认深化设计图纸进行施工、交底。
3.3.4编制专项方案
有关技术人员认真审核图纸,收集熟悉现行规程、图集、规范,熟悉各部位节点的做法,编制施工方案。
3.3.5技术交底
开始施工前由技术组织召开技术交底会,向各工长、质检员以及施工班组负责人进行施工技术交底。
3.4材料准备
各种材料及成品、半成品及主要机具由工地材料组根据工程进度计划安排和施工方案,提出需要量计划。按施工顺序及部位合理安排进场时间。进场后要妥善保管,并制定保管措施。
3.5劳动准备
施工人员安排
3.6主要施工设备选型
重庆市巴南区龙洲湾一期附属工程装饰装修专业工程主要的施工设备如下:
手持压滚、手推车、方尺、橡皮锤子、钢丝刷、刮杠、铁抹子、阴阳角抹子、羊毛滚筒、手动搅拌器、角磨机、气钉枪、电动圆锯、电锤、空气压缩机、切割机等。
我公司根据施工现场的情况合理安排对上述拟使用的施工设备选型如下表,
四、施工方案、进度计划及保证工期措施
根据建设单位要求,该装饰工程计划工期为35天完工。根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。
1、进度计划
进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。
2、保证工期措施
(1)加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。
(2)对工程施工实行分阶段控制,将石材、吊顶、内墙漆等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会、每天召开项目部现场协调会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。
(3)加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。
(4)实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。(5)严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工工期。
(6)现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。
(7)认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。
(8)严格按进度要求安排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。安排好月计划及周计划,每天组织一次检查,统计各栋各工序施工人员上岗情况,发现不足及时补充人员,并及时解决现场需协调的问题。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。
(9)成立专门的小组,负责做好工地周围的扰民与民扰工作。(10)搞好施工队伍的后勤管理工作,为施工的顺利进行提供便利条件。