安全质量环境管理制度
安全环保质量管理制度
第一章总则第一条为加强我公司安全、环保、质量管理，确保生产过程安全、环保、高效，提高产品质量，保障员工健康，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工以及与公司业务相关的供应商、承包商等。
第三条公司安全、环保、质量管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持“以人为本、安全第一、环保优先、质量至上”的理念。
第二章安全管理第四条安全生产责任制1. 公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的领导、协调、监督和检查。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负总责，员工对本岗位安全生产负直接责任。
3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第五条安全生产管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规，建立健全安全生产管理制度。
2. 加强安全生产设施设备的维护保养，确保其正常运行。
3. 定期进行安全隐患排查治理，对重大隐患及时上报并采取有效措施予以整改。
4. 加强消防安全管理，定期开展消防演练，提高员工消防安全意识。
第三章环保管理第六条环保生产责任制1. 公司成立环保管理委员会，负责公司环保工作的领导、协调、监督和检查。
2. 各部门负责人对本部门环保工作负总责，员工对本岗位环保工作负直接责任。
3. 定期开展环保教育培训，提高员工环保意识和环保操作技能。
第七条环保管理措施1. 严格执行国家环保法律法规，建立健全环保管理制度。
2. 加强环保设施设备的维护保养，确保其正常运行。
3. 定期进行环保隐患排查治理，对重大隐患及时上报并采取有效措施予以整改。
4. 推广使用清洁生产技术，降低污染物排放。
第四章质量管理第八条质量生产责任制1. 公司成立质量管理委员会，负责公司质量工作的领导、协调、监督和检查。
2. 各部门负责人对本部门质量工作负总责，员工对本岗位质量工作负直接责任。
3. 定期开展质量教育培训，提高员工质量意识和质量操作技能。
第九条质量管理措施1. 严格执行国家质量法律法规，建立健全质量管理制度。
安全质量环境事故管理制度
一、目的为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高产品质量，保护环境，预防和减少安全事故、质量事故和环境污染事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工、各部门及外协单位。
三、职责1. 公司安全管理委员会（以下简称“安委会”）负责组织、协调、监督本制度的实施，对安全质量环境事故进行统筹管理。
2. 各部门负责人对本部门的安全质量环境事故负有直接责任，负责本部门安全质量环境事故的预防、控制和报告。
3. 安全生产部负责制定、修订和完善安全质量环境事故管理制度，组织开展安全质量环境事故的检查、评估和整改。
4. 质量管理部门负责制定、修订和完善产品质量管理制度，组织开展产品质量事故的检查、评估和整改。
5. 环保部门负责制定、修订和完善环境保护管理制度，组织开展环境污染事故的检查、评估和整改。
四、事故分类及报告1. 事故分类（1）安全事故：指在生产、经营活动中，因人的不安全行为、物的不安全状态或安全管理缺陷等原因，导致人员伤亡或财产损失的事故。
（2）质量事故：指在生产、经营活动中，因产品质量不合格或生产过程失控等原因，导致产品无法满足规定要求的事故。
（3）环境污染事故：指在生产、经营活动中，因排放污染物超标或违反环保法规等原因，导致环境污染事故。
2. 报告程序（1）事故发生后，事故现场负责人应立即向安委会报告。
（2）安委会接到事故报告后，应在1小时内向公司领导报告。
（3）事故报告内容包括：事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失、环境破坏等。
五、事故调查与处理1. 事故调查（1）事故发生后，安委会组织成立事故调查组，对事故进行调查。
（2）事故调查组应查明事故原因、责任人和经济损失，并提出处理意见。
2. 事故处理（1）对事故责任人和责任单位，根据事故性质和情节，依法依规进行处理。
（2）对事故造成的经济损失，按照有关规定进行赔偿。
（3）对事故暴露出的安全隐患，立即进行整改，防止类似事故再次发生。
安全质量环境管理制度
安全质量环境管理制度安全质量环境管理制度第一章总则第一条目的与基本原则1.1 本管理制度旨在确保公司生产经营活动中的环境保护、安全生产、质量安全等方面的管理得到规范和有效地执行，具有可持续性，为公司可持续进展供给良好的保障和支持。
1.2 公司首要原则是：“生产安全自主管理，防备在先，安全第一，强化管理，建立责任机制”。
公司认真贯彻落实国家环境保护、安全生产、质量安全法律法规，严格遵守企业行为准则和相关规范。
1.3 公司质量安全环境管理涵盖了全部人员、全部生产经营活动以及企业文化、公司形象、相关利益攸关方的上述系统管理实际执行情况及效果。
第二条管理责任2.1 公司质量安全环境管理由总经理直接领导，公司监事会对执行质量安全环境管理的情况进行监督。
公司实行“谁主管、谁负责”的管理原则。
2.2 企业质量安全环境管理经理负责公司质量安全环境管理工作的实在实施和推广。
第二章安全生产管理第三条安全生产责任制3.1 公司安全生产责任制的核心是“谁主管、谁负责、谁领导、谁执行、谁检查、谁考核”。
公司领导重视安全生产，明确了领导责任，以加强安全生产管理实践，提高工作效率。
3.2 安全生产责任重要分为四个层级：公司首席安全生产领导、负责人安全生产领导、部门安全生产领导、工作人员安全生产领导。
第四条安全生产管理制度4.1 公司订立并完善安全生产管理制度，落实安全生产措施，建立安全生产管理体系。
4.2 企业加强安全教育，提高员工安全意识，确保安全生产机制顺畅运行。
4.3 企业定期开展安全检查、隐患排查，适时除去隐患，确保员工的人身安全。
4.4 安全生产管理制度及相关情况应向一切有关利益者充分公开，遵守并推广本管理制度细则。
第三章质量管理第五条质量管理体系5.1 党政机构、事业单位、企事业单位、社会监测机构、媒体等有关方面的要求应当成为企业贯彻实施的质量管理体系的基础。
5.2 公司建立质量管理体系，包括质量环境管理部和公司子公司质量安全环境管理部等各级组织。
质量环境安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量、环境和安全管理，提高公司整体管理水平，保障员工身心健康，确保产品质量，降低环境风险，提高经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、供应商、承包商及合作伙伴。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，持续改进；2. 全员参与，责任到人；3. 法规先行，标准严格；4. 信息公开，沟通顺畅。
第二章质量管理第四条公司质量目标：产品质量合格率达到100%，顾客满意度达到90%以上。
第五条质量管理体系：1. 建立健全质量管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对质量管理体系进行审核，持续改进；3. 加强过程控制，确保生产过程符合质量要求；4. 建立产品质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第六条质量职责：1. 公司领导负责质量工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的质量工作负责；3. 员工按岗位要求，严格执行质量标准。
第三章环境管理第七条环境目标：降低污染排放，提高资源利用率，实现可持续发展。
第八条环境管理体系：1. 建立健全环境管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对环境管理体系进行审核，持续改进；3. 加强环境保护措施，降低污染排放；4. 推广节能减排技术，提高资源利用率。
第九条环境职责：1. 公司领导负责环境工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的环境工作负责；3. 员工按岗位要求，执行环境保护措施。
第四章安全管理第十条安全目标：确保员工生命财产安全，降低事故发生率。
第十一条安全管理体系：1. 建立健全安全管理体系，确保体系有效运行；2. 定期对安全管理体系进行审核，持续改进；3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识；4. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
第十二条安全职责：1. 公司领导负责安全工作的决策和监督；2. 各部门负责人对本部门的安全工作负责；3. 员工按岗位要求，遵守安全操作规程。
第五章持续改进第十三条公司应定期评估本制度的执行情况，对存在的问题进行整改，确保制度的有效性。
安全质量环保部管理制度
一、目的为加强公司安全管理、质量管理和环保工作，确保公司安全生产、产品质量和环境保护工作顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 安全质量环保部是公司安全管理、质量管理和环保工作的归口管理部门，负责组织、协调、监督、检查和考核公司内部的安全、质量、环保工作。
2. 安全质量环保部下设安全科、质量科、环保科，分别负责各自领域的具体工作。
三、职责1. 安全科（1）组织编制和实施公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（2）负责安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（4）负责安全事故的调查、处理和上报工作；（5）负责安全生产目标的制定、分解和考核。
2. 质量科（1）组织编制和实施公司质量管理制度、质量标准和检验规程；（2）负责产品质量监督，确保产品质量符合国家标准和公司要求；（3）组织开展质量教育培训，提高员工质量意识；（4）负责产品质量问题的调查、处理和上报工作；（5）负责产品质量目标的制定、分解和考核。
3. 环保科（1）组织编制和实施公司环保管理制度、环保标准和排放标准；（2）负责环保设施的管理和维护，确保环保设施正常运行；（3）组织开展环保教育培训，提高员工环保意识；（4）负责环保问题的调查、处理和上报工作；（5）负责环保目标的制定、分解和考核。
四、工作要求1. 安全质量环保部各部门要严格按照国家法律法规、行业标准和企业规章制度开展工作。
2. 各部门要加强沟通与协作，形成工作合力，共同推进安全、质量、环保工作。
3. 各部门要定期开展安全、质量、环保检查，及时发现和消除安全隐患、质量问题和环保问题。
4. 各部门要加强对员工的培训和教育，提高员工的安全、质量、环保意识。
5. 各部门要定期对安全、质量、环保工作进行总结和评估，不断改进工作方法，提高工作效率。
五、考核与奖惩1. 安全质量环保部将对各部门的工作进行定期考核，考核结果作为各部门年终评优评先的重要依据。
安全质量环保部管理制度
一、目的与原则1. 目的：为加强公司安全、质量、环保管理工作，保障员工生命财产安全，提高产品质量，保护环境，特制定本制度。
2. 原则：（1）预防为主，防治结合；（2）安全第一，质量至上；（3）全员参与，责任到人；（4）持续改进，追求卓越。
二、组织机构与职责1. 组织机构：安全质量环保部是公司安全、质量、环保管理工作的专门机构，负责组织、协调、监督、检查和指导各部门的安全、质量、环保工作。
2. 职责：（1）制定公司安全、质量、环保管理制度，并组织实施；（2）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）监督检查各部门安全、质量、环保工作，发现隐患及时整改；（4）组织开展安全、质量、环保检查，对违反规定的行为进行处理；（5）负责公司环保设施的运行和维护；（6）负责公司危险废物的收集、运输和处置；（7）参与公司重大安全、质量、环保事故的调查和处理；（8）负责公司安全、质量、环保信息的收集、整理和上报。
三、安全管理制度1. 安全教育培训：公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，掌握安全操作技能。
2. 安全生产检查：安全质量环保部应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
3. 安全设施：公司应配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并定期检查、维护。
4. 安全操作规程：公司应制定各类安全操作规程，并严格执行。
5. 事故报告与处理：发生安全事故，应立即报告安全质量环保部，按规定进行处理。
四、质量管理制度1. 质量目标：公司应制定质量目标，并分解到各部门、岗位。
2. 质量控制：公司应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
3. 质量检查：安全质量环保部应定期开展质量检查，对不合格产品进行处理。
4. 质量改进：公司应不断改进产品质量，提高顾客满意度。
五、环保管理制度1. 环保目标：公司应制定环保目标，并分解到各部门、岗位。
2. 环保设施：公司应配备必要的环境保护设施，如污水处理设施、废气处理设施等。
环境质量安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境质量安全管理，保护生态环境，保障人民群众身体健康，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、全体员工及承包商、供应商等相关方。
第三条环境质量安全管理遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全员参与，责任明确；（三）持续改进，不断提高。
第二章管理体系第四条公司建立健全环境质量安全管理组织体系，明确各级管理职责和权限。
第五条设立环境质量安全管理委员会，负责制定环境质量安全管理政策、目标和规划，协调解决重大环境质量安全管理问题。
第六条各部门设立环境质量安全管理机构，负责本部门环境质量安全管理工作的具体实施。
第七条建立环境质量安全管理档案，记录环境质量安全管理活动和相关资料。
第三章职责与权限第八条公司领导对本单位环境质量安全管理全面负责，确保各项环保法律法规和标准得到贯彻执行。
第九条环境质量安全管理委员会负责：（一）组织制定环境质量安全管理目标和计划；（二）监督、检查和评估环境质量安全管理体系的实施情况；（三）协调解决环境质量安全管理中的重大问题。
第十条各部门负责人对本部门环境质量安全管理负责，具体职责如下：（一）组织制定本部门环境质量安全管理目标和计划；（二）落实环境质量安全管理措施；（三）对本部门环境质量安全管理进行监督、检查和评估。
第十一条员工应遵守环境质量安全管理规定，积极参与环保活动，对违反规定的行为进行举报。
第四章环境质量安全管理措施第十二条严格执行国家环境保护法律法规和行业标准，确保公司生产经营活动符合环保要求。
第十三条加强环境监测，定期对废水、废气、固体废弃物等排放物进行监测，确保达标排放。
第十四条推广使用清洁生产技术，提高资源利用效率，减少污染物排放。
第十五条加强设备维护和更新，确保生产设备正常运行，降低污染物排放。
第十六条加强员工环保培训，提高环保意识和技能。
第十七条建立健全应急预案，确保在发生环境突发事件时能够迅速响应。
建筑公司质量环境安全管理制度
第一章总则第一条为确保公司各项工程建设质量、环境保护和安全生产，提高企业整体管理水平，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目、办公区域及生产设施。
第三条本制度旨在规范公司质量、环境、安全管理工作，实现工程质量、环境保护和安全生产的持续改进。
第二章质量管理第四条质量方针：以人为本，追求卓越，满足客户需求，打造优质工程。
第五条质量目标：1. 工程合格率100%；2. 客户满意度95%以上；3. 优良工程比例逐年提高。
第六条质量管理职责：1. 公司质量管理部门负责全面质量管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责工程质量的具体实施，确保工程质量达到设计要求；3. 施工班组负责施工过程中的质量控制，严格执行操作规程。
第七条质量管理制度：1. 质量计划编制与实施；2. 质量检查与验收；3. 质量问题整改；4. 质量统计分析与改进。
第三章环境保护第八条环境方针：遵守国家环保法律法规，履行社会责任，持续改善环境。
第九条环境目标：1. 严格执行国家环保法律法规，确保项目达标排放；2. 提高资源利用率，降低废弃物产生；3. 建立健全环境管理体系，持续改进环境绩效。
第十条环境管理职责：1. 公司环境管理部门负责环境管理工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目环境的具体实施，确保项目环境达标排放；3. 施工班组负责施工过程中的环境保护，严格执行环保措施。
第十一条环境管理制度：1. 环境管理体系建立与实施；2. 环境监测与评估；3. 环境污染事故应急处理；4. 环境信息收集与反馈。
第四章安全生产第十二条安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
第十三条安全生产目标：1. 事故发生率逐年下降；2. 人员伤亡事故为零；3. 重大设备事故为零。
第十四条安全生产管理职责：1. 公司安全管理部门负责安全生产工作的组织实施和监督；2. 项目部负责项目安全生产的具体实施，确保项目安全；3. 施工班组负责施工过程中的安全防护，严格执行安全操作规程。
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中铁一局向莆铁路FJ-4标项目部安全、质量、环境保护管理制度一、总则1．为保证项目部安全、质量、环境保护目标的实现，所有施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决落实各项生产责任制。
消除每道工序、每个环节的事故隐患，做到防范于未然。
2．牢固树立“百年大计，质量第一”和“施工必须安全”、“安全才能施工”的思想，正确处理安全、质量、环境保护与进度、效益之间的关系，不盲目追求高速度、高产值而忽视安全、质量、环境保护工作。
3．要求各工区、班组要密切地配合安质部工作。
认真学习安全和质量方面的法规、文件，掌握安全和质量标准，做到“管生产必须管安全”，“管生产必须管质量”，“管生产必须管环境保护”，把安全、质量、环境保护工作列入到重要议事日程中去。
4．对员工加强安全和质量、环境保护教育，增强安全、质量、环境保护意识，提高技术水平，做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”，使“质量通病”得到控制。
5．在施工中严格按规范施工、按规程操作。
认真执行各类施工作业指导书、施工技术交底以及国家、行业部门等与安全、质量、环境保护有关的规定。
6．在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。
做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落、坍塌等多发事故和惯性事故的预防工作，做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电、防爆炸以及森林防火、环境保护工作。
二、安全、质量、环境保护目标1．安全生产目标为：“五无、三控、两确保、一创建”。
1．1无重大及以上责任伤亡事故；无重大洪涝灾害责任事故；无特大交通责任事故；无特种设备严重及以上责任事故；无重大火灾事故。
1．2年因工责任死亡率、重伤率、负伤频率分别控制在0.1‰，0.3‰，10‰以下。
1．3确保年度安全管理目标实现；确保在用特种设备合格率100%。
1．4创建安全文明标准工地2．质量目标：（实现“三确保”“两杜绝”。
）2．1确保竣工工程一次验收合格率100%;确保优良率达90%以上；确保创优规划兑现。
2．2杜绝重大工程质量事故；杜绝发生严重质量不良行为影响企业信誉。
2．3创优规划：单位工程出精品，标段工程创优质，满足全线争创“部优、国优”的规划要求。
3．环境保护目标：达到一级环保标准及国家、铁道部对环境保护的相关要求。
具体目标为：3．1按国家、行业部门相关环境保护的条例与当地环保部门紧密配合，搞好环境保护工作；3．2成立环境保护小组，配备环境保护专职人员，认真学习环保水保方面的有关知识；3．3杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水源污染和堵塞；3．4采取有效措施对环境容易引起污染的各种渠道严格控制；3．5对合同段内树木、植被尽量维持原状，不得随意砍伐，确因工作需要，应征得所有者的同意，严禁超范围砍伐；3．6工程完工后，及时进行现场清理，排除污物，清理河道，并按设计要求用植被进行覆盖或处理。
三、安全生产责任制度安全生产责任制，是项目经理部贯彻“安全第一，预防为主”方针和“管生产必须管安全”的基本原则，明确规定项目经理部各级领导、职能部门、生产工人，在安全生产过程中应负责任的一项基本制度。
它既是项目经理部岗位责任制的重要组成部分，又是安全管理制度的核心。
为了建立健全本项目经理部安全生产保证体系，把“安全第一，预防为主、综合治理”方针落到实处，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，保证安全生产，特制定本项目安全生产责任制度。
（一）安全生产委员会的安全生产职责：项目部安全生产委员会的任务是：研究、统筹、协调、指导项目部的重大安全生产问题，组织重要安全生产活动，其主要职责是：1．负责项目部有关安全生产规章制度、管理办法及安全生产政策的拟订工作。
2．组织制定安全紧急应急预案。
3．综合管理项目部的安全生产工作，分析和预测项目部安全生产形势，拟订项目部安全生产规划，指导、协调和监督项目部所属各部门做好安全生产管理工作。
4．负责项目部安全生产信息的发布，对项目部管理范围内的安全生产管理工作实施监督，组织项目部管理范围内安全事故的调查与处理。
5．组织项目部安全生产宣传教育和项目部安全生产管理人员的培训、考核工作，组织特种作业人员的考核工作。
6．监督检查各单位对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实情况，及有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理情况。
7．监督检查各部门职业健康，安全管理和环境管理体系的运行情况，监督检查各部门对重大危险源、重要环境因素的监控和重大安全事故隐患的整改工作。
8．负责对项目部重要安全生产工作进行研究，审定安全生产方面的重要奖罚。
（二）项目经理主要职责：项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目部安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1．具体负责贯彻执行国家安全生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全岗位责任制，并检查、督促、落实执行。
2．认真做到“五同时”。
每月召开一次安全例会，分析安全生产情况，发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。
3．在施工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施，对重点工程，都必须单独编制安全设计或安全措施，按规定报批后方能施工。
4．负责组织编制经理部安全技术措施，经上级批准后，积极组织力量，按期完成。
5．每月组织一次安全大检查。
重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。
对本项目不能解决的问题要迅速采取措施及时上报，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。
6．监督、支持安监部门对职工进行安全生产宣传教育，检查新工人的“三级”教育情况。
协助上级组织好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。
对无操作合格证的工人，不得分配工作。
7．充分发挥安全监察人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行安全监督工作职责。
8．发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赶赴现场处理，并按国务院493号令规定及时上报相关部门，并支持协助事故调查与处理。
9．负责贯彻执行局项目管理标准安全生产工作标准化作业规定（三）项目总工岗位职责：1．对本项目的安全技术工作负全面责任。
2．认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。
3．组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。
4．组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续。
5．对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报设计、监理、业主，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
6．组织制定安全紧急应急预案。
7．参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。
8．负责贯彻执行局项目管理标准安全生产工作标准化作业安全技术规定。
9．参与事故的调查，制定防范措施。
（四）项目常务副经理的安全生产职责：1．协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。
2．认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。
3．组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。
4．组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。
5．认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。
6．协助项目经理组织制定紧急应急预案，对突发性事故及时处理。
7．及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
（五）项目副经理的安全生产职责：1．树立“安全第一、预防为主”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。
对改善劳动条件、预防伤亡事故的措施必须视同生产计划优先安排。
对施工中重要安全防护设施要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
2．在生产任务进度与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施，对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时予以制止。
3．教育施工生产管理人员，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，把安全管理纳入施工全过程中。
4．制止违章指挥和违章作业，在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门共同处理。
5．定期和不定期地组织安全活动和安全生产检查，掌握所属各单位的安全生产情况，检查生产中的不安全因素和事故隐患，提出改进意见，并监督落实整改工作。
6．参加施工组织设计、施工方案的会审，参加临时用电工程的设计和安装验收，参加一般及大、中、异型脚手架的安装和验收，参加自制中小型机具设备及各种设施和设备投入使用前的验收，参加大型机具设备、设施的检查与验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。
7．参与承包经营与安全生产挂钩办法的制定，对稳定安全生产队伍建设提出建设性意见，对削弱安全生产管理工作的单位和个人，要及时批评、纠正。
8．参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理工作。
（六）安检工程师岗位职责：1．坚决执行党的路线、方针、政策和国家法令，维护安全生产法规的严肃性。
2．执法严明、刚正不阿。
3．秉公办事、不弄虚作假。
4．坚持原则、遵纪守法。
5．钻研业务、勤奋工作。
6．坚决执行局项目管理标准安全生产工作标准化作业安全规定。
（七）安全员岗位职责：1．在主管领导和技术人员的指导下，认真执行安全生产的规定。
根据旬、月、日生产计划，合理安排劳动力，对施工人员提出的安全工作存在的问题，要及时解决，困难大的报告项目经理部解决。
2．会同组织副经理、技术人员、机械、安检、物资人员和班组长对生产机具、设备、脚手架、道路、电力线路、安全防护措施，进行检查验收，确保安全可靠，保证施工人员在安全情况下正常工作。
发现险情，立即设法处理。
3．安排工作时，必须安排安全工作和措施。
要做好施工中的安全检查和交接班工作。
周一参加安全活动（学习），提出在施工中有那些不安全的因素和处理方法，教育施工人员正确使用机具和防护用品。
4．会同材料员，经常检查应急物资的储备及完好情况，发现问题及时处理。
发生事故要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。
5．每月二十五日前向有限公司安质部上报本月安全生产月报表，并附安全生产情况分析；每周五向有限公司安质部上报本周内的安全生产及检查情况。
6．认真执行局项目管理标准安全生产工作标准化作业安全规定。
（八）施工队长的安全生产职责：1．认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。