SMT管理大全

SMT管理技术手册
管理范围：
（1）MFG的管理
（2）ENG的管理：PE, ME, IE, TE
（3）MQA的管理
第一部分：MFG的管理
一．人员配置的管理
1. IE规划的标准人力配置
2. 人员配置管理表
3. 多技能工的配置管理表
4. Buffer人员的配置：按照最高离职率配置buffer人员
二．岗位配置管理
1. 线长的权责与绩效考核
2. 各工位OP工作权责与绩效考核
3. 各线多能工岗位配置
三.人员培训晋升管理
1. OP定期的培训
2．多能工培训
3. 晋升渠道和条件
四.离职率管理
1. 离职人员工位
2. 离职原因统计分布
3. 日常心态心理管理
五.生产进度管理
1. 生产管理板
2. 生产进度看板
3. 问题点及其对策管理板
六.程序作业管理
1．SOP作业执行管理看板
2. EC / DC / EN执行管理看板
3. ENG注意事项执行管理看板
七.生产半成品/ 成品削减管理
1. 半成品/ 成品暂时安置场所
2. 半成品/ 成品良品与不良品的管理
3. 半成品机种和数量明细管理表
八.不良品的管理
1. 不良品放置区域：半成品/ 成品
2. 不良明细和原因：ENG分析
3. 每周不良统计：TOP 3 / TOP 5请ENG分析跟踪
九.降减不良/ 直通率管理
1. 目标管理表
2. 问题点及对策表
3. FQA判退明细/ 原因
4. 各月份直通率推进图表
十．工时降低管理
1. 目标管理表
2. 工时损失类别及原因
3. 减少工时损失的甘特图
4. 人员素质提升及其奖励办法
十一.生产费用降低管理
1.生产费用组成成分
2.物料管制目标：抛料/ 超领
3.耗材管制目标：擦拭纸/ 锡膏/ 溶剂/ 胶材……
4.降低甘特图
十二.文件管理
1.印刷参数表/ 料站表/ Profile参数表/ SOP /
2.生产报表管理/ 系统输入
3.文件更新/ 回收/ 废弃处理
十三.6S管理
1.整理：
2.整顿：
3.清扫：
4.清洁：
5.素养：
6.安全：
7.6S评比计划及其奖励办法。