xx收费站2020年上半年工作汇报

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XX收费站2020年上半年工作汇报

各位领导、同事:

XX收费站现有职工62人,半年来,在管理处的正确领导下,站领导班子分工协作,团结带领全站职工,按照管理处的总体部署,全力做好防疫工作的同时,有序推动各项工作正常开展,较好地完成了上半年的各项工作任务。现汇报如下:

一、任务目标完成情况

(一)收费任务:上半年累计完通行费收入3332万元。

(二)差错率:XX收费站上半年发卡及收费实现零差错。

(三)收费发卡速度:上半年平均收费速度7.7秒,平均发卡速度3.2秒。

(四)绿色通道:绿色通道开通率100%,严格按照规定执行了绿通政策。

(五)保畅工作:上半年无严重堵车、压车情况发生。

(六)投诉管理:坚持做好文明服务,上半年未发生有理投诉事件,未发生过媒体曝光事件。

(七)新闻稿完成133篇。其中管理处发稿118篇,集团公司15篇。

(八)治超工作效果显著。根据管理处的总体要求,多措并

举,共劝返超载、超限车辆223辆,净化了收费环境。

二、重点工作开展情况

(一)严防死守,做好疫情联防联控。一是严格要求职工做好安全防护。收费人员全程佩戴口罩、护目镜和手套上岗。交接班时票证人员要佩戴口罩、护目镜和手套,并且对CPC卡及现金要严格按规定程序进行消毒。其他在站管理人员和后勤人员全部按规定做好防护措施。二是严格执行保洁消毒制度。XX收费站制定了消毒工作制度,对宿办楼公共区域、办公区域、票证室、收费广场及岗亭的消毒工作明确了工作标准和责任人,工作记录表及时认真填写,由值班站长负责每天定时检查。三是严格要求保安认真值守。门卫室由当班保安和收费人员24小时双人值守,负责在站职工的体温监测。外来人员及车辆严禁入内,特殊情况必须经站领导同意,方可入内,并认真测量体温,详细做好登记。

(二)认真学习,全力以赴做好收费工作。新旧收费系统切换后,XX收费站积极组织职工学习升级后的新系统操作及相关文件,主要有《高速公路预约通行系统变更内容介绍及操作培训》、《高速公路预约通行业务规程》、《河北省高速公路通行费移动支付服务项目操作手册》、《河北省高速公路联网收费操作指南》等学习资料,并对收费工作中遇到的特殊问题进行讨论,各班组集思广益,商讨有效的解决办法,确保收费员上岗后能及时熟练

操作,快速收费、发卡。同时,由各班业务尖子组成特情保畅小组,专门研究如何处理收费中的特殊情况,定期交流经验,总结经验办法。一旦发生特殊情况,特情保畅小组成员第一时间到岗有理有据有节的解决问题,确保站口畅通。

(三)履职尽责,狠抓安全生产工作。一方面,XX收费站结合工作实际,制定了2020年安全生产责任状,并组织职工层层签订,将“一岗双责”落到实处,形成人人抓安全良好局面。另一方面,积极安全生产活动,落实各项安全生产要求。5月11日,开展主题为“提升基层应急能力筑牢防灾救灾的人民底线”的防灾减灾宣传活动,组织职工向过往司乘发放防灾减灾宣传页,内容包括火灾、地震、雷电、滑坡、燃气泄漏等防护知识。现场解答疑问共20人次,发放宣传资料100余份,收到了良好的宣传效果。六月份,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,积极动员部署“安全生产月”活动。充分利用qq、微信等平台以及各类网络直播平台,开展网络课堂、网络教育、网络会议、网络宣传,使职工深刻汲取安全事故教训,进一步认识安全工作的重要性,时刻绷紧安全这根弦,不放松思想警惕性,将安全工作入脑入心,切实将所学知识转换到岗位行动上。

(四)努力建设节约型机关。7月1日,XX收费站召开专题会会议,传达学习管理处《节约型机关创建行动实施方案》的通知精神,一是认真学习,广泛宣传。充分利用岗后半小时、班务

会等时机,由班长组织本班成员认真学习XX处《节约型机关创建行动实施方案》的通知精神,同时,运用电子大屏、站务微信群、横幅等形式,积极宣传“艰苦奋斗、勤俭节约”的意义,使“勤俭于心、节约于行”XX厚德节约理念深入人心,做到人人皆知,人人参与,营造浓厚的活动氛围。二是制定方案,明确目标。结合实际,迅速制定本站实施方案,明确2020年用水用电节约目标,分解出每个月的能耗预算,作为每月用水用电分析的根本依据,按照时间节点落实在每月每季度,实现降本增效,绿色发展,全力打造节约型机关。三是加强检查,落实到位。值班站长每日加强巡检,重点检查房间电灯、水龙头、食堂等区域,坚决杜绝“长明灯”、“长流水”现象;宿舍科学使用空调,温度设置26度;办公室坚持纸张双面打印,下班关闭电脑,并将此次活动纳入到日常检查考核,严格落实奖惩。四是党员带头,形成合力。党员、标杆要发挥模范带头作用,积极响应XX处《节约能耗倡议书》,做到“三带头”即带头学习、带头响应、带头落实,以实际行动影响周围的群众,形成强大合力,消除资源跑冒滴漏现象,达到以点带线,以线带面的良好效果。五是指定专人,按时上报。办公室指定专人负责此项工作,对用电用水数据进行定期分析,认真填写《节约用电统计预算与台帐》、《节约用水统计预算与台帐》,找出结果原因,制定下步措施,推动工作持续向好开展,同时,按时上报管理处相关科室。

三、队伍建设情况

(一)党建引领,建设素质过硬的职工队伍。XX收费站党支部积极组织全体职工认真学习XX处党委《落实“党建引领、高速先行、永争第一日”工程工作方案》的文件精神,将党建工作与中心工作有机结合,开展了“党员结对子”活动,党员与群众结合成互助对子,在文明服务、车辆疏导、特情处置等一线工作中互相学习,互相促进,形成以点带线,以线带面的良好工作格局,保证各项工作落到实处。同时,党支部成员积极开展“谈心活动”走近一线职工,倾听职工的心声,了解职工的需求,为职工群众办实事、解难事,让职工感受党组织的温暖,切实把职工团结在党支部周围,努力建设一支政治合格、业务精湛、作风优良,素质过硬的职工队伍。

(二)坚持优质服务,树立良好形象。表观服务:狠抓文明服务,认真监督检查,上半年共调阅录像938人次,三个表观服务使用率100%,达标率100%。结合“全员学习全面提升”活动,积极组织职工开展理论学习、技能练习、试题测试,全面提高了职工的业务能力和水平,展现了XX高速良好的窗口形象。延伸服务:XX收费站全体职工秉持“用户至上细致周到持续改进追求完美”的服务理念,上半年延伸服务2次,其中为司乘人员提供开水、加水、简易食品共2次;发放调查问卷60份,司乘满意度98%以上。

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